安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案

第第頁安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案最新安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案（通用3篇）最新安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案篇1為加強安全防范意識和提高應(yīng)急處理本領(lǐng)，強化應(yīng)對各類禍害事故的自救和搶險技能，提高快速反應(yīng)本領(lǐng)、應(yīng)急救援本領(lǐng)以及協(xié)同作戰(zhàn)本領(lǐng)，全面提升防范重點禍害事故的本領(lǐng)，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我廠在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的率領(lǐng)下于20__年4月25日，進行了“全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成績，稱贊先進，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理本領(lǐng)，安全小組全面總結(jié)了演練工作。一、演練工作的基本情況這次演練是我廠的一次緊要活動，水泥廠人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練引導(dǎo)有方、準備有序、堅固結(jié)實有效，基本實現(xiàn)了預(yù)期目標。二、演練的實施（一）模擬火災(zāi)事故4月25日上午10點00分天氣晴好，風力不大，依據(jù)事先的布置，由安全員高聲喊，水泥袋子庫房起火了，快去救火，聽到喊聲，義務(wù)消防員立刻放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。最早發(fā)現(xiàn)火情的安全員給他打個電話通知火警“119”，報告失火地方。按平常教育的分工，由電工負責斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，使用消防鉤，并用鐵鍬鏟土。隊員及工人們有的用干粉滅火器，有的端砂，在組長：吳井君；副組長：孟慶國的指揮下參加救火，由于平常明確分工，加上指揮得力，演習比較成功，隊員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場，10分鐘演習結(jié)束后。（二）模擬機械損害事故4月25日上午11時00分廠部接到機械損害事故報告，1名維護和修理工在維護和修理提升機時違規(guī)操作，在運行時發(fā)生機械損害事故，工人手臂骨折。安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，立刻組織啟動安全應(yīng)急救援，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，布置就近的醫(yī)院準備救援。11時5分布置2名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練廠地，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員手臂受到打擊。救援人員立刻將傷員受傷部位進行了簡單固定處理，上午11時15分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。（三）模擬觸電事故4月25下午14時15分廠部接到觸電事故報告，在包裝車間由于1名工人隨便開啟電箱接線導(dǎo)致觸電，幸好漏電開關(guān)及時跳閘。安全領(lǐng)導(dǎo)小組立刻啟動安全應(yīng)急救援組織，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，布置就近的醫(yī)院準備救援。14時20分布置3名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，由車間主任簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)在查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員用擔架將受傷人員抬失事故場合，平躺放在地上進行人工呼吸，并進行了簡單的傷口處理，14時25分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。三、取得的實在成效（一）體現(xiàn)了以人為本、科學實訓的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應(yīng)急處理原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景傳神，對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有緊要意義。（二）實現(xiàn)了磨練隊伍、磨合機制的演練目標這次演練引導(dǎo)思想明確，組織工作嚴密，準備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透亮。通過演練檢驗了應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準備情況，并磨練了隊伍；加強了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)和自救互救的技能，提高了安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員處理重點事故的本領(lǐng)，圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。四、存在的問題和不足以及改進方向通過這次安全事故地成功演習，使水泥廠廣闊員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)本領(lǐng)和處理水平，確保一旦發(fā)生重點安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重點安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。1、極各別參演人員演習態(tài)度不足端正，事故處理過程不足嚴厲，演戲的味道相對較重，對事故有序處理的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當成真的`來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對演習的緊要性認得不足的表現(xiàn)，必需克服。2、部分參演人員對演習方案不熟識，不能順利投入演練在演習過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習方案、演習過程和要求不熟識，對本身的職責和工作內(nèi)容認得不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴重影響了演習質(zhì)量。3、信息溝通還有待進一步完滿，各專業(yè)組還沒有充分認得到信息溝通溝通的緊要性，在演習過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進一步加強，本次演習過程中，組織體系還有些混亂，不能特別好的駕馭演習的順利開展，需要各單位認真總結(jié)演習經(jīng)驗，進一步完滿應(yīng)急救援演習的組織體系。5、演習過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟識，有待進一步提高，各單位下來后必需下功夫強化廣闊員工對特殊防護器材和個人勞保用品使用教育培訓工作，確保每位員工能快速、準確的使用公司配置的各種特殊防護器材和個人勞保用品，做好員工的最終一道防護保障措施。最新安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案篇2一、編制目的規(guī)范集團公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時有效地實施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、資產(chǎn)損失，維護人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定。二、編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《嘉興市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《建設(shè)工程重點質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，訂立本預(yù)案。三、適用范圍本預(yù)案適用于下列安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)對工作：造成重點人身傷亡或重點經(jīng)濟損失以及性質(zhì)嚴重、產(chǎn)生重點影響的事故。四、工作原則以人為本，安全第一、把保障人民群眾的生命安全和身體健康、最大程度地防備和減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護。1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責。在集團公司組織協(xié)調(diào)下，各企業(yè)依照各自職責和權(quán)限，負責有關(guān)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處理工作。企業(yè)要認真履行安全生產(chǎn)責任主體的職責，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制。2、依靠科學，依法規(guī)范。采用先進技術(shù)，充分發(fā)揮專家作用，實行科學民主決策。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急預(yù)案的科學性、權(quán)威性和可操作性。3、防備為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實安全第一，防備為主的方針，堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與防備工作相結(jié)合。做好防備、猜測、預(yù)警和預(yù)告工作，做好常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完滿裝備、預(yù)案演練等工作。4、責權(quán)全都。依法保障責任單位、責任人員依照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章以及本預(yù)案的規(guī)定行使權(quán)力；在必需立刻采取應(yīng)急處理措施的緊急情況下，有關(guān)責任單位、責任人員應(yīng)當視情臨機決斷，掌控事態(tài)發(fā)展；對不作為、耽擱時機、組織不力等失職、瀆職行為依法追究責任。五、組織保障集團公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為處理集團公司職責范圍內(nèi)的.安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急指揮機構(gòu)。其重要職責是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)集團公司范圍內(nèi)各類重點安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作，開展重點安全生產(chǎn)事故的處理、指揮和協(xié)調(diào)；研究確定公司應(yīng)對重點安全生產(chǎn)事故的重點決策和引導(dǎo)性看法；決議特別重點安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案的啟動和預(yù)警發(fā)布；調(diào)查和處理重點和特別重點責任事故；督促、檢查安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練。集團公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（質(zhì)量安全部）為安全生產(chǎn)突發(fā)事件的牽頭部門，其重要職責是：1、執(zhí)行集團公司公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決議，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)、檢查公司重點安全事故應(yīng)急管理工作；2、收集分析各下屬企業(yè)報送的安全生產(chǎn)相關(guān)信息，重點安全生產(chǎn)事故預(yù)警信息，及時上報上級相關(guān)部門；3、參加開展、督促檢查安全生產(chǎn)預(yù)案演習工作；重點企業(yè)應(yīng)當結(jié)合工作實際，每年對應(yīng)急預(yù)案進行一次演練。要通過演練，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急工作體系和工作機制存在的問題，不絕完滿應(yīng)急預(yù)案，提高對突發(fā)公共事件的應(yīng)急處理本領(lǐng)。4、發(fā)生突發(fā)事件時，作為指揮平臺，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)信息、通信、預(yù)案、咨詢等，保證正常運轉(zhuǎn)；5、組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)方面的宣傳教育和培訓工作；六、啟動與實施1、發(fā)生嚴重安全生產(chǎn)事故事發(fā)地企業(yè)作為第一響應(yīng)責任單位，事件現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立刻報告本單位負責人，單位負責人接到報告后，應(yīng)當立刻啟動本單位應(yīng)急預(yù)案，成立由企業(yè)重要領(lǐng)導(dǎo)參加的現(xiàn)場指揮部，先期開展警戒、疏散群眾、掌控現(xiàn)場、救助、搶險等救援行動，掌控事態(tài)擴大。2、事件發(fā)生后，責任單位需在第一時間將事件初步情況上報集團公司質(zhì)量安全部。質(zhì)量安全部立刻上報集團公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由委會員決議是否啟動集團公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。同時，依據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組看法，及時上報上級有關(guān)部門、單位。3、應(yīng)急預(yù)案啟動后，集團公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組派遣應(yīng)急處理隊伍，在最短時間內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場，快速參加相關(guān)搶險救援、調(diào)查、協(xié)調(diào)、穩(wěn)控工作，幫助事發(fā)單位做好應(yīng)急處理工作。并緊密跟蹤事件發(fā)展態(tài)勢，掌握事發(fā)地單位應(yīng)急處理工作情況，及時轉(zhuǎn)達上級領(lǐng)導(dǎo)批示和要求，并做好有關(guān)綜合協(xié)調(diào)和督促落實工作。4、應(yīng)急結(jié)束。在應(yīng)急救援結(jié)束或者相關(guān)不安全因素除去后，由事故責任單位提出應(yīng)急結(jié)束的建議，經(jīng)集團公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準后實施。需報上一級應(yīng)急機構(gòu)的，報上一級應(yīng)急機構(gòu)批準后實施。5、調(diào)查評估。集團公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對突發(fā)事件必需記錄在案，要會同事件責任單位，對突發(fā)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的起因、性質(zhì)、影響、后果、責任和應(yīng)急決策本領(lǐng)、應(yīng)急保障本領(lǐng)、預(yù)警防備本領(lǐng)、現(xiàn)場處理本領(lǐng)、恢復(fù)重修本領(lǐng)等問題，進行調(diào)查評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，寫出總結(jié)報告，并歸檔保管。七、附則1、本預(yù)案由集團公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責解釋與組織實施。各責任單位需依據(jù)自身實際訂立或修訂相應(yīng)預(yù)案。2、本預(yù)案自印發(fā)之日實施。最新安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案精選篇3突發(fā)性事件是指建設(shè)期間由人為或自然因素引起突發(fā)的人員傷亡、資產(chǎn)損失嚴重或產(chǎn)生嚴重危害和禍害。重要安全緊急事故如下：橋梁高墩、懸灌施工人員安全；架橋機和運梁車傾覆危及人員安全；爆破施工人員安全；突發(fā)火災(zāi)危及人員安全；水上作業(yè)危及施工安全；山洪、泥石流、山體滑坡、倒塌落石等危及施工安全；漏電觸電危機人員安全等。1、處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的原則為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，加強憂患意識，居安思危，減少施工事故的發(fā)生，提高自防自救意識，結(jié)合本工程的施工特點，重要針對可能顯現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故和自然禍害訂立新建哈大客運專線工程施工安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案其基本原則：堅持"以人為本，防備為主"的原則。通過強化日常安全管理，落實各項安全防范措施，查堵各種事故隱患，做到防患于未然。施工前期，針對施工過程中存在的重點不安全源，提前猜測，并訂立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織及配備應(yīng)急人員，配備必需的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，以防突發(fā)事件，并定期組織演練，確保施工安全。各施工隊、作業(yè)班組緊緊結(jié)合各自施工區(qū)的實際，成立搶險救災(zāi)小組，做好相關(guān)應(yīng)急準備工作，包含救援器材，并定期組織演練，確保施工安全。堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處理，快速反應(yīng)，分級負責，協(xié)調(diào)全都的原則。建立指揮部/項目部/施工隊/班組應(yīng)急救援體系，做到局部利益聽從整體利益，關(guān)愛生命高于一切，確保施工過程中一旦顯現(xiàn)重點事故，能夠快速、快捷、有效的啟動應(yīng)急系統(tǒng)。2、建立應(yīng)急處理機制在各項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理部建立醫(yī)療救助小組，施工隊建立搶險救災(zāi)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織機構(gòu)見"圖2—1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織機構(gòu)圖"。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長的職責：若顯現(xiàn)地質(zhì)禍害的緊急情況時，組織有關(guān)人員察看現(xiàn)場，討論應(yīng)急方案，發(fā)布各項搶險應(yīng)急指令。副組長（項目總工程師）的職責是快速將有關(guān)情況快速上報設(shè)計、監(jiān)理單位，會商處理方案并依照設(shè)計和監(jiān)理單位的相關(guān)指示和要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，訂立針對性的實施方案和施工技術(shù)措施。副組長（項目副經(jīng)理）的職責是快速組織有關(guān)責任部門和搶險救災(zāi)小組，落實、指揮實施應(yīng)急施工方案和技術(shù)措施。圖2—1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組織機構(gòu)圖指揮部各部門負責人的職責：組織本部門落實應(yīng)急施工方案和技術(shù)措施的相關(guān)要求。施工隊隊長在顯現(xiàn)緊急情況后，與技術(shù)主管負責組織并率領(lǐng)應(yīng)急和搶險救災(zāi)小組實施應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組確定的施工方案和技術(shù)措施。醫(yī)療救助小組：經(jīng)理部醫(yī)療救助小組有醫(yī)療救助經(jīng)驗的醫(yī)生3～5人，配備醫(yī)療設(shè)備齊全、先進的醫(yī)療救助車，在發(fā)生緊急情況時，立刻奔赴現(xiàn)場。搶險救災(zāi)小組：搶險救災(zāi)小組由施工隊長領(lǐng)導(dǎo)，由富有豐富施工經(jīng)驗、具有專業(yè)技能、身體健康強壯的中青年職工、管理人員構(gòu)成。在發(fā)生緊急情況下時，依據(jù)應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組的指令，立刻投入應(yīng)急搶險施工。3、應(yīng)急處理程序施工現(xiàn)場突發(fā)事件發(fā)生后的請示報告工作，是縮短救援時間、減少損失、減少事故影響至關(guān)緊要的一環(huán)。對此應(yīng)予以高度重視。要做到快速、準確、逐級上報。突發(fā)事件發(fā)生后，要立刻進行現(xiàn)場調(diào)查。在有關(guān)部門到達現(xiàn)場前，現(xiàn)場組織者要負責保護現(xiàn)場，勘察現(xiàn)場，查找事故見證，保管好可疑物證，尋究事故線索及原因，并做好記錄。搶險方案確定后，要貫徹"高度集中、統(tǒng)一指揮、逐級負責"的原則，保證搶險救援工作安全有序、減少事故影響、盡快恢復(fù)施工生產(chǎn)。4、突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案⑴搶險器材準備物資設(shè)備部按搶險需要，提前備足搶險器材，如草袋、抽水機、速凝劑、發(fā)電機、滅火器及一些切割、焊接用具，供氧瓶、擔架和其它搶救器材與藥品等，這些器材分發(fā)到搶險準備隊，分人保管，并熟識用途和用法，分放在易于裝卸地方，平常不能動用。⑵人員準備凡擔負搶險準備隊人員，休息時間內(nèi)允許在現(xiàn)場相近活動，如闊別現(xiàn)場必需請人替換，而且須經(jīng)隊長同意，保證一旦發(fā)生險情能立刻投入搶險。⑶搶險技能準備對參加搶險準備隊人員進行搶險技能培訓，使他們熟識搶險步驟、方法、器材使用。5、突發(fā)洪水的應(yīng)急預(yù)案⑴人員準備成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，組織防洪搶險準備人員。⑵措施準備①對全體職工進行防洪教育，強化防洪意識，克服麻痹思想和僥幸心理，認真做好施工防洪工作，確保施工生產(chǎn)安全。②堅信"安全第一、常備不懈、防備為主、全力搶險"的方針，并健全防洪體系，嚴明防洪紀律，備齊搶險設(shè)備和防洪物資。③防洪領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期深入現(xiàn)場，對在建工程，臨時工程、施工駐地通訊及電力線路、交通設(shè)施、防洪物資機具等全面檢查，不留死角，對檢查中存在的問題，立刻指令整改落實解決。④指揮部依據(jù)施工工程的地域特點，確定防洪重點，落實防洪搶險機具和物資的儲備管理，組建防洪搶險隊，并加強技術(shù)培訓和演練，提高防洪的本領(lǐng)。⑤橋梁路基已及時做好排水溝和地表放水工作，對生活區(qū)及駐地做好防洪排水水溝，保證人員與工程安全。⑥對位于河道可能受洪水侵襲的工點，要求常常依據(jù)天氣變動與氣象水文部門取得聯(lián)系及時掌握雨情、汛情，爭取自動。⑶應(yīng)急步驟①發(fā)生緊急汛情時，防洪領(lǐng)導(dǎo)小組立刻組織搶險人員趕赴現(xiàn)場。②在領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮下，聽從布置，分工協(xié)作，分組協(xié)作，分組行動。③防洪搶險隊在領(lǐng)導(dǎo)指揮下，負責人員救助與物資設(shè)備的打撈，力爭把損失降到最低點。④同時利用搶險物資，設(shè)備加固河堤和排水工作，以防洪水外泄與水流不暢。⑤對傷員立刻進行搶救與護理，并布置車輛就近醫(yī)院救治。⑥依據(jù)汛情，連續(xù)儲備防汛搶險物資、資金供應(yīng)，作好后勤保障工作。⑦要求全體員工在緊急情況下，汛情搶險高于一切，緊密搭配、團結(jié)協(xié)作、聽從指揮、降低損失、爭取汛后早入恢復(fù)生產(chǎn)。6、水上作業(yè)應(yīng)急預(yù)案⑴人員準備成立水上作業(yè)應(yīng)急指揮小組，組織搶險準備人員。⑵措施準備①對全體職工進行水上作業(yè)安全教育，強化自我保護意識，克服麻痹思想和僥幸心理，認真做好各項水上施工工作，確保施工生產(chǎn)安全。②樹立常備不懈的觀念，堅持"安全第一，防備為主"的基本原則，常常性地做好應(yīng)對重、特洪水上作業(yè)安全事故的思想準備、預(yù)案準備、機制準備和工作準備，嚴明水上作業(yè)紀律，備齊搶險設(shè)備和搶險物資。③以人為本。把保障工作人員生命安全作為應(yīng)急工作的啟程點和落腳點，最大限度地減少水上作業(yè)安全事故造成的重點人員傷亡。④水上作業(yè)應(yīng)急指揮小組定期或不定期深入現(xiàn)場，對水上施工作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，對檢查中存在的問題，立刻指令整改落實解決。最新安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案篇3全面落實“安全第一，防備為主”的方針，切實搞好現(xiàn)場安全管理工作，將可能發(fā)生的'事故降低到最低限度，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和礦要求，特訂立檢修一區(qū)事故救援預(yù)案，實在措施如下：1.組織領(lǐng)導(dǎo)、責任單位、責任人1.1.組織領(lǐng)導(dǎo)：組長：作業(yè)長副組長：副作業(yè)長成員：職能人員、各班長責任單位：檢修一區(qū)責任人、指揮：作業(yè)長報告：當班值班、檢修人員2.事故應(yīng)急救援預(yù)案（措施）：2.1.發(fā)生一般火警、火災(zāi)事故、設(shè)備事故、人身損