施工組織設(shè)計管理辦法

施工組織設(shè)計管理方法〔Q/GXSJ/QEO-ZY10〕依據(jù)：GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001、GB/T50430-2007標(biāo)準(zhǔn)條款：Q7.1/7.5、E、O4.4.6；GB/T50430-2007：10.1/10.2編制部門：20編制人：20審批：201總那么1.1為提高施工組織設(shè)計編制水平，確保施工組織設(shè)計在施工準(zhǔn)備、工程實施、竣工交驗等工作中發(fā)揮組織、指導(dǎo)作用，明確編制、實施、修訂施工組織設(shè)計的程序和職責(zé)，制定本管理方法。1.2本管理方法適用于本企業(yè)與顧客簽訂合同的各類工程的施工組織設(shè)計，以及施工階段施工組織設(shè)計、施工方案和分承包方編制的施工組織設(shè)計、施工方案。1.3本管理方法是《產(chǎn)品實現(xiàn)過程和效勞控制程序》的支持性文件。2編制原那么2.1施工組織設(shè)計是指導(dǎo)擬建工程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安實施過程中各項活動的組織、技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綜合性文件。施工組織設(shè)計的編制和實施必須貫徹國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)的精神,嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及強制性條文，按照設(shè)計文件和合同要求，充分考慮主、客觀條件，發(fā)揮組織、方案、控制、鼓勵的作用，正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、本錢三者的關(guān)系，力求使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)。2.2投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計是在招、投標(biāo)過程中，承包方向顧客表示本企業(yè)將如何組織實施方案在標(biāo)書中所表達(dá)的愿望。施工階段的施工組織設(shè)計是工程中標(biāo)后擬定的實施方案，是顧客、監(jiān)理、政府監(jiān)督部門檢查承包方工作的依據(jù)，同時也是承包方控制分承包方的依據(jù)。投標(biāo)階段編制的施工組織設(shè)計所確定的內(nèi)容，是施工階段編制施工組織設(shè)計時必須遵循的原那么，但投標(biāo)階段編制的施工組織設(shè)計不能代替施工階段施工組織設(shè)計。2.3施工組織設(shè)計的編制必須遵循工程建設(shè)程序，并應(yīng)符合以下原那么：符合施工合同或招標(biāo)文件中有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、環(huán)境保護(hù)、造價等方面的要求；積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備；堅持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)方案等方法，科學(xué)配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施工，到達(dá)合理的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工；與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康平安三管理體系有效結(jié)合。3施工組織設(shè)計的分類3.1以施工圖為依據(jù)的建筑群施工組織設(shè)計〔施工組織總設(shè)計〕。3.2以施工圖為依據(jù)編制的單位工程施工組織設(shè)計。3.3以根底施工圖為依據(jù)編制的根底工程〔土方開挖、基坑支護(hù)等〕施工方案。3.4以結(jié)構(gòu)施工圖為依據(jù)編制的結(jié)構(gòu)工程〔模板工程、起重吊裝及安裝拆卸工程等〕施工方案。3.5以裝飾施工圖為依據(jù)編制的裝飾工程〔建筑幕墻安裝工程等〕施工方案。3.6以水、電、設(shè)備等專業(yè)施工圖為依據(jù)分別編制的分部工程施工組織設(shè)計(施工方案)。3.7技術(shù)上較簡單、施工工期短、生產(chǎn)組織簡單的小型工程，可以施工圖為依據(jù)編制施工方案。3.8分部、分項工程技術(shù)復(fù)雜，以施工圖為依據(jù)編制的分部、分項施工組織設(shè)計(施工方案)。4施工組織設(shè)計(施工方案)的編制4.1施工組織設(shè)計(施工方案)的編制小型工程由工程部編制，大、中型工程由分公司組織編制。大型工程：指單體工程建筑面積≥30000m2以上的房屋建筑工程；≥25層以上的房屋建筑工程；單跨跨度≥30m以上的房屋建筑工程；單項工程合同額1億元以上的房屋建筑工程；建筑面積10萬平方米以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程；鋼結(jié)構(gòu)重量1000噸以上，且鋼結(jié)構(gòu)建筑面積2萬平方米以上，鋼結(jié)構(gòu)跨度≥30m的鋼結(jié)構(gòu)工程；單項工程合同額≥中型工程：指單體工程建筑面積＜30000m2的房屋建筑工程；＜25層以下的房屋建筑工程；單跨跨度30米以下的房屋建筑工程；建筑面積10萬平方米以下，5萬平方米以上的住宅小區(qū)或建筑群體；單項工程合同額1億元以下，3000萬元以上的房屋建筑工程；鋼結(jié)構(gòu)重量1000噸以下，500噸以上，且鋼結(jié)構(gòu)建筑面積2萬平方米以下，5000平方米以上，鋼結(jié)構(gòu)跨度＜30m的鋼結(jié)構(gòu)工程；單項小型工程：指單體工程建筑面積＜3000m2的房屋建筑工程；＜5層以下的房屋建筑工程；單跨跨度＜15m的房屋建筑工程；單項工程合同額＜300萬元的房屋建筑工程；鋼結(jié)構(gòu)重量＜100噸，鋼結(jié)構(gòu)建筑面積＜3000m2，鋼結(jié)構(gòu)跨度＜10m的鋼結(jié)構(gòu)工程；4.2施工組織設(shè)計(施工方案)的封面、審批頁均采用附件的格式。4.3施工組織設(shè)計應(yīng)包括以下內(nèi)容：編制依據(jù)a)與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件；b)國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；c)工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件，建設(shè)單位對施工的要求；d)工程施工承包合同或招標(biāo)投標(biāo)文件；e)工程設(shè)計文件〔施工圖〕；f)工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象自然條件；g)公司編制的QEO管理體系文件及公司編制的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。工程概況〔工程主要情況、各專業(yè)設(shè)計簡介和工程施工條件等〕a)工程主要情況：①工程名稱、性質(zhì)和地理位置；②工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理和總承包等相關(guān)單位的情況；③工程承包范圍和分包工程范圍；④施工合同、招標(biāo)文件或總承包單位對工程施工的重點要求。b)各專業(yè)設(shè)計簡介：①建筑設(shè)計情況〔包括建筑規(guī)模、建筑功能、建筑特點、建筑耐火、防水及節(jié)能要求等，并應(yīng)簡單描述工程的主要裝修做法〕；②結(jié)構(gòu)設(shè)計情況〔包括結(jié)構(gòu)形式：地基根底形式、結(jié)構(gòu)平安等級、抗震設(shè)防類別、主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件類型及要求等〕；③機電及設(shè)備安裝專業(yè)設(shè)計〔包括給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各專業(yè)系統(tǒng)的做法〕。c)工程施工條件：①工程建設(shè)地點氣象狀況；②工程施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況；③工程施工區(qū)域地上、地下管線及相鄰的地上、地下建〔構(gòu)〕筑物情況；④與工程施工有關(guān)的道路、河流等狀況。4.3.3a)工期目標(biāo)；b)質(zhì)量目標(biāo)〔工期階段重要節(jié)點質(zhì)量控制〕；c)環(huán)境管理目標(biāo)；d)職業(yè)健康平安管理目標(biāo)；e)文明施工目標(biāo)；f)特殊過程和關(guān)鍵工序確認(rèn)①特殊過程一般包括：防水施工、大體積砼工程施工、特種砼工程施工、預(yù)應(yīng)力張拉施工、鋼筋電渣壓力、鋼筋閃光對焊、涂裝作業(yè)、降水護(hù)坡作業(yè)、重要構(gòu)件、設(shè)備吊裝等。②關(guān)鍵過程包括：測量定位、結(jié)構(gòu)工程施工、供電調(diào)試、消防調(diào)試、暖通調(diào)試等。g)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備應(yīng)用情況；h)工程管理組織機構(gòu)及職能分配。4.3.4a)施工準(zhǔn)備①技術(shù)準(zhǔn)備；②物資準(zhǔn)備；③勞動力準(zhǔn)備；④施工用電、用水準(zhǔn)備；⑤施工機械準(zhǔn)備。b)施工流水段劃分4.3.5a)測量工程；b)土方開挖方案；c)鋼筋工程；d)模板工程；e)混凝土工程；f)砌筑工程g)防水工程；h)裝飾工程；i)屋面工程；j)水、電、暖通工程。4.3.64.3.74.3.8腳手架施工前，應(yīng)編制腳手架工程專項施工方案。當(dāng)采用JGJ130－2011標(biāo)準(zhǔn)第條規(guī)定的構(gòu)造尺寸，其相應(yīng)可不再進(jìn)行設(shè)計計算，但連墻件、立桿、地基承載力等仍應(yīng)根據(jù)實際荷載進(jìn)行設(shè)計計算，并繪制平面、立面、節(jié)點大樣圖，說明腳手架根底做法；雙排腳手架搭設(shè)高度不宜50m，高度超過50m的雙排腳手架，應(yīng)采用分段搭設(shè)等措施；架體高度20m及以上懸挑式腳手架，必須根據(jù)工程實際情況進(jìn)行設(shè)計計算并繪制平面、立面、節(jié)點大樣圖及卸荷措施詳圖，并經(jīng)公司專家組論證審核，公司總工程師審批后，向市城建局主管部門提出施工平安專項方案專家論證申請并備案；搭設(shè)高度超過8m的卸料平臺，宜采用工具式懸挑卸料平臺。4.3.9a)應(yīng)編制模板工程施工專項方案，應(yīng)有模板支撐設(shè)計計算，繪計算簡圖及模板支撐構(gòu)造詳圖。b)當(dāng)高度≥8米的模板支撐體系或跨度≥18米、施工總荷載≥15KN/m2或集中線荷載≥20KN/m的模板工程為高大模板施工方案，應(yīng)由公司企業(yè)管理部組織相關(guān)專家評審，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由工程部報工程總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，向市建規(guī)委工程科提出施工平安專項方案專家論證申請并備案。4.3.101工程質(zhì)量保證措施2職業(yè)健康平安保護(hù)措施3環(huán)境保護(hù)與文明施工保證措施綠色施工措施4.3.15成品保護(hù)措施4.3.17a)雨季施工技術(shù)措施；b)冬季施工技術(shù)措施；c)高溫季節(jié)施工技術(shù)措施。4.3.18a)施工現(xiàn)場平面布置圖〔包括工程施工場地狀況、擬建建〔構(gòu)〕筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等、工程施工現(xiàn)場的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積、布置在工程施工的垂直運輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時施工道路等、施工現(xiàn)場必備的平安、消防、保衛(wèi)和環(huán)境等設(shè)施、相鄰的地上、地下既有建〔構(gòu)〕筑物及相關(guān)環(huán)境〕；b)施工進(jìn)度方案圖表；c)工程質(zhì)量保證體系圖；d)工程平安保證體系圖；e)質(zhì)量預(yù)控關(guān)聯(lián)圖；f)施工供水、供電布置圖；g)施工平安標(biāo)志懸掛平面圖。4.4施工方案需要編制專項施工方案：a)基坑支護(hù)、降水工程；b)土方開挖工程；c)模板工程；d)起重吊裝及安裝拆卸工程；e)腳手架工程；f)撤除工程；g)其它：建筑幕墻安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程、人工挖孔樁工程、地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程、預(yù)應(yīng)力工程、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備分局部項工程、建筑節(jié)能施工。需要組織專家論證審查的專項施工方案：a)高大模板工程：高度≥8米的模板支撐體系或跨度≥18米、施工總荷載≥15KN/m2或集b)線荷載≥20KN/m的模板支撐體系；c)深基坑工程：開挖深度≥5米的基坑〔槽〕的土方開挖、支護(hù)、降水工程；d)搭設(shè)高度≥50m以上落地式雙排鋼管腳手架工程；e)提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程；f)架體高度≥20m以上懸挑式腳手架工程；g)開挖深度超過16m的人工挖孔樁。施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容a)編制依據(jù)(包括所采用國家現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、平安檢查標(biāo)準(zhǔn)及本企業(yè)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn))。b)工程概況(包括工程名稱、工程地址、建筑面積、建筑層數(shù)、層高、結(jié)構(gòu)形式：根底、墻體結(jié)構(gòu)形式、主要構(gòu)件：墻、柱、梁、樓板幾何尺寸)；c)主要分局部項工程施工方法；d)工程質(zhì)量保證措施；e)職業(yè)健康平安保證措施；f)環(huán)境保護(hù)、文明施工保證措施；g)消防保證措施h)構(gòu)造詳圖等。5施工組織設(shè)計(施工方案)的審批5.1工程規(guī)模無論大小，其施工組織設(shè)計(施工方案)均應(yīng)在分公司工程管理科和主任工程師審核簽字后，交企業(yè)管理部、質(zhì)量平安管理部復(fù)審，復(fù)審合格后由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人〔總工程師、副總工程師〕批準(zhǔn)實施。5.2需要組織專家論證審查的專項施工方案應(yīng)由公司企業(yè)管理部組織相關(guān)專家評審，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由工程部報工程總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，向市建規(guī)委工程科提出施工平安專項方案專家論證申請并備案。6施工組織設(shè)計(施工方案)的管理6.1經(jīng)批準(zhǔn)后的單位工程施工組織設(shè)計由工程部資料員列表登記發(fā)放，發(fā)放到相關(guān)單位。6.2工程施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進(jìn)行修改或補充并經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)后執(zhí)行：工程設(shè)計有重大修改有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂；主要施工方法有重大調(diào)整；主要施工資源配置有重大調(diào)整；施工環(huán)境有重大改變。6.3經(jīng)批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計修改通知單，應(yīng)及時發(fā)到持有施工組織設(shè)計(施工方案)的單位。7附件7.1施工組織設(shè)計封面7.2施工組織設(shè)計審批頁

×××工程施工組織設(shè)計/施工方案文件編號：XXXX(年份)－XX〔分公司〕－施組/方案－XX〔流水號〕編制單位：廣西建工集團(tuán)第四建筑工程有限責(zé)任公司編制人員：XXXXXXXXX編制日期：XXXX年XX月XX日施工組織設(shè)計審批表工程名稱：部門姓名職務(wù)/崗位職稱審核意見工程部工程經(jīng)理技術(shù)主管平安員分公司工程管理科長主任工程師/生產(chǎn)副經(jīng)理公司公司審批意見：簽章：年月日超過一定規(guī)模的危險性較大的分局部項工程平安專項方案審批表工程名稱：分局部項工程名稱：公司專家小組審核專家小組成員姓名職稱職務(wù)簽名組長高級工程師副總工程師副組長高級工程師公司企業(yè)管理部經(jīng)理組員高級工程師公司企業(yè)管理部副經(jīng)理組