新員工團(tuán)隊(duì)專線拓展培訓(xùn)方案

新員工團(tuán)隊(duì)專項(xiàng)拓展培訓(xùn)方案全文16頁(yè)，共7200字請(qǐng)?jiān)谶@里輸入單位/組織名稱目錄新員工團(tuán)隊(duì)專項(xiàng)拓展培訓(xùn)方案 -1-一、 202X年雛鷹培訓(xùn)整體時(shí)間安排 -2-二、 202X年雛鷹培訓(xùn)管理人員及職責(zé)說(shuō)明 -3-三、 202X年雛鷹培訓(xùn)班級(jí)建制及要求 -10-四、 202X年雛鷹培訓(xùn)日常管理考核 -11-五、 特別注意事項(xiàng)： -15-1.本方案說(shuō)明：為配合集團(tuán)202X年7月進(jìn)行的雛鷹訓(xùn)練營(yíng)，在結(jié)合前期雛鷹培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上出臺(tái)本方案，主要為雛鷹培訓(xùn)兩月培訓(xùn)班級(jí)建制和管理細(xì)則，適用范圍為本次雛鷹培訓(xùn)工作組全體成員（執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)，班主任，工作組全體輔導(dǎo)老師）2.本方案包含：202X年雛鷹培訓(xùn)整體時(shí)間安排(課程部分不含)202X年雛鷹培訓(xùn)管理人員及職責(zé)說(shuō)明202X年雛鷹培訓(xùn)班級(jí)建制及要求202X年雛鷹培訓(xùn)日常管理考核202X年雛鷹培訓(xùn)整體時(shí)間安排本次202X屆雛鷹訓(xùn)練營(yíng)（以下簡(jiǎn)稱“訓(xùn)練營(yíng)”）從7月7日到8月28日，為期近兩個(gè)月，分三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段：7月8日——7月15日軍訓(xùn)（7月18日參與集團(tuán)誓師大會(huì)）；第二階段：7月19日——7月26日軍訓(xùn)+文化學(xué)習(xí)；第三階段：7月27日——7月29日軍訓(xùn)+生產(chǎn)線參觀+課程202X年雛鷹培訓(xùn)管理人員及職責(zé)說(shuō)明(注明：本方案僅涉及項(xiàng)目前期籌備和執(zhí)行階段工作)202X年雛鷹培訓(xùn)管理人員由TCL通訊深圳HR依據(jù)本次培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)配比和各地實(shí)際情況，安排人員，承擔(dān)本次雛鷹培訓(xùn)的培訓(xùn)管理工作,具體管理人員和負(fù)責(zé)內(nèi)容：生活輔導(dǎo)員生活輔導(dǎo)員教學(xué)研究輔導(dǎo)員執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)班主任傳教導(dǎo)員化宣傳教導(dǎo)員輔導(dǎo)員營(yíng)長(zhǎng)文化宣傳輔導(dǎo)員傳教導(dǎo)員化宣傳教導(dǎo)員輔導(dǎo)員營(yíng)長(zhǎng):項(xiàng)目前期籌劃階段決策和整體執(zhí)行評(píng)估驗(yàn)收(VanessaWangTCTHRD)執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng):主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目正常開(kāi)展及培訓(xùn)體系優(yōu)化工作(RobinWang)具體到：項(xiàng)目具體總執(zhí)行和推動(dòng),依據(jù)培訓(xùn)實(shí)際需求，提交項(xiàng)目籌備期立項(xiàng)預(yù)案項(xiàng)目進(jìn)行中費(fèi)用申請(qǐng)統(tǒng)籌項(xiàng)目前期負(fù)責(zé)召開(kāi)項(xiàng)目籌備會(huì)，成立項(xiàng)目委員會(huì)，依據(jù)各地實(shí)際情況進(jìn)行責(zé)任分工，編制項(xiàng)目委員會(huì)工作責(zé)任書項(xiàng)目執(zhí)行階段，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體推進(jìn)，調(diào)配項(xiàng)目資源；每周組織培訓(xùn)項(xiàng)目工作組會(huì)議，讓全體項(xiàng)目工組成員互通信息和經(jīng)驗(yàn)；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，進(jìn)行決策和處理；回顧項(xiàng)目進(jìn)展情況及重大急需解決問(wèn)題，并進(jìn)行備案，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行；項(xiàng)目末期，召集項(xiàng)目組成員，進(jìn)行工作總結(jié)，整理必要文檔資料,形成指導(dǎo)性借鑒材料,承擔(dān)起優(yōu)化雛鷹培訓(xùn)體系主要工作,執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)填寫雛鷹執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)管理手冊(cè)雛鷹項(xiàng)目后期跟進(jìn)事宜安排雛鷹文化宣傳教導(dǎo)員人員構(gòu)成和要求:一名班主任兼任主要工作內(nèi)容和方式:依據(jù)雛鷹培訓(xùn)期間文化活動(dòng)安排計(jì)劃，及時(shí)通知和督導(dǎo)班主任進(jìn)行各班級(jí)文化建設(shè)和宣傳活動(dòng)籌備，各個(gè)班級(jí)活動(dòng)具體執(zhí)行過(guò)程，班主任負(fù)責(zé)初審工作，文化宣傳教導(dǎo)員負(fù)責(zé)終審和選拔。原則上集團(tuán)和通訊培訓(xùn)組統(tǒng)一安排活動(dòng)項(xiàng)目的同時(shí)，各班級(jí)由班主任牽頭，也可結(jié)合自身實(shí)際情況展開(kāi)小范圍活動(dòng)。各班級(jí)小范圍開(kāi)展文化宣傳活動(dòng)，各班級(jí)需要將時(shí)間地點(diǎn)報(bào)備到文化宣傳教導(dǎo)員，由文化宣傳教導(dǎo)員負(fù)責(zé)將信息傳遞到各個(gè)班級(jí)，同時(shí)旁聽(tīng)部分優(yōu)質(zhì)活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行，好的活動(dòng)項(xiàng)目由文化宣傳員通知到班主任，借鑒給各個(gè)班級(jí)。各文化宣傳活動(dòng)結(jié)束，文化宣傳教導(dǎo)員，需要安排各班級(jí)提交活動(dòng)開(kāi)展評(píng)價(jià)意見(jiàn)表，最終做好活動(dòng)總結(jié)，并進(jìn)行備案，培訓(xùn)結(jié)束提交給執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)。帶領(lǐng)各班級(jí)文化宣傳委員做好雛鷹培訓(xùn)期間文化宣傳記錄工作過(guò)程影像記錄、學(xué)員感言、HR手記、海報(bào)宣傳、稿件宣傳、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)合影工作準(zhǔn)備和實(shí)施等相關(guān)紀(jì)錄與宣傳雛鷹培訓(xùn)月刊策劃，撰寫，由專員下達(dá)任務(wù)，各班級(jí)提交內(nèi)容，文化宣傳專員最終選稿，整理,具體集中在：學(xué)員在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)新聞好的培訓(xùn)感想好的學(xué)員撰稿(體裁可多樣化)培訓(xùn)文化學(xué)員提交材料中，好的作品將制作成月刊，雛鷹培訓(xùn)共兩個(gè)月時(shí)間，一共出兩期月刊。月刊制作出來(lái)，以電子版形式分發(fā)給學(xué)員和相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理，讓集團(tuán)內(nèi)部大家關(guān)注到這些新人的變化和思想。每個(gè)班級(jí)彩色印刷部分月刊，班級(jí)內(nèi)共享。營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍雛鷹訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)文化征集比賽：培訓(xùn)開(kāi)始一周內(nèi)發(fā)起并組織各班級(jí)設(shè)計(jì)和提交雛鷹培訓(xùn)各班班歌，班舞,班級(jí)文化（學(xué)員共同信念）發(fā)起并組織培訓(xùn)的大型娛樂(lè)活動(dòng)開(kāi)展：軍訓(xùn)紅歌會(huì),晚會(huì)節(jié)目,拉練競(jìng)技發(fā)起并組織《活著就為改變世界》讀書會(huì)(建議活動(dòng)開(kāi)展先以班級(jí)為單位：閱讀《活著就為改變世界》并作討論和讀后感征集，評(píng)優(yōu)并展示優(yōu)秀作品)教學(xué)研究輔導(dǎo)員人員構(gòu)成和要求:一名班主任兼任主要工作內(nèi)容和方式:主要任務(wù)為：保證培訓(xùn)期間文化課程學(xué)習(xí)高質(zhì)量舉行以及雛鷹培訓(xùn)課程體系優(yōu)化工作與執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)一起負(fù)責(zé)師資確認(rèn)依據(jù)雛鷹培訓(xùn)開(kāi)設(shè)課程，準(zhǔn)備課程評(píng)估表，各班學(xué)習(xí)委員或者班長(zhǎng)收集好問(wèn)卷后，由教學(xué)研輔導(dǎo)員指導(dǎo)完成數(shù)據(jù)初始錄入和分析工作安排培訓(xùn)數(shù)據(jù)錄入工作(可以讓交換班級(jí)的學(xué)員幫助錄入)，并在課程結(jié)束三日內(nèi)，提交至教學(xué)研輔導(dǎo)員處。教學(xué)研輔導(dǎo)員完成最終培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告，提交至執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)處，進(jìn)行備案。便于后期課程改進(jìn)和師資篩選安排文化課培訓(xùn)考試不及格學(xué)員進(jìn)行補(bǔ)考（補(bǔ)考需在考試成績(jī)發(fā)布兩個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行）發(fā)起并組織雛鷹訓(xùn)練營(yíng)綜合知識(shí)大賽(就學(xué)員培訓(xùn)中學(xué)習(xí)知識(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)，安排知識(shí)大賽。學(xué)員可以以班級(jí)為單位派出參賽代表，進(jìn)行必答、搶答、即興演講甚至辯論，評(píng)出優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)),教學(xué)研輔導(dǎo)員通過(guò)訪談形式收集活動(dòng)評(píng)價(jià)，并撰寫活動(dòng)評(píng)估報(bào)告，培訓(xùn)結(jié)束提交給執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)生活教導(dǎo)員人員構(gòu)成和要求:一名班主任兼任主要工作內(nèi)容和方式:主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間學(xué)員生活及后勤保障,并做好培訓(xùn)中各項(xiàng)費(fèi)用記錄和管理工作辦理學(xué)員培訓(xùn)期間意外保險(xiǎn)(TBD)每周一次與各班級(jí)生活委員一起檢查學(xué)員寢室衛(wèi)生，學(xué)員個(gè)人衛(wèi)生管理（物品擺放整齊，公布出各班級(jí)寢室評(píng)比分?jǐn)?shù)提供學(xué)員必要的交通安全知識(shí)做好培訓(xùn)期間藥品和醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系工作（軍訓(xùn)期間防止中暑藥品，腹瀉藥品等準(zhǔn)備，購(gòu)買），培訓(xùn)過(guò)程中學(xué)員就醫(yī)協(xié)助統(tǒng)籌安排學(xué)員培訓(xùn)期間用餐管理統(tǒng)籌安排學(xué)員生活用品采購(gòu)車輛安排統(tǒng)籌安排學(xué)員外出活動(dòng)車輛安排統(tǒng)籌安排學(xué)員返程車輛安排統(tǒng)籌安排外聘講師車輛安排統(tǒng)籌安排學(xué)員全程交通安排與協(xié)調(diào)請(qǐng)SZ補(bǔ)充班主任：(詳細(xì)可參考202X年雛鷹培訓(xùn)班主任手冊(cè))導(dǎo)言：班主任為培訓(xùn)組對(duì)學(xué)員的主要窗口。班級(jí)建制及管理主要負(fù)責(zé)人，學(xué)員思想動(dòng)態(tài)把握第一人。所有對(duì)學(xué)員擬定培訓(xùn)紀(jì)律的嚴(yán)格考核人，所有培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展具體執(zhí)行負(fù)責(zé)人,學(xué)員違紀(jì)情況的第一處理人。本次培訓(xùn)，各班主任需要將每天所做事情和遇到問(wèn)題記錄在班主任工作手冊(cè)中備案和與其他班主任交流。學(xué)員報(bào)道及軍訓(xùn)前期工作開(kāi)展7月5-6日學(xué)員報(bào)道期間，班主任參與學(xué)員報(bào)道工作學(xué)員基礎(chǔ)信息了解報(bào)道工具準(zhǔn)備（請(qǐng)SZ建議工具）學(xué)員接到相關(guān)材料發(fā)放未報(bào)道學(xué)員跟蹤參加6日下午工作人員會(huì)議教官報(bào)到及學(xué)員見(jiàn)面會(huì)熟悉教官介紹學(xué)員情況安排7日晚上班主任與學(xué)員見(jiàn)面會(huì)軍訓(xùn)及活力營(yíng)期間工作開(kāi)展班主任保證學(xué)員軍訓(xùn)的正常出勤和順利參訓(xùn)軍訓(xùn)及活力營(yíng)期間班主任需全程跟進(jìn)培訓(xùn)，建議班主任不參加活力營(yíng)培訓(xùn)，但是全程陪伴學(xué)員7月8日-10日班主任全程旁聽(tīng)軍訓(xùn)或者活力營(yíng)，觀察學(xué)員穩(wěn)定性。處理中間發(fā)生所有學(xué)員問(wèn)題7月11日-16日班主任早上和下午各一次，每次至少1小時(shí)看察。與教官交流，了解教官對(duì)學(xué)員表現(xiàn)評(píng)價(jià)，也了解學(xué)員對(duì)教官評(píng)價(jià)。處理當(dāng)天發(fā)生所有學(xué)員問(wèn)題7月19日-29日，班主任每天抽時(shí)間一小時(shí)前往軍訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，處理學(xué)員發(fā)生所有問(wèn)題。該期間班主任需要晚間查房，詳細(xì)原因及要求請(qǐng)見(jiàn)后面（學(xué)員日常管理工作）軍訓(xùn)及活營(yíng)培訓(xùn)期間醫(yī)療救護(hù)協(xié)助：發(fā)現(xiàn)自己管轄班級(jí)學(xué)員(也包括外班級(jí))有任何身體不適，馬上聯(lián)系生活輔導(dǎo)員，進(jìn)行醫(yī)療和救治。如果發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重問(wèn)題者，立即送往醫(yī)院治療，如有住院情況，自行前往陪同，并安排人員輪流照顧。如培訓(xùn)期間有學(xué)員感染嚴(yán)重傳染病等，需要馬上通知執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)，進(jìn)行救治及隔離。避免引起傳播。學(xué)員文化課期間工作開(kāi)展班主任保證文化課期間學(xué)員出勤班主任協(xié)助保障文化課正常進(jìn)行。班主任需要提前一天與教學(xué)研究員確認(rèn)次日文化課安排，如果臨時(shí)有課程調(diào)整情況，班主任需要提前告知學(xué)員學(xué)員培訓(xùn)期間，班主任每天下午開(kāi)課前，前往教室，強(qiáng)調(diào)課堂紀(jì)律課程開(kāi)始后，班主任旁聽(tīng)部分課程內(nèi)容，記錄講師評(píng)價(jià)性意見(jiàn)和課程改良意見(jiàn)在班主任工作日志上，并在文化課結(jié)束時(shí)提交給教學(xué)研究輔導(dǎo)員監(jiān)督班委記錄學(xué)員課堂培訓(xùn)期間表現(xiàn)文化課結(jié)束，班主任回到教室進(jìn)行班級(jí)工作小結(jié)。抽查學(xué)員學(xué)習(xí)情況，布置文化活動(dòng)任務(wù)等，處理當(dāng)天軍訓(xùn)和文化學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的典型例子（正面，反面）班級(jí)活動(dòng)管理事項(xiàng)班主任保證雛鷹計(jì)劃中的和培訓(xùn)工作組臨時(shí)補(bǔ)充的所有學(xué)員學(xué)習(xí)活動(dòng)和文化娛樂(lè)活動(dòng)的及時(shí)，正常開(kāi)展和落實(shí)7月7日晚上，班主任組織各班級(jí)開(kāi)展見(jiàn)面會(huì)。建立各自班級(jí)的班委，宣導(dǎo)培訓(xùn)紀(jì)律要求和兩月培訓(xùn)整體安排,由于本次雛鷹培訓(xùn)一個(gè)班主任帶兩個(gè)班級(jí)，故建議可以兩個(gè)班級(jí)一起進(jìn)行見(jiàn)面會(huì)，但是各個(gè)班級(jí)需要分別盡力自己的班委見(jiàn)面會(huì)上組織并推動(dòng)國(guó)王與天使游戲(類似游戲,游戲說(shuō)明請(qǐng)見(jiàn)附件2)結(jié)合依據(jù)本班實(shí)際情況和班級(jí)管理要求，建立本班級(jí)制度和規(guī)則培訓(xùn)開(kāi)始后，班主任及時(shí)督促所帶班級(jí)完成培訓(xùn)期間文化宣傳活動(dòng),具體請(qǐng)參見(jiàn)(附件三：惠州TCL移動(dòng)通信有限公司202X年雛鷹軍訓(xùn)計(jì)劃)培訓(xùn)開(kāi)始后班主任及時(shí)督促所帶班級(jí)完成培訓(xùn)期間各個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)（如讀書會(huì)等）具體請(qǐng)參見(jiàn)(附件三：惠州TCL移動(dòng)通信有限公司202X年雛鷹軍訓(xùn)計(jì)劃)其他培訓(xùn)組安排的活動(dòng)和工作學(xué)員日常管理工作學(xué)員思想管理從學(xué)員報(bào)道起，班主任開(kāi)始通過(guò)各種方式了解自己所帶班級(jí)學(xué)員思想動(dòng)態(tài)，了解學(xué)員不同培訓(xùn)階段思想和學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，及時(shí)總結(jié)，并與思想輔導(dǎo)員一起，及時(shí)解決學(xué)員思想上問(wèn)題。并記錄到班主任工作手冊(cè)上面突發(fā)或者重大學(xué)員思想問(wèn)題，班主任立即上報(bào)營(yíng)長(zhǎng)，進(jìn)行解決。學(xué)員生活管理管理好所帶班級(jí)學(xué)員個(gè)人衛(wèi)生和寢室衛(wèi)生,及學(xué)員手冊(cè)上規(guī)定紀(jì)律班主任每周至少三次不定期檢查自己所帶班級(jí)寢室，對(duì)不合格寢室學(xué)員提出批評(píng)，并引導(dǎo)改正班主任督導(dǎo)學(xué)員晚上正常就寢,指導(dǎo)學(xué)員講究寢室文明,對(duì)其中違紀(jì)學(xué)員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理文化課開(kāi)始后，班主任利用空閑時(shí)間對(duì)學(xué)員個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行抽插，考察點(diǎn)如下：學(xué)員無(wú)著奇裝異服學(xué)員妝容整潔，干凈輔導(dǎo)員工作協(xié)助班主任配合并支持輔導(dǎo)員各項(xiàng)工作正常開(kāi)展，按時(shí)提交要求材料班主任個(gè)人管理自我形象管理班主任思想積極，與學(xué)員交流必須正向傳遞組織文化和要求班主任著裝大方，得體，與學(xué)員著裝做區(qū)別。重要場(chǎng)合著正式職業(yè)裝。班主任工作手冊(cè)等記錄工作為了更好留存雛鷹培訓(xùn)管理案例，也便于班主任工作更好開(kāi)展，各個(gè)班主任培訓(xùn)期間必須每天按照質(zhì)量完成班主任工作日志。（請(qǐng)見(jiàn)附件4）202X年雛鷹培訓(xùn)班級(jí)建制及要求班主任:職責(zé)如202X雛鷹培訓(xùn)班主任工作手冊(cè)班長(zhǎng):協(xié)助班主任進(jìn)行班級(jí)日常管理工作的正常開(kāi)展,組織和具體牽頭執(zhí)行培訓(xùn)期間班級(jí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)和文化宣傳活動(dòng),關(guān)心班級(jí)學(xué)員思想問(wèn)題，帶領(lǐng)班委完成班主任和培訓(xùn)組交代的其他工作學(xué)習(xí)委員:與班長(zhǎng)一起，協(xié)助教研老師完成培訓(xùn)期間開(kāi)課籌備工作，培訓(xùn)期間各項(xiàng)培訓(xùn)調(diào)研工作，包括問(wèn)卷發(fā)放收集，數(shù)據(jù)初始分析生活委員:與班長(zhǎng)一起，關(guān)心培訓(xùn)期間同班同學(xué)學(xué)習(xí)和生活照顧需要幫助同學(xué)，保證自己所在班級(jí)學(xué)員生活和個(gè)人衛(wèi)生符合學(xué)員手冊(cè)要求負(fù)責(zé)與生活輔導(dǎo)老師一起，參與雛鷹培訓(xùn)期間各班級(jí)寢室整體評(píng)比處理培訓(xùn)過(guò)程發(fā)生費(fèi)用申請(qǐng)及報(bào)銷宣傳委員:與班長(zhǎng)一起，負(fù)責(zé)整個(gè)培訓(xùn)期間班級(jí)文化宣傳和建設(shè)活動(dòng)組長(zhǎng)：有鑒于培訓(xùn)過(guò)程有許多培訓(xùn)活動(dòng)需要以小組形式進(jìn)行，故各班級(jí)自行內(nèi)部選拔出相應(yīng)組長(zhǎng)，組長(zhǎng)學(xué)習(xí)期間的工作開(kāi)展和執(zhí)行統(tǒng)一由班委進(jìn)行跟進(jìn)和管理202X年雛鷹培訓(xùn)日常管理考核培訓(xùn)紀(jì)律與考核目的：為了讓學(xué)員在培訓(xùn)期間取得優(yōu)異的成績(jī)，體現(xiàn)TCL通訊人良好的精神風(fēng)貌，為公司建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素的人才隊(duì)伍，特制訂本紀(jì)律。本紀(jì)律考核的各項(xiàng)內(nèi)容均成為評(píng)比“雛鷹之隊(duì)”和“雛鷹之星”的重要內(nèi)容，也是提供給中基層管理者及人資的重要參考依據(jù)。培訓(xùn)期間學(xué)員統(tǒng)一實(shí)行積分管理，具體如下：每個(gè)學(xué)員培訓(xùn)期間即獲得初始分?jǐn)?shù)100分，擔(dān)任班長(zhǎng)獲得30分加分，班委20分，組長(zhǎng)5分。培訓(xùn)期間建立黑名單管理制度：凡嚴(yán)重違反培訓(xùn)紀(jì)律人員，或者觸犯規(guī)則達(dá)到一定次數(shù)者，進(jìn)入此名單(具體請(qǐng)參加培訓(xùn)期間各項(xiàng)考核條例)，此名單不對(duì)外公布，但需要培訓(xùn)組進(jìn)行觀察。黑名單人員有再次觸犯行為發(fā)生，則進(jìn)入觀察期，觀察期仍有觸犯一次者，則班主任可上報(bào)執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)考慮解除合約。培訓(xùn)期間各項(xiàng)考核具體如下：軍訓(xùn)紀(jì)律與考核：軍訓(xùn)考核成績(jī)?yōu)檐娪?xùn)平時(shí)考核得分和軍訓(xùn)匯報(bào)名次加分之和。平時(shí)考核得分由教官根據(jù)個(gè)人軍訓(xùn)表現(xiàn)進(jìn)行打分，記入到每個(gè)學(xué)員個(gè)人初始100分里面，根據(jù)軍訓(xùn)考核細(xì)則進(jìn)行減分。軍訓(xùn)結(jié)束后，訓(xùn)練營(yíng)會(huì)集結(jié)班級(jí)舉行匯報(bào)表演，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委進(jìn)行打分排名，獲得第一名的班級(jí)每人加10分，獲得第二名的每人加7分，獲得第三名的每人加3分，獲得第四名的不加分，未參加本次匯報(bào)的每人扣10分。軍訓(xùn)期間考核評(píng)分細(xì)則如下：扣分項(xiàng)目/次扣1分扣2分扣5分扣10分扣10分以上集合遲到者（1分鐘內(nèi)）√集合遲到者（5分鐘以內(nèi)）√半天內(nèi)無(wú)故不參加訓(xùn)練者√當(dāng)天無(wú)故不參加訓(xùn)練者√聽(tīng)到哨音不起立者√隊(duì)列當(dāng)中有小動(dòng)作者√當(dāng)眾頂撞教官者√未按規(guī)定著裝√當(dāng)天訓(xùn)練請(qǐng)假超過(guò)兩次（含）者√不服從管理√所做動(dòng)作與教官口令不相符者√隊(duì)列當(dāng)中交頭接耳者√隊(duì)員在隊(duì)列當(dāng)中有事未經(jīng)教官同意，私自行動(dòng)者√著裝不整者√文化培訓(xùn)紀(jì)律與考核：雛鷹培訓(xùn)期間共安排兩次文化課考試（軟性和硬性技能）。每個(gè)學(xué)員必須參加統(tǒng)一考試，并獲得考試成績(jī)?？荚嚥贿^(guò)關(guān)者，依據(jù)教學(xué)研究輔導(dǎo)員安排進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考仍然不及格者，扣10分，同時(shí)進(jìn)入黑名單。除不可抗力原因，不能參加培訓(xùn)外，雛鷹培訓(xùn)不得缺席和請(qǐng)假,不得遲到、早退，中途脫崗。無(wú)缺課每次扣5分，遲到、早退每次扣2分。無(wú)故缺席達(dá)兩者次，遲到早退達(dá)三次者，記入黑名單。上課期間停止使用一切通訊工具，請(qǐng)自覺(jué)維護(hù)課堂軼序,有響鈴和接發(fā)短信，一次扣3分，經(jīng)班主任提醒，再次觸犯三次以上者，記入黑名單。上課期間學(xué)員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)講，不得出現(xiàn)精神萎靡現(xiàn)象，有打盹或者故意不聽(tīng)講情況，一次扣5分，兩次以上者，如情節(jié)嚴(yán)重，由班長(zhǎng)報(bào)備至班主任處，該學(xué)員進(jìn)入黑名單。上課期間不得交頭接耳，大聲喧嘩，尊重講師和他人學(xué)習(xí)，有違反情況，一次扣5分。兩次以上者，如情節(jié)嚴(yán)重，由班長(zhǎng)報(bào)備至班主任處，該學(xué)員進(jìn)入黑名單。講師將對(duì)學(xué)員的課堂表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，如有其它不當(dāng)行為投訴至教導(dǎo)員處，教導(dǎo)員接到投訴后進(jìn)行核實(shí)，如屬實(shí)，每次扣5-8分,兩次以上者，如情節(jié)嚴(yán)重，由班長(zhǎng)報(bào)備至班主任處，該學(xué)員進(jìn)入黑名單。生產(chǎn)實(shí)習(xí)紀(jì)律與考核：(請(qǐng)SZ補(bǔ)充)學(xué)員應(yīng)積極參與生產(chǎn)實(shí)習(xí)，并服從生產(chǎn)線相關(guān)主管的安排。實(shí)習(xí)期間，不得遲到、早退，中途脫崗。缺勤每次扣5分，遲到、早退每次扣2分,兩次以上者，如情節(jié)嚴(yán)重，由班長(zhǎng)報(bào)備至班主任處，該學(xué)員進(jìn)入黑名單，進(jìn)入觀察期，觀察期不通過(guò)，仍有觸犯一次者，則班主任可上報(bào)執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)考慮解除合約。生產(chǎn)線應(yīng)指定專人對(duì)于學(xué)員的實(shí)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)其不當(dāng)行為投訴至教導(dǎo)員處，教導(dǎo)員接到投訴后進(jìn)行核實(shí)，如屬實(shí)，每次扣5分,兩次以上者，如情節(jié)嚴(yán)重，由班長(zhǎng)報(bào)備至班主任處，該學(xué)員進(jìn)入黑名單，進(jìn)入觀察期，觀察期不通過(guò)，仍有觸犯一次者，則班主任可上報(bào)執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)考慮解除合約。學(xué)員分類別實(shí)習(xí)紀(jì)律要求:具體可詳見(jiàn)《202X雛鷹培訓(xùn)二階段實(shí)習(xí)實(shí)施和考核細(xì)則》，稍后公布。其他考核與評(píng)價(jià)：訓(xùn)練營(yíng)鼓勵(lì)各位學(xué)員積極承擔(dān)營(yíng)、班事務(wù)，并參與各項(xiàng)文體活動(dòng)，同時(shí)給予一定加分：訓(xùn)練營(yíng)要求各位學(xué)員嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，若有違反，除按照公司規(guī)章制度處理外，違反者，一次扣20分，兩次觸犯者，進(jìn)入黑名單。202X年雛鷹訓(xùn)練營(yíng)文化及學(xué)習(xí)活動(dòng)評(píng)分細(xì)則加分項(xiàng)目具體說(shuō)明紅歌賽（團(tuán)隊(duì)名次）以個(gè)人為單位：第?名加5分；第一名加3分；第三名加2分；第四名加1分。未參加不加分。拉練競(jìng)技（團(tuán)隊(duì)名次）以個(gè)人為單位：第?名加5分；第二名加3分；第三名加2分；第四名加1分。未參加不加分。晚會(huì)節(jié)目（節(jié)目名次）以個(gè)人為單位：一等獎(jiǎng)加5分；二等獎(jiǎng)加3分；三等獎(jiǎng)加2分；鼓勵(lì)獎(jiǎng)加1分。未參加不加分。讀書會(huì)工作組評(píng)選出優(yōu)秀論文，按照排名進(jìn)行加分：第?名個(gè)人加10分；第二名個(gè)人加7分；第三名個(gè)人加5分。未參加不加分?；@球比賽籃球比賽前三甲進(jìn)行加分，獲得第?名班級(jí)，個(gè)人每人加10分；獲第一名班級(jí)，小組個(gè)人每人加7分；獲第三名班級(jí)，小組個(gè)人每人加5分；海邊拓展?手機(jī)行業(yè)未來(lái)3—5年的展望各班級(jí)優(yōu)勝小組，小組成員每人加5分；各班級(jí)優(yōu)勝小組PK中：對(duì)前三甲進(jìn)行加分，獲得第一名小組，小組個(gè)人每人加10分；獲第二名小組，小組個(gè)人每人加7分；獲第三名小組，小組個(gè)人每人加5分；民族工業(yè)中成功企業(yè)企業(yè)文化分析工作組評(píng)選出優(yōu)秀論文，按照排名進(jìn)行加分，第一名個(gè)人加10分；第二名個(gè)人加7分；第三名個(gè)人加5分。未參加不加分。通訊行業(yè)風(fēng)云人物榜提交時(shí)間和質(zhì)量?jī)身?xiàng)指標(biāo)最高前三名小組（可以是跨班級(jí)小組）享受加分，獲第一名小組，小組個(gè)人每人加10分；獲第二名小組，小組個(gè)人每人加7分；獲第三名小組，小組個(gè)人每人加5分；“手機(jī)改變生活”手機(jī)功能創(chuàng)意大賽凡是入選作品如果是個(gè)人名義提交作品，個(gè)人享受5分加分；最后評(píng)選，在個(gè)人享受加分基礎(chǔ)上，前三名繼續(xù)享受加分，第一名加10分；第二名加7分；第三名加5分；如果是以小組名義參賽，則小組沒(méi)人加分為以上加分一半分值綜合知識(shí)大賽前三名班級(jí)，獲得第一名班級(jí)學(xué)員每人加10分，獲得第二名班級(jí)學(xué)員每人加7分，獲得第一名班級(jí)學(xué)員每人加5分，office達(dá)人秀各班參與分享的達(dá)人，每人加5分，限定一個(gè)班級(jí)，選出的達(dá)人不超過(guò)三人實(shí)習(xí)期WORKSHOP啟動(dòng)會(huì)各實(shí)習(xí)小組必須完成學(xué)習(xí)匯報(bào)，工作組和專家進(jìn)行最終學(xué)習(xí)匯報(bào)評(píng)審。獲得前三名小組享受加分，獲第一名小組，小組個(gè)人每人加10分；獲第二名小組，小組個(gè)人每人加7分；獲第三名小組，小組個(gè)人每人加5分：以上活動(dòng)，黃色底色標(biāo)出的為既定項(xiàng)目，無(wú)底色部分為前期備選活動(dòng)項(xiàng)目特別注意事項(xiàng)：學(xué)員應(yīng)遵守食堂用餐秩序，排隊(duì)刷卡取餐，用餐完畢后，應(yīng)將餐具放置指定位置。學(xué)員應(yīng)注重個(gè)人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣；同時(shí)保證集體宿舍整潔、干凈，宿舍管理員定期檢