2020年度市政府研究室部門整體績效自評(píng)報(bào)告

2020年度市政府研究室部門整體績效自評(píng)報(bào)告一、自評(píng)得分2020年市政府研究室部門整體績效自評(píng)得分99.6分。其中，預(yù)算執(zhí)行得分19.6分、年度績效目標(biāo)完成情況得分80分。二、部門整體績效目標(biāo)完成情況預(yù)算執(zhí)行率情況。2020年市政府研究室部門預(yù)算為336.57萬元，部門整體支出總額為329.91萬元（其中，基本支出290.38萬元、項(xiàng)目支出39.53萬元），預(yù)算執(zhí)行率為98%，預(yù)算執(zhí)行情況得分19.6分。完成的績效目標(biāo)、未完成的績效目標(biāo)。2020年完成的績效目標(biāo)：1.單位支出總額不超出年初預(yù)算；2.高質(zhì)量完成《政府工作報(bào)告》起草，圓滿完成市政府主要領(lǐng)導(dǎo)文稿起草任務(wù)；3.高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展“六大”活動(dòng)；4.深入開展課題調(diào)研，做好咨詢參事工作；5.圍繞中心抓好黨建工作；6.面對(duì)突發(fā)疫情做好防控工作；7.縣（市、區(qū)）政府研究室、創(chuàng)文包保社區(qū)對(duì)市政府研究室工作非常滿意。2020年未完成的績效目標(biāo)：無三、存在的問題和原因（一）預(yù)算執(zhí)行情況分析。從總體上來看，預(yù)算執(zhí)行情況較好，預(yù)算執(zhí)行率超過95%，說明預(yù)算的編制總體上是科學(xué)的、合理的，預(yù)算的控制是成功的、有效的。但是，也有個(gè)別項(xiàng)目資金結(jié)余數(shù)額較大。主要原因是個(gè)別項(xiàng)目受疫情防控政策影響，準(zhǔn)確預(yù)計(jì)的難度較高，部分活動(dòng)開展受限，資金使用率不高。1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。（1）單位支出總額不超出年初預(yù)算。全年嚴(yán)格按預(yù)算控制各項(xiàng)開支，維護(hù)預(yù)算的權(quán)威性，遵守預(yù)算的約束性，將預(yù)算的控制責(zé)任壓實(shí)到各科室和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，形成了一套行之有效的預(yù)算控制體系。2.效益指標(biāo)完成情況分析。（1）順利完成《政府工作報(bào)告》起草，扎實(shí)做好市政府主要領(lǐng)導(dǎo)文稿服務(wù)工作。堅(jiān)持文稿服務(wù)主責(zé)主業(yè)不放松，聚焦“六穩(wěn)”六保、疫后重振和經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，全年累計(jì)完成各類文稿300余篇。用“匠心”起草重點(diǎn)文稿。在起草《市政府工作報(bào)告》、全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、市政府全會(huì)、向國家、省領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料等重要文稿時(shí)，字斟句酌、精益求精。用“初心”起草政治文稿。在做好全國“兩會(huì)”、省“兩會(huì)”文稿服務(wù)，深入學(xué)習(xí)國家、省有關(guān)會(huì)議、文件精神，全力做到將上級(jí)精神與咸寧實(shí)際有機(jī)結(jié)合；在起草市政府主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課、廉政工作會(huì)議講話等文稿時(shí)，做到上接天線，下接地氣。用“細(xì)心”起草會(huì)議文稿。在起草日常專題工作會(huì)講話、主持詞等文稿時(shí)，確保專項(xiàng)工作不漏項(xiàng)、會(huì)議環(huán)節(jié)不錯(cuò)亂，保證各項(xiàng)工作安排部署到位。（2）高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展“六大”活動(dòng)。高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。積極配合市政府主要領(lǐng)導(dǎo)起草《推動(dòng)咸寧經(jīng)濟(jì)總量邁上2000億元新臺(tái)階》“六大”活動(dòng)調(diào)研報(bào)告，為咸寧未來5年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出長遠(yuǎn)細(xì)致謀劃。全過程參與活動(dòng)。選派1名精干力量全程參與“六大”辦工作，參與文件起草、活動(dòng)調(diào)研督導(dǎo)、調(diào)研報(bào)告修改，分管材料業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)多次被抽調(diào)參與“六大”活動(dòng)調(diào)研報(bào)告評(píng)審。嚴(yán)要求組織活動(dòng)。嚴(yán)格按照六大辦要求，組織學(xué)習(xí)研討，深入一線調(diào)研，共報(bào)送調(diào)研報(bào)告4篇。我室選報(bào)的《以“三創(chuàng)”為抓手，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)再上新臺(tái)階》被評(píng)為“六大”優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告，2篇報(bào)告得到孟祥偉書記批示，14條意見建議被《中共咸寧市委關(guān)于制定全市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二零三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》和2021年市《政府工作報(bào)告》采納。深入開展課題調(diào)研，做好咨詢參事等工作緊跟市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)注的重點(diǎn)問題，深入基層一線，扎實(shí)調(diào)查研究，確保情況清、問題準(zhǔn)、對(duì)策全。全年完成立項(xiàng)咨詢課題26個(gè)，開展咨詢課題調(diào)研3次，編發(fā)調(diào)研內(nèi)刊《領(lǐng)導(dǎo)參閱》16期，文稿、調(diào)研課題數(shù)量與質(zhì)量均較上年有較大提高。向王曉東省長工作匯報(bào)得到領(lǐng)導(dǎo)批示，與市生態(tài)環(huán)監(jiān)局聯(lián)合起草的《創(chuàng)新“執(zhí)法+服務(wù)”，支持企業(yè)綠色發(fā)展》刊登在省委《政策》雜志2020年第5期，《破解難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)持續(xù)優(yōu)化我市營商環(huán)境》調(diào)研報(bào)告刊發(fā)在省政府研究室內(nèi)刊《政府調(diào)研》2020年第6期，《領(lǐng)導(dǎo)參閱》累計(jì)獲市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示13期，獲批示率達(dá)到81.25%。（4）圍繞中心抓好黨建工作。扎實(shí)開展機(jī)關(guān)黨員干部常態(tài)化下沉社區(qū)工作，選派2名黨員到社區(qū)任第一支部書記，15名黨員干部全部在所在小區(qū)報(bào)到，組織干部職工參加“萬人潔城”“為民做好事”等活動(dòng)，在“創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)”中發(fā)揮積極作用。防汛期間，1名同志在市防汛指揮部全時(shí)段值守。聯(lián)合社區(qū)開展支部主題黨日活動(dòng)2期；組織黨員干部到社區(qū)開展衛(wèi)生整治、創(chuàng)文宣傳等工作5次；累計(jì)支持南大街社區(qū)、花壇社區(qū)創(chuàng)文經(jīng)費(fèi)6萬元。聯(lián)系市、縣兩級(jí)有關(guān)部門投入200余萬元用于拆遷補(bǔ)償、小區(qū)綠化美化，拆除南大街社區(qū)違建建筑26處、618m2。持之以恒反“四風(fēng)”。全年召開會(huì)議數(shù)、發(fā)文數(shù)均比2019年減少50%。工會(huì)、老干部、婦女工作全面落實(shí)，購買助農(nóng)產(chǎn)品2批次，全力支持脫貧攻堅(jiān)。組織老干部赴通城開展支部主題黨日活動(dòng)，得到老干部一致認(rèn)可。（5）面對(duì)突發(fā)疫情做好防控工作。堅(jiān)持服務(wù)指揮部和社區(qū)疫情防控兩手抓、兩促進(jìn)，采取分工分組、統(tǒng)籌調(diào)度的方式，保障疫情防控工作需要。在服務(wù)指揮部方面，疫情初期，5名同志24小時(shí)待命，全力完成指揮部文稿服務(wù)，累計(jì)完成文稿120余篇，《優(yōu)化“流調(diào)”方式，強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控》《“早快實(shí)狠”抓防控，有力有序促打贏》等材料得到領(lǐng)導(dǎo)肯定；進(jìn)入常態(tài)化疫情防控階段，2名干部長期駐守指揮部，全力以赴起草咸寧市疫情防控工作綜述。在社區(qū)防控方面，克服人員、防疫物資短缺，主動(dòng)尋求辦法，7名同志輪班負(fù)責(zé)2個(gè)社區(qū)的4個(gè)小區(qū)疫情防控工作，累計(jì)向兩社區(qū)捐贈(zèng)3萬余元口罩、消毒液、棉被、食用油等物資，義購1萬余元東升瓜、大米、食用油等物資，投入1萬元為花壇社區(qū)五網(wǎng)格安裝鐵門、搭建雨棚，向市紅十字會(huì)捐款4200元。先進(jìn)事跡被咸寧、武漢等主流媒體報(bào)道，青龍、花壇兩社區(qū)先后3次向市政府研究室寫表揚(yáng)信。3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。通過深入包保社區(qū)入戶調(diào)查的形式，隨機(jī)抽取20位居民，讓他們對(duì)2020年市政府研究室工作評(píng)價(jià)，結(jié)果顯示絕大多數(shù)居民對(duì)2020年市政府研究室工作十分滿意。在全市政府研究室系統(tǒng)會(huì)議上，請(qǐng)各縣（市、區(qū)）政府研究室20名干部對(duì)市政府研究室工作進(jìn)行評(píng)分，所有人都給出了95分以上。四、下一步擬改進(jìn)措施（一）要進(jìn)一步提高績效管理水平。要加強(qiáng)市政府研究室機(jī)關(guān)績效管理知識(shí)培訓(xùn)，提升績效管理意識(shí)，推進(jìn)績效管理工作科學(xué)有序開展，建成事前有目標(biāo)、事中有控制、事后有評(píng)價(jià)和運(yùn)用的績效體系。進(jìn)一步提升編制預(yù)算能力。倡導(dǎo)全員參與預(yù)算編制工作，各科室和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員