外聯(lián)部招新口號(hào)

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁(yè)外聯(lián)部招新口號(hào)

2022年外聯(lián)部招新方案

同學(xué)會(huì)外聯(lián)部招新方案

一.策劃書(shū)前言：

這又是新的一個(gè)學(xué)期，伴隨著一個(gè)學(xué)年度工作的結(jié)束，中藥學(xué)院外聯(lián)部即將迎來(lái)部門(mén)招新。本次招新，我們本著吸納優(yōu)秀人才，維持部門(mén)可持續(xù)進(jìn)展為目標(biāo)，將秉承著公正、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行外聯(lián)部的招新。

二.招新意義：

布滿(mǎn)活力，洋溢熱忱的新生，是部門(mén)樂(lè)觀有效進(jìn)展的根本保證。一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu)不能是一成不變的，需要新的血液。只有保持這種更替，這個(gè)組織才能長(zhǎng)期的存在，健康的進(jìn)展。

三.外聯(lián)部簡(jiǎn)介：

(一)部門(mén)口號(hào)：

團(tuán)結(jié)合作，誠(chéng)信高效

(二)部門(mén)職能：

外聯(lián)部作為同學(xué)會(huì)與外界溝通的第一平臺(tái)，代表同學(xué)會(huì)取得與各類(lèi)企業(yè)及各大兄弟院校的溝通與合作，為同學(xué)會(huì)活動(dòng)聯(lián)系贊助伙伴，籌集活動(dòng)資金與物資，并參加活動(dòng)的策劃與執(zhí)行，以便活動(dòng)順當(dāng)開(kāi)展。

(三)部門(mén)概述：

外聯(lián)部是一個(gè)布滿(mǎn)活力和團(tuán)結(jié)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)和熬煉的部門(mén)——呈現(xiàn)自我，溝通你我!

四.招新要求：

語(yǔ)言得體，自信，思維靈敏，應(yīng)變和溝通力量較強(qiáng)，有毅力和責(zé)任心，以及肯定的組織策劃力量與創(chuàng)新精神。其中，突出強(qiáng)調(diào)作為團(tuán)隊(duì)一員的合作精神和組織紀(jì)律性，有自我奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)互助精神。

五.招新對(duì)象：10級(jí)新生為主，歡迎其他渴望進(jìn)入外聯(lián)熬煉的有志之士

六.招新詳細(xì)支配：

(一)時(shí)間支配：

初定為兩輪面試，9月中下旬進(jìn)入招新階段，詳細(xì)時(shí)間待定。

(二)前期宣揚(yáng)：

1.走訪宿舍

廣州中醫(yī)藥高校將在今年的9月10號(hào)迎來(lái)xx屆新生，依據(jù)以往閱歷，每年都會(huì)有部分新生選擇提前到達(dá)，這其中以外省同學(xué)為主要人數(shù)。在9月的8號(hào)開(kāi)頭，我們將開(kāi)頭一系列的走訪新生宿舍活動(dòng)。一來(lái)進(jìn)行對(duì)新生的慰問(wèn)，二來(lái)進(jìn)行部門(mén)的宣揚(yáng)。在此時(shí)間段的宣揚(yáng)將是我們最有力的宣揚(yáng)方式也是最有利的宣揚(yáng)時(shí)間。應(yīng)當(dāng)予以足夠重視。

2.海報(bào)、宣揚(yáng)單

由宣揚(yáng)部關(guān)心出外聯(lián)招新的海報(bào)，張貼于一飯或者二飯的宣揚(yáng)欄(詳細(xì)狀況視新生宿舍分布狀況而定)。外聯(lián)自費(fèi)的宣揚(yáng)單可在走訪宿舍時(shí)派發(fā)或者在新生軍訓(xùn)期間派發(fā)。

3.軍訓(xùn)期間的宣揚(yáng)

軍訓(xùn)在軍訓(xùn)期間，各部門(mén)以開(kāi)頭緊鑼密鼓預(yù)備部門(mén)招新。新生由于剛進(jìn)入學(xué)校，對(duì)學(xué)校的許多事物抱有較大奇怪???心。在軍訓(xùn)新生的休息時(shí)間，我們可以組織走入新生人群，走進(jìn)某些連隊(duì)，進(jìn)行面對(duì)面宣揚(yáng)(宣揚(yáng)內(nèi)容以外聯(lián)的職能，合作經(jīng)受和部門(mén)貢獻(xiàn)為重點(diǎn))。

(三)工作流程：

1.詢(xún)問(wèn)：

學(xué)院將有各個(gè)部門(mén)統(tǒng)一支配的招新詢(xún)問(wèn)時(shí)間和詢(xún)問(wèn)點(diǎn)。部門(mén)應(yīng)預(yù)備好招新報(bào)名表。

2.場(chǎng)地申請(qǐng)：

同學(xué)會(huì)內(nèi)部統(tǒng)一支配。

3.第一輪：

招新人數(shù)：25人左右

考察重點(diǎn)：側(cè)重考察禮貌、語(yǔ)言問(wèn)題和應(yīng)變力量，著裝和儀表問(wèn)題將作為參考因素

選拔方式：面試

第二輪：

招新人數(shù)：13人左右

考察重點(diǎn)：面試態(tài)度和組織紀(jì)律性

選拔方式：面試

兩輪留意問(wèn)題：避開(kāi)新生專(zhuān)業(yè)聚集現(xiàn)象，同時(shí)考慮最終成員的差異性(一個(gè)有制造力的部門(mén)應(yīng)當(dāng)兼收并蓄，容乃各種類(lèi)型人才)

4.錄用

錄用原則：第一輪表現(xiàn)優(yōu)異者進(jìn)入第二輪，第二輪表現(xiàn)優(yōu)異切適合外聯(lián)工最終錄用。面試主要看溝通力量，對(duì)工作的熱忱程度，說(shuō)話(huà)做事的沉穩(wěn)度，和作為組織一員的組織紀(jì)律性，留意個(gè)人才能。最終錄用的同學(xué)不肯定是最優(yōu)秀的，但要是最適合的。

七.后期培訓(xùn)：

(一)培訓(xùn)概述：錄用的新干事要經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月的培訓(xùn)，以了解外聯(lián)部的各項(xiàng)職能，熟識(shí)以后的工作，同時(shí)這一個(gè)月也作為新干事的試用期。在這段期間內(nèi)，要通過(guò)外聯(lián)部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)的綜合評(píng)比，最終打算是否予以留下。

(二)培訓(xùn)內(nèi)容：

主要針對(duì)外聯(lián)部門(mén)干事需具備的良好的著裝標(biāo)準(zhǔn)、禮貌規(guī)范、語(yǔ)言尺度進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。

(三)培訓(xùn)時(shí)間：

選取合適的部門(mén)例會(huì)時(shí)間。

(四)人員支配：

培訓(xùn)可邀請(qǐng)上一屆外聯(lián)部部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)，亦可邀請(qǐng)校外聯(lián)部有閱歷的同事或者本部門(mén)部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)，同時(shí)支持邀請(qǐng)?jiān)盒Ｓ虚啔v老師甚至社會(huì)上優(yōu)秀的外聯(lián)人物。

(五)培訓(xùn)方式：

可選擇講課培訓(xùn)或者其他教學(xué)方式(如觀看《贏在中國(guó)》、《bosstown》節(jié)目或其他相關(guān)節(jié)目)

計(jì)算機(jī)工程技術(shù)學(xué)院外聯(lián)部招新方案書(shū)

前期宣揚(yáng)：

1.同學(xué)會(huì)集體宣揚(yáng)

同學(xué)會(huì)宣揚(yáng)片，同學(xué)會(huì)新老生溝通會(huì)。

2.走訪宿舍

走訪新生宿舍活動(dòng)。一來(lái)進(jìn)行對(duì)新生的慰問(wèn)，二來(lái)進(jìn)行部門(mén)的宣揚(yáng)。

外聯(lián)組

招新流程：

招新面試分四輪。

第一輪：

選拔方式：自我介紹，面試官提問(wèn)

時(shí)間地點(diǎn)：時(shí)間待定，教學(xué)樓

考察重點(diǎn)：側(cè)重考察禮貌、態(tài)度及表達(dá)力量，個(gè)人經(jīng)受和著裝儀表問(wèn)題將作為參考因素

選拔人數(shù)：約面試人數(shù)1/3(詳細(xì)按面試者狀況彈性浮動(dòng))

第二輪：

選拔方式：閑聊

時(shí)間地點(diǎn)：時(shí)間待定，大操場(chǎng)后方草坪

考察重點(diǎn)：重點(diǎn)考察溝通力量;發(fā)覺(jué)有特長(zhǎng)(適合外聯(lián)部的特長(zhǎng))的面試者。

選拔人數(shù)：酌情少量淘汰

第三輪：

選拔方式：拉贊助組隊(duì)模擬

時(shí)間地點(diǎn)：時(shí)間待定，教學(xué)樓

具體流程：3人組成一隊(duì)，自主推選隊(duì)長(zhǎng)，確定隊(duì)名。面試官扮演商家，協(xié)作面試

者進(jìn)行模擬拉贊助;面試結(jié)束后，三天內(nèi)，以隊(duì)為單位，上交一份贊助策劃書(shū)(隊(duì)長(zhǎng)收齊后上交，務(wù)必是團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)論后的成果)

考察重點(diǎn)：重點(diǎn)考察面試態(tài)度，熱忱，團(tuán)隊(duì)意識(shí)及臨場(chǎng)思索反應(yīng)執(zhí)行力量

選拔人數(shù)：24(預(yù)備干事)

第四輪：

選拔方式：實(shí)戰(zhàn)觀看

時(shí)間地點(diǎn)：為期2個(gè)星期(詳細(xì)待定)，地點(diǎn)不限

具體流程：進(jìn)行2-3次的培訓(xùn)，使各位預(yù)備干事了解外聯(lián)部的各項(xiàng)職能，熟識(shí)外聯(lián)工作，同時(shí)這2個(gè)星期作為干事的試用期

考察重點(diǎn)：個(gè)人力量與團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量，同時(shí)考慮最終成員的差異性(兼收并蓄各種部門(mén)所需人才)

選拔人數(shù)：12

禮儀組

招新流程：

招新面試分三輪。