工作匯報(bào)郵件范文

工作匯報(bào)郵件范文（通用12篇）工作匯報(bào)郵件1

春風(fēng)送暖，辭舊迎新，在一場(chǎng)場(chǎng)揪心的大雪中即將迎來(lái)了新的一年。我自20xx年xx月進(jìn)廠以來(lái)，近5年的工作中，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、協(xié)作和幫助下，工作得以順當(dāng)開(kāi)展，在此我表示誠(chéng)心感謝。

現(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下：

一、20xx年工作總結(jié)：

本人工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，看法主動(dòng)，不遲到，不早退，不跟同事扯皮，按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)。忘我的工作精神值得大家敬佩，常被同事們戲稱為：“勞?！?。為廣闊同事樹(shù)立典范，時(shí)刻緊跟黨的`步伐，在20xx年工作中雖有小小不足，但自我感覺(jué)還好。

二、完成主要工作：

1、工作中自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)、仔細(xì)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)、班長(zhǎng)工作，并主動(dòng)按規(guī)定做好定置管理工作，保證工作環(huán)境的干凈、舒適。

2、工作上做好本職工作，包括故障處理、查號(hào)工作及用戶拆、裝、移機(jī)的跳線工作。剛好做好線序資料的記錄和微機(jī)輸入工作。協(xié)作電信局、外線組和調(diào)度機(jī)組的排障、裝機(jī)等工作。

3、接到電信局裝機(jī)單后，第一時(shí)間裝通機(jī)房?jī)?nèi)線路并協(xié)作外線組進(jìn)行調(diào)試，完成后剛好通知電信局開(kāi)通新裝電話，并記錄輸入線序具體資料。故障的排查。受理用戶申告的故障后，剛好檢查推斷其問(wèn)題所在，若是機(jī)房?jī)?nèi)線路問(wèn)題，即時(shí)解除故障，復(fù)原線路通暢。若檢查線路后，推斷是外線問(wèn)題，則應(yīng)盡快通知外線組，協(xié)作他們查出問(wèn)題并處理故障，以保證用戶在申告故障后，能在最短的時(shí)間內(nèi)正常運(yùn)用。

三、對(duì)將來(lái)工作的期盼：

1.領(lǐng)導(dǎo)漲我薪水。

2.勤于學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)思索，積累閱歷，不斷創(chuàng)新，為公司建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，以良好的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)。

3.改進(jìn)工作方法，提高工作實(shí)力，提高服務(wù)意識(shí)。提高工作水平，切實(shí)以過(guò)硬的本事來(lái)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

以上是我的述職報(bào)告，歡迎廣闊領(lǐng)導(dǎo)、同事指責(zé)和指正

工作匯報(bào)郵件2

時(shí)間過(guò)的飛速，從入職到現(xiàn)在近三個(gè)月了。為自己將要完成試用期的學(xué)習(xí)且要成為一名正式員工感到興奮。在這三個(gè)月有過(guò)喜悅，有過(guò)勞碌但卻充溢，有過(guò)很多的無(wú)奈但卻有更多的無(wú)微不至的關(guān)懷。這三個(gè)月專心、用勤學(xué)、用好問(wèn)、用努力走過(guò)去，學(xué)到許多許多的學(xué)問(wèn)和學(xué)習(xí)方法。回望我的試用期，用三句話：不斷學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)歡樂(lè)思索;不斷探究，學(xué)會(huì)歡樂(lè)做事;不斷謀求改進(jìn)，學(xué)會(huì)把握歡樂(lè)原則。

一、不斷學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)歡樂(lè)思索

記得查良鏞留給我們蘇高校子的兩句話中有一句就是"活到老學(xué)到老"。學(xué)習(xí)可以提高我們技術(shù)技能，推動(dòng)著工作水平的進(jìn)步。在不斷的學(xué)習(xí)中提升自己的思想水平和人生境界。很喜愛(ài)這樣一句話：歡樂(lè)思索，簡(jiǎn)潔生活。在勞碌的學(xué)習(xí)中，讓自己和大家在其中獲得成長(zhǎng)的歡樂(lè)，這個(gè)才是重要的。

(一)電信計(jì)費(fèi)系統(tǒng)須要了解的有許多

這三個(gè)月，我通過(guò)讀文檔、實(shí)踐和寫日?qǐng)?bào)會(huì)等多種形式的學(xué)習(xí)，對(duì)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)相識(shí)在逐步加深，每加深一點(diǎn)理解，便增加一分歡樂(lè)。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)，對(duì)計(jì)費(fèi)的相識(shí)和理解就會(huì)不斷的改變，不斷訂正自己的錯(cuò)誤;通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我相識(shí)到正確的學(xué)習(xí)方法能夠達(dá)到事半功倍的效果，反之則會(huì)奢侈我們?cè)S多的時(shí)間;通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我相識(shí)到與同事間的溝通是至關(guān)重要，夸張的說(shuō)是生死攸關(guān)。

(二)學(xué)會(huì)思索

愛(ài)迪生說(shuō)過(guò):"不下決心培育思索習(xí)慣的人，便失去了生活中最大的樂(lè)趣。"思索的范圍很大，大到思索國(guó)家將來(lái)、民族的前途，我這里的思索就僅僅是"學(xué)而不思則罔"的思索。在平常學(xué)習(xí)的過(guò)程中，遇到問(wèn)題時(shí)要多問(wèn)幾個(gè)為什么，讓問(wèn)號(hào)變成句號(hào)，這是一個(gè)思索的過(guò)程。第一個(gè)為什么是源于我們的無(wú)知，其次個(gè)為什么是源于我們的思索，第三個(gè)為什么是源于我們的探究和細(xì)心。其實(shí)前兩個(gè)就能解開(kāi)問(wèn)號(hào)了，而第三個(gè)這是一個(gè)自我創(chuàng)新的階段。思索能幫助我們閃出思維火花，迸出精彩選題。多問(wèn)幾個(gè)為什么，會(huì)不會(huì)也給你的生活帶來(lái)驚喜和財(cái)寶呢?

二、不斷探究，學(xué)會(huì)歡樂(lè)做事

有人說(shuō)做我們軟件這一行有許多的苦惱，這樣的工作似乎很難與歡樂(lè)兩字聯(lián)系起來(lái)?？墒?，我認(rèn)為關(guān)鍵還是在于你對(duì)工作的相識(shí)看法，不是說(shuō)看法確定一切嗎?假如你認(rèn)為工作是歡樂(lè)的，你做起來(lái)就會(huì)覺(jué)得歡樂(lè);假如你認(rèn)為工作枯燥乏味的，你做起工作來(lái)就無(wú)歡樂(lè)而言了。在我覺(jué)得平常的工作當(dāng)中最歡樂(lè)的事情莫過(guò)于"最終成功完成了任務(wù)可以交待了"的歡樂(lè)。

總結(jié)前三個(gè)月主要做了以下工作：

(一)學(xué)習(xí)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)

進(jìn)公司以來(lái)的主要工作就是學(xué)習(xí)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)，在學(xué)習(xí)的時(shí)候遇到了許多的問(wèn)題，同時(shí)也學(xué)到了許多的答案。在工作當(dāng)中很多領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很大的幫助，內(nèi)心里很感謝他們。學(xué)習(xí)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)也許有三個(gè)階段：

(1)整體的學(xué)習(xí)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)，通過(guò)學(xué)習(xí)中國(guó)電信計(jì)費(fèi)模型文檔，學(xué)習(xí)了三戶模型、產(chǎn)品域、賬務(wù)域、客戶域、定價(jià)域、地域域。通過(guò)學(xué)習(xí)計(jì)費(fèi)功能介紹PPT也許了解每個(gè)模塊的'功能。

怎么看數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)表的改變。

(2)學(xué)習(xí)計(jì)費(fèi)每個(gè)模塊詳細(xì)的代碼，這一階段學(xué)習(xí)了具體設(shè)計(jì)文檔，學(xué)習(xí)每個(gè)模塊代碼詳細(xì)的實(shí)現(xiàn)，學(xué)習(xí)了系統(tǒng)如何去讀取cfg配置信息，然后如何去處理的，如何讀取共享內(nèi)存的，如何通過(guò)消息隊(duì)列將每個(gè)模塊連接起來(lái)，如何能夠修改和編譯部分代碼。

(二)完成寧煤部分套餐配置

依據(jù)關(guān)健的要求：完成寧煤新增套餐--這也是我進(jìn)入公司以來(lái)做的第一件事情。我很仔細(xì)去完成這件事，雖然添加的套餐不多，但是每個(gè)套餐我都檢查了幾遍，生怕自己把某個(gè)套餐添加錯(cuò)了。添加完成后得到了確定，內(nèi)心多增加了幾分自信。通過(guò)配套餐我學(xué)會(huì)了做事情要仔細(xì)這樣才能把事情做好!

(三)完成寧煤部分對(duì)賬工作

寧煤對(duì)賬工作是我始終在做的工作，在寧煤正式上線之的對(duì)賬查出計(jì)費(fèi)不同緣由，從而修改套餐配置，上線之后的對(duì)賬查出計(jì)費(fèi)與老系統(tǒng)資費(fèi)不同的緣由。對(duì)賬工作讓我感受到在正式庫(kù)上查詢和修改是要多么的當(dāng)心翼翼，多了正式庫(kù)的系統(tǒng)權(quán)限，其實(shí)多了一份責(zé)任。

三、不斷謀求改進(jìn)，學(xué)會(huì)把握歡樂(lè)原則

回顧這三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)狀況，學(xué)到了不少的學(xué)問(wèn)，能夠勝任一些工作了，我首先感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持。當(dāng)然還存在不少有待改進(jìn)的地方。從主觀上找緣由，我覺(jué)得自己在學(xué)習(xí)的時(shí)候沒(méi)有專心去感悟，缺少刻苦專研的精神。在今后工作中，我將不斷的努力，不斷學(xué)習(xí)，探討文檔，學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。以全新的工作理念，努力工作，總結(jié)累積閱歷，改進(jìn)自己的學(xué)習(xí)方法，大膽實(shí)踐，熬煉自己、完善自己，是自己成為一名優(yōu)秀的員工，握每一次機(jī)會(huì)，再接再厲，取得更優(yōu)異的成果。

我的述職匯報(bào)完畢，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們審查，感謝!

工作匯報(bào)郵件3

20xx年第一季度，在局領(lǐng)導(dǎo)的指引帶領(lǐng)下，根據(jù)上級(jí)的要求充分發(fā)揮職能作用，依據(jù)我局的'重大決策部署、重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)做了大量的工作，取得了肯定的成果，現(xiàn)將第一季度工作狀況匯報(bào)如下：

一、創(chuàng)文明城市，做公益廣告

加強(qiáng)城市文明建設(shè)，加大創(chuàng)文明城市宣揚(yáng)力度，實(shí)行不同形式，不同方法，協(xié)作市局領(lǐng)導(dǎo)的指示，加大公益宣揚(yáng)力度。截至到20xx年3月底，懸掛塔身公益廣告5塊，協(xié)調(diào)商戶對(duì)戶外滾動(dòng)顯示屏做公益廣管58塊，在康博路做公益廣告路標(biāo)指示牌7塊，長(zhǎng)河大道做公益廣告公交站牌10塊，已做景區(qū)減河濕地溫馨提示牌260余塊，董子園景區(qū)和管委會(huì)廣場(chǎng)溫馨提示牌116塊，為接著加大宣揚(yáng)創(chuàng)文明城市的重要性，近期已拆除10號(hào)線、11號(hào)線、東風(fēng)北路三條主干線上的LED顯示屏共計(jì)106塊。

二、迎海河檢查，做公益廣告

為迎接海河檢查，我科室從20xx年2月18日至20xx年4月3日征用了高鐵、晶華南路、減河橋東、減河橋西、東方紅與站前交叉口、東方紅與太陽(yáng)谷交叉口等6處共計(jì)11塊廣告塔懸掛了公益廣告。

三、加強(qiáng)日常工作管理，努力做出更好成果

1、主動(dòng)綻開(kāi)對(duì)廣告登記的審查工作，對(duì)20xx年第一季度到期或即將到期的廣告牌續(xù)申進(jìn)行了督促，辦理了新上店面廣告登記許可證90余個(gè)；

2、接著凈化經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)廣告環(huán)境，清理背街小巷亂貼亂畫，采納鏟除、撕毀、涂料覆蓋等方式清除1500余條，拆除破舊燈箱、燈桿、條幅500余處；

3、為便利對(duì)管轄區(qū)內(nèi)廣告登記的駕馭狀況，對(duì)轄區(qū)內(nèi)沿街店招進(jìn)行了拍照，已建立部分沿街門頭電子檔案，其他街道電子檔案正在逐步完善中；近一個(gè)季度以來(lái)，我科室工作上取得了肯定成果，但距離上級(jí)的要求還是有肯定的差距，為此，我們將接著加大工作力度，努力完成領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)任務(wù)，爭(zhēng)取取得更好的成果。

工作匯報(bào)郵件4

1—3月份，依據(jù)全省工商行政管理工作會(huì)議及商標(biāo)廣告工作會(huì)議精神，根據(jù)省局“深化、提高、落實(shí)、成效”的工作要求，結(jié)合我市實(shí)際，仔細(xì)推行行政指導(dǎo)工作，從“五個(gè)加大力度”方面抓好落實(shí)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)?，F(xiàn)將一季度商標(biāo)廣告工作匯報(bào)如下：

一、商標(biāo)監(jiān)管工作

（一）推行行政指導(dǎo)工作，實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略

1、建立制度，抓好落實(shí)。為了明的確施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)工作措施和工作要求，制定出臺(tái)培育商標(biāo)品牌工作五年規(guī)劃、明確掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，任務(wù)到科室，責(zé)任到人員。實(shí)施“五書”商標(biāo)服務(wù)指導(dǎo)制，即《商標(biāo)愛(ài)護(hù)提示書》、《商標(biāo)違法告誡書》、《商標(biāo)印制管理提示書》、《商標(biāo)注冊(cè)證有效期續(xù)展提示書》、《商標(biāo)品牌策略提示書》。為了抓落實(shí)工作，建立《商標(biāo)法律宣揚(yáng)制度》等八項(xiàng)制度。

2、貫徹部署，分解任務(wù)。3月底，組織召開(kāi)由各縣（市、區(qū)）局分管領(lǐng)導(dǎo)和股長(zhǎng)參與的行政執(zhí)法工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹全省商廣工作會(huì)議及《關(guān)于開(kāi)展商標(biāo)廣告信息狀況調(diào)查工作的通知》文件精神，圍繞省局商標(biāo)廣告績(jī)效評(píng)估內(nèi)容，結(jié)合我局實(shí)際，部署開(kāi)展商標(biāo)廣告信息狀況調(diào)查工作，制定下發(fā)《市局20xx年商標(biāo)廣告管理工作績(jī)效評(píng)估方法實(shí)施細(xì)則》，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，重點(diǎn)抓好商標(biāo)廣告信息調(diào)查、推行行政指導(dǎo)、推動(dòng)實(shí)施商標(biāo)品牌等方面工作。

（二）加大學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)愛(ài)護(hù)，接著抓好專項(xiàng)行動(dòng)

1、組織開(kāi)展打擊假冒偽劣、“傍名牌”商標(biāo)侵權(quán)的專項(xiàng)行動(dòng)。

2、查處以食品、藥品、農(nóng)資等與老百姓生活親密相關(guān)的商品商標(biāo)為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。

3、以利用企業(yè)名稱侵?jǐn)_馳名、聞名商標(biāo)權(quán)益行為和農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)、地理標(biāo)記商標(biāo)的侵權(quán)假冒行為為整治重點(diǎn)，縣局開(kāi)展愛(ài)護(hù)“萬(wàn)利達(dá)”商標(biāo)專用權(quán)行動(dòng)，全縣分三個(gè)組九個(gè)片對(duì)全部電器經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行檢查，共出動(dòng)執(zhí)法人員20人次，車輛3臺(tái)次，檢查電器經(jīng)營(yíng)戶30戶。

4、以商標(biāo)印制、定牌加工、展銷會(huì)等為重點(diǎn)監(jiān)管環(huán)節(jié)。

5、加強(qiáng)協(xié)作，完善商標(biāo)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制。與重點(diǎn)企業(yè)、與新聞媒體溝通協(xié)調(diào)、與代理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，聯(lián)手打假維權(quán)。

二、廣告監(jiān)管工作

加強(qiáng)戶外廣告審批監(jiān)管工作

（1）在戶外廣告審批方面，指定專人受理、專人審批、專人錄入電腦的工作機(jī)制，明確行政執(zhí)法股和各工商所對(duì)戶外廣告的審批職責(zé)分工，把好發(fā)布前的審批關(guān)，并剛好將戶外廣告的信息錄入局內(nèi)網(wǎng)業(yè)務(wù)綜合信息軟件。

（2）在戶外廣告監(jiān)管方面，一是引導(dǎo)廣告經(jīng)營(yíng)者依法經(jīng)營(yíng)。通過(guò)實(shí)行走訪、座談會(huì)等形式，進(jìn)行廣告法律法規(guī)宣揚(yáng)，指導(dǎo)、督促其建立臺(tái)帳，落實(shí)廣告管理制度，嚴(yán)把審查關(guān)。二是推動(dòng)廣告監(jiān)管關(guān)口前移。在個(gè)體工商戶領(lǐng)取執(zhí)照的同時(shí)，窗口工作人員就向擬發(fā)布戶外廣告的經(jīng)營(yíng)者發(fā)放《戶外廣告登記申請(qǐng)表》，并對(duì)其申請(qǐng)?zhí)峤坏牟牧蟽?nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審查。三是加強(qiáng)日常巡查。以違法發(fā)布廣告為線索，追根溯源，查處廣告主、廣告印刷企業(yè)非法經(jīng)營(yíng)行為，并對(duì)已取得《戶外廣告登記證》的發(fā)布者實(shí)行定期檢查，防止擅自更改內(nèi)容。四是強(qiáng)化基層工商所辦案。通過(guò)督查、考評(píng)等形式，落實(shí)廣告違法案件的辦理狀況。五是依據(jù)廣告經(jīng)營(yíng)資格、廣告經(jīng)營(yíng)行為、遵守法律誠(chéng)信狀況，將廣告經(jīng)營(yíng)單位按信用等級(jí)分為a、b、c、b四類，實(shí)行分類巡查監(jiān)管。六是點(diǎn)面結(jié)合，通過(guò)局oa系統(tǒng)、形成行政執(zhí)法股與各工商所、大隊(duì)之間互通監(jiān)管信息，把加強(qiáng)日常監(jiān)管與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合。七是實(shí)施《戶外廣告登記證到期提示書》。

（3）在查處虛假違法廣告方面，加強(qiáng)同城建部門親密協(xié)作，以城市綜合治理為契機(jī)，抓好戶外廣告整治工作；把虛假違法廣告專項(xiàng)整治工作作為重中之重來(lái)抓，結(jié)合實(shí)際，抓審批、把源頭，抓案件、促規(guī)范，通過(guò)集中整治，重點(diǎn)查處，有效地遏制了虛假?gòu)V告的泛濫勢(shì)頭。

（三）虛假?gòu)V告專項(xiàng)整治工作長(zhǎng)抓不懈

（1）實(shí)行措施，加大監(jiān)管力度。一是主動(dòng)開(kāi)展廣告誠(chéng)信自律活動(dòng)，注意發(fā)揮廣告行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，建立適應(yīng)廣告業(yè)發(fā)展要求的行業(yè)自律機(jī)制、提高廣告業(yè)整體誠(chéng)信意識(shí)；二是嚴(yán)厲打擊未經(jīng)審批的廣告。結(jié)合日常工作主動(dòng)引導(dǎo)廣告主在發(fā)布醫(yī)療、藥品、保健食品等廣告時(shí)淡化對(duì)產(chǎn)品服務(wù)功能、診療效果的描述，突出企業(yè)的品牌和形象，讓消費(fèi)者認(rèn)牌購(gòu)藥，認(rèn)牌就醫(yī)；三是把“打虛假”和“樹(shù)誠(chéng)信”結(jié)合起來(lái)，逐步實(shí)現(xiàn)“政府監(jiān)管、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參加”四位一體的廣告監(jiān)管體制。四是股、所、檢查大隊(duì)三級(jí)聯(lián)動(dòng)，增加整治查處的力氣。落實(shí)廣告執(zhí)法辦案制度，規(guī)范廣告執(zhí)法辦案行為。五是在專項(xiàng)治理中實(shí)行違法警示制度，稍微的由廣告主和廣告經(jīng)營(yíng)者、廣告發(fā)布者馬上改正。六是重點(diǎn)抓好廣告明碼標(biāo)價(jià)工作，詳細(xì)由執(zhí)法股協(xié)同工商所落實(shí)。

（2）加大宣揚(yáng)，實(shí)時(shí)發(fā)布預(yù)警。結(jié)合“3.15”活動(dòng)，通過(guò)散發(fā)宣揚(yáng)單，剛好發(fā)布消費(fèi)警示；在工商紅盾網(wǎng)和0a系統(tǒng)不定期發(fā)布典型五種虛假違法廣告案例等多種形式做好整治虛假?gòu)V告專項(xiàng)行動(dòng)的.宣揚(yáng)工作。

（3）按階段重點(diǎn)開(kāi)展聯(lián)合整治工作。定期1個(gè)月或不定期開(kāi)展聯(lián)合整治工作，特殊是關(guān)注簡(jiǎn)單產(chǎn)生虛假違法廣告隱患的媒體單位、關(guān)注簡(jiǎn)單產(chǎn)生虛假違法的藥品、保健食品、化妝品、美容服務(wù)的印刷品廣告，進(jìn)行有重點(diǎn)地開(kāi)展聯(lián)合整治工作。

（四）對(duì)新聞媒體發(fā)布廣告實(shí)施長(zhǎng)效監(jiān)管

在去年實(shí)施監(jiān)管的基礎(chǔ)上，今年4月份，我局又重新修訂下發(fā)了《xx市新聞媒體廣告經(jīng)營(yíng)單位信用等級(jí)評(píng)定與違法違章廣告懲罰記分監(jiān)管方法》，按a、b、c、d四個(gè)層次評(píng)定信用等級(jí)管理，并指定專人每天監(jiān)測(cè)，實(shí)行廣告監(jiān)測(cè)通報(bào)制度。把對(duì)新聞媒體廣告監(jiān)測(cè)狀況，以季報(bào)形式，向上級(jí)部門、相關(guān)職能部門及新聞媒體廣告經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行適時(shí)通報(bào)，常敲警鐘。這個(gè)方法實(shí)施以來(lái)，取得了五個(gè)方面成效：一是新聞媒體廣告經(jīng)營(yíng)單位增加了社會(huì)責(zé)任感，加強(qiáng)了溝通和理解，能夠處理好部門經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益的關(guān)系；二是增加新聞媒體廣告經(jīng)營(yíng)單位的廣告審查員工作責(zé)任感，加強(qiáng)了審查把關(guān)；三是建立、完善和落實(shí)“三審”制度；四是完善新聞媒體廣告建檔狀況；五是違法違規(guī)廣告率明顯下降。

下階段商標(biāo)廣告工作支配

1、根據(jù)工作方案，分階段抓好扶持商標(biāo)品牌發(fā)展工作的落實(shí)，對(duì)各縣（市、區(qū)）局申報(bào)商標(biāo)注冊(cè)狀況進(jìn)行督促。

2、仔細(xì)做好督查落實(shí)績(jī)效評(píng)估考評(píng)工作。五月份將組織人員分二組到各縣（市、區(qū)）局、工商所督查開(kāi)展商標(biāo)專用權(quán)行動(dòng)、虛假違法廣告專項(xiàng)整治行動(dòng)進(jìn)展?fàn)顩r。

3、強(qiáng)化商標(biāo)廣告業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)工作，促進(jìn)商標(biāo)品牌戰(zhàn)略的實(shí)施和戶外廣告審批監(jiān)管工作真正到位。

4、組織開(kāi)展“愛(ài)護(hù)學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)宣揚(yáng)周”活動(dòng)。4月中旬結(jié)合行政指導(dǎo)工作方案，將組織人員開(kāi)展“商標(biāo)品牌行政指導(dǎo)服務(wù)”為主題的宣揚(yáng)詢問(wèn)活動(dòng)，講解識(shí)別真假商標(biāo)學(xué)問(wèn)，接受群眾投訴和詢問(wèn)活動(dòng)。

5、接著開(kāi)展虛假違法廣告專項(xiàng)整治工作，按階段、分步驟、扎實(shí)推動(dòng)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)五類廣告的整治力度，促進(jìn)廣告市場(chǎng)有序健康發(fā)展。

工作匯報(bào)郵件5

20XX年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保局的指導(dǎo)下，切實(shí)貫徹環(huán)保基本國(guó)策，仔細(xì)執(zhí)行環(huán)保法律、法規(guī)，以節(jié)能減排為中心，始終把環(huán)保工作放在突出位置，樹(shù)立“抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)為環(huán)?！钡拇缶钟^，全面開(kāi)展環(huán)保工作，建設(shè)漂亮岑陽(yáng)，有力的促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)我鎮(zhèn)社會(huì)主新農(nóng)村和諧社會(huì)的建設(shè)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下；

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。

我鎮(zhèn)將環(huán)保工作列入全年工作安排，制定環(huán)保目標(biāo)任務(wù)，制定相應(yīng)的工作目標(biāo)。為確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，成立了以政府鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人為成員的環(huán)境愛(ài)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)詳細(xì)經(jīng)辦人員，保證了組織機(jī)構(gòu)完整。

二、加大宣揚(yáng)，提高對(duì)環(huán)保的相識(shí)。

環(huán)境愛(ài)護(hù)是我國(guó)一項(xiàng)基本國(guó)策，是樹(shù)立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。為了提高廣闊群眾的環(huán)保意識(shí)，我鎮(zhèn)利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣揚(yáng)，張貼過(guò)街宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)20幅，對(duì)環(huán)保學(xué)問(wèn)進(jìn)行宣揚(yáng)。通過(guò)大力開(kāi)展環(huán)保宣揚(yáng)教化，極大地增加了人民群眾的環(huán)保意識(shí)，提高了公眾關(guān)切生產(chǎn)生活環(huán)境，主動(dòng)參加環(huán)境建設(shè)，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺(jué)性。利用“六、五”世界環(huán)境日搭建環(huán)保宣揚(yáng)臺(tái)，懸掛環(huán)保標(biāo)語(yǔ)，開(kāi)展詢問(wèn)活動(dòng)。共發(fā)放各類資料300余份，書寫標(biāo)語(yǔ)20副，接受群眾現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)88次。

三、齊抓共管，加強(qiáng)目標(biāo)管理。

在工作中，我們嚴(yán)格根據(jù)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求，結(jié)合部門職責(zé)和部門實(shí)際，抓住重點(diǎn)，齊抓共管，有效實(shí)施，強(qiáng)化管理，使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落到實(shí)處，各項(xiàng)工作有序綻開(kāi)。

（一）對(duì)集中飲用水源進(jìn)行愛(ài)護(hù)，接著鞏固“省級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)”成果，將農(nóng)村衛(wèi)生保潔經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，保證我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生保潔工作經(jīng)費(fèi)，鎮(zhèn)垃圾集中焚燒中心全年正常運(yùn)轉(zhuǎn)。集鎮(zhèn)自來(lái)水統(tǒng)一供水實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。

（二）節(jié)能減排工作穩(wěn)中推動(dòng)。根據(jù)年初縣環(huán)保局下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書要求，在全鎮(zhèn)廣泛推廣和應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù)。

（三）根據(jù)縣環(huán)保局的統(tǒng)一部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，在全鎮(zhèn)開(kāi)展整治違法排污企業(yè)，保障群眾健康環(huán)境的專項(xiàng)行動(dòng)。未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和因環(huán)保問(wèn)題引起的上訪事務(wù)。

1、集中開(kāi)展重點(diǎn)流域、重點(diǎn)企業(yè)的專項(xiàng)整治。協(xié)作環(huán)保部門開(kāi)展小流域污染問(wèn)題的整治；加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)內(nèi)的岑港河、鋪前河的治理，加強(qiáng)監(jiān)管力度，嚴(yán)格限制污染源頭。對(duì)全鎮(zhèn)新建建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行一次集中清理。對(duì)沒(méi)有依法執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)并投產(chǎn)的排污單位，依法責(zé)令其停止生產(chǎn)；對(duì)環(huán)保設(shè)施不正常運(yùn)行、污染物超標(biāo)排放的，一律停產(chǎn)整治，堅(jiān)決限制新污染源的產(chǎn)生，避開(kāi)走“先污染后治理”的老路。

2、大力開(kāi)展鎮(zhèn)村環(huán)境整治工作，對(duì)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)狀況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。通過(guò)督導(dǎo)檢查，認(rèn)為我鄉(xiāng)各行政村都較為重視環(huán)境愛(ài)護(hù)工作，普遍建立了環(huán)保工作機(jī)制，堅(jiān)持和完善黨政一把手環(huán)保工作實(shí)績(jī)考核制度，能夠仔細(xì)落實(shí)環(huán)境愛(ài)護(hù)“一把手”負(fù)責(zé)制，實(shí)行主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)，分管副職深化實(shí)際，狠抓工作落實(shí)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。

3、落實(shí)環(huán)保第一審批權(quán)，入園和轄區(qū)內(nèi)新上項(xiàng)目環(huán)評(píng)率達(dá)到101%；轄區(qū)內(nèi)無(wú)違反國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策企業(yè)。

（四）是加大了打非治違巡查打擊力度。今年，由于煤矸石價(jià)格成倍增長(zhǎng)，加上煤矸石、露天煤盜采投資不高、利潤(rùn)豐厚。我鎮(zhèn)一些不法分子（特殊是去年曾經(jīng)被經(jīng)濟(jì)懲罰的對(duì)象）又起先實(shí)施盜采煤矸石、露天煤，造成了鎮(zhèn)內(nèi)的私采濫挖現(xiàn)象日趨嚴(yán)峻，特殊是在蔡塢村境內(nèi)的陰排和高升堂山上，去年進(jìn)行打擊過(guò)的剝山皮挖煤矸石的`非法行為又死灰復(fù)燃，非法盜采煤矸石現(xiàn)象特別猖獗，山林植被嚴(yán)峻破壞，造成水土流失，環(huán)境破壞嚴(yán)峻。為了制止這種盜采亂象，鎮(zhèn)政府實(shí)行設(shè)立了警示牌，張貼通告等多種措施進(jìn)行宣揚(yáng)，并按山場(chǎng)明確鎮(zhèn)村干部包片巡查，組織人員到現(xiàn)場(chǎng)制止。今年，我鎮(zhèn)協(xié)作縣國(guó)土部門扣留了進(jìn)行非法開(kāi)采的大型機(jī)械5臺(tái)，有效地打擊了非法開(kāi)采現(xiàn)象。今年我鎮(zhèn)還協(xié)作縣有關(guān)部門，對(duì)兩家未取得合法生產(chǎn)許可的建筑材料廠進(jìn)行了關(guān)停。

一年來(lái)，我鎮(zhèn)在環(huán)境愛(ài)護(hù)工作方面做出了較大的努力，并取得了肯定的實(shí)效，但是我們也清晰地相識(shí)到，我們的工作還有很多不足之處，一是個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)環(huán)境愛(ài)護(hù)仍不夠重視，存在僥幸心理；二是宣揚(yáng)教化工作還做的不夠，群眾環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)；三是規(guī)章制度的落實(shí)不到位；四是鎮(zhèn)級(jí)環(huán)保力氣薄弱，基礎(chǔ)設(shè)施條件較差，影響環(huán)保工作的順當(dāng)開(kāi)展。有待今后工作中加以解決。

工作匯報(bào)郵件6

一、工作回顧

20xx年，龍尚社區(qū)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)切幫助下，以加快推動(dòng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、跨更加展為主旨，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，扎扎實(shí)實(shí)為群眾辦實(shí)事，想方設(shè)法增加農(nóng)夫收入，努力發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

今年我村已全面超額完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)村級(jí)可支配收入502萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了23%；人均收入達(dá)到14043元，同比增長(zhǎng)了17.2%；生產(chǎn)總值達(dá)到16834萬(wàn)元以上，同比增長(zhǎng)了18.6%；稅收入庫(kù)221萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了xx%。新增私營(yíng)企業(yè)4家，新增個(gè)體工商戶10人，新增注冊(cè)資本410萬(wàn)元。

一年來(lái)，我村共投入資金280萬(wàn)元，著重在環(huán)境提升、美化、綠化、亮化等方面加大投入。守住青山綠水，愛(ài)護(hù)生態(tài)資源。勝利創(chuàng)建龍尚湖森林公園和升級(jí)、市級(jí)綠化新村各一個(gè)；新建村民健身休閑廣場(chǎng)一個(gè)；鋪設(shè)道路3200米；安裝太陽(yáng)能路燈176盞；改造廁所260戶；新增沼氣農(nóng)戶50戶；創(chuàng)建低收入項(xiàng)目區(qū)和經(jīng)濟(jì)專業(yè)合作社各一個(gè)；新增設(shè)施高效農(nóng)業(yè)面積78畝，帶動(dòng)了一批村民增收，村民的生產(chǎn)生活有了很大改善。

二、工作中的不足

回顧一年來(lái)的工作，我們醒悟地相識(shí)到工作中還存在許多不足，主要是以下幾點(diǎn)：

1、比照古泉標(biāo)桿村，我村的經(jīng)濟(jì)總量、村級(jí)收入、農(nóng)夫收入、整體環(huán)境等方面還有很大差距，特殊是村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，缺少造血功能。

2、影響社會(huì)穩(wěn)定的因素依舊存在，群眾反映的一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題還沒(méi)有得到全面解決。

3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，產(chǎn)業(yè)化程度不高，農(nóng)夫增收緩慢。

4、班子整體的綜合素養(yǎng)還須要進(jìn)一步提高。

5、非生產(chǎn)性開(kāi)支過(guò)高，必需壓縮。

以上這些問(wèn)題必需引起高度重視，我們將在今后的工作中實(shí)行有力措施，逐步加以解決。

三、工作安排

深化開(kāi)展“三爭(zhēng)一創(chuàng)”活動(dòng)，緊扣“三爭(zhēng)一創(chuàng)”主題，進(jìn)一步增加大局意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，仔細(xì)比照我村選樹(shù)的標(biāo)桿古泉社區(qū)，對(duì)標(biāo)找差，奮力追逐，逐步縮小和標(biāo)桿村的'差距。

1、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。緊緊圍繞發(fā)展這條主線，加強(qiáng)橫向縱向聯(lián)系，尋求商機(jī)的最大化，努力拓展增收渠道。20xx年實(shí)現(xiàn)村級(jí)可支配收入必成指標(biāo)580萬(wàn)元，爭(zhēng)取指標(biāo)600萬(wàn)元以上。生產(chǎn)總值18000萬(wàn)元以上，人均收入16000元以上，入庫(kù)稅收300萬(wàn)元以上。

2、創(chuàng)建安排

（1）守住青山，擴(kuò)大連片造林面積，創(chuàng)建市級(jí)綠化新村2個(gè)。

（2）加大環(huán)境提升力度，愛(ài)護(hù)生態(tài)資源，創(chuàng)建區(qū)級(jí)生態(tài)村。

（3）全面完成改水改廁任務(wù)，創(chuàng)建區(qū)級(jí)衛(wèi)生示范村。

（4）加大民生基礎(chǔ)設(shè)施投入，創(chuàng)建省級(jí)康居示范村。

3、為民辦實(shí)事

（1）建尚莊村民健身廣場(chǎng)一座

（2）安裝三個(gè)自然村太陽(yáng)能路燈xx0盞

（3）危房改造4戶

（4）新增沼氣農(nóng)戶50戶

（5）完成1個(gè)自然村的污水處理建設(shè)

（6）完成2個(gè)自然村的道路戶戶通建設(shè)

（7）完成上級(jí)下達(dá)的四項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

工作匯報(bào)郵件7

一、前言

簡(jiǎn)潔的回顧一年來(lái)的實(shí)施過(guò)程：2至6月金蝶ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)正式上線實(shí)施，并實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)鏈的勝利對(duì)接；7至8月盤點(diǎn)、修正系統(tǒng)數(shù)據(jù)，并實(shí)現(xiàn)了成本管理與生產(chǎn)制造的勝利對(duì)接；9至10月系統(tǒng)進(jìn)入成本核算的測(cè)試及運(yùn)行穩(wěn)定期；11月起通過(guò)系統(tǒng)在規(guī)范部分工作行為的前提下，利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)勝利實(shí)現(xiàn)了成本核算。一年以來(lái)，金蝶ERP系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題更多的是各個(gè)環(huán)節(jié)管理上的缺陷及相關(guān)制度的落實(shí)。ERP小組只能在自己力所能及的范圍內(nèi)盡量的去規(guī)范一些業(yè)務(wù)、完善系統(tǒng)。當(dāng)然，金蝶ERP實(shí)施也有其主動(dòng)的一面，如暴露管理薄弱環(huán)節(jié)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量的有待提高等等。金蝶ERP推行以來(lái)取得的任何成果或者不足都是客觀和主觀緣由共同的結(jié)果，在這里我將簡(jiǎn)潔的進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，希望這些實(shí)實(shí)在在的閱歷能為今后工作起到相應(yīng)的借鑒作用。

二、取得成果

金蝶ERP是一個(gè)承接公司管理思想的載體、實(shí)現(xiàn)管理目的的一個(gè)工具。因此，它的實(shí)施所取得的成果和管理無(wú)法分別。

1、對(duì)公司浩大的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了完整的梳理，提煉出了一份相對(duì)精確、高質(zhì)量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。詳細(xì)體現(xiàn)在：客戶、供應(yīng)商、物料及物料的編碼和BOM設(shè)計(jì)上。

2、基本實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理及業(yè)務(wù)管理的一體化，通過(guò)財(cái)務(wù)管理來(lái)監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行狀況。詳細(xì)體現(xiàn)在：財(cái)務(wù)憑證由業(yè)務(wù)單據(jù)干脆生成。

3、基本實(shí)現(xiàn)了實(shí)物流與信息流的統(tǒng)一。在每個(gè)實(shí)物流與信息流結(jié)合的節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵工作崗位發(fā)生的業(yè)務(wù)都會(huì)被精確、剛好的記錄到系統(tǒng)里面，為業(yè)務(wù)監(jiān)督、問(wèn)題追蹤、統(tǒng)計(jì)分析供應(yīng)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

4、實(shí)現(xiàn)公司供應(yīng)鏈各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的連接，初步達(dá)到了安排管理、內(nèi)控管理的目的，提高了基礎(chǔ)管理水平，打通了信息孤島，完成了相關(guān)崗位的信息鏈接。詳細(xì)體現(xiàn)在：物料需求由銷售需求確定、選購(gòu) 訂單由物料安排確定、生產(chǎn)領(lǐng)料由生產(chǎn)任務(wù)單確定。

5、也暴露出了部分公司內(nèi)部管理的問(wèn)題，如成本管理制度、物控管理制度的執(zhí)行不力等。這是問(wèn)題的本質(zhì)，也是以后工作的重點(diǎn)及方向。

6、積累了豐富的金蝶ERP實(shí)施和應(yīng)用閱歷，公司現(xiàn)有一批ERP應(yīng)用骨干人員。

三、存在的不足

到現(xiàn)階段，就金蝶ERP實(shí)施而言還存在以下幾個(gè)不足。

1、公司至今，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)精確度不夠高（人為因系所致）、生產(chǎn)安排不穩(wěn)定、物料選購(gòu) 不穩(wěn)定及調(diào)撥不剛好、BOM的來(lái)料異樣時(shí)有發(fā)生，故金蝶ERP的運(yùn)行環(huán)境有待成熟。

2、供應(yīng)鏈及財(cái)務(wù)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)缺乏必要的考核指標(biāo)，因此，金蝶ERP系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、分析功能就無(wú)法體現(xiàn)，僅僅處于數(shù)據(jù)采集的初級(jí)階段。只有各個(gè)部門的內(nèi)部管理水平提升了，知道自己部門須要駕馭哪些數(shù)據(jù)了，ERP才會(huì)切實(shí)的發(fā)揮管理效能。這應(yīng)是下步努力的重點(diǎn)，同時(shí)也是下一步實(shí)施成本分析的關(guān)鍵。

3、有些崗位的ERP實(shí)施人員后期發(fā)揮的作用有限，推行阻力大。ERP實(shí)施應(yīng)是管理梳理在前，技術(shù)支持在后。這個(gè)規(guī)則在咱們公司完全沒(méi)有體現(xiàn)。

4、缺乏相關(guān)的考核獎(jiǎng)懲措施支持，部分制定的制度無(wú)法得到有力的'執(zhí)行。

5、沒(méi)有成熟的滾動(dòng)盤點(diǎn)制度，相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入不剛好，缺乏平常的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)的查錯(cuò)糾錯(cuò)措施，導(dǎo)致部分?jǐn)?shù)據(jù)失真。這使問(wèn)題無(wú)法剛好的得到解決，掩蓋了管理上的漏洞。

四、如何改善和提升（20xx工作內(nèi)容）

1、客觀相識(shí)成果和不足，好的發(fā)揚(yáng)，劣的改善。

2、圍繞銷售及采供安排的運(yùn)行條件進(jìn)行整頓，爭(zhēng)取明年年初完善ERP整體運(yùn)算，盡快落實(shí)好成本分析系統(tǒng)的規(guī)劃與實(shí)施。

3、建議公司建立相關(guān)部門的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，并將業(yè)績(jī)考核指標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn)與金蝶ERP實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，讓ERP發(fā)揮管理效能為我所用。

4、成立ERP稽核小組，對(duì)相關(guān)部門的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)進(jìn)行稽查、考核，促進(jìn)管理提升。

5、建議健全物控管理制度，提升物控管理水平。

6、建議健全成本管理制度，提升成本管理水平。推行ERP成本管理模塊。

7、建議強(qiáng)化日常性的物資盤點(diǎn)工作，剛好反映物料管控問(wèn)題。

五、總結(jié)

經(jīng)過(guò)20xx年的推行，公司金蝶ERP系統(tǒng)在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的協(xié)同支持下，已經(jīng)完成了其“穩(wěn)定運(yùn)行、收集數(shù)據(jù)、成本核算”階段。接下來(lái)要重點(diǎn)發(fā)揮的是其管理功效，如成本分析系統(tǒng)的運(yùn)用，而這點(diǎn)的發(fā)揮，要依靠于各個(gè)管理節(jié)點(diǎn)的管理實(shí)力和水平，依靠于各個(gè)節(jié)點(diǎn)對(duì)“數(shù)據(jù)運(yùn)用”意識(shí)的變更。

工作匯報(bào)郵件8

省國(guó)資委應(yīng)急管理辦公室：

依據(jù)省國(guó)資委《關(guān)于開(kāi)展省屬企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)狀況調(diào)查的通知》要求，省鹽業(yè)集團(tuán)（省鹽務(wù)管理局）對(duì)近年來(lái)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和應(yīng)急管理工作進(jìn)行了仔細(xì)的梳理和總結(jié)，現(xiàn)將有關(guān)狀況報(bào)告如下：

一、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本狀況

近年來(lái)，為全面提高應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事務(wù)的實(shí)力，保障全省鹽業(yè)市場(chǎng)供應(yīng)平安、人民群眾食鹽平安和確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平安穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，我司（局）高度重視制度建設(shè)和應(yīng)急管理工作，制定并印發(fā)了《浙江省食鹽市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》、《全省鹽業(yè)和集團(tuán)公司平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《全省鹽業(yè)和集團(tuán)公司治安防控等級(jí)響應(yīng)工作實(shí)施細(xì)則》等應(yīng)急預(yù)案，逐步健全完善了各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案，建立健全了突發(fā)事務(wù)等級(jí)劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)和處置突發(fā)事務(wù)信息報(bào)送等制度，并要求各市、縣（市、區(qū)）鹽業(yè)公司及集團(tuán)公司所屬企業(yè)都要結(jié)合實(shí)際制定完善應(yīng)急預(yù)案，力求從制度上落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，保證各項(xiàng)措施落實(shí)到位。截止20xx年底，全省鹽業(yè)共制定1各類應(yīng)急預(yù)案106個(gè)，其中集團(tuán)公司本部制訂預(yù)案3個(gè)，含b類1個(gè)，d類1個(gè)，e類1個(gè)；下屬企業(yè)共制定各類預(yù)案103個(gè)，其中a類12個(gè)，b類15個(gè)，c類6個(gè)，d類40個(gè)，e類30個(gè)。20xx年全省鹽業(yè)共實(shí)行重大活動(dòng)9次，制訂重大活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案8個(gè)；開(kāi)展各類應(yīng)急演練次數(shù)61次，通過(guò)演練，全省鹽業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制得到有效完善，應(yīng)急救援實(shí)力得到進(jìn)一步提高。

二、應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作開(kāi)展?fàn)顩r

近年來(lái)，全省鹽業(yè)和集團(tuán)公司仔細(xì)履行社會(huì)責(zé)任，嚴(yán)格遵循“集團(tuán)公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)，各方聯(lián)合行動(dòng)”的應(yīng)急工作方針，扎實(shí)做好各類突發(fā)事務(wù)應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)工作，妥當(dāng)處置各類突發(fā)公共事務(wù)，最大限度地避開(kāi)或削減了食鹽供應(yīng)、食鹽平安、生產(chǎn)平安和治平穩(wěn)定等突發(fā)事務(wù)對(duì)社會(huì)造成的恐慌和對(duì)群眾身體健康造成的損害，有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，保障了全省鹽業(yè)和集團(tuán)公司平穩(wěn)較快發(fā)展。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)。我司（局）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，仔細(xì)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，成立了由集團(tuán)公司（局）董事長(zhǎng)（局長(zhǎng)）任總指揮（領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)），班子成員任副總指揮（領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)），各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的各類應(yīng)急指揮部（應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組），并下設(shè)應(yīng)急辦公室，各市、縣（市、區(qū)）鹽業(yè)部門及集團(tuán)公司所屬企業(yè)成立相應(yīng)的各類突發(fā)事務(wù)應(yīng)急機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善各類應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，明確工作責(zé)任，保證全面工作有人管，詳細(xì)工作有人抓，形成各級(jí)聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到人的良好局面，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深化開(kāi)展供應(yīng)了有力的組織保障，確保食鹽市場(chǎng)有效供應(yīng)、食鹽平安、生產(chǎn)平安和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

（二）完善預(yù)案體系，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。一是完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制體系建設(shè)。結(jié)合全省鹽業(yè)工作實(shí)際，修訂完善了《浙江省食鹽市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》、《全省鹽業(yè)和集團(tuán)公司平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《全省鹽業(yè)和集團(tuán)公司治安防控等級(jí)響應(yīng)工作實(shí)施細(xì)則》等應(yīng)急預(yù)案，建立健全了突發(fā)事務(wù)等級(jí)劃分、預(yù)防預(yù)警信息、預(yù)防預(yù)警行動(dòng)和處置突發(fā)事務(wù)、信息報(bào)送等制度，在組織領(lǐng)導(dǎo)、工作原則、通訊聯(lián)絡(luò)、人員集結(jié)、應(yīng)急響應(yīng)、處置流程、新聞宣揚(yáng)等七個(gè)方面提出了明確詳細(xì)的要求，大大提升了預(yù)案針對(duì)性、操作性、好用性。二是加強(qiáng)區(qū)域應(yīng)急管理工作。不斷健全覆蓋全省鹽業(yè)和集團(tuán)公司的各類應(yīng)急預(yù)案體系，督促檢查各縣（市、區(qū)）鹽業(yè)公司做好區(qū)域應(yīng)急管理工作，實(shí)行日常管理與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合，不斷提高預(yù)案完整性和可操作性。三是完善平安生產(chǎn)管理制度。建立健全平安生產(chǎn)管理制度，完善平安隱患排查機(jī)制，不定時(shí)開(kāi)展平安生產(chǎn)大排查，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”責(zé)任，對(duì)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要部位的平安工作實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，跟蹤督查，防患于未然。四是形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。近年來(lái)，我們?cè)诒Ｕ鲜袌?chǎng)供應(yīng)、加強(qiáng)食鹽平安、防范平安事故及維護(hù)治平穩(wěn)定等制度體系上進(jìn)行了有效探究，努力加強(qiáng)涵蓋應(yīng)急管理在內(nèi)的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。將風(fēng)險(xiǎn)管理體制建設(shè)列入全年工作重點(diǎn)和重點(diǎn)考核項(xiàng)目，組織特地班子，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、評(píng)估、預(yù)警、處置等各環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行了探討，基本理清了路子，形成了一套可行的管理制度。

（三）堅(jiān)持預(yù)案演練，提升應(yīng)急處置實(shí)力和水平。為高效有序地應(yīng)對(duì)全省鹽業(yè)和集團(tuán)公司可能發(fā)生的各類突發(fā)事故，建立和完善科學(xué)、有效、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急預(yù)案體系，檢驗(yàn)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)效果，集團(tuán)公司每年都會(huì)在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域組織一次應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。通過(guò)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)效果，完善應(yīng)急硬件設(shè)施，強(qiáng)化應(yīng)急物資保障，進(jìn)一步完善了突發(fā)平安事故應(yīng)急管理體系，全面提高了全省鹽業(yè)和集團(tuán)公司應(yīng)急管理水平，增加了處置突發(fā)事務(wù)及保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安的實(shí)力。完善的機(jī)制、嚴(yán)密的措施、科學(xué)的體系大大提升了集團(tuán)公司應(yīng)急管理和響應(yīng)處置實(shí)力。去年，面對(duì)突如其來(lái)的“3.16”食鹽搶購(gòu)風(fēng)潮，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子第一時(shí)間召開(kāi)緊急會(huì)議，探討應(yīng)急措施，快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)、仔細(xì)疏導(dǎo)、主動(dòng)保供、強(qiáng)化監(jiān)管，剛好平靜了食鹽市場(chǎng)搶購(gòu)風(fēng)潮，較好地保障了食鹽供應(yīng)平安和流通秩序穩(wěn)定，進(jìn)一步樹(shù)立了鹽業(yè)良好的社會(huì)形象，這也充分表明白應(yīng)急預(yù)案演練在實(shí)戰(zhàn)中取得了明顯的成效。

（四）做好應(yīng)急值守和信息報(bào)告工作，確保平安監(jiān)管到位。應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作是落實(shí)應(yīng)急管理工作“一崗雙責(zé)”的重要內(nèi)容，是有效預(yù)防和妥當(dāng)處置突發(fā)事務(wù)的前提和基礎(chǔ)。我司（局）仔細(xì)落實(shí)應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位，確保任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不出疏漏。一方面是建立健全了全省鹽業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急管理工作值班制度，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急值班、值守工作。設(shè)立了應(yīng)急管理值班室和實(shí)行24小時(shí)值班制度，設(shè)立了重大節(jié)假日或重大活動(dòng)期間的流淌值班制度，提前排好值班表，每逢重要節(jié)日來(lái)臨，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、各部門負(fù)責(zé)人參與，輪番倒換，值班人員保持24小時(shí)通訊暢通，并時(shí)刻加強(qiáng)對(duì)各市、縣（市、區(qū)）鹽業(yè)部門和集團(tuán)公司所屬企業(yè)的監(jiān)督和調(diào)度，確保節(jié)日期間的食鹽市場(chǎng)平穩(wěn)、有序、平安供應(yīng)。另一方面是建立健全應(yīng)急管理工作信息報(bào)告制度。節(jié)日值班和應(yīng)急值班人員全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事務(wù)或突發(fā)事故的信息采集、報(bào)送和應(yīng)急處置工作，確保在突發(fā)事務(wù)發(fā)生后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)到集團(tuán)公司應(yīng)急辦公室。

三、存在的主要困難和問(wèn)題

一是食鹽市場(chǎng)供應(yīng)及公共突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置演練須要多部門連接、協(xié)同協(xié)作，須要政府牽頭，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一組織，逐步形成相互連接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系，加強(qiáng)預(yù)案的演練，保障預(yù)案演練經(jīng)費(fèi)。

二是宣揚(yáng)教化培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，公眾食鹽平安防范意識(shí)仍待提高，突發(fā)公共平安事務(wù)信息發(fā)布機(jī)制建設(shè)相對(duì)滯后。

三是全省食鹽儲(chǔ)備基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善，應(yīng)對(duì)突發(fā)性的全省食鹽搶購(gòu)的庫(kù)存實(shí)力有待進(jìn)一步提高。

四、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的看法和建議

為進(jìn)一步提高防范應(yīng)對(duì)全省鹽業(yè)和集團(tuán)公司各類突發(fā)事務(wù)應(yīng)對(duì)實(shí)力，最大限度削減損失，維護(hù)人民群眾生命平安，特提出以下工作建議：

一是切實(shí)提高應(yīng)急預(yù)案編制質(zhì)量。依據(jù)突發(fā)公共事務(wù)形勢(shì)的改變以及相關(guān)法律、法規(guī)和政策的.逐步完善，相應(yīng)優(yōu)化調(diào)整應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理。建立完善應(yīng)急預(yù)案的修訂、評(píng)審和備案制度，精確把握應(yīng)急預(yù)案的定位，確保相關(guān)預(yù)案之間的聯(lián)動(dòng)和連接。

二是主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練。重點(diǎn)開(kāi)展市場(chǎng)供應(yīng)、食鹽平安、生產(chǎn)平安和治安維穩(wěn)等突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急演練、應(yīng)急學(xué)問(wèn)培訓(xùn)等活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)鹽業(yè)企業(yè)的應(yīng)急實(shí)力。并通過(guò)演練不斷補(bǔ)充和完善應(yīng)急預(yù)案，增加應(yīng)急預(yù)案的好用性和可操作性。

三是完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快全省食鹽配送中心項(xiàng)目建設(shè)，完善全省食鹽儲(chǔ)備基礎(chǔ)設(shè)施，增加全省鹽業(yè)保障市場(chǎng)供應(yīng)的實(shí)力。加大應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金投入，強(qiáng)化應(yīng)急物資保障，確保應(yīng)急物資關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用，進(jìn)一步增加應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事故的實(shí)力。

四是強(qiáng)化各類風(fēng)險(xiǎn)防控。定期開(kāi)展各類突發(fā)事故隱患大排查行動(dòng)，擴(kuò)大檢查的區(qū)域和范圍，消退管理的“盲點(diǎn)”。剛好開(kāi)展預(yù)警預(yù)料和信息發(fā)布工作，提高事故防范水平，努力把各類突發(fā)事故的風(fēng)險(xiǎn)限制在源頭。

五是仔細(xì)做好應(yīng)急管理宣揚(yáng)教化工作。多層次、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理宣揚(yáng)教化，深化宣揚(yáng)應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣揚(yáng)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急學(xué)問(wèn)，營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍，提高公眾應(yīng)急綜合素養(yǎng)。

工作匯報(bào)郵件9

在鐵建網(wǎng)[20xx]47號(hào)下達(dá)后，我寧陽(yáng)東鋪架項(xiàng)目部的防汛防洪工作在業(yè)主、公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全項(xiàng)目部干部職工仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹文件，執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)指示，緊緊圍繞“預(yù)防為主、汛前抓緊整治、雨中加強(qiáng)看管、斷道抓緊搶通”這個(gè)方針。嚴(yán)防死守，剛好消退災(zāi)難隱患，仔細(xì)完成今年防汛防洪工作的各項(xiàng)任務(wù)。我們著重做了以下五個(gè)方面。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

通知下達(dá)后，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，快速的開(kāi)展防汛工作，并成立了項(xiàng)目部防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理親自擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)，對(duì)防洪防汛工作統(tǒng)籌支配，領(lǐng)導(dǎo)小組成員還包括防洪防汛工作的分管領(lǐng)導(dǎo)、及部門負(fù)責(zé)人等。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立，為開(kāi)展防汛防洪工作供應(yīng)了牢靠的組織保證。

二、加強(qiáng)宣揚(yáng)

為充分做好防洪防汛工作，我們特別注意提高項(xiàng)目部職工的防洪防汛意識(shí)。通知下發(fā)以來(lái)，我們就加強(qiáng)了宣揚(yáng)《中華人民共和國(guó)防洪法》的力度，從學(xué)好法、宣揚(yáng)好法、落實(shí)好法等幾個(gè)方面來(lái)抓好《中華人民共和國(guó)防洪法》的`實(shí)行，加強(qiáng)防洪防汛宣揚(yáng)教化，把法律規(guī)范轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目部職工的自覺(jué)行動(dòng)，提高了職工的依法防洪意識(shí)，有力地推動(dòng)了依法防洪、依法治水工作。

三、平安檢查

防汛防洪領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，我們快速探討部署，成立了一支特地的隊(duì)伍，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部的平安檢查。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目部各個(gè)工點(diǎn)、鋪架基地的防洪設(shè)備設(shè)施做了全面檢查活動(dòng)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題馬上實(shí)行措施，在問(wèn)題解決在洪澇災(zāi)難之前，做到防患于未然。

四、制定和修訂防洪預(yù)案

為保證今年防洪工作有條不紊進(jìn)行，汛前項(xiàng)目部依據(jù)鋪架基地實(shí)際調(diào)查和全面系統(tǒng)檢查狀況，為項(xiàng)目部制定了切實(shí)可行的防洪預(yù)案并制作了防洪平面示意圖。預(yù)案中重點(diǎn)編寫了防洪人員組織及分工、機(jī)具料打算，針對(duì)不同險(xiǎn)情分別制定了搶險(xiǎn)過(guò)程、操作步驟、平安留意事項(xiàng)及平安保證措施。并主動(dòng)主動(dòng)與當(dāng)?shù)胤篮榉姥床块T取得了聯(lián)系，共同做好防洪工作。

五、加強(qiáng)防洪演練，提高應(yīng)急實(shí)力

依據(jù)中南鐵路沿線的山東管段地質(zhì)、地形條件和線路詳細(xì)狀況，為保證汛期平安，提高搶險(xiǎn)隊(duì)伍的應(yīng)急參戰(zhàn)實(shí)力，主動(dòng)組織搶險(xiǎn)演習(xí)。

通過(guò)演習(xí)，加強(qiáng)了鋪架基地對(duì)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的組織、指揮、操作及協(xié)作實(shí)力，增加員工的搶險(xiǎn)意識(shí)，提高了各防洪小組的搶險(xiǎn)實(shí)力，并證明白應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案的可操作性。充分顯現(xiàn)出了搶險(xiǎn)人員較大的主動(dòng)性，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、聽(tīng)從指揮的搶險(xiǎn)精神，做到了召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)。但在取得了成果的同時(shí)，也存在以下不足：搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)有混亂現(xiàn)象，搶險(xiǎn)過(guò)程沒(méi)有條理，防護(hù)人員作業(yè)不規(guī)范、到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后工具不全或擺放不整齊、匯報(bào)內(nèi)容不全面。

對(duì)這次的防洪工作的大檢查出現(xiàn)的問(wèn)題已經(jīng)主動(dòng)的做好了整改，已充分的打算好了防洪防汛的物資及人力，確保今年的防洪防汛工作的順當(dāng)完成。

工作匯報(bào)郵件10

20xx年的資產(chǎn)設(shè)備工作已接近尾聲，下面把這一年的工作狀況做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、資產(chǎn)設(shè)備狀況：

截止至12月1日，第三作業(yè)區(qū)共有設(shè)備資產(chǎn)1696項(xiàng)，其中活動(dòng)設(shè)備資產(chǎn)57臺(tái)，固定設(shè)備資產(chǎn)1639臺(tái)。其中xx年新投產(chǎn)油井31口，水井10口，新增隔膜計(jì)量泵5臺(tái)、潛水泵8臺(tái)、深井泵1臺(tái)、摻水泵1臺(tái)、離心泵6臺(tái)。

資產(chǎn)調(diào)撥狀況：二區(qū)調(diào)撥至我區(qū)抽油機(jī)4臺(tái)、一區(qū)調(diào)撥至我區(qū)拉水罐車1臺(tái)。

二、xx年主要工作

1、迎接油公司的檢查。

先后兩次迎接油公司設(shè)備年審，雖然設(shè)備年審相關(guān)資料還有許多不足之處，但是在打算迎檢資料的過(guò)程中，我們不斷發(fā)覺(jué)，不斷完善，較之去年有了很大的改進(jìn)。

2、公司內(nèi)部檢查。

①主動(dòng)協(xié)作公司的各項(xiàng)設(shè)備規(guī)章檢查。

②每月協(xié)作車輛檢查站進(jìn)行車輛隱患排查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好整改。

③每季度對(duì)全區(qū)資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)，資產(chǎn)實(shí)物清查及數(shù)據(jù)整理，做到帳物相符、賬賬相符。將設(shè)備管理數(shù)據(jù)全部錄入集團(tuán)公司設(shè)備管理軟件，對(duì)新設(shè)備建立檔案，并對(duì)軟件中的錯(cuò)誤信息進(jìn)行修改，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備資源的數(shù)據(jù)共享，為企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了依據(jù)。并對(duì)區(qū)里全部的油水井、電機(jī)、變壓器、房屋、運(yùn)輸設(shè)備、油氣集輸處理設(shè)備等逐一進(jìn)行清查盤點(diǎn)，更新、健全單項(xiàng)資產(chǎn)保管折。

3、3#站投產(chǎn)初期，每天對(duì)新井的投產(chǎn)施工狀況進(jìn)行跟蹤、記錄。發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好上報(bào)。

4、ERP系統(tǒng)的`設(shè)備管理。

①每天收集設(shè)備修理前鑒定單，將活動(dòng)設(shè)備的存在問(wèn)題和數(shù)據(jù)剛好錄入系統(tǒng)，經(jīng)上級(jí)審批后打印出送修單交送修理廠（交送時(shí)間要?jiǎng)偤?，不行耽擱生產(chǎn)）對(duì)車輛進(jìn)行修理。待車輛修理完畢并檢定合格后對(duì)修理費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算。

②剛好填寫ERP工單錄入臺(tái)帳，每次錄入工單的同時(shí)做好記錄，與月末修理做結(jié)賬業(yè)務(wù)時(shí)便利核對(duì)。

③每月5日前，按公司要求，精確、剛好、完整的填寫ERP系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，錄入數(shù)據(jù)要完整精確，做到有據(jù)可查，如有質(zhì)疑處經(jīng)核實(shí)后剛好向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

④完善ERP系統(tǒng)的設(shè)備數(shù)據(jù)管理，對(duì)新增設(shè)備信息要?jiǎng)偤娩浫朐O(shè)備技術(shù)參數(shù)。設(shè)備主數(shù)據(jù)無(wú)空項(xiàng)、無(wú)錯(cuò)項(xiàng)，按規(guī)范填寫保證數(shù)據(jù)完整性。

⑤做好設(shè)備修前鑒定、修中監(jiān)督記錄和修后驗(yàn)收記錄。

5、幫助平安管理人員更新、完善設(shè)備專項(xiàng)應(yīng)急處置卡。

三、設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題

1、車輛問(wèn)題

自公司成立車輛檢查站以來(lái)，定期對(duì)車輛進(jìn)行隱患排查，有效降低了運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，提高了車輛平安運(yùn)行水平。然而由于修理費(fèi)用的縮減，導(dǎo)致個(gè)別車輛未能剛好檢修，今后我們將結(jié)合實(shí)際狀況，優(yōu)先檢修有重大平安隱患的車輛。

2、資產(chǎn)問(wèn)題

因各崗位職責(zé)不同，新增資產(chǎn)設(shè)備從驗(yàn)收到投產(chǎn)再到入賬的連接工作不夠完善，在接下來(lái)的工作中，我們會(huì)努力完善各崗位之間的連接工作，確保剛好對(duì)資產(chǎn)變更進(jìn)行登記、入賬。

四、下一步工作

1、建立健全資產(chǎn)賬目和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的核對(duì)工作。

2、主動(dòng)維護(hù)資產(chǎn)設(shè)備，確保資產(chǎn)設(shè)備有效運(yùn)行。

工作匯報(bào)郵件11

20xx年4月23日晚21點(diǎn)30分，班委會(huì)在召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議，在班委會(huì)成員的基礎(chǔ)上，又有部分班級(jí)同學(xué)代表參與了此次會(huì)議。與會(huì)人員有xx。

會(huì)議主要探討了班級(jí)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題、班委工作小結(jié)、班級(jí)工作整改方案及班級(jí)良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)等方面。

一、班級(jí)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題

會(huì)議起先，魏楊首先做了班級(jí)近況的匯報(bào)，將班級(jí)近期存在的一些問(wèn)題做了陳述，然后交由各班委和同學(xué)代表進(jìn)行探討。

經(jīng)過(guò)探討，大家一樣認(rèn)為，現(xiàn)在班級(jí)主要存在的問(wèn)題有：

（一）同學(xué)學(xué)習(xí)氣氛不濃，對(duì)于高校生活普遍感到迷茫；部分男、女生有外出夜不歸宿現(xiàn)象，部分男、女生喜愛(ài)上課、課后沉溺于網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)等。

（二）同學(xué)之間關(guān)系淡漠、溝通不夠，班級(jí)不夠團(tuán)結(jié)。

（三）一些同學(xué)不能遵守學(xué)校規(guī)章制度，有上課曠課、早操缺操現(xiàn)象。

（四）近期班級(jí)發(fā)覺(jué)，有的同學(xué)不能很好的適應(yīng)高校生活，在人際交往方面存在困難；還有同學(xué)不遵守校規(guī)校級(jí)，有晚歸不歸行為。

二、班委工作小結(jié)

針對(duì)班級(jí)現(xiàn)狀，各班委紛紛談了各自看法，大家一樣認(rèn)為，班級(jí)近期存在問(wèn)題，主要是由于班委工作沒(méi)有開(kāi)展到位，對(duì)此，班委作為輔導(dǎo)員管理班級(jí)的助手和服務(wù)同學(xué)的公仆，應(yīng)負(fù)有主要責(zé)任。

班級(jí)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃，主要是我們的班委沒(méi)有做好引導(dǎo)和模范作用，各班委應(yīng)首先做自我檢討和指責(zé)。

班級(jí)同學(xué)之間關(guān)系冷淡，這一問(wèn)題在上學(xué)期就已經(jīng)體現(xiàn)出來(lái)，但在這學(xué)期工作中，班委沒(méi)有主動(dòng)開(kāi)展相應(yīng)工作，或者工作不夠到位，致使這一問(wèn)題沒(méi)有得到改觀。

在出勤方面，我們班委現(xiàn)階段的有些措施存在漏洞（點(diǎn)名局限與每周一和每周四），部分制度流于形式，而沒(méi)有真正實(shí)行，同時(shí)沒(méi)有讓同學(xué)們了解到缺勤的嚴(yán)峻后果，從而沒(méi)有達(dá)到為同學(xué)服務(wù)和管理班級(jí)的初衷。

針對(duì)部分同學(xué)沒(méi)有能剛好適應(yīng)高校生活、存在違反校規(guī)校紀(jì)、晚歸不歸等現(xiàn)象，我們班委則沒(méi)有盡到關(guān)切同學(xué)、幫助同學(xué)、服務(wù)同學(xué)的職責(zé)。

三、班級(jí)工作整改方案及班級(jí)良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)

通過(guò)探討，會(huì)議通過(guò)班級(jí)工作方針：“兩條腿走路”——一方面，我班要相應(yīng)學(xué)校和學(xué)院號(hào)召，主動(dòng)協(xié)作團(tuán)委和學(xué)生會(huì)開(kāi)展活動(dòng)，將班級(jí)年度考評(píng)做好，爭(zhēng)創(chuàng)“先進(jìn)班級(jí)”和“優(yōu)秀團(tuán)支部”；另一方面，班級(jí)要開(kāi)展特色活動(dòng)，將活動(dòng)針對(duì)到班級(jí)存在問(wèn)題，讓活動(dòng)不僅做到豐富同學(xué)課余文化生活，還要服務(wù)于班級(jí)工作，貼近班級(jí)現(xiàn)狀。

針對(duì)這個(gè)方針，我們班委做了近期工作支配，以扭轉(zhuǎn)班級(jí)現(xiàn)狀。詳細(xì)方案如下：

（一）關(guān)于學(xué)習(xí)風(fēng)氣，我班準(zhǔn)備開(kāi)展一系列活動(dòng)，來(lái)扭轉(zhuǎn)目前的不良局面。

（1）我班安排通過(guò)杜英老師，邀請(qǐng)她班現(xiàn)在就業(yè)狀況較好的大四同學(xué)，來(lái)我班開(kāi)展座談溝通會(huì)，暢談現(xiàn)在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，以增加同學(xué)危機(jī)感，促使同學(xué)將主要精力投入到學(xué)習(xí)中來(lái)。

（2）借鑒了其他班級(jí)的閱歷，我班安排組建“學(xué)習(xí)愛(ài)好小組”，以增加同學(xué)學(xué)習(xí)愛(ài)好，同時(shí)也有助于解決學(xué)習(xí)中遇到的困難。

（二）對(duì)于同學(xué)之間關(guān)系淡漠的問(wèn)題，我班安排于五月下旬接著組織寢室之間的聯(lián)誼活動(dòng)，吸取上次聯(lián)誼活動(dòng)的勝利閱歷，并在原有的形式上進(jìn)行創(chuàng)新，以新奇的活動(dòng)吸引同學(xué)主動(dòng)參與，爭(zhēng)取在上次的基礎(chǔ)上把活動(dòng)辦的更好。

為增加班級(jí)凝合力，使同學(xué)擁有對(duì)于班級(jí)的歸屬感，我班將組織班級(jí)與班級(jí)之間的競(jìng)賽活動(dòng)，以增加同學(xué)的集體榮譽(yù)感，使全班同學(xué)更加團(tuán)結(jié)。

（三）針對(duì)個(gè)別同學(xué)不能遵守紀(jì)律的狀況，班委將轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，以服務(wù)同學(xué)為宗旨，仔細(xì)做好同學(xué)思想工作，做到關(guān)切同學(xué)，幫助同學(xué)，服務(wù)同學(xué)，剛好了解同學(xué)缺勤緣由，要多與同學(xué)談心，進(jìn)行心理上的關(guān)懷，使同學(xué)相識(shí)到缺勤的害處，和學(xué)習(xí)的重要性，從而使其轉(zhuǎn)變觀念，從逃課的道路上回到正常的學(xué)習(xí)和生活的軌道中來(lái)；對(duì)于不能夠接受班委幫助的同學(xué)，班委將以管理為宗旨，仔細(xì)做好考勤工作，變更之前固定考勤的慣例，進(jìn)行不定期考勤，并做好考勤統(tǒng)計(jì)工作，定期匯報(bào)，交由輔導(dǎo)員處理。

（四）在會(huì)上，我們了解到，同學(xué)對(duì)于高校生活感到空虛，不適應(yīng)高校生活，主要是因?yàn)楸緦W(xué)期課程支配較少，同學(xué)有大量課余時(shí)間（在上課期間除周末每個(gè)同學(xué)至少有三個(gè)下午沒(méi)課），而我們班委又沒(méi)有能夠剛好組織好適合同學(xué)們的文體活動(dòng)，以填補(bǔ)這一空