戰(zhàn)略管理考試試題

戰(zhàn)略管理考試試題1、

經(jīng)營(yíng)（事業(yè)部）戰(zhàn)略處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)中的第二層次，也被稱之為（）（3分）A．公司戰(zhàn)略B．競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略C．發(fā)展戰(zhàn)略D．職能戰(zhàn)略我的答案：B得分：3分2、

第二次世界大戰(zhàn)后，管理理論的大發(fā)展使我們進(jìn)入了（）的時(shí)代，各派管理學(xué)說不斷涌現(xiàn)。（3分）A．行為管理B．計(jì)劃管理C．科學(xué)管理D．管理叢林我的答案：D得分：3分3、

社會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、耐久性、可靠性的認(rèn)同度對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，應(yīng)該被視為什么資源？（3分）A．技術(shù)資源B．商譽(yù)C．人力資源D．組織資源我的答案：B得分：3分4、

衰退產(chǎn)業(yè)是指在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)品的銷售量持續(xù)下降的產(chǎn)業(yè)。衰退產(chǎn)業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇包括領(lǐng)先戰(zhàn)略、收獲戰(zhàn)略、快速放棄戰(zhàn)略和（）。（3分）A．集中細(xì)分市場(chǎng)戰(zhàn)略B．堅(jiān)壁戰(zhàn)略C．清算戰(zhàn)略D．收縮戰(zhàn)略我的答案：C得分：0分5、

為了便于戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制而設(shè)計(jì)出來提供信息和管理的一個(gè)正規(guī)系統(tǒng)被稱之為（）？（3分）A．軟件管理系統(tǒng)B．生產(chǎn)管理系統(tǒng)C．柔性管理系統(tǒng)D．管理信息系統(tǒng)我的答案：D得分：3分6、

長(zhǎng)期規(guī)劃理論是戰(zhàn)略管理理論的雛型，這一時(shí)期開始于（）初，一直持續(xù)到60年代初期。（3分）A．20世紀(jì)50年代B．20世紀(jì)30年代C．20世紀(jì)60年代D．20世紀(jì)40年代我的答案：A得分：3分7、

技術(shù)力量主要從兩個(gè)方面影響企業(yè)戰(zhàn)略的選擇，一方面為技術(shù)革新；另一方面為（）。（3分）A．技術(shù)應(yīng)用水平B．創(chuàng)新技術(shù)C．新技術(shù)的出現(xiàn)D．技術(shù)變革速度我的答案：A得分：0分8、

政治—法律因素是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有現(xiàn)存的和潛在的作用與影響的政治力量，同時(shí)也包括對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)加以限制和要求的（）等。（3分）A．政治制度B．法律和法規(guī)C．財(cái)務(wù)制度D．企業(yè)文件我的答案：B得分：3分9、

當(dāng)購(gòu)買商們具有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力時(shí)，從該行業(yè)購(gòu)買的產(chǎn)品應(yīng)該屬于標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，或是（）（3分）A．同質(zhì)產(chǎn)品B．類似產(chǎn)品C．無差別的產(chǎn)品D．差異產(chǎn)品我的答案：B得分：0分10、企業(yè)為了生存和發(fā)展，可以采取多種戰(zhàn)略選擇方案，其中發(fā)展戰(zhàn)略是一種可供選擇的有效戰(zhàn)略，發(fā)展戰(zhàn)略也可以被稱之為（）。（3分）A．?dāng)U展戰(zhàn)略B．業(yè)務(wù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略C．市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略D．增長(zhǎng)戰(zhàn)略我的答案：C得分：0分多項(xiàng)選擇題11、人事經(jīng)理應(yīng)確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、在適當(dāng)?shù)奈恢镁哂羞m當(dāng)?shù)娜藛T供應(yīng)。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，一個(gè)完整的人力資源管理過程應(yīng)該包括的活動(dòng)有：招聘，以及下列哪些方面？（3分）A．成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)B．人力資源規(guī)劃C．培訓(xùn)及發(fā)展D．團(tuán)體化E．挑選我的答案：ABCDE得分：3分12、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化常常要慢于戰(zhàn)略的改變，造成這種狀況的原因有下列哪幾種情況？（3分）A．新舊結(jié)構(gòu)的交替需要一定的時(shí)間過程B．企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)更容易變化C．戰(zhàn)略的規(guī)劃比組織結(jié)構(gòu)的規(guī)劃要困難些D．舊的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)熟悉、習(xí)慣，且運(yùn)用自如E．企業(yè)的戰(zhàn)略不易受到環(huán)境的影響我的答案：AD得分：3分13、所謂戰(zhàn)略組合就是將相關(guān)的戰(zhàn)略配合起來使用，使幾種戰(zhàn)略形成一個(gè)有機(jī)的整體。一般的戰(zhàn)略組合方式包含有下列哪幾種形式？（3分）A．綜合組合B．兩兩組合C．順序組合D．交叉組合E．同時(shí)組合我的答案：CE得分：3分14、一般說來，企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法各種各樣，但大致可歸納成下列幾大類？（3分）A．橫向比較分析B．綜合比較分析C．系統(tǒng)過程分析D．分類比較分析E．縱向比較分析我的答案：AE得分：3分15、在許多企業(yè)中，人們?cè)O(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)來實(shí)際控制企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)。為了實(shí)行有效的控制，控制系統(tǒng)必須滿足的基本要求包括：控制系統(tǒng)應(yīng)是節(jié)約的；以及下列哪些基本要求？（3分）A．控制系統(tǒng)應(yīng)提供關(guān)于發(fā)展趨勢(shì)的定性的信息B．控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)是簡(jiǎn)單的C．控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)適時(shí)地提供信息D．控制系統(tǒng)應(yīng)有利于采取行動(dòng)E．控制系統(tǒng)應(yīng)是有意義的我的答案：ABCDE得分：3分16、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與下列哪些因素有非常大的關(guān)系？（3分）A．企業(yè)所處的發(fā)展階段B．企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃C．企業(yè)的規(guī)模D．企業(yè)產(chǎn)品的多少E．企業(yè)具有的洞察力我的答案：ABE得分：0分17、波特教授在其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析模型中認(rèn)為，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)的分析有哪幾種診斷要素？（3分）A．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的規(guī)模水平B．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)C．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)D．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力E．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略我的答案：BCDE得分：3分18、企業(yè)規(guī)模對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響主要表現(xiàn)在下列哪幾個(gè)方面？（3分）A．規(guī)范化程度B．分權(quán)程度C．復(fù)雜性D．組織結(jié)構(gòu)的層次E．規(guī)模大小我的答案：ABC得分：3分19、價(jià)值鏈中的基本活動(dòng)涉及到下列哪些主要部分？（3分）A．銷售服務(wù)B．發(fā)貨后勤C．銷售D．生產(chǎn)作業(yè)E．進(jìn)料后勤我的答案：ABCDE得分：3分20、某鋁業(yè)公司主要從事鋁錠的生產(chǎn)和銷售，鋁廠的機(jī)械設(shè)備、管理能力和技術(shù)人員等方面的知識(shí)僅僅與鋁錠的生產(chǎn)和市場(chǎng)銷售有關(guān)，因此該廠形成了對(duì)鋁錠交易的依賴性。威廉姆遜（O.E.Williamson）將企業(yè)對(duì)某一交易的依賴性稱為“資產(chǎn)專用性”，它包括下列哪些專用性因素？（3分）A．設(shè)備專用性B．技能專用性C．人力資源專用性D．廠址的專用性E．材料專用性我的答案：ACD得分：3分判斷題21、預(yù)算和審計(jì)是最廣泛使用的控制方法或工具。（2分）正確錯(cuò)誤我的答案：正確得分：0分22、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括四種：低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略、細(xì)分戰(zhàn)略。（2分）正確錯(cuò)誤我的答案：錯(cuò)誤得分：2分23、企業(yè)的價(jià)值鏈分析的目的是為企業(yè)削減成本，提高價(jià)值。（2分）正確錯(cuò)誤我的答案：正確得分：2分24、替代產(chǎn)品是指那些與本行業(yè)的產(chǎn)品有同樣功能的其他產(chǎn)品。（2分）正確錯(cuò)誤我的答案：正確得分：2分25、政治—法律因素是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有現(xiàn)存的和潛在作用與影響的政治力量，同時(shí)也包括對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)加以限制和要求的法律和法規(guī)等。合同就是協(xié)議（2分）正確錯(cuò)誤我的答案：正確得分：2分26、提高戰(zhàn)略管理有效性的途徑之一即將戰(zhàn)略管理過程視為一個(gè)反饋系統(tǒng)。（2分）正確錯(cuò)誤我的答案：正確得分：2分27、競(jìng)合戰(zhàn)略旨在通過“合作－競(jìng)爭(zhēng)”的方式實(shí)現(xiàn)合作各方的“雙贏”或“多贏”。（2分）正確錯(cuò)誤我的答案：錯(cuò)誤得分：2分28、在公司一級(jí)，戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)術(shù)控制是最主要的控制。（2分）正確錯(cuò)誤我的答案：正確得分：2分29、經(jīng)驗(yàn)效益所揭示的規(guī)律是，隨著經(jīng)驗(yàn)的減少，單位產(chǎn)品成本下降。（2分）正確錯(cuò)誤我的答案：正確得分：0分30、企業(yè)常用的戰(zhàn)略控制手段有：財(cái)務(wù)控制、生產(chǎn)控制、質(zhì)量控制、成本控制等。（2分）正確錯(cuò)誤我的答案：錯(cuò)誤得分：2分31、多元化經(jīng)營(yíng)的核心問題在于目標(biāo)行業(yè)選擇。（2分）正確錯(cuò)誤我的答案：正確得分：2分32、所謂戰(zhàn)略差異，是指不同戰(zhàn)略集團(tuán)奉行的戰(zhàn)略在關(guān)鍵戰(zhàn)略方向上的離散程度。（2分）正確錯(cuò)誤我的答案：正確得分：2分33、縱向一體化是企業(yè)在三個(gè)可能的方向上擴(kuò)展現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的一種發(fā)展戰(zhàn)略。（2分）正確錯(cuò)誤我的答案：錯(cuò)誤得分：2分34、所謂市場(chǎng)補(bǔ)缺者是指精心服務(wù)于市場(chǎng)的某些細(xì)小部分，通過多元化經(jīng)營(yíng)來占據(jù)有利的市場(chǎng)位置的企業(yè)。（2分）正確錯(cuò)誤我的答案：錯(cuò)誤得分：2分35、無論哪一種類型的控制，控制的過程基本上是一樣的，即將實(shí)際工作成績(jī)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比。（2分）正確錯(cuò)誤我的答案：正確得分：2分36、產(chǎn)品的收益性高低直接決定企業(yè)的收益，企業(yè)確立高收益的產(chǎn)品組合。（2分）正確錯(cuò)誤我的答案：錯(cuò)誤得分：2分37、企業(yè)戰(zhàn)略控制體系的三種基本控制方法是市場(chǎng)控制、人員控制和文化控制。（2分）正確錯(cuò)誤我的答案：錯(cuò)誤得分：2分38、從戰(zhàn)