完成任務口號大全

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大干四季度確保全年目標順當完成活動口號

大干四季度堅決信念

確保全年目標順當完成活動口號:為全面完成年度任務而奮斗!促進企業(yè)持續(xù)進展!勇于挑戰(zhàn)

團結協作

創(chuàng)優(yōu)爭先

專題大干四季度活動全面綻開

公司于2022年10月12日上午在南樓電教室召開了第三季度經營分析會暨大干四季度動員大會,公司領導,各部門主要負責人,子公司副總經理,總工程師及全體市場人員參與了會議.經營管理部主任黃銘和方案財務部副主任檀書彥分別作第三季度經營分析和財務分析匯報;通信產品公司由亞文就如何做好應收賬款催收工作典型發(fā)言;監(jiān)理公司市場經營部李江代表公司全體市場人員作表態(tài)發(fā)言;最終霍總就做好大干四季度活動提出了要求,霍總要求大家:一,連續(xù)樹立信念和決心,必需確保全年指標順當完成.公司假如今年任務完不成,將直接影響公司自上而下全員的績效;董事會對公司年初預定的工資總額將悉數削減.同時,董事會和中層干部的三年任期即將期滿,年底經營指標的完成與否,將是干部任免的關鍵考核點.尤其是在公司爬坡的關鍵時期,我們要在今年完成雄踞北方十省設計院第二的有利地位,第四季度又是重中之重的沖刺階段,全員都要奮力拼搏,不行掉以輕心.二,做好動員,找到差距,抓好落實.

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各部門負責人要仔細做好本部門員工的動員工作,極大激發(fā)員工的工作熱忱和激情.在完成指標的過程中有困難需要領導和職能部門出面協調和解決的,都要責無旁貸,盡職盡責.形成上下齊動員,大干一盤棋.從經營分析的結果看,設計,產品,監(jiān)理業(yè)務完成指標狀況良好,為公司做出了很大貢獻,聯強和維護業(yè)務差距較大.但聯強公司全體干部員工都有決心有信念完成全年任務,因此公司各部門都沒有不能完成的理由和借口.三,仔細負責做好分析.子公司以及公司各部門,都要在本次會議分析結果的基礎上,做好子公司和本部門的經營分析.尤其是對應收賬款的回籠工作更要攻克難關,學習通信產品公司市場銷售部的勝利閱歷,用高度的責任心作為干好各項工作的基礎;業(yè)務員要把自己的每一個項目款項都弄得明明白白,清清晰楚;調整甲乙雙方的常規(guī)心態(tài),用我們辛苦的血汗錢必需顆粒歸倉的仆人翁責任感收回每一筆款項;抓好落實,不要作表面文章,做到對勞動者負責.四,留意的問題:(一)任務完成不好的部門,切忌消極等待.要樹立信心,樂觀想方法,學閱歷,抓落實.公司對待消極的行為發(fā)現一起處理一起.(二)切忌弄虛作假,否則加倍懲罰.

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(三)切忌亂了陣腳,要變壓力為動力.(四)職能,服務保障部門要盡全力做好服務支撐工作,尤其是業(yè)務掛鉤部門,要洞悉把握業(yè)務部門的一切狀況,發(fā)現問題,關心解決困難.如發(fā)覺內部服務支撐投訴問題,公司將賜予嚴厲?處理.最終,霍總用一首詩再次鼓舞干部員工努力拼搏,扎實工作,制造我們企業(yè)進展史上的大臺階.會后各部門均表示要抓好落實,在公司大干四季度活動中,樂觀爭優(yōu)創(chuàng)先,努力多完成收入,為公司創(chuàng)新效益年多作貢獻,為公司交一份滿足的答卷.至此公司大干四季度活動的帷幕已經拉開.

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要聞一覽

省聯通公司日前在我公司召開接入網建設指導意見爭論會

9月28日,河北聯通接入網建設指導意見爭論會在我公司北三樓會議室召開.省公司網建部,方案管理部安春偉,時志謙,劉新國,馬宗北出席會議,石家莊,保定,邯鄲,滄州四地市公

司建設主管,及其我公司蘇紅梅,陳麗榮,賀仁明,李瑞杰等相關人員參與了此會.會上,省公司有關部門負責人安總等首先聽取了各地市的工作匯報,了解了各地市現有寬帶接入網的建設狀況,就今后接入網的建設工作提出了意見和要求.之后,參會人員針對接入網建設指導意見綻開了充分爭論,大家相繼發(fā)言,并提出了下一步修改意見.

雙節(jié)前公司領導慰問上海分院員工

9月18日,在霍戰(zhàn)群總經理帶領下,總工程師白月維,綜合事務部主任田月新,技術業(yè)務部主任蘇紅梅一行四人前往上海分院慰問戰(zhàn)斗在一線的員工,溝通溝通,鼓舞士氣.霍戰(zhàn)群總經理首先向大家通報了公司近期主要狀況,面對集團層面的工作開展以及公司面對河北聯通,電信,鐵通,廣電以及省外設計業(yè)務的承攬狀況,同時介紹了公司開展的勘察設計,產品,工程,監(jiān)理,維護支撐的業(yè)務狀況;其次是介紹了公司關于人才培育和選拔的方法,設計與行政管理的兩大體系,用工機制等,鼓舞優(yōu)秀人才盡快成長;三是重視企業(yè)文化建設,提高分散力;四是向大家提出五點要求:第一,鼓舞報考注冊詢問工程師等執(zhí)業(yè)資格證書,報考在職討論生等學位與學歷訓練,加強學問儲備;第二,加強自身及團隊的培訓學習與溝通;第三,加強團結;第四,要有敢作敢為及爭先精神;第五,準時作好內部,外部溝通溝通.霍總最終指出,上海分院成立九個月來,市場業(yè)務,項目交付,內部管理等方面取得了肯定成果.盼望通過大家的努力,打造成為我公司向東南方向拓展的基地.白月維總工程師確定了上海分院的工作,同時指出在工作中,要多看,多干,多想,多說;公司總部是上海分院的頑強后盾,公司今后會輪番派人對省外分院進行支撐溝通,盼望將來將上海作為公司培訓進展的一個基地.

蘇紅梅主任曾負責上海辦事處的籌建工作,再次來到上海分院,借此機會與大家溝通工作:一是向大家介紹了技術業(yè)務部的職責與人員分工,作好駐外分院的支撐;二是盼望大家加強學習溝通,尤其將今年技術業(yè)務部下發(fā)的模版通用規(guī)章及各類勘察細則,設計詢問模版貫徹到項目的勘察設計中,作好傳幫帶,同時將上海其他院好的作法學到手,帶回來;三是在工作中,注意資料搜集及資源庫的建立,為今后持續(xù)綻開工作奠定基礎.

開展大干四季度活動,全體干部員工共勉

總經理霍戰(zhàn)群

是英雄是英雄,龍虎榜上比比看責任重任務難,巾幗趕超須眉男樹信念鼓干勁,爭創(chuàng)佳績莫等閑精組織細支配,抓好落實最關鍵至歲末回首看,各項目標均實現再會聚把酒盞,共享勝利話明天

開展大干四季度活動,全體干部員工共勉

總經理霍戰(zhàn)群

是英雄是英雄,龍虎榜上比比看責任重任務難,巾幗趕超須眉男樹信念鼓干勁,爭創(chuàng)佳績莫等閑精組織細支配,抓好落實最關鍵至歲末回首看,各項目標均實現再會聚把酒盞,共享勝利話明天

談監(jiān)理脫崗,漏崗現象的預防掌握措施

□李憲孟/監(jiān)理公司

隨著業(yè)務的擴大,監(jiān)理人員的增長也較快,新員工的崗前幾乎沒有培訓,直接通過現場的方式由總監(jiān)進行培育,從而在實際監(jiān)理服務中,消失監(jiān)理脫崗,漏崗現象,并且是造成質量隱患和服務投訴的主要因素,制定和實行相應的預防措施,防止監(jiān)理脫崗,漏崗現象的發(fā)生,是目前提高監(jiān)理服務質量迫切要求.工程監(jiān)理脫崗,漏崗主要與環(huán)境,管理方法以及人的因素有關.從環(huán)境方面來看,監(jiān)理駐地離施工現場距離較遠,交通設施不齊備,有些施工隊伍臨時通知監(jiān)理人員,使得施工方進入施工現場較早等客觀因素,這些因素從主觀上都可以得到解決.從管理方法上來看,項目部對每位監(jiān)理人員具體的分工沒有落實到文字上,界面不清晰,通過加強總監(jiān)對崗位責任的理解,對本身職權范圍,權力,義務清楚明確,也可以得到解決.應當說人的因素是主要的,而人的因素中責任心差是引發(fā)脫崗,漏崗現象的關鍵所在.在措施上,我想

首先要依據監(jiān)理人員的考勤制度,制定完善的監(jiān)督和檢查方案,并付諸實施.增加抽檢的頻次是有效的方法之一.第二,實行重點跟蹤的方法,由于監(jiān)理人員的層次不一,加上工程部人員少,大面積檢查無論在時限上還是在精力都不允許,依據現狀,每月制定,劃分出抽檢層次,加大對新上崗員工,以前消失過服務質量問題地區(qū)的檢查力度,保證檢查的有效性和可實施性.第三,在監(jiān)督檢查方案中,增加嘉獎和懲罰條款,獎罰分明,并實行通報制度.以提高監(jiān)理人員的思想意識,增加服務觀念,有效杜絕麻痹,僥幸心理.第四,加強內部溝通,分布在各工地現場的監(jiān)理人員,

要增加和總監(jiān)的聯系,監(jiān)理人員如有特別狀況,如疾病及其它客觀緣由,必須準時與總監(jiān)取得聯系,以避開影響正常的施工監(jiān)理工作,否則以脫崗,漏崗處理.通過一些措施的加強和實施,應當達到的最終效果是增加監(jiān)理責任心,自覺遵守監(jiān)理規(guī)章制度,杜絕任何非正常理由的監(jiān)理脫崗,漏崗現象.效果是否達到的關鍵,主要在于各工程管理員和總監(jiān)的責任心,在于對工作落實的程度上.

效益從精細化管理中來之市場拓展篇

□劉朝華,黃國良/監(jiān)理公司市場經營部

值此金秋佳節(jié)之際首先向各位同仁致以誠心的節(jié)日祝愿.在這充滿盼望的季節(jié)里,祝福各兄弟單位的事業(yè)更上一層樓.上一次回款篇中對于我公司的管理流程及管理模式已經做了詳細的介紹,下面將工作中一點市場開拓方面的心得與大家探討探討.今年我公司的承攬任務較之往年相比又是一個新的臺階,新的高度,也是監(jiān)理公司由中型監(jiān)理企業(yè)邁向大型監(jiān)理企業(yè)的關鍵一年,是監(jiān)理公司的突破年!正所謂:羊無頭不走,鳥無頭不飛,公司領導帶領大家斗志昂揚的面對這一挑戰(zhàn),與市場部全體成員同舟共濟奮斗在生產第一線.我公司制訂了許多行之有效的市場開拓方面的政策和戰(zhàn)略,一方面樂觀開拓外部市場一方面深挖現有市場潛力,跟精細化管理要效益,作為我公司完成任務指標的有力支撐.第一,在外省市場開拓上,我公司實行由點到面的市場開拓戰(zhàn)略方針.首先面對一個全新的市場目標,我公司樂觀應對,各顯才能,從公司領導到業(yè)務人員都樂觀參加市場的開發(fā)工作.其次當該目標市場對我公司放開大門之后,我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,跟客戶具體介紹我公司狀況,讓客戶逐步了解并認可我公司的實力.再次就是通過良好的口碑,由點到面打開本運營商其他專業(yè)項目,以及其他運營商的業(yè)務.我公司湖南,山東,內蒙等地業(yè)務開展過程就是很好的例證.第二,對于省內市場方面制定了兩手抓兩手都要硬的指導方針.一手抓各運營商省公司的大型投資項目,高度重視重點攻關,不放棄任何一個機會;一手抓深挖省內市

場潛力.(1)省內移動公司一方面深挖各地市常規(guī)自建項目,業(yè)務人員緊抓信息從項目立項開頭就樂觀跟進,利用各自的優(yōu)勢爭取把項目拿下.先后拿下石家莊,保定深度掩蓋室內分布項目等工程.另一方面樂觀開拓土建監(jiān)理市場.雖然我公司是今年8月才拿到房建資質,但經過我部門員工的樂觀努力,今年從年初開頭我公司已在滄州,承德,張家口,廊坊,唐山等地承攬到土建監(jiān)理項目.今年我公司在各地市自主項目以及土建監(jiān)理項目中已得到了可觀的經濟效益.(2)依托我公司雙甲資質樂觀拓展各電信運營商以外的監(jiān)理項目.我部門緊密關注政府選購信息網招標信息先后參加石家莊,保定,承德等地信息系統(tǒng)監(jiān)理投標工作,勝利承攬了保定,衡水政法三級網等信息系統(tǒng)工程監(jiān)理項目,為公司開拓了新的利潤增長點.以上就是我公司市場開拓方面的一點閱歷,僅供參考.盼望各兄弟單位的業(yè)務工作蒸蒸日上!風雨同舟,心脈相連

□趙梅霞/綜合通信設計三院

他們的災難,是為你而發(fā)生—--哲人的這句話,在安定年月人們或許未能深明其中真義,但在多災多難之秋,隱晦在深處的人性光輝便會突然閃爍,指引著人們用黑色的眼睛去查找光明.在舉國同悲的汶川大地震,舟曲泥石流等災難中,我們看到了一種力氣,在全國民眾身上分散;我們看到了一種刻骨銘心的愛,在全國民眾心里蔓延.這個時候,沒有任何其他雜音,只

有為逝者默念,為傷者祈禱,為生者祝愿的聲音;這個時候,神州大地上的人們到處都在重復著同一種動作,傳遞著同一種心聲,每個人都在以自己的方式為受難同胞獻上一點愛心.災難面前,人類為何總是這般脆弱,無助汶川如是,舟曲如是,哀慟自然之無常,慨嘆國運之多艱.2022年8月份以來,隴南,舟曲等地發(fā)生了不同程度的泥石流災難,尤其是8月7日晚至8日凌晨,因強降雨引發(fā)的泥石流災難,堵塞嘉陵江上游支流白龍江,形成堰塞湖,回水使舟曲縣城三分之二被淹,電力,交通,通訊一度中斷.災情發(fā)生后我公司領導高度重視,張國亮副總經理親自到甘肅分院指導救災工作,甘肅分院分別派王星龍,馬奮強,楊茵楠,李曉青,耿鵬進,常永逢等同志奔赴災區(qū)一線進行城域網,本地網二干新建通信線路和傳輸設備的勘察和初步設計.雖然甘肅南部地區(qū)處在青山環(huán)繞,綠水環(huán)繞中,素有隴上小江南之稱,可是山大溝深,給災后通信搶修和勘察設計帶來了不少困

難.尤其在隴南市轄區(qū)內成縣,徽縣等重災區(qū)勘察中,山勢陡峭,道路泥濘,很多地方車輛無法行走,只能徒步,勘察人員每天的行程都在200公里以上.大多數狀況下勘察人員都是早上八點出門,晚上十點半以后才能回到住宅,而且當地無法上網,使得很多工作不能準時完成,勘察人員常常加班至臨晨一兩點;在舟曲,由于災情更為嚴峻,交通堵塞嚴峻,喝水,吃飯都成了問題.目前,舟曲生活物資比較匱乏,我們的勘察人員每天只能吃泡面,喝礦泉水,有時候甚至兩三天都沒方法洗臉.但是,即便是在這種狀況下,我們的勘察人員也從沒氣餒過,埋怨過,因為他們深知在大災大難面前,吃這點苦,受這點累并不算什么,他們最大的心愿的是讓災區(qū)的通信早日暢通.

災前地貌

工作人員正在奮力搶修通信設施現場

在大家的不懈努力下,很快我們就對隴南,舟曲等災區(qū)的通信線路和設備的損壞狀況進行了初步統(tǒng)計,對災后整改和新建的通信線路進行初步的勘察設計.為了避開自然災難對通信線路和設備的再次損壞,需要對隴南市本地網成10G愛護環(huán)3個,城域網成環(huán)7個,需要將位于河堤旁的4個中繼站進行搬遷.災后舟曲至迭部許多基站損壞導致通信業(yè)務中斷,為了保證舟曲至迭部沿途的鄉(xiāng)鎮(zhèn),村莊的通信暢通,需要新建30個G網站.此次完成隴南,舟曲災后通信基礎設施重建的初步設計和通信網絡規(guī)劃,對隴南,舟曲中國聯通的通信網絡的平安運行起到了關鍵性的作用,同時也對甘肅聯通業(yè)務的進展做出了很大貢獻!救災中,河北電信設計詢問有限公司綜合設計三院甘肅分院以匯總院,主導院的身份勇于擔當了甘肅聯通救災項目的91%,占救災額

度3100萬元左右.這是我公司以大局為重,支撐服務到位的充分體現.災難無情人有情,讓我們?yōu)榭嚯y的災區(qū)人民祈福,心系災區(qū),同舟共濟,危難面前,盡己所能,向同胞伸出救濟之手.為災區(qū)同胞祈福!愿逝者安眠,生者頑強!

工作總結

□韓好/綜合通信設計二院張家口分院

敬重的領導:我于2022年5月下旬來到公司實習工作,根據公司的要求,在公司領導及同事的關懷與關心下,較好地完成了本職工作;在此對公司領導及張家口分院的領導和同事表示誠心的感謝,更感謝公司對我的信任,給我一個展現自己的機會.通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上,思想上都有了較大的轉變,現將這三個月的工作狀況總結如下:一,勤問勤練,業(yè)務技能水平明顯提高初進辦事處,給我的第一感覺就是同事都特別勞碌,看著他們熟練的操作著電腦,我暗下決心肯定要盡快適應工作環(huán)境,融入到這個團隊中.我從實際勘察開頭積累閱歷,理論與實踐相結合,牢記在勘察過程中師傅為我講解的工作的重點,以及需要引起留意的地方,在幫助師兄們畫圖時,他們很急躁的指導我怎么做到規(guī)范化畫圖,如何做預算,我上班學,下班練,有不懂的地方,就準時向他們請教,逐漸把握了CAD軟件的操作和預算的操作流程,可以畫光纜,電纜,桿路,管道,綜合布線圖,并能完成簡潔預算.通過自己的

不懈努力,專業(yè)學問水平有了肯定的提高.第三個月,師傅有意讓我獨立完成勘察設計,于是我參與了小區(qū)EPON接入和一些應急等工程,在實踐中發(fā)覺了自己的專業(yè)學問還有哪些欠缺,使以后的工作學習更具有針對性.工作中的我踏實肯干,贏得了領導和同事的認同.當我消失了一些差錯和問題時,主任也會準時給我指出,使我受益頗深,信任很快就能進入到了工作角色中來.二,見賢思齊,自身素養(yǎng)及交際力量顯著提升

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實習工作中,我深深感受到團隊協作的重要性,要處理好同事以及與客戶之間關系,熟悉到實習工作要勤問勤練不惜力,自己的學識和閱歷還有所欠缺.所以在工作中我會向四周的領導和同事學習,首先提高自身的修養(yǎng),在服務意識和工作方法上下功夫.在市場經濟條件下,客戶對企業(yè)的重要性怎么形容都不為過.在交往溝通中,我總會笑臉相迎,在牢記公司為了客戶的滿足,我們不懈的努力的企業(yè)口號基礎上,主動,熱忱,高效的竭誠為客戶供應最專業(yè),最優(yōu)質的服務.這樣才能使客戶從心里協作我們的工作,使我們的關系變的融洽,真正實現和諧的良好局面.經過不斷學習積累,已具備了肯定的工作閱歷,能夠端正態(tài)度對待各項工作,在今后要更樂觀的提高自身各項專業(yè)素養(yǎng),爭取工作的主動性和樂觀性,提升工作責任心,提高辦事效率和工作質量.三,共享愿景,與公司形成相同的價值觀企業(yè)文化是一家企業(yè)最核心的基因.以德立身,公司以能立業(yè),以人為本,以績?yōu)橹氐暮诵膬r值觀,把德擺在第一位,而績放在第四位,我想一家公司能如此注意職工的德育,這樣的企業(yè)才會成為百年老店,做到可持續(xù)進展.堅持進展的觀點,包括員企業(yè)進展是以員工個人潛能的工個人與企業(yè)共同進展這樣一層含義.發(fā)揮和整體素養(yǎng)的提高為基礎的,沒有員工的進展,就沒有企業(yè)活力;作為員工個人,也只有投身于公司進展的宏大實踐,才能充分發(fā)揮自己的潛能,實現自身的價值并體驗到奮斗的樂趣.今日的努力工作,才有將