2022年4月自考03453創(chuàng)業(yè)學(xué)試題及答案含解析

創(chuàng)業(yè)學(xué)年月真題

0345320224

1、【單選題】效益評(píng)估準(zhǔn)則中，理想的毛利率是

20%

30%

A:

40%

B:

50%

C:

答D:案：C

解析：毛利率。一般而言，理想的毛利率是40%，當(dāng)毛利率低于20%的時(shí)候，這個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)

會(huì)就不予以考慮。

2、【單選題】衍生公司創(chuàng)業(yè)包括

并購(gòu)企業(yè)、合資企業(yè)、外資企業(yè)

合資企業(yè)、外資企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)

A:

外資企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)、并購(gòu)企業(yè)

B:

獨(dú)資企業(yè)、合資企業(yè)、并購(gòu)企業(yè)

C:

答D:案：D

解析：由于并購(gòu)式創(chuàng)業(yè)企業(yè)、合資公司和獨(dú)資公司都是發(fā)生在母公司邊界以外，且都是以

一個(gè)實(shí)體公司的形式存在，故這三類(lèi)合并為衍生公司創(chuàng)業(yè)。

3、【單選題】市場(chǎng)調(diào)查的方法包括觀察法、實(shí)驗(yàn)法和

實(shí)地調(diào)研法

問(wèn)卷法

A:

文獻(xiàn)法

B:

提問(wèn)法

C:

答D:案：B

解析：市場(chǎng)調(diào)查的方法主要有觀察法、實(shí)驗(yàn)法、訪問(wèn)法和問(wèn)卷法。

4、【單選題】創(chuàng)業(yè)教育注重事業(yè)心教育和

適應(yīng)性教育

守成性教育

A:

應(yīng)試性教育

B:

C:

開(kāi)拓技能教育

答D:案：D

解析：創(chuàng)業(yè)教育不同于以往的適應(yīng)性、守成型教育，而是注重事業(yè)心和開(kāi)拓技能教育。

5、【單選題】下列不屬于非銀行金融機(jī)構(gòu)的是

信托公司

租賃公司

A:

保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)

B:

私募基金

C:

答D:案：D

解析：非銀行金融機(jī)構(gòu)：主要有信托投資公司、租賃公司、保險(xiǎn)公司、證券公司、企業(yè)集

團(tuán)的財(cái)務(wù)公司等。

6、【單選題】創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)、能力和

知識(shí)

品質(zhì)

A:

意志

B:

洞察力

C:

答D:案：A

解析：所謂創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才，就是具有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)、能力和知識(shí)。

7、【單選題】下列關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是高層管理團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)和最初組織形式

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是一種特殊群體

A:

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效等于所有個(gè)體成員獨(dú)立工作時(shí)的績(jī)效之和

B:

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)創(chuàng)業(yè)成功具有重要的價(jià)值

C:

答D:案：C

解析：（1）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是一種特殊群體；（2）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)工作績(jī)效大于所有個(gè)體成員獨(dú)立工

作時(shí)的績(jī)效之和；（3）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)創(chuàng)業(yè)成功具有重要的價(jià)值；（4）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是高層管理

團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)和最初組織形式。

8、【單選題】下列選項(xiàng)中，不屬于以創(chuàng)業(yè)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)能從連續(xù)改進(jìn)中獲得許多好處的是

產(chǎn)出質(zhì)量的提高

A:

目標(biāo)客戶(hù)的增加

增長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

B:

更高的贏利能力

C:

答D:案：B

解析：持續(xù)改進(jìn)。無(wú)論企業(yè)家做的有多好，仍然需要不斷地付出努力做得更好，以創(chuàng)業(yè)驅(qū)

動(dòng)的企業(yè)能夠從連續(xù)改進(jìn)中獲得許多好處，其一是產(chǎn)品質(zhì)量的提高、第二增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、第

三是更高的盈利能力，第四是一個(gè)更低的盈虧平衡點(diǎn)。

9、【單選題】成長(zhǎng)階段新企業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源不包含

經(jīng)營(yíng)決策與管理機(jī)制不完善

信貸風(fēng)險(xiǎn)

A:

團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制不完善

B:

財(cái)務(wù)機(jī)制不完善

C:

答D:案：B

解析：成長(zhǎng)階段新企業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源：經(jīng)營(yíng)決策與管理機(jī)制不完善、財(cái)務(wù)機(jī)制不完善、

團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制不完善。

10、【單選題】下列TQM工具及其所解決問(wèn)題相對(duì)應(yīng)的是

帕累托圖：主要問(wèn)題的原因是什么？

因果圖：因果關(guān)系是什么？

A:

帕累托圖：主要問(wèn)題是什么？

B:

因果圖：主要問(wèn)題是什么？

C:

答D:案：C

解析：全面質(zhì)量管理的工具和技巧：根據(jù)需要回答的問(wèn)題選擇相應(yīng)的工具。（1）主要問(wèn)

題是什么？選擇帕累托圖。（2）主要問(wèn)題的原因是什么？選擇因果圖。（3）因果關(guān)系是

什么？選擇散點(diǎn)圖。

11、【單選題】為降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該為市場(chǎng)及

產(chǎn)品質(zhì)量

服務(wù)質(zhì)量

A:

消費(fèi)者需求

B:

供應(yīng)商需求

C:

答D:案：C

解析：降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策：以市場(chǎng)及消費(fèi)者的需求為生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)；時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變

化，善于抓住機(jī)會(huì)；廣泛收集市場(chǎng)情報(bào)，并加以分析比較，制定有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略；

摸清競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的底細(xì)，發(fā)現(xiàn)其創(chuàng)業(yè)思路與弱點(diǎn)；對(duì)各種成本精打細(xì)算，杜絕不必要的費(fèi)

用；健全符合自身產(chǎn)品特點(diǎn)的銷(xiāo)售渠道網(wǎng)絡(luò)；充分了解各主管機(jī)關(guān)職能及人員構(gòu)成情況；

以良好誠(chéng)信的售后服務(wù)贏得顧客青睞。P109

12、【單選題】下列選項(xiàng)中，不屬于創(chuàng)業(yè)者的股權(quán)比例類(lèi)型的是

企業(yè)的股權(quán)100%是自己的

創(chuàng)業(yè)者將股權(quán)抵押給銀行貸款

A:

投資者通過(guò)股權(quán)投資獲取部分股權(quán)

B:

創(chuàng)業(yè)者將其股權(quán)全部賣(mài)出，用股權(quán)來(lái)?yè)Q取發(fā)展急需的現(xiàn)金

C:

答D:案：B

解析：創(chuàng)業(yè)者將股權(quán)抵押給銀行貸款是一種通過(guò)抵押股權(quán)獲取貸款的融資方式，而不是創(chuàng)

業(yè)者的股權(quán)比例類(lèi)型。其他選項(xiàng)都與股權(quán)比例有關(guān)

13、【單選題】創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素包括機(jī)會(huì)、資源和

團(tuán)隊(duì)

資金

A:

創(chuàng)意

B:

毅力

C:

答D:案：A

解析：迪蒙斯在《21世紀(jì)的創(chuàng)業(yè)學(xué)》中提出的理論模型，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是高度的動(dòng)態(tài)的過(guò)程。

主要包含商機(jī)、資源、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，這些是創(chuàng)業(yè)過(guò)程最重要的驅(qū)動(dòng)因素。（1）商機(jī)：是

創(chuàng)業(yè)成功的首要元素。創(chuàng)業(yè)過(guò)程的核心是商機(jī)問(wèn)題，它是創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)。（2）資源：是創(chuàng)

業(yè)組織有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力和能否生存的關(guān)鍵。（3）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)組織的關(guān)鍵組成要

素。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是高潛力企業(yè)的關(guān)鍵組成要素。

14、【單選題】創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)創(chuàng)業(yè)的重要性不包含

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能提高機(jī)會(huì)識(shí)別、開(kāi)發(fā)和利用能力

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能提高組織運(yùn)作能力，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)

A:

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能為加強(qiáng)組織發(fā)展和管理工作提供獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)視角

B:

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有利于營(yíng)造更輕松愉快的心理環(huán)境，進(jìn)而有效提高組織業(yè)績(jī)

C:

答D:案：C

解析：（1）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能提高機(jī)會(huì)識(shí)別、開(kāi)發(fā)和利用能力。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由具有不同機(jī)會(huì)識(shí)

別能力的創(chuàng)業(yè)者組成，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)內(nèi)每一位成員具有不同的知識(shí)結(jié)構(gòu)、處理信息方法和機(jī)會(huì)

評(píng)價(jià)開(kāi)發(fā)方案，避免創(chuàng)業(yè)決策失誤；創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)具有更為廣泛的社會(huì)聯(lián)系，可以有效地獲得

開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)所需要的資源；創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有更多的經(jīng)驗(yàn)積累，從而可以增加成功的可能性。

（2）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能提高組織運(yùn)作能力，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。把互補(bǔ)的技能和經(jīng)驗(yàn)組織到一起，

超過(guò)了團(tuán)隊(duì)中任何個(gè)人的技能和經(jīng)驗(yàn)。比如創(chuàng)新研究開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量控

制和客戶(hù)服務(wù)形成協(xié)同工作的整體優(yōu)勢(shì)。（3）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能為加強(qiáng)組織發(fā)展和管理工作提

供獨(dú)特的社會(huì)視角。通過(guò)共同努力克服障礙，團(tuán)隊(duì)中成員對(duì)相互的能力建立起信任和信

心，并加強(qiáng)共同追求高于和超乎個(gè)人及其職能工作之上的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的愿望。工作的意義和

成員的努力使團(tuán)隊(duì)價(jià)值深化，從而使團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)最終成為對(duì)團(tuán)隊(duì)自身的激勵(lì)。（4）創(chuàng)業(yè)

團(tuán)隊(duì)有利于營(yíng)造更輕松愉快的心理環(huán)境，進(jìn)而有效提高組織業(yè)績(jī)。

15、【單選題】股份有限公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照必須載明的事項(xiàng)不包含

公司名稱(chēng)和住所

公司經(jīng)營(yíng)范圍

A:

公司股份總數(shù)、每股金額和注冊(cè)資本

B:

公司法定代表人

C:

答D:案：C

解析：股份有限公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照必須載明的事項(xiàng)有：公司名稱(chēng)；公司住所；公司經(jīng)營(yíng)范

圍；公司法定代表人等。

16、【單選題】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中投資退出的方式包括公開(kāi)上市、償付協(xié)議和

股份出售

兼并收購(gòu)

A:

股份轉(zhuǎn)移

B:

其他

C:

答D:案：B

解析：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中投資退出的方式策略：包括公開(kāi)上市、兼并收購(gòu)、償付協(xié)議。

17、【單選題】一個(gè)人從潛在創(chuàng)業(yè)者變?yōu)閷?shí)際創(chuàng)業(yè)者的期望稱(chēng)為

創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)

創(chuàng)業(yè)技能

A:

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

B:

創(chuàng)業(yè)資源

C:

答D:案：A

解析：創(chuàng)業(yè)要素包含：創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)技能、創(chuàng)業(yè)資源、

環(huán)境變化。（1）創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是指開(kāi)創(chuàng)新事業(yè)的可能性以及通過(guò)努力達(dá)到創(chuàng)業(yè)成功的可能

性。（2）創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是指一個(gè)人從潛在創(chuàng)業(yè)者變?yōu)閷?shí)際創(chuàng)業(yè)者的期望。（3）創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)

團(tuán)隊(duì)：創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與能力是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵要素，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中選擇合適的伙伴是至關(guān)重要

的。創(chuàng)業(yè)者要找到共同點(diǎn)，同時(shí)有互補(bǔ)的人，只有這樣，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期的團(tuán)結(jié)、協(xié)作才是可預(yù)

期的。（4）創(chuàng)業(yè)技能是指創(chuàng)建和管理新事業(yè)的技術(shù)、知識(shí)和能力。（5）創(chuàng)業(yè)資源：資源

的可獲得性是實(shí)施創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在資源方面一般來(lái)說(shuō)符合兩種條件：一是要有起碼的

資源，二是具備差異性資源。（6）環(huán)境變化：當(dāng)有利于創(chuàng)業(yè)條件存在時(shí)，包括管理層的

變化、競(jìng)爭(zhēng)者變化、新技術(shù)的發(fā)展和成本降低、需求的變化、經(jīng)濟(jì)變化、組織因素變化

等，會(huì)促進(jìn)或引發(fā)創(chuàng)業(yè)。

18、【單選題】影響新企業(yè)選址的因素不包含

經(jīng)濟(jì)因素

自然因素

A:

政治因素

B:

通信因素

C:

答D:案：D

解析：新企業(yè)選址影響因素：經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)因素、政治因素、社會(huì)文化因素、自然因

素。

19、【單選題】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的財(cái)務(wù)分析部分包括融資計(jì)劃和

財(cái)務(wù)報(bào)表

招募計(jì)劃

A:

利潤(rùn)表

B:

資產(chǎn)負(fù)債表

C:

答D:案：A

解析：財(cái)務(wù)分析：1.融資計(jì)劃：融資計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者對(duì)投資者所關(guān)心的未來(lái)雙方合作的問(wèn)題

的回答，主要包括以下幾個(gè)方面：①企業(yè)預(yù)計(jì)的資金需求，以及具體采取什么形式來(lái)實(shí)現(xiàn)

投資；②企業(yè)未來(lái)的所有權(quán)安排和資本結(jié)構(gòu)安排；③企業(yè)如何使用投資者的投資資金；④

企業(yè)投資收益的安排以及財(cái)務(wù)報(bào)表的編制；⑤投資者對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的干預(yù)程度等。2.財(cái)

務(wù)報(bào)表：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的財(cái)務(wù)報(bào)表是在企業(yè)正式開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前的預(yù)編報(bào)表，其數(shù)

據(jù)來(lái)源于創(chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)調(diào)查后所作的分析與預(yù)測(cè)，一般需要做岀5年的預(yù)期財(cái)務(wù)報(bào)表。

P157-P158

20、【單選題】創(chuàng)建和管理新事業(yè)的技術(shù)、知識(shí)和能力稱(chēng)為

創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)

創(chuàng)業(yè)技能

A:

創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

B:

C:

創(chuàng)業(yè)資源

答D:案：B

解析：創(chuàng)業(yè)要素包含：創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)技能、創(chuàng)業(yè)資源、

環(huán)境變化。（1）創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是指開(kāi)創(chuàng)新事業(yè)的可能性以及通過(guò)努力達(dá)到創(chuàng)業(yè)成功的可能

性。（2）創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是指一個(gè)人從潛在創(chuàng)業(yè)者變?yōu)閷?shí)際創(chuàng)業(yè)者的期望。（3）創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)

團(tuán)隊(duì)：創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與能力是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵要素，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中選擇合適的伙伴是至關(guān)重要

的。創(chuàng)業(yè)者要找到共同點(diǎn)，同時(shí)有互補(bǔ)的人，只有這樣，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期的團(tuán)結(jié)、協(xié)作才是可預(yù)

期的。（4）創(chuàng)業(yè)技能是指創(chuàng)建和管理新事業(yè)的技術(shù)、知識(shí)和能力。（5）創(chuàng)業(yè)資源：資源

的可獲得性是實(shí)施創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在資源方面一般來(lái)說(shuō)符合兩種條件：一是要有起碼的

資源，二是具備差異性資源。（6）環(huán)境變化：當(dāng)有利于創(chuàng)業(yè)條件存在時(shí)，包括管理層的

變化、競(jìng)爭(zhēng)者變化、新技術(shù)的發(fā)展和成本降低、需求的變化、經(jīng)濟(jì)變化、組織因素變化

等，會(huì)促進(jìn)或引發(fā)創(chuàng)業(yè)。

21、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述帕累托圖的構(gòu)建步驟

答案：帕累托圖的構(gòu)建步驟如下：（1）收集信息。（2）信息放入條形圖，它由最普

遍發(fā)生的錯(cuò)誤到最不普遍發(fā)生的錯(cuò)誤排列。（3）畫(huà)出積累頻率線。

22、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述新企業(yè)選址的重要性及意義。

答案：選址是企業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期投資，企業(yè)地址一旦確定，便很難發(fā)生變動(dòng)。企業(yè)地址對(duì)企

業(yè)設(shè)備設(shè)施、經(jīng)營(yíng)成本及管理費(fèi)用等都會(huì)產(chǎn)生長(zhǎng)期的影響。選址決定企業(yè)的成敗，選擇科

學(xué)合理的地址，在與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)就會(huì)具有地理優(yōu)勢(shì)。（1）地址選址是一項(xiàng)長(zhǎng)期性

投資；（2）地址是制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及目標(biāo)的重要依據(jù)；（3）選址對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力意

義深遠(yuǎn)。

23、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述社會(huì)創(chuàng)業(yè)的類(lèi)型和特點(diǎn)。

答案：社會(huì)創(chuàng)業(yè)，也譯為“社會(huì)創(chuàng)新”“公益創(chuàng)業(yè)”或“公益創(chuàng)新”。大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為社

會(huì)創(chuàng)業(yè)是一種在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治環(huán)境下持續(xù)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的活動(dòng)，這種活動(dòng)通過(guò)前瞻性

地不斷發(fā)現(xiàn)和利用機(jī)會(huì)來(lái)履行社會(huì)使命和實(shí)現(xiàn)社會(huì)目的。社會(huì)創(chuàng)業(yè)的特征：社會(huì)性、創(chuàng)

新性、價(jià)值性、過(guò)程性。社會(huì)性：是社會(huì)創(chuàng)業(yè)的首要特征。創(chuàng)新性：社會(huì)創(chuàng)業(yè)同傳統(tǒng)

的商業(yè)創(chuàng)業(yè)一樣，其本質(zhì)是創(chuàng)新。價(jià)值性：社會(huì)創(chuàng)業(yè)具有價(jià)值性。社會(huì)創(chuàng)業(yè)是為了抓住

創(chuàng)新機(jī)遇，創(chuàng)造價(jià)值。過(guò)程性：社會(huì)創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。它包括從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始到組織

或活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)管理，甚至到某一時(shí)間的退出之間的所有的各類(lèi)決策和活動(dòng)。

24、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述精益創(chuàng)業(yè)畫(huà)布的基本框架與優(yōu)點(diǎn)。

答案：

精益創(chuàng)業(yè)畫(huà)布的基本框架：精益創(chuàng)業(yè)畫(huà)布更適合作為創(chuàng)業(yè)初期團(tuán)隊(duì)梳理思路的工具。

精益創(chuàng)業(yè)畫(huà)布的優(yōu)點(diǎn)：制作迅速、內(nèi)容緊湊、方便攜帶。

精益創(chuàng)業(yè)畫(huà)布的框架如下圖：

25、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述社會(huì)創(chuàng)業(yè)興起的原因。

答案：國(guó)外社會(huì)創(chuàng)業(yè)的出現(xiàn)主要有以下兩個(gè)方面的原因：（1）20世紀(jì)80年代以來(lái)，許

多國(guó)家尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家，采取了以市場(chǎng)作為調(diào)節(jié)資源的新自由主義經(jīng)濟(jì)政策，使得政府對(duì)

非營(yíng)利組織的直接資助經(jīng)費(fèi)逐年減少。（2）經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化和全球化導(dǎo)致社會(huì)財(cái)富不斷

集中在私營(yíng)組織中，而公共的社會(huì)問(wèn)題卻不斷加劇，社會(huì)迫切要求企業(yè)承擔(dān)起更大的社會(huì)

責(zé)任和更主動(dòng)地面對(duì)復(fù)雜的社會(huì)問(wèn)題，從而促使更多的私營(yíng)企業(yè)與非營(yíng)利組織聯(lián)盟進(jìn)行社

會(huì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)投資的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的雙重回報(bào)。

26、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)精神的體現(xiàn)主題。

答案：創(chuàng)業(yè)精神體現(xiàn)的三個(gè)主題：（1）對(duì)機(jī)會(huì)的追求。創(chuàng)業(yè)精神是追求環(huán)境的趨勢(shì)和

變化，而且往往是尚未被人們注意的趨勢(shì)和變化。（2）創(chuàng)新：創(chuàng)新精神包含變革、革

新、轉(zhuǎn)換、引入新的方法、新產(chǎn)品、新服務(wù)或者做生意的新方式。（3）增長(zhǎng)。創(chuàng)業(yè)者

追求增長(zhǎng)，他們不滿(mǎn)足停留在小規(guī)模或現(xiàn)有規(guī)模上，創(chuàng)業(yè)者希望他的企業(yè)能夠盡可能的增

長(zhǎng)，員工能夠拼命工作。因此他們?cè)诓粩嗟貙ふ倚纶厔?shì)和機(jī)會(huì)，不斷地創(chuàng)新，不斷地推出

新產(chǎn)品和新的經(jīng)營(yíng)方式。

27、【問(wèn)答題】試述社會(huì)企業(yè)與其他組織的區(qū)別。

答案：（1）社會(huì)企業(yè)與非營(yíng)利組織的區(qū)別社會(huì)企業(yè)在商業(yè)活動(dòng)收入較非營(yíng)利組織自

由，社會(huì)企業(yè)在商業(yè)活動(dòng)收入方面沒(méi)有設(shè)限。相對(duì)于社會(huì)企業(yè)，非營(yíng)利組織不會(huì)把經(jīng)營(yíng)性

活動(dòng)的收入放在首要位置，他們更多地依賴(lài)于外界的資助和捐贈(zèng)；而社會(huì)企業(yè)把經(jīng)營(yíng)性的

收入放在首要位置，利潤(rùn)和盈余是組織及公益事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證。社會(huì)企業(yè)與傳統(tǒng)

非營(yíng)利組織相比具有以下特點(diǎn)：①以解決社會(huì)問(wèn)題為宗旨，兼顧“社會(huì)價(jià)值”和“經(jīng)濟(jì)

價(jià)值”雙重底線。②組織發(fā)展不依賴(lài)于外部“捐贈(zèng)”，而以企業(yè)架構(gòu)和市場(chǎng)方式獲利的

利潤(rùn)為主要資金來(lái)源。③從創(chuàng)新角度出發(fā)去高效的解決各種社會(huì)問(wèn)題。④更關(guān)注直接

利益相關(guān)者的感受與成長(zhǎng)，最終目標(biāo)在于授人以漁、助人為樂(lè)。（2）社會(huì)企業(yè)與傳

統(tǒng)商業(yè)企業(yè)的區(qū)別社會(huì)企業(yè)擁有雙重營(yíng)銷(xiāo)渠道，提供傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)在社會(huì)領(lǐng)域不愿提供

的社會(huì)產(chǎn)品和服務(wù)，并有區(qū)別地對(duì)不同條件對(duì)象采取不同售價(jià)，善于社會(huì)推銷(xiāo)并獲取社會(huì)

的認(rèn)同、采購(gòu)或投資。雖在商業(yè)性上社會(huì)企業(yè)與傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)并無(wú)明顯區(qū)別，但其在股

東利益與相關(guān)人利益間的先后次序存在差別。

28、【問(wèn)答題】今年銷(xiāo)量預(yù)計(jì)超25萬(wàn)雙，因?yàn)槲覀冏隽司骝?yàn)證咕咚創(chuàng)始人CEO申波

我們做運(yùn)動(dòng)社區(qū)，大量的變現(xiàn)是通過(guò)廣告來(lái)實(shí)現(xiàn)的，今年咕咚會(huì)實(shí)現(xiàn)超過(guò)上億的廣告收入，

包括線上馬拉松的收益也非常多。但體育最大的市場(chǎng)在哪里？是運(yùn)動(dòng)裝備。中國(guó)每年的運(yùn)動(dòng)

鞋銷(xiāo)量超過(guò)10億雙。從單一市場(chǎng)來(lái)看，運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的規(guī)模足可以媲美智能手機(jī)市場(chǎng)的數(shù)量規(guī)

模?；谶\(yùn)動(dòng)社區(qū)，來(lái)給大家定制研發(fā)智能跑鞋，我們認(rèn)為會(huì)是一個(gè)潛在的爆發(fā)點(diǎn)，甚至

會(huì)顛覆整個(gè)行業(yè)。因?yàn)樵谂懿筋I(lǐng)域，如果不注重姿勢(shì)會(huì)受傷，特別是半月板受傷后很難調(diào)

養(yǎng)?，F(xiàn)在市面上已有的大量APP,只是通過(guò)計(jì)步后告訴你路線、配速怎么樣。跑步過(guò)程中并沒(méi)

人告訴你姿勢(shì)正不正確，節(jié)奏的快慢對(duì)不對(duì)?？擅鎸?duì)市場(chǎng)上已有一些智能跑鞋競(jìng)品的當(dāng)

下，我們到底要解決用戶(hù)什么樣的需求？什么功能才是用戶(hù)最需要的？我們也采用了一些

精益的驗(yàn)證方法。首先我們做了大量的問(wèn)卷調(diào)查。依托于社區(qū)，我們?cè)O(shè)計(jì)了一些案例讓用戶(hù)

去選，哪些功能是你最看重的。然后咕咚下面有上千個(gè)跑團(tuán)，我們召集團(tuán)長(zhǎng)們來(lái)做訪談，做

這些深度跑步發(fā)燒友的調(diào)研。最后是實(shí)際測(cè)試，把樣品跑鞋發(fā)給跑團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)們?nèi)ピ嚧?，去?/p>

道里感受，然后他們會(huì)給我們反饋，鞋的功能該怎么改善，應(yīng)該優(yōu)化哪里，甚至語(yǔ)音提示是

不是太頻繁或不頻繁這些細(xì)節(jié)。在做了這三步精益的驗(yàn)證之后，我們的智能跑鞋得到了跑團(tuán)

團(tuán)長(zhǎng)們的普遍認(rèn)可，我們才開(kāi)始拍眾籌短視頻，在京東上公開(kāi)這件事情。這就變?yōu)榱爽F(xiàn)在

已亮相的咕咚智能跑鞋產(chǎn)品，能實(shí)時(shí)記錄你的步頻步幅、著地情況和平均受力等等，并通過(guò)

關(guān)聯(lián)手機(jī)智能語(yǔ)音實(shí)時(shí)指導(dǎo)告訴你，就像有個(gè)陪跑教練陪著你一樣。原本我們認(rèn)為做幾千

雙鞋就OK了。結(jié)果我們第一期就出貨了4萬(wàn)雙，我們預(yù)計(jì)今年單一智能跑鞋銷(xiāo)量能超過(guò)25

萬(wàn)雙。而今后我們還會(huì)推出一系列智能運(yùn)動(dòng)鞋，對(duì)智能鞋做更加的細(xì)分分類(lèi)，包括10公里

賽、全馬、半馬、甚至健步等。以前通過(guò)社區(qū)運(yùn)營(yíng)做變現(xiàn)時(shí)，面臨著天花板比較低的困

擾，我當(dāng)時(shí)認(rèn)為一年能做到三五個(gè)億的營(yíng)收已經(jīng)很厲害了。但智能跑鞋上的創(chuàng)新，讓我們觸

碰了一個(gè)超過(guò)200億的巨大市場(chǎng)，我們未來(lái)的重心會(huì)轉(zhuǎn)到智能裝備行業(yè)上來(lái)。（1）案例

中咕咚釆取了哪些驗(yàn)證方法？（2）案例中咕咚的智能跑鞋運(yùn)營(yíng)過(guò)程中體現(xiàn)了精益創(chuàng)業(yè)的哪

些基本原則？

答案：（1）他們?cè)O(shè)計(jì)了一些案例讓用戶(hù)去選，哪些功能是你最看重的。然后咕咚下面有

上千個(gè)跑團(tuán)，我們召集團(tuán)長(zhǎng)們來(lái)做訪談，做這些深度跑步發(fā)燒友的調(diào)研。使用的是用戶(hù)訪

談方法。（2）咕咚的智能跑鞋運(yùn)營(yíng)過(guò)程中體現(xiàn)了精益創(chuàng)業(yè)的：客戶(hù)導(dǎo)向原則、行動(dòng)

原則、試錯(cuò)原則、聚焦原則、迭代原則。1.客戶(hù)導(dǎo)向原則。精益創(chuàng)業(yè)的核心是圍繞客

戶(hù)，所有的認(rèn)知、所有的迭代都是圍繞客戶(hù)而展開(kāi)的。2.行動(dòng)原則。行先于知，而不是

用知來(lái)引導(dǎo)行，從計(jì)劃導(dǎo)向轉(zhuǎn)為行為導(dǎo)向。3.試錯(cuò)原則。從完美預(yù)測(cè)轉(zhuǎn)向科學(xué)試錯(cuò)。

4.聚焦原則。初創(chuàng)企業(yè)等組織最好首先聚焦在最關(guān)鍵的天使客戶(hù)上。5.迭代原則。迭代

和速度都是非常關(guān)鍵的。

29、【填空題】比較適合創(chuàng)業(yè)者的銀行貸款形式主要有()和擔(dān)保貸款兩種。

答案：抵押貸款

30、【填空題】從結(jié)構(gòu)角度看，()對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響最為直接。

答案：需求結(jié)構(gòu)

31、【填空題】創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則包括()和效益評(píng)估準(zhǔn)則。

答案：市場(chǎng)評(píng)估準(zhǔn)則

解析：一、市場(chǎng)評(píng)估準(zhǔn)則：市場(chǎng)定位、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)滲透力、市場(chǎng)占有率、

產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)。二、效益評(píng)估準(zhǔn)則：合理的稅后凈利、達(dá)到損益平衡所需的時(shí)間、投

資回報(bào)率、資本需求、毛利率、策略性?xún)r(jià)值、資本市場(chǎng)活力、退出機(jī)制與策略。

32、【填空題】根據(jù)創(chuàng)業(yè)的方式把創(chuàng)業(yè)分為創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)、從屬型創(chuàng)業(yè)和()。

答案：模仿型創(chuàng)業(yè)

解析：（1）從創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的角度：機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)和就業(yè)型創(chuàng)業(yè)。機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點(diǎn)為了抓

住利用機(jī)遇。機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)會(huì)帶動(dòng)新發(fā)展。就業(yè)型創(chuàng)業(yè)的目的在于謀生或者尋求新的職業(yè)發(fā)

展，而自覺(jué)地或被迫走上創(chuàng)業(yè)之路。這類(lèi)創(chuàng)業(yè)大多屬于尾隨型和模仿型。（2）按照新組

織建立渠道：自主型創(chuàng)業(yè)和組織內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。自主型創(chuàng)業(yè)：指創(chuàng)業(yè)者個(gè)人或團(tuán)隊(duì)白手起家進(jìn)

行創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)成功可在短期內(nèi)積累財(cái)富，然而，自主型創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)很大。組織內(nèi)創(chuàng)業(yè)：是動(dòng)

態(tài)的，正是通過(guò)二次創(chuàng)業(yè)、三次創(chuàng)業(yè)乃至連續(xù)不斷的創(chuàng)業(yè)，組織的生命周期才能不斷地在

循環(huán)中延伸。（3）按照創(chuàng)業(yè)方式：創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)、從屬型創(chuàng)業(yè)、模仿型創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新型創(chuàng)

業(yè)：指創(chuàng)業(yè)者通過(guò)提供有創(chuàng)造性的產(chǎn)品或服務(wù)，填補(bǔ)需求空白。從屬型創(chuàng)業(yè)：大致有兩

種，一種是創(chuàng)辦從屬組織，二是加盟連鎖，特許經(jīng)營(yíng)。模仿型創(chuàng)業(yè)：根據(jù)自身?xiàng)l件，選擇

合適的地點(diǎn)和進(jìn)入壁壘低的行業(yè)，進(jìn)行模仿學(xué)習(xí)他人。（4）按照創(chuàng)業(yè)的主體：大學(xué)生創(chuàng)

業(yè)、失業(yè)者創(chuàng)業(yè)和兼職者創(chuàng)業(yè)等。

33、【填空題】商業(yè)秘密權(quán)不同于一般的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，商業(yè)秘密權(quán)的客體包括技術(shù)信息與()。

答案：經(jīng)營(yíng)信息

34、【填空題】從總體上看，我們大致可以把個(gè)體創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)歸為兩類(lèi)：一類(lèi)是經(jīng)濟(jì)的需求；

一類(lèi)是()的需要。

答案：社會(huì)

解析：創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是指引起和維持個(gè)體從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，并使活動(dòng)朝向某些目標(biāo)的內(nèi)部動(dòng)力。

從總體上看，我們大致可以把個(gè)體創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)歸為兩類(lèi)：一類(lèi)是經(jīng)濟(jì)的需求；一類(lèi)是社會(huì)的

需要。

35、【填空題】創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)受個(gè)體特質(zhì)、個(gè)人背景和()等因素的影響。

答案：社會(huì)環(huán)境

解析：創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的驅(qū)動(dòng)因素：個(gè)人特質(zhì)、個(gè)人背景、社會(huì)環(huán)境。

36、【填空題】創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)大體上可以分為三種：星狀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)