清華大學(xué)高管培訓(xùn)中心

清華大學(xué)高管培訓(xùn)中心中心介紹高管培訓(xùn)中心遵循學(xué)院“教育服務(wù)社會”的宗旨，本著“中西融合、傳播新知、聚焦實踐、前瞻實用、和諧發(fā)展”的思路，致力于為企業(yè)總裁、高級經(jīng)理等高層管理人員提供專業(yè)品質(zhì)、開放創(chuàng)新、與時俱進的培訓(xùn)項目，為國有大中型企業(yè)、民營企業(yè)、國家經(jīng)濟管理干部等打造學(xué)習(xí)交流平臺，助其拓展視野，增長真知灼見，豐富經(jīng)驗見識，推動經(jīng)營實踐。中心經(jīng)過長期積累發(fā)展，形成了五大系列品牌項目：總裁研修：集系統(tǒng)經(jīng)營管理理論、中外文化哲學(xué)、技術(shù)發(fā)展前沿、政策財經(jīng)分析為一體，采用講授、考察、沙龍、模擬、論壇、講座等多種形式，旨在協(xié)助企業(yè)家創(chuàng)新經(jīng)營思路、提升文化素養(yǎng)、凝塑個人魅力、廣聚各界人脈、拓展產(chǎn)業(yè)視野。精品項目：企業(yè)總裁（CEO）高級研修班企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)高級研修班高級經(jīng)理：精選工商管理的核心課程，融合國內(nèi)外先進管理理念和技術(shù)，系統(tǒng)全面又重點突出實用性和實戰(zhàn)性，提升中高層經(jīng)理的分析、決策、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行等職業(yè)能力。精品項目：高級職業(yè)經(jīng)理研修班在職經(jīng)理工商管理高級研修班品牌營銷：引進國際前沿的營銷品牌理念，專注為企業(yè)總裁、首席品牌官、營銷官提供品牌戰(zhàn)略及其經(jīng)營管理體系構(gòu)建課程，培養(yǎng)中國內(nèi)地急需的深度品牌營銷人才。精品項目：整合營銷傳播（IMC）研究生課程進修項目品牌建設(shè)與管理高級研修班餐飲酒店行業(yè)：融會工商管理和餐飲酒店管理精華課程，內(nèi)容系統(tǒng)、條理清晰、案例真實?？偛庙椖恐荚谌嫣嵘龑W(xué)員領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合素質(zhì)，成為行業(yè)領(lǐng)軍人物；經(jīng)理人項目則提供專業(yè)領(lǐng)域的高水平管理知識，為其職業(yè)發(fā)展助力。精品項目：中國餐飲業(yè)總裁高級研修班中國餐飲人高級職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)課程酒店管理高級課程班內(nèi)訓(xùn)定制：經(jīng)優(yōu)秀的培訓(xùn)咨詢顧問對企事業(yè)機構(gòu)的個性需求進行充分溝通和分析后，為其糧身定制研修方案，依托學(xué)校及學(xué)院平臺和資源，進行高品質(zhì)的全過程教學(xué)實施，并提供后續(xù)跟蹤服務(wù)，實現(xiàn)長遠合作發(fā)展。精品項目：企業(yè)核心層（總裁）高級研修卓越經(jīng)理實戰(zhàn)精品課程中青年后備干部培訓(xùn)經(jīng)濟管理干部專題研修工商管理研究生課程進修項目行業(yè)專題特設(shè)內(nèi)訓(xùn)項目專項深度研修項目（人力資源、市場營銷、生產(chǎn)運營、物流管理等）職業(yè)人才評價從CCTV的“絕對挑戰(zhàn)”到蒙牛集團的全球招聘，從經(jīng)理人個性特質(zhì)測評到哈佛職業(yè)發(fā)展測評體系的導(dǎo)入，人才評價技術(shù)正日漸廣泛地應(yīng)用在企業(yè)人才招聘選拔考核培訓(xùn)以及個人自我發(fā)展規(guī)劃兩大領(lǐng)域。中心通過跟蹤、引進和開發(fā)多種人才評價技術(shù)，對經(jīng)理人動機、特質(zhì)、自我意識、價值觀、學(xué)習(xí)風(fēng)格等要素進行整合分析，從而幫助經(jīng)理人進一步自我認知、開發(fā)潛質(zhì)、規(guī)劃職業(yè)，也幫助企業(yè)在人才梯隊建設(shè)上更為科學(xué)、更有效率。中心近兩三年間舉辦公開招生精品項目32期，服務(wù)1200多名學(xué)員，承擔(dān)各大企業(yè)以及政府委托的中高層經(jīng)營管理干部培訓(xùn)項目30多個計1400多名學(xué)員。每個項目除邀請資深教師授課以保證教學(xué)質(zhì)量外，均采取面授、課堂上下互動交流、外出考察、移動課堂、游學(xué)、拓展等多種形式，充分推進學(xué)員溝通、碰撞思維、共同成長。中心還每年為新老學(xué)員舉辦大型論壇和聯(lián)誼會，如總裁（CEO）年度論壇、餐飲管理創(chuàng)新論壇、整合營銷傳播年度論壇等，并多次舉辦大型公開課，倡導(dǎo)持續(xù)學(xué)習(xí)之理念，更好的服務(wù)于企業(yè)高級管理人員的學(xué)習(xí)需求。EDAP介紹:EDAP(ExecutiveDevelopment&AssementPrograms)即高層管理培訓(xùn)與資質(zhì)評價項目，是為了滿足高層管理的知識需求而設(shè)立的非學(xué)位教育，它不但注重管理者關(guān)鍵能力的開發(fā)與培養(yǎng)，也注重對其管理素質(zhì)和職業(yè)潛能進行評價和提升，形成了“高端培訓(xùn)＋資質(zhì)評價＋人才流動服務(wù)”的一體化項目體系。EDAP相關(guān)問題:何謂人才評價？1929年，德國軍事心理學(xué)家建立了一套用于挑選軍官的多項評價程序，人才評價就此誕生。20世紀80年代，人才評價通過跨國公司管理實踐和學(xué)術(shù)研究商業(yè)應(yīng)用兩種途徑進入我國，目前在我國人才招聘與選拔中得到越來越廣泛的應(yīng)用：¨中組部“組工干部勝任特征模型與培訓(xùn)模式”¨人事部“高層管理者結(jié)構(gòu)化面試評價系統(tǒng)”¨神州飛船宇航員通過專業(yè)心理測評進行選拔¨CCTV2臺“絕對挑戰(zhàn)”節(jié)目中運用了大量人才評價技術(shù)¨中鋼集團采用人才評價技術(shù)進行高級領(lǐng)導(dǎo)干部內(nèi)部競爭上崗¨中國銀行采用現(xiàn)代測評技術(shù)進行中高級管理職務(wù)招聘和選拔¨蒙牛集團運用多層次評價手段全球招聘新總裁……2006年初，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院率先將企業(yè)總裁（CEO）的培訓(xùn)與資質(zhì)評價有機結(jié)合，是我國高管人才培養(yǎng)模式上的一次創(chuàng)新和探索。何謂企業(yè)總裁（CEO）評價？企業(yè)總裁（CEO）評價，就是以企業(yè)總裁（CEO）這一特殊群體的深層次個體特征為統(tǒng)計對象，采用現(xiàn)代評價中心技術(shù)，對其知識、能力、素質(zhì)、業(yè)績等勝任特征進行綜合分析測評的科學(xué)過程。企業(yè)總裁（CEO）評價采用“五維立體”評價模式，從多個角度、由多個評價者對申請者進行考察，以心理測評、情景模擬、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、半結(jié)構(gòu)化面談、實踐考核等為具體評價方法，對申請者的動機、特質(zhì)、自我意識、心理品質(zhì)或價值觀等要素進行整合分析，從而得出個人勝任特征水平的綜合評價報告，旨在診斷個人、開發(fā)潛質(zhì)、發(fā)展個性、創(chuàng)新能力、塑造價值。為什么說企業(yè)總裁（CEO）評價能夠完美“事業(yè)發(fā)展曲線”？無論身價幾何，企業(yè)家首先是以一個“人”的概念成為社會的一分子，個性潛質(zhì)決定行為模式，決定事業(yè)成就和企業(yè)發(fā)展走勢。系統(tǒng)培訓(xùn)和科學(xué)評價之后的企業(yè)家，能夠全面認知自我，超越自我，挖掘戰(zhàn)略管理中國經(jīng)濟前沿分析管理學(xué)原理人力資源管理公司治理組織行為學(xué)績效考核與薪酬體系企業(yè)國際化經(jīng)營公司財務(wù)管理財務(wù)報告分析技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與管理資本運營營銷管理信息戰(zhàn)略與管理財稅制度和稅務(wù)籌劃卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)生產(chǎn)運作與供應(yīng)鏈管理企業(yè)文化與團隊建設(shè)經(jīng)濟法企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬課程互動實踐專題學(xué)術(shù)講座實戰(zhàn)論壇研討交流國內(nèi)商務(wù)考察國外商務(wù)考察定制課程專題深度項目◆組織管理與人力資源專題研修課程現(xiàn)代人力資源管理新理念工作分析與組織設(shè)計激勵與薪酬管理績效考核與績效管理選才、用才與人才梯隊建設(shè)員工福利與社會保障的相關(guān)政策法規(guī)基于ISO10015國際培訓(xùn)標(biāo)準的員工培訓(xùn)發(fā)展體系的建立與評估◆市場營銷與品牌管理專題研修課程營銷制勝新理念營銷團隊的激勵與領(lǐng)導(dǎo)市場分析與研究營銷戰(zhàn)略與品牌塑造渠道管理與創(chuàng)新案例：廣告投放與營銷產(chǎn)出的量化管理（APLM模型）◆財務(wù)管理與資本運營專題研修課程模塊一戰(zhàn)略財務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略財務(wù)模擬戰(zhàn)略財務(wù)的深度思考公司治理結(jié)構(gòu)的財務(wù)問題經(jīng)理人的激勵制度和股票期權(quán)設(shè)計財務(wù)總監(jiān)對總裁的決策支持模塊二財務(wù)會計會計政策、會計選擇和會計數(shù)據(jù)的經(jīng)濟內(nèi)涵和后果解讀財務(wù)報表與決策的邏輯關(guān)系財務(wù)報表背后的戰(zhàn)略和管理利用財務(wù)信息支持戰(zhàn)略決策財務(wù)績效評價盈余管理（利潤操縱）模塊三財務(wù)控制公司整體風(fēng)險控制——企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計企業(yè)戰(zhàn)略的資金化——全面預(yù)算管理細節(jié)化管理——全面成本管理動因外部審計與內(nèi)部審計稅務(wù)籌劃模塊四投融資戰(zhàn)略投資決策的財務(wù)支持企業(yè)融資渠道與方式的選擇和創(chuàng)新如何吸引風(fēng)險投資和戰(zhàn)略投資資本境內(nèi)外上市決策與運作模塊五資本運營戰(zhàn)略如何利用資本市場提升企業(yè)價值戰(zhàn)略重組與并購資產(chǎn)經(jīng)營與管理國際資本市場分析與運作◆生產(chǎn)運作與物流管理專題研修課程系統(tǒng)集成與生產(chǎn)運作管理企業(yè)流程再造與信息化6σ導(dǎo)入策略及實務(wù)物流與供應(yīng)連管理敏捷制造與精益生產(chǎn)海爾流程再造案例分析◆項目管理專題研修課程項目管理（PMP）項目評估與融資項目計劃、執(zhí)行、控制項目采購管理信息技術(shù)在項目管理中的應(yīng)用投標(biāo)策略項目質(zhì)量管理國際商務(wù)談判項目管理案例分析熱點專題課程（一）◆課程體系現(xiàn)代城市規(guī)劃與管理開發(fā)區(qū)規(guī)劃與運營城鎮(zhèn)化與新農(nóng)村建設(shè)招商引資實務(wù)土地經(jīng)濟與循環(huán)經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展觀與領(lǐng)導(dǎo)力◆培訓(xùn)方式

脫產(chǎn)集中培訓(xùn)或不脫產(chǎn)在職業(yè)余時間培訓(xùn)均可。◆培訓(xùn)期限

長期班、短訓(xùn)班均可，根據(jù)實際情況靈活安排?！襞嘤?xùn)地點

北京、外地，清華、企事業(yè)單位。熱點專題課程（二）◆政策熱點課程解讀“十一五”規(guī)劃循環(huán)經(jīng)濟與增長方式的轉(zhuǎn)變構(gòu)建和諧社會區(qū)域發(fā)展協(xié)調(diào)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整世界經(jīng)濟一體化與國際市場應(yīng)對匯率變化及企業(yè)風(fēng)險管理自主創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展新公司法解析科學(xué)發(fā)展觀三農(nóng)問題與新農(nóng)村建設(shè)◆理念熱點課程儒商之道—中華人文精神與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)人本管理新理念企業(yè)家創(chuàng)新精神創(chuàng)新經(jīng)營思維校企合作的自主創(chuàng)新模式◆管理熱點課程危機管理——突發(fā)事件應(yīng)對策略國際化并購戰(zhàn)略事件營銷中國式管理◆其它熱點課程中美關(guān)系與臺海局勢國際形勢分析音樂鑒賞◆行業(yè)特色定制課程EDP定制課程主要合作單位中國煤炭地質(zhì)總局新興鑄管集團

中華全國供銷合作總社中國遠洋集團

廣東格蘭仕集團恩布拉科雪花壓縮機公司

云南紅塔集團云南楚雄州煙草專賣局

云南曲靖卷煙廠中國神馬集團

兗礦集團魯南化肥廠青島經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)組織部

云南省國資委廣西自治區(qū)委組織部

廣西自治區(qū)國資委廣東省勞動廳

廣東省職業(yè)培訓(xùn)和技工教育協(xié)會北京市政設(shè)計研究總院

北京市教育工委北京出版社出版集團

廣西新華書店集團蒙牛集團

大慶油田中國人壽保險公司

中國新興集團江蘇省電力公司

清華同方人工環(huán)境有限公司