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文檔簡介
便利超市商品管理關(guān)鍵點(diǎn)便利超市商品部物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第1頁一、便利超市基本概念
1、超市和便利店:物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第2頁3、便利:
距離便利—大部分店鋪均在小區(qū)中時間便利---經(jīng)營時間長、結(jié)帳快消費(fèi)便利---即食性需求2、便利超市:
滿足商圈內(nèi)消費(fèi)者日常生活需求和便利性、即刻性需求;介于超市和便利店之間一個業(yè)態(tài)。物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第3頁4、便利超市分類:便利店-----蘋地鐵、體育場店小區(qū)型便利超市---永樂、光大、左安門礦口店等流動和小區(qū)型便利超市---八大處、東蒲橋、盧溝橋、三家店等物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第4頁5、商品規(guī)劃全程:用戶特征競爭特征商品特征價格特征采購研發(fā)物流供商協(xié)力廠商店鋪消費(fèi)者非實(shí)質(zhì)商品促銷物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第5頁6、商品:兩部分組成
“有形物”---指在貨架上陳列物品“無形物”---店鋪形象、明朗舒適購物環(huán)境、親切待客氣氛、一切提供便利性服務(wù)辦法物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第6頁7、商品組合標(biāo)準(zhǔn):
A、消費(fèi)量多
B、購置頻率高
C、品牌著名度高D、銷售方法簡單
E、品質(zhì)一致F、附加價值高
G、競爭性高H、毛利率高
I、季節(jié)性強(qiáng)
J、能按商圈內(nèi)用戶需求組織商品物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第7頁8、商品管理內(nèi)容:
A、商品齊全化布局、棚割、陳列
B、銷售分析單品、品類毛利率、銷售占比、貢獻(xiàn)度
C、商品品管商品鮮度管理、質(zhì)量問題處理
D、商品新增汰換整年新增計劃物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第8頁二、商品分類1、分類標(biāo)準(zhǔn):管理角度用戶需求便于購物2、商品七大類簡述:
物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第9頁物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第10頁物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第11頁物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第12頁物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第13頁物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第14頁物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第15頁物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第16頁物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第17頁物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第18頁物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第19頁物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第20頁物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第21頁物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第22頁物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第23頁物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第24頁三、商品陳列1、按店鋪布局3、相關(guān)陳列4、陳列規(guī)范2、“縱向陳列”和“橫向陳列”物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第25頁物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第26頁5、關(guān)于棚割表
A、黃金線概念
(新品和促銷品)
B、棚割表品項(xiàng)
C、店鋪對棚割表調(diào)整物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第27頁*商品促銷目標(biāo):
提升銷售額
銷售額=來客數(shù)X客單價
四、促銷物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第28頁*商品促銷形式
▲DM促銷
▲專題促銷
▲周特價
▲搭贈活動
▲時段促銷
物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第29頁*商品促銷方式:
▲降價
▲搭贈
▲驚爆商品
▲其它
物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第30頁*促銷商品選項(xiàng)
▲A類商品
▲季節(jié)性商品
▲新品
▲依據(jù)商圈特點(diǎn)商品物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第31頁*促銷商品品項(xiàng)數(shù)
▲DM促銷:80品左右
▲專題促銷:15~20品
▲周特價:15~20品
▲驚爆價商品:1~2品物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第32頁*促銷時間段
▲DM和專題按計劃
▲周特價:一次兩周
▲時段促銷和驚爆促銷:高峰日和高峰時
物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第33頁*促銷商品價格
▲DM與綜超持平
▲依據(jù)市調(diào)與競爭店平或略低
▲個別商品零毛利銷售物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第34頁*促銷商品陳列和表示
▲店外展板
▲店內(nèi)POP或特價簽
▲量陳或端架
▲貨架內(nèi)商品第一或第二層物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第35頁*與促銷相關(guān)事
▲商品準(zhǔn)備(庫存管控)
▲賬務(wù)處理
▲宣傳到位
▲分析準(zhǔn)確物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第36頁五、商品價格和市調(diào)1、價格策略(價格是影響用戶購置行為決定原因)價格高與低是比較而來,是依據(jù)用戶需求而來2、市調(diào)工作按市調(diào)匯報每個月二次,時間為經(jīng)營月第二周和第四面周三前完成物美便利超市商品管理知識培訓(xùn)第37頁物美便利超市
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