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第第頁機修年度工作總結(jié)范文6篇
??機修年度工作總結(jié)1
??作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,喜愛自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作仔細,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參與,如:公司組織的去其他單位學習溝通,安排今年度的搶救演習主力搶救者。一年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的援助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。
??一、修理工作
??在修理工作方面,任務(wù)都特別重,有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數(shù),每次少那么一二個小時多那么四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參與,本人也是超過百分之80的參與率。但不管怎樣,為了把自己的修理水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的修理技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班修理除外,也是會間或還在網(wǎng)上找一些機械修理資料學習。平常工作中也是爭取每個修理點的機會在請教老同志的修理閱歷,平常也多和老同志談天學習。在工作中學習,領(lǐng)悟積累每次的工……此處隱蔽8956個字……強職工的技能培訓。進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助、進一步加大了管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設(shè)備、計劃、消耗、記錄管理的管理,為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
??2、修理車間對員工的培訓不松懈。在培訓方面本年度,對崗位員工的培訓按計劃、分層次培訓。內(nèi)容涉及到安全、電氣、儀表、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域。從多方面來提高大家的現(xiàn)場操作水平,加強其安全意識,車間多方搜集資料、命題、閉卷考試,想方設(shè)法地讓員工培訓工作能落到實處。部分員工參與了特種作業(yè)證的培訓學習工作并全部合格,日常培訓教育以每月進行的崗位練兵考試,試題內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際,緊扣電工、儀表、機修崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論、實際操作。考試后進行試卷講解,故障排查等,制定了獎前罰后,極大的調(diào)動了員工學習積極性,使員工在理論基礎(chǔ)知識及技能操作方面都有明顯提高。****年度西來峰煤化工公司技術(shù)比武中,機修專業(yè)或鉗工一等獎,焊工三等獎的成果。
??三、修理車間存在問題
??****年度、修理車間取得了一些成果,但也存在很多不足,一是車間各項管理制度還需依據(jù)實際狀況不斷完善,尤其是設(shè)備承包、工資二次安排、各種獎懲制度等需進一步完善,使其更能反映員工看法,表達員工想法。二是培訓方面,加強非常設(shè)備的技術(shù)培訓,盡快培育出更多一專多能的技術(shù)人才,保證甲醇廠不斷進展過程中機電人才的需求,加強技術(shù)人員各種規(guī)范的培訓,提高管理、技術(shù)人員自身素養(yǎng),使員工素養(yǎng)能夠滿意公司進展的需求。三是設(shè)備維護管理工作,修理車間通過與兄弟單位對標、學習,發(fā)覺自身還
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