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第第頁(yè)關(guān)于店員的工作總結(jié)6篇

??店員的工作總結(jié)1

??20**年,是及不平凡的一年,在公司董事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子的下,財(cái)務(wù)部全體員工,團(tuán)結(jié),緊密,的了公司會(huì)計(jì)核算、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、費(fèi)用管理、資金籌措和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。地了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的作用,回想一年來(lái)的工作,主要有幾點(diǎn):

??1、20**年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。今年1月份,**總公司及公司班子的工作要求,市場(chǎng)狀況,在反復(fù)歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合平衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計(jì)劃指標(biāo)開拓穩(wěn)妥的原那么,在反復(fù)各看法的基礎(chǔ)上,向**總公司上報(bào)了20**年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。并且,**總公司下達(dá)公司的20**年計(jì)劃任務(wù),層層分解,下達(dá)了20**年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)。,財(cái)務(wù)計(jì)劃的,財(cái)務(wù)部對(duì)各部計(jì)劃任務(wù)逐月檢查和分析,各計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)中的問題,為公司制定經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。

??2、**年年財(cái)務(wù)決算工作。**年年財(cái)務(wù)決算工作,是**公司會(huì)計(jì)報(bào)表次上報(bào)**總公司,這對(duì)會(huì)計(jì)決算工作了更高的要求。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、同心協(xié)力,加班加點(diǎn)不計(jì)酬勞,保質(zhì)保量地了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫了具體的報(bào)表說明,完滿地了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。

??3、員工集資工作。利息支出,減支增效。今年4月初,**總公司發(fā)……此處隱蔽5856個(gè)字……,在此我代表酒店向各位員工以及為酒店開業(yè)所付出努力辛勤工作的人員說一聲“您辛苦了”。勤勞的員工最漂亮。相信你們沒有最好只有更好,在華昕我們的事業(yè)海闊天空。酒店各部門經(jīng)理、行政總廚、廚師長(zhǎng)及領(lǐng)班會(huì)團(tuán)結(jié)全體員工,上下全都,同心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出業(yè)績(jī)。我們會(huì)以效益為目標(biāo),抓好銷售工作。以質(zhì)量為前提,抓好餐飲工作。以“六防”為資料,抓好安保工作。以降耗為核心,抓好維保工作。以精干為原那么,抓好人事工作。以“準(zhǔn)那么”為參照,抓好培訓(xùn)工作。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。我們的行動(dòng)指南:顧客的要求就是我們的工作。

??華昕商務(wù)大酒店會(huì)成為顧客的家外之家,每個(gè)人在這個(gè)環(huán)境中能感到滿意、安全和關(guān)愛。服務(wù)是要讓客人沒有生疏感和距離。來(lái)自不同背景的客人應(yīng)在華昕體會(huì)到華昕服務(wù)帶來(lái)的驚喜。為顧客制造價(jià)值應(yīng)體此刻我們每位員工的思想和行動(dòng)中,并透過為客人制造價(jià)值實(shí)現(xiàn)我們的共同價(jià)值。我們的工作是圍繞客人的需求開展的。我們從不向客人說“不”。每位員工都是酒店的形象大使。對(duì)華昕的驕傲感要體此刻每位員工的儀容儀表和言談舉止中。崇高的人品是事業(yè)勝利的前提。團(tuán)隊(duì)精神是事業(yè)勝利的保障,每位員工都要自覺的融入到華昕團(tuán)隊(duì)中去。

??創(chuàng)新的思想在華昕受到鼓舞和激勵(lì)。事業(yè)心和職責(zé)感推動(dòng)我們?nèi)ネ瓿珊帽緧徫缓蛵徫灰酝獾拿宽?xiàng)工作。

??管理力求和諧:?jiǎn)T工與客人的和諧;員工之間和上下級(jí)之間的和諧;完滿是我們永久追求的理想。真誠(chéng)的關(guān)懷每位員工的進(jìn)步,每位員工都有理解培訓(xùn)和提高的權(quán)利;都有職責(zé)保證酒店的安全與衛(wèi)生。每位員工都有權(quán)力和職責(zé)幫忙客人解決問題。愛惜酒店財(cái)產(chǎn)、節(jié)省能源是我們提

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