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文檔簡介
項目質(zhì)量管理年月真
題
05062202210
1、【單選題】質(zhì)量是()
零缺陷
滿足要求的程度
A:
一組固有特性滿足要求的程度
B:
B和C
C:
D答:案:D
解析:此題考點質(zhì)量的定義。質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度;質(zhì)量是滿足要求的程
度。故選D。
2、【單選題】在項目的可行性研究階段,需要確定項目的總體質(zhì)量要求,并與項目的()
目標相協(xié)調(diào)
進度
安全
A:
費用
B:
A、B和C
C:
答D:案:C
解析:此題考點是項目質(zhì)量形成過程及影響因素分析。在項目的可行性研究階段,需要確
定項目的總體質(zhì)量要求,并與項目的費用目標相協(xié)調(diào)。
3、【單選題】項目()階段對項目質(zhì)量的形成是至關(guān)重要的。
概念
開發(fā)
A:
實施
B:
收尾
C:
D答:案:A
解析:此題考點是項目質(zhì)量形成過程及影響因素分析。項目概念階段對項目質(zhì)量的形成是
至關(guān)重要的。
4、【單選題】項目()階段是項目質(zhì)量管理的起點,是決定項目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
概念
A:
開發(fā)
實施
B:
收尾
C:
答D:案:B
解析:此題考點是項目質(zhì)量形成過程及影響因素分析。項目開發(fā)階段是項目質(zhì)量管理的起
點,是決定項目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
5、【單選題】八項質(zhì)量管理原則中,()原則體現(xiàn)了人與質(zhì)量之間的關(guān)系。
以顧客為主
全員參與
A:
領(lǐng)導作用
B:
持續(xù)改進
C:
答D:案:B
解析:此題考點是項目質(zhì)量形成過程及影響因素分析。人對項目質(zhì)量的影響。
ISO9000:2008版標準所提出的八項質(zhì)量管理原則的第三條“全員參與”,該條原則體現(xiàn)了
人與質(zhì)量之間的關(guān)系。
6、【單選題】()是生產(chǎn)質(zhì)量問題的根源
不合格的材料
不適用的方法
A:
機械設備故障
B:
人的質(zhì)量意識
C:
答D:案:A
解析:此題考點是項目質(zhì)量形成過程及影響因素分析。不合格的材料是生產(chǎn)質(zhì)量問題的根
源。
7、【單選題】下列不屬于項目質(zhì)量特點的是()
質(zhì)量的變異性
質(zhì)量的一致性
A:
評價方法的特殊性
B:
項目目標的制約性
C:
答D:案:B
解析:此題考點是項目質(zhì)量特點。不同的項目,項目質(zhì)量的特點可能有所不同,但總的來
說,無論何種項目都有下述特點:(1)影響因素多;(2)項目目標的制約性:(3)質(zhì)
量的變異性;(4)評價方法的特殊性。
8、【單選題】質(zhì)量管理的第二發(fā)展階段是()
統(tǒng)計質(zhì)量控制階段
質(zhì)量檢驗階段
A:
質(zhì)量保證階段
B:
全面質(zhì)量管理階段
C:
答D:案:A
解析:此題考點是質(zhì)量管理發(fā)展史概略。質(zhì)量管理的第二發(fā)展階段是統(tǒng)計質(zhì)量控制階段。
9、【單選題】全面質(zhì)量管理(TQM)的基礎(chǔ)是()
統(tǒng)計質(zhì)量控制
質(zhì)量檢驗
A:
全面質(zhì)量控制
B:
全員質(zhì)量管理
C:
答D:案:A
解析:此題考點是質(zhì)量管理發(fā)展史概略。全面質(zhì)量管理(TQM)的基礎(chǔ)是統(tǒng)計質(zhì)量控制。
10、【單選題】產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)、形成和實現(xiàn)的過程可以用()進行抽象和概括。
質(zhì)量職能
質(zhì)量環(huán)
A:
質(zhì)量管理
B:
質(zhì)量職責
C:
答D:案:B
解析:此題考點是質(zhì)量環(huán)。項目質(zhì)量受到項目形成的各個環(huán)節(jié)的影響,通常將這些環(huán)節(jié)稱
為質(zhì)量環(huán)。簡單地說,項目質(zhì)量環(huán)就是影響項目質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)。
11、【單選題】若短時間內(nèi)有不熟練的工人替崗,則直方圖所呈現(xiàn)的形態(tài)最可能為
偏向型直方圖
雙峰形直方圖
A:
孤島型直方圖
B:
鋸齒形直方圖
C:
答D:案:C
解析:此題考點是直方圖的類型。孤島型直方圖反映的是由于項目實施過程中受到異常因
素影響,使得結(jié)果發(fā)生變化。當有新人加入工作組,會導致原來的規(guī)律性的結(jié)果呈現(xiàn)突然
出現(xiàn)斷層。故屬于孤島型直方圖。故選C。
12、【單選題】質(zhì)量體系認證所發(fā)生的費用屬于()
企業(yè)內(nèi)部損失成本
預防成本
A:
外部損失成本
B:
外部質(zhì)量保證成本
C:
答D:案:D
解析:(超綱第一章)質(zhì)量體系認證所發(fā)生的費用屬于外部質(zhì)量保證成本。
13、【單選題】你認識到了你的項目中質(zhì)量管理的重要性。但是你也意識到了質(zhì)量控制產(chǎn)生
的成本而項目的預算有限。降低質(zhì)量控制成本的方法之一是()
確保總體質(zhì)量計劃符合ISO標準
運用統(tǒng)計抽樣
A:
在整個生產(chǎn)流程中實施質(zhì)量檢查
B:
運用趨勢分析
C:
答D:案:B
解析:(該知識點超綱,本書14年已換新教材)降低質(zhì)量控制成本的方法之一是運用統(tǒng)
計抽樣。
14、【單選題】質(zhì)量管理未涉及下列主題()
滿足需求/規(guī)格
滿足客戶需求
A:
使產(chǎn)品更加完美和豪華
B:
A和C
C:
答D:案:C
解析:此題考點是質(zhì)量管理涉及的主題。在項目質(zhì)量管理中,項目質(zhì)量管理的主體應該明
確自己的顧客是誰,應調(diào)查顧客的需求和期望是什么;應研究如何滿足顧客的需求,提高
顧客的滿意度。未涉及到產(chǎn)品,故選C。
15、【單選題】控制圖中的上下控制界限說明了什么?()
客戶需要
A:
規(guī)范限度
過程偏差的可接受的范圍
B:
產(chǎn)品偏差的可接受的范圍
C:
答D:案:C
解析:此題考點是單值控制圖??刂茍D中的上下控制界限說明了過程偏差的可接受的范
圍。
16、【單選題】監(jiān)測特定的項目結(jié)果,以便確定他們是否遵從特定的質(zhì)量標準的過程被稱為
質(zhì)量保證
質(zhì)量控制
A:
質(zhì)量計劃
B:
質(zhì)量評審
C:
答D:案:B
解析:該題目中是舊版本教材中質(zhì)量控制的定義。故選B。
17、【單選題】合格控制是確定項目階段性成果及最終成果是否符合規(guī)定要求。下列不屬于
合格控制基本工作職能的有()
預防職能
報告職能
A:
監(jiān)督職能
B:
保證職能
C:
答D:案:C
解析:此題考點是合格控制的基本工作職能。合格控制具有保證、預防與報告等三項重要
的職能。
18、【單選題】項目質(zhì)量管理是“指導”和“控制”與質(zhì)量有關(guān)的活動,通常包括質(zhì)量方針
和質(zhì)量目標的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。其中屬于“指導”的活動
有()
質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立
質(zhì)量策劃
A:
質(zhì)量控制
B:
質(zhì)量保證與質(zhì)量改進
C:
答D:案:B
解析:此題考點是質(zhì)量策劃定義和項目質(zhì)量策劃的概念。質(zhì)量策劃是屬于“指導”與質(zhì)量
有關(guān)的活動,即“指導”質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進的活動。
19、【單選題】項目質(zhì)量環(huán)由誰提出的()
戴明
帕累托
A:
朱蘭
B:
克勞斯比
C:
答D:案:C
解析:此題考點是項目質(zhì)量環(huán)。項目質(zhì)量受到項目形成的各個環(huán)節(jié)的影響,通常將這些環(huán)
節(jié)稱為質(zhì)量環(huán)。朱蘭質(zhì)量螺旋進行簡化,即可得到產(chǎn)品開發(fā)項目的質(zhì)量環(huán)。
20、【單選題】工序能力是工序處于穩(wěn)定狀態(tài)的實際加工能力。以下對穩(wěn)定狀態(tài)下,代表工
序質(zhì)量的質(zhì)量特征值近似服從正太分布的具體描述正確的有()
在(μ±2σ)范圍內(nèi)可包括全部質(zhì)量特征值的99.5%
在(μ±3σ)范圍內(nèi)可包括全部質(zhì)量特征值的99.7%
A:
在(μ±4σ)范圍內(nèi)可包括全部質(zhì)量特征值的99.9%
B:
在(μ±5σ)范圍內(nèi)可包括全部質(zhì)量特征值的100%
C:
答D:案:B
解析:此題考點是工序能力。B選項在(μ±3σ)范圍內(nèi)可包括全部質(zhì)量特征值的99.7%
是正確的。其他的都是錯誤的。
21、【單選題】為了確定一個過程中是什么主要因素引起項目質(zhì)量問題,一個非常有用的工
具是()
因果分析
流程圖
A:
控制圖
B:
帕累托圖
C:
答D:案:D
解析:此題考點是繪制原理。排列圖又稱主次排列圖,是用來找出影響項目質(zhì)量主要因素
的一種常用的統(tǒng)計分析工具,意大利學者帕累托用排列圖揭示了這種現(xiàn)象,因此,排列圖
也稱帕累托圖。
22、【單選題】判斷哪些質(zhì)量標準與本項目相關(guān),并決定應如何達到這些質(zhì)量標準的過程是
()
質(zhì)量規(guī)劃
實施質(zhì)量保證
A:
實施質(zhì)量控制
B:
質(zhì)量決策
C:
答D:案:A
解析:此題考點是項目質(zhì)量規(guī)劃概念。判斷哪些質(zhì)量標準與本項目相關(guān),并決定應如何達
到這些質(zhì)量標準的過程是質(zhì)量規(guī)劃。
23、【單選題】項目質(zhì)量管理與一般質(zhì)量管理相比,既有共同點也有不同點,其不同點是由
項目的特點所決定的。項目具體特點不包括()
可逆性
動態(tài)性
A:
系統(tǒng)性
B:
復雜性
C:
答D:案:A
解析:此題考點是特點。其不同點是由項目的特點所決定的,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
動態(tài)性、系統(tǒng)性、復雜性、不可逆性。
24、【單選題】用來分析質(zhì)量波動究竟由正常原因引起還是由異常原因引起,從而判斷產(chǎn)生
過程是否處于受控狀態(tài)的質(zhì)量控制工具是()
排列圖
因果圖
A:
控制圖
B:
散步圖
C:
答D:案:C
解析:此題考點是控制圖的概述。用來分析質(zhì)量波動究竟由正常原因引起還是由異常原因
引起,從而判斷產(chǎn)生過程是否處于受控狀態(tài)的質(zhì)量控制工具是控制圖。
25、【單選題】()是提高質(zhì)量管理體系的有效性和效率的重要手段。
質(zhì)量控制
編制質(zhì)量計劃
A:
明確質(zhì)量目標
B:
持續(xù)改進
C:
答D:案:D
解析:此題考點是持續(xù)改進。影響項目質(zhì)量的因素在變化,顧客的需求和期望在變化,這
就要求項目的相關(guān)方不斷地改進其工作質(zhì)量,提高質(zhì)量管理體系及過程的效果和效率,以
滿足顧客和其他相關(guān)方日益增長的和不斷變化的需求與期望。只有堅持持續(xù)改進,項目質(zhì)
量才能得到不斷完善和提高。持續(xù)改進的目的是提高有效性和效率,確保實現(xiàn)預期目標。
故選D。
26、【單選題】關(guān)于PDCA循環(huán)的正確說法是()
它是項目費用控制的一種工具
它是項目進度控制的一種手段
A:
它是實際上是認識——實踐——再認識——結(jié)束的過程
B:
通過一次一次的循環(huán),可以將質(zhì)量管理活動推向新的高度
C:
答D:案:D
解析:此題考點是PDCA循環(huán)在項目質(zhì)量管理中應用要點。階梯式上升的趨勢。每一次
PDCA循環(huán)的最后階段,一般都需要制定出技術(shù)和管理標準,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,研究改進和
提高的措施,并按照新的措施和標準組織實施,使得下一個PDCA循環(huán)在新的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)
動,從而達到更高的水平,使項目質(zhì)量總是處于上升的趨勢。即每經(jīng)過一次PDCA循環(huán),
質(zhì)量就能提高一步,不斷循環(huán),質(zhì)量就不斷提高和上升。
27、【單選題】質(zhì)量管理的核心是()
確定質(zhì)量方針、目標
建立有效的質(zhì)量體系
A:
實現(xiàn)質(zhì)量控制
B:
實現(xiàn)質(zhì)量保證
C:
答D:案:C
解析:此題考點是質(zhì)量管理的核心。質(zhì)量管理的核心是實現(xiàn)質(zhì)量控制。
28、【單選題】某電器廠商對為研究某型號商品的質(zhì)量特性,得到如下圖1所示的質(zhì)量散布
圖,試對圖1進行分析?質(zhì)量散布圖的橫坐標、縱坐標分別表示()
原因、結(jié)果
結(jié)果、原因
A:
質(zhì)量影響的因素,發(fā)生的頻率
B:
結(jié)果、發(fā)生的頻率
C:
答D:案:A
解析:此題考點是定性分析法。質(zhì)量散布圖的橫坐標、縱坐標分別表示原因、結(jié)果。
29、【單選題】某電器廠商對為研究某型號商品的質(zhì)量特性,得到如下圖1所示的質(zhì)量散布
圖,試對圖1進行分析?圖1(a)的類型屬于()
正相關(guān)
非線性相關(guān)
A:
近似負相關(guān)
B:
不相關(guān)
C:
答D:案:C
解析:此題考點是定性分析法。弱負相關(guān),如圖所示,x增加,y隨之大致減少,說明除x
外,還有其他因素影響著y。
30、【單選題】某電器廠商對為研究某型號商品的質(zhì)量特性,得到如下圖1所示的質(zhì)量散布
圖,試對圖1進行分析(30-38題)?圖1(a)說明()
除X因素外,還有其他影響因素
可以通過控制X來控制Y
A:
X與Y之間有什么關(guān)系
B:
即X與Y有相關(guān)關(guān)系,是曲線關(guān)系
C:
答D:案:A
解析:此題考點是定性分析法。弱負相關(guān),如圖所示,x增加,y隨之大致減少,說明除x
外,還有其他因素影響著y。故圖1(a)說明除X因素外,還有其他影響因素。
31、【單選題】某電器廠商對為研究某型號商品的質(zhì)量特性,得到如下圖1所示的質(zhì)量散布
圖,試對圖1進行分析(30-38題)?圖1(b)的類型屬于()
正相關(guān)
非線性相關(guān)
A:
負相關(guān)
B:
不相關(guān)
C:
答D:案:A
解析:此題考點是定性分析法。強正相關(guān),x增加,y也隨之明顯增加,說明x與y關(guān)系
密切。在此情況下,只要控制x,y也就能隨之得到控制。故圖1(b)的類型屬于正相關(guān)。
32、【單選題】某電器廠商對為研究某型號商品的質(zhì)量特性,得到如下圖1所示的質(zhì)量散布
圖,試對圖1進行分析(30-38題)?圖1(b)應該采取的應對措施()
除X因素外,還有其他影響因素
可以通過控制X來控制Y
A:
B:
X與Y之間有什么關(guān)系
即X與Y有相關(guān)關(guān)系,是曲線關(guān)系
C:
答D:案:B
解析:此題考點是定性分析法。強正相關(guān),x增加,y也隨之明顯增加,說明x與y關(guān)系
密切。在此情況下,只要控制x,y也就能隨之得到控制。故圖1(b)應該采取的應對措施
可以通過控制X來控制Y。
33、【單選題】某電器廠商對為研究某型號商品的質(zhì)量特性,得到如下圖1所示的質(zhì)量散布
圖,試對圖1進行分析(30-38題)?圖1(c)的類型
正相關(guān)
非線性相關(guān)
A:
近似負相關(guān)
B:
不相關(guān)
C:
答D:案:B
解析:此題考點是定性分析法。非線性相關(guān),x與y之間有一定關(guān)系,但不是線性關(guān)系,
而是曲線關(guān)系。非線性相關(guān)也有強弱之分。故圖1(c)的類型非線性相關(guān)。
34、【單選題】某電器廠商對為研究某型號商品的質(zhì)量特性,得到如下圖1所示的質(zhì)量散布
圖,試對圖1進行分析(30-38題)?圖1(c)應該采取的應對措施()
除X因素外,還有其他影響因素
可以通過控制X來控制Y
A:
X與Y之間有什么關(guān)系
B:
即X與Y有相關(guān)關(guān)系,是曲線關(guān)系
C:
答D:案:D
解析:此題考點是定性分析法。非線性相關(guān),x與y之間有一定關(guān)系,但不是線性關(guān)系,
而是曲線關(guān)系。非線性相關(guān)也有強弱之分。圖1(c)應該采取的應對措施即X與Y有相關(guān)
關(guān)系,是曲線關(guān)系
35、【單選題】某電器廠商對為研究某型號商品的質(zhì)量特性,得到如下圖1所示的質(zhì)量散布
圖,試對圖1進行分析(30-38題)?圖1(d)的類型()
正相關(guān)
非線性相關(guān)
A:
近似負相關(guān)
B:
不相關(guān)
C:
D:
答案:D
解析:此題考點是定性分析法。不相關(guān)。x的變化對y無任何影響。故圖1(d)的類型不
相關(guān)。
36、【單選題】某電器廠商對為研究某型號商品的質(zhì)量特性,得到如下圖1所示的質(zhì)量散布
圖,試對圖1進行分析(30-38題)?圖1(d)應該采取的應對措施()
除X因素外,還有其他影響因素
可以通過控制X來控制Y
A:
X與Y之間有什么關(guān)系
B:
即X與Y有相關(guān)關(guān)系,是曲線關(guān)系
C:
答D:案:C
解析:此題考點是定性分析法。不相關(guān)。x的變化對y無任何影響。圖1(d)應該采取的
應對措施X與Y之間有什么關(guān)系。
37、【單選題】下列關(guān)于質(zhì)量管理描述,正確的有()
項目質(zhì)量管理只要有管理者的正確領(lǐng)導就能實現(xiàn)
項目管理是某些人、某些機構(gòu)的事
A:
員工素質(zhì)對項目管理質(zhì)量沒有影響
B:
與項目有關(guān)的所有員工,都需要對項目質(zhì)量予以高度重視
C:
答D:案:D
解析:此題考點是全員參與。與項目有關(guān)的所有員工無論是直接的還是間接的,都需要對
項目質(zhì)量予以高度重視,都需要通過完成自己的本職工作為實現(xiàn)項目質(zhì)量目標作出貢獻。
38、【單選題】在項目質(zhì)量管理過程中,()可以做到避免盲目的決策或只憑個人主觀意
愿的決策
管理的系統(tǒng)方法
以事實為決策基礎(chǔ)
A:
持續(xù)改進
B:
過程方法
C:
答D:案:B
解析:此題考點是以事實為決策基礎(chǔ)。在項目質(zhì)量管理過程中,以事實為決策基礎(chǔ)可以做
到避免盲目的決策或只憑個人主觀意愿的決策。
39、【單選題】()對保證項目資源質(zhì)量具有重要的影響
管理的系統(tǒng)方法
以事實為決策基礎(chǔ)
A:
持續(xù)改進
B:
與供應商保持互利的關(guān)系
C:
答D:案:D
解析:此題考點是與供應商保持互利的關(guān)系。供應商提供給項目的資源將對項目質(zhì)量產(chǎn)生
重要的影響。因此,與供應商保持互利的關(guān)系對保證項目資源質(zhì)量具有重要的影響。
40、【單選題】無論從項目質(zhì)量管理主體還是從管理的客體來看,項目質(zhì)量管理都是一個完
整的體系,體現(xiàn)了項目質(zhì)量管理基本原理中的()
系統(tǒng)原理
PDCA循環(huán)原理
A:
全面質(zhì)量管理原理
B:
質(zhì)量控制原理
C:
答D:案:A
解析:此題考點是系統(tǒng)原理。無論從項目質(zhì)量管理主體還是從管理的客體來看,項目質(zhì)量
管理都是一個完整的體系,體現(xiàn)了項目質(zhì)量管理基本原理中的系統(tǒng)原理。故選A。
41、【單選題】在PD循環(huán)的四個階段中,分析影響質(zhì)量原因時,常用的工具是()
直方圖
控制圖
A:
排列圖
B:
因果分析圖
C:
答D:案:D
解析:此題考點是因果分析圖繪制原理。影響項目質(zhì)量的因素很多,而且通常錯綜復雜地
交織在一起。為清晰而有效地加以整理和分析,通常采用因果分析圖、排列圖等。影響項
目質(zhì)量的原因盡管很多,且關(guān)系復雜,但歸納起來,存在兩種互為依存的關(guān)系,即平行關(guān)
系和因果關(guān)系,因果分析圖能同時整理出這兩種關(guān)系。
42、【單選題】全面質(zhì)量管理在項目質(zhì)量管理過程中的應用,做法錯誤的有()
質(zhì)量第一的思想
以人為本的思想
A:
預防為主的思想
B:
注重過程的思想
C:
D:
答案:A
解析:此題考點是質(zhì)量效益的思想。全面質(zhì)量管理在項目質(zhì)量管理過程中的應用,應有以
人為本的思想、預防為主的思想、注重過程的思想。
43、【單選題】項目質(zhì)量控制的工作內(nèi)容包括()
專業(yè)技術(shù)
管理技術(shù)
A:
作業(yè)技術(shù)
B:
A和B
C:
答D:案:D
解析:此題考點是控制原理。項目質(zhì)量控制的工作內(nèi)容包括作業(yè)技術(shù)和活動,即包括專業(yè)
技術(shù)和管理技術(shù)兩方面。
44、【單選題】根據(jù)性質(zhì)劃分,影響項目質(zhì)量的因素可分為()
人為因素和自然因素
偶然因素和必然因素
A:
偶然因素和系統(tǒng)因素
B:
人為因素和偶然因素
C:
答D:案:C
解析:此題考點是項目質(zhì)量形成過程及影響因素分析。根據(jù)性質(zhì)劃分,影響項目質(zhì)量的因
素可分為偶然因素和系統(tǒng)因素。
45、【單選題】美國質(zhì)量專家朱蘭將質(zhì)量管理劃分為三個過程()
質(zhì)量策劃、質(zhì)量分析和質(zhì)量改進
質(zhì)量控制、質(zhì)量分析和質(zhì)量改進
A:
質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量分析
B:
質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進
C:
答D:案:D
解析:此題考點是質(zhì)量策劃定義和項目質(zhì)量的概念。美國質(zhì)量專家朱蘭將質(zhì)量管理劃分為
三個過程:質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進
46、【單選題】()適用于對總體缺乏了解,總體中每個個體之間差異較小,總體、樣本
容量較小等的場合
非隨機抽樣
A:
單純隨機抽樣
系統(tǒng)抽樣
B:
分層抽樣
C:
答D:案:B
解析:此題考點是質(zhì)量數(shù)據(jù)采集方法。單純隨機抽樣適用于對總體缺乏了解,總體中每個
個體之間差異較小,總體、樣本容量較小等的場合
47、【單選題】質(zhì)量管理科學自產(chǎn)生至今經(jīng)歷了三個階段,其中全面管理階段是()
從20世紀初至30年代末
從20世紀30年代末至50年代末
A:
從20世紀初至今
B:
從20世紀50年代末至今
C:
答D:案:D
解析:此題考點是質(zhì)量管理發(fā)展史概略。質(zhì)量管理科學自產(chǎn)生至今經(jīng)歷了三個階段,其中
全面管理階段是從20世紀50年代末至今。
48、【單選題】組織準備和現(xiàn)場準備屬于()的工作內(nèi)容
事前質(zhì)量管理
事中質(zhì)量管理
A:
事后質(zhì)量管理
B:
項目決策
C:
答D:案:A
解析:此題考點是項目實施準備階段的質(zhì)量管理。組織準備和現(xiàn)場準備屬于事前質(zhì)量管理
的工作內(nèi)容。
49、【單選題】質(zhì)量教育基本內(nèi)容包括()
質(zhì)量意識教育、質(zhì)量管理知識教育與專業(yè)技術(shù)教育
質(zhì)量控制教育、質(zhì)量管理知識教育與專業(yè)技術(shù)教育
A:
質(zhì)量意識教育、質(zhì)量控制知識教育與專業(yè)技術(shù)教育
B:
質(zhì)量意識教育、質(zhì)量管理知識教育與質(zhì)量控制教育
C:
答D:案:A
解析:此題考點是質(zhì)量教育基本內(nèi)容。質(zhì)量教育基本內(nèi)容包括質(zhì)量意識教育、質(zhì)量管理知
識教育與專業(yè)技術(shù)教育。
50、【單選題】下列方法中,能描述不同的原因相作用所產(chǎn)生的潛在問題的方法是()。
趨勢分析
因果分析圖
A:
控制圖
B:
帕累托圖
C:
答D:案:B
解析:此題考點是因果分析圖繪制原理。影響項目質(zhì)量的原因盡管很多,且關(guān)系復雜,但
歸納起來,存在兩種互為依存的關(guān)系,即平行關(guān)系和因果關(guān)系,因果分析圖能同時整理出
這兩種關(guān)系。
51、【單選題】下列方法中,能確定影響項目質(zhì)量的因素是由隨機事件還是由突發(fā)事件引起
的方法是()
流程圖法
實驗設計
A:
控制圖
B:
帕累托圖
C:
答D:案:C
解析:此題考點是控制圖概述??刂茍D是用于區(qū)分質(zhì)量波動究竟由于偶然因素引起還是由
于異常因素引起,從而判明項目實施過程是否處于控制狀態(tài)的一種有效工具,是監(jiān)督控制
項目質(zhì)量變化的一雙眼睛。
52、【單選題】質(zhì)量策劃路線圖中包括(1)項目特征、(2)過程特征、(3)顧客需求、
(4)過程控制特征,共4項主要活動,在實際應用過程中,按照通常的時間先后順序排列,
并形成輸入-輸出連鎖圖。具順序為()
(1)(2)(3)(4)
(4)(3)(2)(1)
A:
(3)(1)(2)(4)
B:
(1)(3)(2)(4)
C:
答D:案:C
解析:此題考點是質(zhì)量策劃定義和項目質(zhì)量策劃的概念。在實際應用過程中,按照通常的
時間先后順序排列,并形成輸入-輸出連鎖圖。具順序為(3)顧客需求、(1)項目特
征、(2)過程特征、(4)過程控制特征。
53、【單選題】質(zhì)量監(jiān)督是建立在項目質(zhì)量責任理論基礎(chǔ)之上的,質(zhì)量監(jiān)督包括()
政府監(jiān)督
組織監(jiān)督
A:
宏觀監(jiān)督
B:
A和B
C:
答D:案:A
解析:此題考點是監(jiān)督原理。質(zhì)量監(jiān)督是建立在項目質(zhì)量責任理論基礎(chǔ)之上的,質(zhì)量監(jiān)督
包括政府監(jiān)督、社會監(jiān)督和自我監(jiān)督。
54、【單選題】持續(xù)改進的實施過程實際上可以歸納為()
質(zhì)量環(huán)
PDCA循環(huán)
A:
帕累托圖
B:
朱蘭質(zhì)量螺旋
C:
答D:案:B
解析:此題考點是改進的實施與監(jiān)控。持續(xù)改進的實施過程實際上可以歸納為PDCA循環(huán)
過程。
55、【單選題】下列不屬于項目質(zhì)量持續(xù)改進的特征的是()
持續(xù)改進是質(zhì)量改進的漸進過程
持續(xù)改進是積極的、主動的
A:
持續(xù)改進的目的是提高有效性和效率
B:
持續(xù)改進是指項目和項目實施過程的改進
C:
答D:案:D
解析:此題考點是項目質(zhì)量持續(xù)改進的特征。項目質(zhì)量持續(xù)改進的特征:持續(xù)改進是質(zhì)量
改進的漸進過程;持續(xù)改進是積極的、主動的;持續(xù)改進的目的是提高有效性和效率。
56、【單選題】項目質(zhì)量持續(xù)改進的主要對象不包括()
項目本身的改進
項目實施過程的改進
A:
項目管理過程的改進
B:
項目管理組織的改進
C:
答D:案:D
解析:此題考點是項目持續(xù)改進的主要對象。項目質(zhì)量持續(xù)改進的主要對象:項目本身的
改進、項目實施過程的改進、項目管理過程的改進
57、【單選題】成本數(shù)據(jù)最主要的來源是()
質(zhì)量管理部門的統(tǒng)計
調(diào)查問卷
A:
會計資料
B:
企業(yè)報表
C:
答D:案:A
解析:(超綱第四章)成本數(shù)據(jù)最主要的來源是質(zhì)量管理部門的統(tǒng)計
58、【單選題】下列關(guān)于質(zhì)量成本描述、正確的有()
鑒定成本和預防成本隨著合格品率的提高而趨于減少
有效的質(zhì)量保證活動應該建立在預防成本和古箏成本合理平衡的基礎(chǔ)上
A:
項目總成本隨著合格品率的增加而減少
B:
項目總成本隨著合格品率的減少而增加
C:
答D:案:B
解析:(此知識點超綱,教材于2014年更新)有效的質(zhì)量保證活動應該建立在預防成本
和古箏成本合理平衡的基礎(chǔ)上。
59、【單選題】PDCA循環(huán)中D階段指的是()
計劃
執(zhí)行
A:
檢查
B:
總結(jié)
C:
答D:案:B
解析:此題考點是PDCA循環(huán)的基本內(nèi)容。PDCA循環(huán)中D階段指的是執(zhí)行。
60、【多選題】質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度,其中要求是指()
明示的
隱含的
A:
必須履行的
B:
附加的
C:
答D:案:ABC
解析:此題考點是質(zhì)量的定義。質(zhì)量是指一組固有特性滿足要求的程度,其中要求是指明
示的、隱含的、必須履行的。
61、【多選題】下列屬于建筑工程項目質(zhì)量的特性有()
可靠性
專用性
A:
安全性
B:
耐久性
C:
答D:案:ACD
解析:此題考點是項目質(zhì)量的概念。建筑工程項目質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)如下:(1)適用
性;(2)耐久性;(3)安全性;(4)可靠性;(5)經(jīng)濟型;(6)與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。
62、【多選題】可行性研究直接影響到項目的()和()
決策質(zhì)量
開發(fā)質(zhì)量
A:
交付質(zhì)量
B:
管理質(zhì)量
C:
答D:案:AB
解析:此題考點是項目質(zhì)量形成過程及影響因素分析??尚行匝芯恐苯佑绊懙巾椖康臎Q策
質(zhì)量和項目的開發(fā)質(zhì)量。
63、【多選題】下列對質(zhì)量描述,正確的有()
質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量,也可以是某項活動或過程的工作質(zhì)量,還可以是質(zhì)量管理體系運
行的質(zhì)量
A:
不同國家、不同地區(qū),對同一產(chǎn)品的質(zhì)量要求是一致的
質(zhì)量要求并不是固定不變的
B:
質(zhì)量是產(chǎn)品、過程或體系的一部分,是某事或某物的固有特性
C:
答D:案:ACD
解析:此題考點是質(zhì)量的定義。質(zhì)量是產(chǎn)品、過程或體系的一部分,是某事或某物的固有
特性。質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量,也可以是某項活動或過程的工作質(zhì)量,還可以是質(zhì)量管理
體系運行的質(zhì)量。質(zhì)量具有動態(tài)性,即質(zhì)量要求并不是固定不變的。質(zhì)量具有相對性,不
同國家、不同地區(qū),會對產(chǎn)品提出不同的要求。
64、【多選題】質(zhì)量規(guī)劃的工具和方法有()
收益/成本分析
A:
基準對照
質(zhì)量審計
B:
以上所有的
C:
答D:案:AB
解析:此題考點是質(zhì)量規(guī)劃的工具和方法。質(zhì)量規(guī)劃的工具和方法有收益/成本分析、基
準對照。
65、【多選題】項目質(zhì)量管理主要特點包括()
復雜性
動態(tài)性
A:
不可逆性
B:
系統(tǒng)性
C:
答D:案:ABCD
解析:此題考點是項目質(zhì)量管理的特點。其不同點是由項目的特點所決定的,主要體現(xiàn)在
以下幾個方面:(1)復雜性;(2)動態(tài)性;(3)不可逆性;(4)系統(tǒng)性。
66、【多選題】全面質(zhì)量管理的核心是“三全管理”,三全管理中的全面質(zhì)量管理包括
()
產(chǎn)品質(zhì)量
工作質(zhì)量
A:
管理質(zhì)量
B:
服務質(zhì)量
C:
答D:案:ABD
解析:此題考點是質(zhì)量管理發(fā)展史概略。全面質(zhì)量管理的核心是“三全管理”,三全管理
中的全面質(zhì)量管理包括產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務質(zhì)量。
67、【多選題】下列對PDCA循環(huán)描述正確的有()
項目質(zhì)量管理就是由大小相同的PDCA循環(huán)構(gòu)成的
每個PDCA循環(huán)都有自己的循環(huán)周期
A:
PDCA環(huán)有階梯上升的趨勢
B:
PDCA的上一級循環(huán)與下一級循環(huán)不相干
C:
答D:案:BC
解析:此題考點是PDCA循環(huán)在項目質(zhì)量管理中的應用要點。PDCA循環(huán)在項目質(zhì)量管理中
的應用要點:(1)項目質(zhì)量管理是由大小不同的PDCA循環(huán)所構(gòu)成的完整體系。(2)合理的
PDCA循環(huán)周期。在項目質(zhì)量管理中,需要一次又一次地周而復始、不斷循環(huán),已解決不斷
出現(xiàn)的質(zhì)量問題,不斷提高工作質(zhì)量和項目質(zhì)量。(3)階梯式上升的趨勢。每一次PDCA循
環(huán)的最后階段,一般都需要制定出技術(shù)和管理標準,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,研究改進和提高的
措施,并按照新的措施和標準組織實施,使得下一個PDCA循環(huán)在新的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)動,從而
達到更高的水平,使項目質(zhì)量總是處于上升的趨勢。
68、【多選題】下列有關(guān)工序能力的描述中,正確的有()
工序能力越大越好
標準差愈小,工序能力指數(shù)就愈大
A:
工序能力愈大,項目的質(zhì)量保證程度愈高
B:
工序能力愈大,項目愈經(jīng)濟
C:
答D:案:BC
解析:此題考點是工序能力分析。標準差愈小,工序能力指數(shù)就愈大;工序能力愈大,項
目的質(zhì)量保證程度愈高。
69、【多選題】項目
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