微商團隊工作計劃

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大家好，很興奮又來和大家溝通共享微信營銷學問。最近發(fā)覺不少的公眾號抄用我的文章，然后改成自己的內容進行宣揚，這些我可以接受，但我不能接受的是有的人把我頭像也拿去用，干些啥事我就不說了，在這里請大家認準了我的微信號：dan667788.抵制山寨，凈化微商。好了，開頭進入正題。許多小伙伴跑來問我說，現在微商似乎沒有以前好做了。人也加了不少，微信伴侶圈也發(fā)了不少，但是每個月就可憐巴巴的賣出去一點貨，該怎么辦呢。那我首先給你講講微信營銷進展會經受哪幾個階段:

第一個階段，我們稱之為野蠻生長期，這個階段呢，賺錢如同囊中取物一般簡潔，你會發(fā)覺似乎是個人做微營銷都可以輕松超越月收入過萬元，這個是藍海階段。因為競爭小，客戶新奇感強，很簡單就能賣貨和招代理商。但是在這個階段也有一批人因為產品選擇不對，而被淘汰出了這個市場。

第二個階段，我們稱之為諸強爭霸階段，各位現在我們就已經進入到這個階段了，有一句話說的好，亂世出英雄，也出狗熊，諸強爭霸的階段假如你不能成為列強，那就只能成為這個商業(yè)模式的犧牲品，差距會越來越大，有的人進入月收入數萬，十幾萬，有的人還徘徊在幾萬，甚至在退步。這個階段將會淘汰許多做微商的人。

第三個階段，我們稱之為平定天下階段，經過第二個階段的競爭和整合，開頭進入比拼企業(yè)整體實力和營銷策略的階段，這個過程中，會有許多同類品牌相繼退出了市場，最終就剩下幾個實力強的品牌再玩了，這個階段許多做微商的企業(yè)將被淘汰掉。

任何一個商業(yè)模式的進展都要經受這樣一個過程，當你現在陷入以上困局的時候，請拿起筆，寫下你的困惑，你現在消失的全部問題通通可以歸納到一個緣由，那就是，你沒有一個完善的團隊。

任何一個生意要想做大，肯定是公司化運作，肯定是團隊化運作，沒有完善的個人，只有完善的團隊，回頭想一下你的全部問題，是不是像我說所說的沒有團隊導致的，許多人做微商的思想還局限于伴侶圈發(fā)發(fā)文字，發(fā)發(fā)圖，以為這樣就能把微商做好。結果做了一，兩個月發(fā)覺似乎跟想象中的不一樣，怎么這么難。這樣的做法最多一個月5,6千，而且還是特別苦痛的維持著，無法保持每月穩(wěn)定收入，更別提增長了。而有些人有了自己的團隊，但是不懂的怎么去運作，不僅耽擱別人也耽擱了自己。你看，你的群每天都是死氣沉沉，你的經銷商全部的忠誠度和團隊信念只是通過微信群來完成的，忠誠度極其的低，一點不開心她就可能離開你的團隊，這是因為你平常根本不注意或者你根本沒這個力量去打造你的團

隊，導致你的團隊忠誠度極低。OK，那我接下來會具體給大家分解一下諸強爭霸時代你該怎么去運作微商這門生意：

1.建立屬于自己的經銷商的群

我始終在強調你的手機就是你的一個企業(yè)你的一個公司，那這個群里面的小伙伴就是你的員工你的合伙人。你得想方法讓你的公司活躍起來有生氣，狀態(tài)打算結果，現在的微商要想做大，取得更大的勝利，必需要從個人化運作進展到團隊化運作，假如你還沒組建一個強大的團隊，你早晚會被淘汰掉，許多人找到我說，我的經銷商怎么怎么離開我了，我只想說，你總要給一個別人跟隨你的理由。

要么你能夠靠你強大的力量去關心他賺錢，要么你能夠靠你的感情去綁定這些人，你一，不在他們身上付出感情，二，沒有力量去關心別人賺錢，別人在你這里絲毫感覺不到團隊存在的榮譽感，感受不到團隊給他帶來的愛，在這里根本沒有歸屬感，別人為什么不能離開你，就比如婚姻，你作為一個家庭的一份子，一不能給你老婆或者老公帶來好的生活品質，二不在生活上關懷你老婆或老公，你老婆紅杏出墻，你老公有小三那是再正常不過的事情了。所以說，現在必需行動起來，打造自己的團隊還不晚，記住一句話：團隊的活躍度等于你賺錢的速度。

既然我們都看懂了這是個商機那就必需抓住這么一個好機會去進展自己的團隊，假如你覺得無從下手去做團隊組建，我建議你首先拿出更多的時間呆在你的群里。

第一，就是拿出時間多和他們溝通溝通，讓別人首先習慣了你的關懷。

第二，在群內挑出自己的核心成員分工明確，協同作戰(zhàn)。

第三，開展多種嬉戲比如真心話大冒險丶講笑話黃色段子也行?？傊屇愕娜合然钴S起來。

第四，建議大家每個月肯定要去組織開展至少一次線下有意義的溝通活動。

2.對你的團隊要做到關懷和了解

人都是渴望被人重視和關懷的，所以你必需常常賜予你團隊的人關懷，不要不聞不問。要充分了解你的團隊每個人的家庭狀況，工作狀況，性格優(yōu)劣勢等，每個人是不是身邊都有

一些資源，利用起來，相互影響，相互成就就好了！沒有那么簡單。所以不要說微信營銷不好做，你做不好，你專心了么？

3.養(yǎng)成自我學習力量，不斷超越自己

自我學習成長是特別重要的，因為你要關心你的經銷商們解決問題，那么你就必需自己要先搞懂。當經銷商問你問題的時候，你愛理不理或者無法解答的時候，你的團隊遲早是要散的，你的經銷商們會覺得你只不過是他們的倉庫而已，除此之外他們根本得不到什么關心，你不能關心你的經銷商賺錢，別人憑什么跟你.在這里我說一點，我看到許多人喜愛用低價格或者低門檻授權的方式違規(guī)來吸引人成為經銷商，我想說的是，你自己都靠這種方式來招募經銷商，你還有什么力量來教授你的經銷商銷售賺錢。所以少動一些歪心思，多提高自己的力量才是明智之舉。

4.樹典型丶立標桿

榜樣的力氣是無窮的，人就是這樣，活著就是一口氣，人爭一口氣，佛爭一柱香，你說同樣的一個人你的零部件又不比別人少，也不差為什么說別人可以而你不行，對吧！說干就干，要干就干第一，等不是方法，干才會有盼望。

要敢想丶敢做丶敢當，要有舍我取難的霸氣丶士氣和必勝的絕心。你說都是成年人了，有家有口的，啃老，花父母的錢你好意思嗎？用老公的，你家庭地位還有沒有？肯定記住了，在你的團隊中找一二個人出來重點打造，把資源給到她們，讓他們掙到錢讓她們快速轉變，她們肯定會給你帶來一片市場，記住了不要去開發(fā)太多的直接的下屬經銷商。

5.成立講師團，定期開展微信培訓課程

人在做事的時候會消失幾種狀況，偷懶，灰心，埋怨。這是人性的弱點，大部分人都會有，那么當消失這些狀況的時候，人的執(zhí)行力就會下降，執(zhí)行力一旦下降，銷量也隨之下降，銷量下降信念就跟著下降。信念下降就覺得越難越不想去做，這樣形成了一個惡性循環(huán)。許多人就是這樣被淘汰的。所以為了避開這個結果，我們需要成立講師團，定期為經銷商開展產品講座，銷售技巧以及打雞血課程。讓團隊始終保持一個良好的心態(tài)，只有好的心態(tài)才有分散力和戰(zhàn)斗力。

6.教會我們的經銷商如何將零售利潤最大化

任何一個產品不管中間經過了多少環(huán)節(jié)，但是最終要流向終端消費人群，這個循環(huán)才是健康的。假如只是在經銷商手上流轉，整個團隊遲早有崩盤的一天，不能光售不銷，市場肯定要消耗起來，轉動起來才是最最重要的。這樣才能形成循環(huán)，銷量才能做大做強。

7.成立售前，售后服務部門特地解決所發(fā)生的一切問題

對于消失的問題永久遵循：依據事實第一時間處理的原則，不拖不推諉不找借口。而且是決不

好了洋洋灑灑說了這么多,我的共享也就接近尾聲，再次提示各位小伙伴不要在沒有幻想的人身上鋪張時間，因為你根本就叫不醒他，真正有幻想，查找出路的人，一點就通。工作不養(yǎng)閑人，團隊不養(yǎng)懶人。

和優(yōu)秀的人在一起真的很重要，跟什么樣的人就成為什么樣的人！

1.一般人的圈子，談論的是閑事，賺的是工資，想的是明天。

2.生意人的圈子，談論的是項目，賺的是利潤，想的是下一年。

3.事業(yè)人的圈子，談論的是機會，賺的是財寶，想到的是將來和保障。

4.才智人的圈子，談論是賜予，溝通是的奉獻，遵道而行，一切將會自然富足。在現實生活中，您和誰在一起的確很重要，甚至能轉變您的成長軌跡，打算您的人生成敗。和什么樣的人在一起，就會有什么樣的人生。和勤奮的人在一起，您不會懶散；和樂觀的人在一起，您不會消沉；與智者同行，你會不同凡響；與高人為伍，您能登上巔峰。樂觀的人像太陽，照到哪里哪里亮；消極的人像月亮，初一十五都一樣。

前國家足球隊教練米盧說過：態(tài)度打算一切！你有什么態(tài)度，就有什么樣的將來，假如您想聰慧，那您就要和聰慧的人在一起，您才會更加