五項要點積極推進企業(yè)安全文化建設

五項要點積極推進企業(yè)安全文化建設做好企業(yè)平安生產(chǎn)工作，樂觀推動企業(yè)平安文化建設，對于實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)進展，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快進展具有重要意義。一是堅持平安生產(chǎn)是職工的根本權(quán)益。開灤集團高度重視煤礦平安生產(chǎn)管理工作，始終堅持以人為本，科學進展，把平安生產(chǎn)作為職工的根本權(quán)益放在突出位置，著眼于從平安進展戰(zhàn)略、平安指導思想、目標導向、管理模式等一系列平安重大問題上進行全新定位，強調(diào)職工在平安生產(chǎn)中的地位，強調(diào)平安理念與行為準則對平安生產(chǎn)的打算性影響。實行措施，通過提高職工的平安素養(yǎng)，從源頭上、基礎上解決煤礦平安問題。二是加強平安生產(chǎn)管理理論體系建設。平安生產(chǎn)管理理論體系建設是平安生產(chǎn)的基礎性工作，也是一項緊迫而長期的任務。這幾年，在建設平安開灤過程中，開灤集團系統(tǒng)地總結(jié)了多年來煤礦平安管理的勝利做法和閱歷，同時汲取借鑒國內(nèi)外平安文化建設的最新成果，全面分析煤礦平安管理中各個構(gòu)成要素指標，構(gòu)建出符合開灤集團的平安生產(chǎn)管理理論體系。三是強化重大危急源的超前防控，增加各類突發(fā)大事的應對力量。抓好平安風險管理是確保重大危急源超前防控的關鍵。開灤集團堅持從源頭抓起，通過危害普查、風險評估和動態(tài)管控，綜合評價平安風險;通過深化開展重點領域、要害部位和關鍵環(huán)節(jié)的平安生產(chǎn)專項整治，著力解決突出沖突;通過抓作業(yè)過程掌握和重點環(huán)節(jié)掌握，把生產(chǎn)施工作業(yè)過程中的各類平安風險防范于事發(fā)之前，提高企業(yè)防控平安風險的力量;根據(jù)統(tǒng)一領導、分級負責、功能齊全、反應靈敏、運轉(zhuǎn)高效的要求，完善各級應急預案，建立健全應急管理體系，加強專業(yè)化應急救援隊伍建設，提升應急管理水平。四是切實做好平安隱患的排查治理。開灤集團把隱患排查治理作為平安生產(chǎn)管理的一項重要工作，堅持全面排查、整體規(guī)劃、防治結(jié)合的原則，建立健全了隱患治理方案、資金預算、掛牌督辦等制度。在排查當中堅持以鐵的制度、鐵的紀律、鐵的執(zhí)行為基礎，定項目、定措施、定責任人、定完成時間。五是推動科技興安，不斷提高平安生產(chǎn)水平?？萍歼M步是實現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要保證。開灤集團高度重視平安生產(chǎn)科技進步，通過開展重大課題科研攻關，實施平安技術改造，推廣應用平安牢靠的新技術、新工藝、新裝備和新材料，淘汰落后生產(chǎn)力量等措施，為企業(yè)的平安進展供應了技術支撐。一方面，加大平安技術投入，改造礦井開拓系統(tǒng)，實行生產(chǎn)規(guī)模化、設備自動化、幫助運輸無軌膠輪化、平安監(jiān)控網(wǎng)絡化的管理模式，礦井平安生產(chǎn)管理水平得到顯著提高。制造良好的平安生產(chǎn)環(huán)境，是企業(yè)應擔當?shù)闹匾蝿蘸椭匾氊?。因此，開灤集團要連續(xù)堅固樹立平安進展理念，樂觀推動企業(yè)平安文化建設，進一步加強平安生產(chǎn)工作，仔細貫徹執(zhí)行平安第一，預防為主，綜合治理的工作方針，切實落實平安生產(chǎn)責任，全面加強平安監(jiān)管，提高平安生產(chǎn)意識和平安防范力量，加強平安生產(chǎn)保障力量建設，推動應急救援和平安生產(chǎn)科技進步，加強平安生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設，努力促進平安生產(chǎn)管理工作再上新臺階。樂觀推動企業(yè)平安文化建設，努力促進平安生產(chǎn)管理工作再上新臺階，就要堅持以人為本，嚴格平安管理制度。要切實解決嚴格不起來、落實不下去的問題，敢抓敢管，敢出重拳。要制定鐵的制度，嚴格落實平安生產(chǎn)責任制，并將其層層分解到每個部門、每個單位和每個崗位，形成責任鏈，一級抓一級。要嚴厲?鐵的紀律，保證各項規(guī)章制度、工作程序能夠在實際工作中得到貫徹，確保在執(zhí)行中不走樣、不變形。樂觀推動企業(yè)平安文化建設，努力促進平安生產(chǎn)管理工作再上新臺階，就要履行社會責任，創(chuàng)建平安品牌，堅固樹立平安是效益、平安是品牌的意識，切實加強平安生產(chǎn)工作，把平安生產(chǎn)擺在首要位置并視為企業(yè)的第一責任、第一效益、第一品牌和第一保障。樂觀推動企業(yè)平安文化建設，努力促進平安生產(chǎn)管理工作再上新臺階，就要進一步加強平安生產(chǎn)責任體系建設。要緊緊抓住平安生產(chǎn)責任制這個關鍵，切實落實一崗雙責制度，進一步完善平安生產(chǎn)責任體系。一要強化以企業(yè)主要負責人為核心的平安生產(chǎn)領導責任制。二要健全和完善平安生產(chǎn)組織機構(gòu)。三要根據(jù)分級監(jiān)管的原則，樂觀探究和創(chuàng)新對下屬企業(yè)的平安監(jiān)管方式。四要實施平安責任目標管理，把平安生產(chǎn)責