房建EPC項(xiàng)目施工部署及-物資、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力投入計(jì)劃

3.1總體施工部署 13.1.1施工總體思路 13.1.2施工總體流程圖 13.2總承包管理組織架構(gòu) 23.2.1總承包項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 23.2.2總承包項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé) 43.3施工區(qū)段劃分及施工組織流程 83.4投入的物資、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力計(jì)劃 103.4.1擬投入的主要物資計(jì)劃 103.4.2主要施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃 163.4.3勞動(dòng)力安排計(jì)劃 223.5施工總平面布置 303.5.1施工場(chǎng)地現(xiàn)狀和平面布置分析 303.5.2施工平面布置 313.5.3施工總平面管理 483.1總體施工部署3.1.1施工總體思路本工程招標(biāo)范圍主要為：包括但不僅限于本工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝、試運(yùn)行、竣工交付及可靠性運(yùn)行、缺陷責(zé)任期工作和最終接收等國(guó)家要求的相關(guān)工作，并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、環(huán)保、工期和造價(jià)等全面負(fù)責(zé)，為交鑰匙工程，具體內(nèi)容如下：1、設(shè)計(jì)工作包括：初步設(shè)計(jì)（含概算）、施工圖設(shè)計(jì)和施工全過程的設(shè)計(jì)服務(wù)。初步設(shè)計(jì)（含概算）須經(jīng)招標(biāo)人委托進(jìn)行初步設(shè)計(jì)（含概算）審查，施工圖須經(jīng)招標(biāo)人委托進(jìn)行施工圖審查。2、施工范圍包括：施工準(zhǔn)備、施工圖紙所載明的所有工程的施工、竣工驗(yàn)收、竣工圖編制。3、采購(gòu)范圍包括：與工程項(xiàng)目相關(guān)（施工圖載明的）所有建筑材料、設(shè)備的采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收保管及安裝；同天富遠(yuǎn)大裝配式預(yù)制構(gòu)件廠合作，由其制作。根據(jù)建設(shè)內(nèi)容及總體工期安排，按照前期結(jié)構(gòu)、中期安裝及后期裝飾三個(gè)大的階段進(jìn)行組織施工，其它各專業(yè)協(xié)調(diào)配合主線施工。3.1.2施工總體流程圖本工程在組織施工時(shí),按照平面分區(qū)、豎向分層的施工導(dǎo)向進(jìn)行總體施工流程安排。以結(jié)構(gòu)工程為主線，穿插機(jī)電預(yù)留預(yù)埋、電梯工程精裝修工程的施工作業(yè)，并在竣工驗(yàn)收之前完成機(jī)電的綜合調(diào)試，其施工總體流程如圖3.3-1所示：圖3.1-1施工總體流程3.2總承包管理組織架構(gòu)3.2.1總承包項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置總承包管理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)詳見圖3.2-1。圖3.2-1總承包管理項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本工程項(xiàng)目主要管理人員除施工負(fù)責(zé)人（即項(xiàng)目經(jīng)理）、技術(shù)負(fù)責(zé)人以外，主要施工人員配備應(yīng)包括施工員、質(zhì)量員、測(cè)量員、安全員、材料員、資料員、造價(jià)員、試驗(yàn)員等，具體項(xiàng)目人員配置詳見表3.2-1。其中安全人員配置應(yīng)滿足規(guī)范要求，配置3-5名安全人員。表3.2-1項(xiàng)目管理人員配置情況序號(hào)崗位名稱配備人員備注1項(xiàng)目經(jīng)理1人2項(xiàng)目總工程師1人3商務(wù)部5人4技術(shù)部3人5設(shè)計(jì)部5人6質(zhì)量部3人7物資部3人8安全部3人9工程部10人含機(jī)電2人10綜合辦公室2人11財(cái)務(wù)部2人12試驗(yàn)工程師2人13機(jī)械工程師2人14勞務(wù)工程師2人15合計(jì)44人3.2.2總承包項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé)設(shè)計(jì)部主要職責(zé)見設(shè)計(jì)大綱相關(guān)內(nèi)容。施工總承包管理部門及管理崗位職責(zé)界定詳見表3.2-2。表3.2-2施工部門及管理崗位職責(zé)序號(hào)管理崗位職責(zé)界定1項(xiàng)目經(jīng)理1）根據(jù)公司規(guī)定及授權(quán)，簽訂本工程的部分合同，并負(fù)責(zé)總承包的招標(biāo)工作。2）制定總承包管理各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各部門和崗位管理職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)總承包部開展工作。3）主持編制項(xiàng)目總承包管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針；批準(zhǔn)各分專業(yè)分包單位的實(shí)施方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。4）主持總承包項(xiàng)目部會(huì)議工作，審定、簽發(fā)對(duì)內(nèi)、外各類文件。5）及時(shí)協(xié)調(diào)總承包與指導(dǎo)分包之間的關(guān)系，組織召開總承包與分包的各類協(xié)調(diào)會(huì)議，解決總承包與分包之間、各分包之間的矛盾和問題。6）施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理直接對(duì)接，處理、落實(shí)業(yè)主和監(jiān)理要求的各種事項(xiàng)和問題。積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及周邊關(guān)系。7）全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程總承包的日常事務(wù)，對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、合約、資金等全面負(fù)責(zé)。8）完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，合理分配各項(xiàng)工作并予以，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。9）負(fù)責(zé)履行合同規(guī)定的工程交付使用后的保修工作。2項(xiàng)目總工程師1）領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)、技術(shù)部門工作，負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目部的技術(shù)工作深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)一組織其它深化設(shè)計(jì)工作，并提供技術(shù)支持。2）審核各分包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題。3）主持整個(gè)項(xiàng)目安全技術(shù)措施、危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程方案編制、審核工作。4）主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及技術(shù)交底。5）負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。6）主持項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。7）及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究。8）領(lǐng)導(dǎo)工程檔案資料管理組對(duì)工程資料進(jìn)行收集、歸納、存檔及管理。9）及時(shí)組織相關(guān)單位和部門開展各階段質(zhì)量驗(yàn)收工作。3生產(chǎn)經(jīng)理1）負(fù)責(zé)工程總體進(jìn)度的協(xié)調(diào)推進(jìn)，監(jiān)督分包的進(jìn)度計(jì)劃與工程總體進(jìn)度計(jì)劃節(jié)點(diǎn)協(xié)調(diào)一致，負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。2）負(fù)責(zé)各專業(yè)之間的部署協(xié)調(diào)、工序協(xié)調(diào)及工作面協(xié)調(diào)。3）負(fù)責(zé)垂直運(yùn)輸設(shè)備使用的協(xié)調(diào)管理，協(xié)調(diào)和排布個(gè)專業(yè)單位的運(yùn)輸計(jì)劃，最大程度地提高運(yùn)行效率，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。4）負(fù)責(zé)提請(qǐng)和安排項(xiàng)目的內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位之間的施工問題，建立合理完善的施工順序。4商務(wù)經(jīng)理1）全面負(fù)責(zé)工程合同下的物資采購(gòu)供應(yīng)管理工作。2）根據(jù)項(xiàng)目部的總體部署和施工要求，對(duì)工程所需物資的采買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、調(diào)撥、結(jié)算和核銷等工作統(tǒng)一安排、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理。3）負(fù)責(zé)采購(gòu)物資質(zhì)量控制和物資供應(yīng)流量計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃的編制，并監(jiān)督實(shí)施；4）負(fù)責(zé)物資供需計(jì)劃的編制和供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃的編制。5）負(fù)責(zé)物資采購(gòu)資金使用計(jì)劃編制及資金控制管理。6）負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和管理。5設(shè)計(jì)部1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的設(shè)計(jì)工作，制定出圖計(jì)劃，及時(shí)督導(dǎo)設(shè)計(jì)單位按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)工作，完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目上設(shè)計(jì)文件的檔案整理；2）根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間要求，負(fù)責(zé)督導(dǎo)設(shè)計(jì)所有設(shè)計(jì)圖紙的校核、出圖工作；3）認(rèn)真通讀項(xiàng)目的相關(guān)圖紙，及時(shí)向相關(guān)部門提出與設(shè)計(jì)、施工等相關(guān)問題、異議，并配合相關(guān)部門及時(shí)修改解決，以便于工程的順利進(jìn)展；4）負(fù)責(zé)組織各方開展圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)交底工作；5）在項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)根據(jù)變更情況及時(shí)填寫設(shè)計(jì)變更單，及時(shí)繪制變更圖紙，并組織設(shè)計(jì)變更的簽認(rèn)工作；6）督導(dǎo)設(shè)計(jì)單位完成竣工圖的繪制工作，做好相關(guān)資料的整理移交。6技術(shù)部1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)管理工作。2）負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)及各類技術(shù)方案的編制工作，統(tǒng)籌設(shè)計(jì)變更、技術(shù)方案審定工作。3）負(fù)責(zé)施工過程中的結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)檢測(cè)，分析相關(guān)數(shù)據(jù)，提出合理的處理措施，組織管理施工過程中的測(cè)量工作。4）負(fù)責(zé)技術(shù)文件收發(fā)、歸檔，技術(shù)資料及聲像資料的收集整理工作，竣工檔案資料的審核、移交工作。5）負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。6）參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃。7）負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝在本項(xiàng)目的推廣和科技成果的總結(jié)工作。8）貫徹國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程階段質(zhì)量目標(biāo)和總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9）負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，將項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)行分解落實(shí)，加強(qiáng)過程控制和日常管理，保證項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。10）負(fù)責(zé)實(shí)施過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，加強(qiáng)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的部位行使“一票否決權(quán)”，并要求限期整改。11）加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)分包單位的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，確保各專業(yè)分包單位的質(zhì)量符合規(guī)范要求。12）負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作。13）負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收備案工作。在自檢合格的基礎(chǔ)上向業(yè)主提交工程質(zhì)量合格證明書，并提請(qǐng)業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收。7工程部1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建工程（包含鋼結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程）施工組織、進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)、施工方案的實(shí)施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作。2）負(fù)責(zé)土建工程及各分包單位的溝通和協(xié)調(diào)，并為各專業(yè)施工的施工協(xié)調(diào)工序穿插、工作面。3）負(fù)責(zé)結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃及其保證措施，對(duì)資源投入、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等問題提出計(jì)劃。4）負(fù)責(zé)參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃。5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理控制工作，負(fù)責(zé)與項(xiàng)目質(zhì)檢部門聯(lián)系已完分部分項(xiàng)工程質(zhì)量、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收工作。6）負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)分包工程的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督照管。7）負(fù)責(zé)與深化設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通，審核深化設(shè)計(jì)圖紙，協(xié)助解決機(jī)電深化設(shè)計(jì)圖紙與其他專業(yè)圖紙之間的矛盾和問題。8）負(fù)責(zé)機(jī)電的預(yù)留預(yù)埋施工，與土建等其他專業(yè)的協(xié)調(diào)配合。9）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理機(jī)電安裝專業(yè)分包單位進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工等工作。10）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)電安裝分包商對(duì)堆場(chǎng)、垂直運(yùn)輸?shù)男枨蟆?物資部1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備的采購(gòu)和供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)與公司總部后方采購(gòu)供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。2）負(fù)責(zé)要求各專業(yè)分包單位及時(shí)報(bào)送材料采購(gòu)計(jì)劃、材料報(bào)審資料，及時(shí)采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)工程所需的各種材料，并對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)，保證質(zhì)量。3）負(fù)責(zé)及時(shí)采購(gòu)、租賃施工生產(chǎn)所必須的各類機(jī)械設(shè)備，并保證其質(zhì)量。4）負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、機(jī)械進(jìn)行管理，積極配合其它部門的施工現(xiàn)場(chǎng)管理和文明施工管理。9商務(wù)部1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本的編制及施工成本控制工作，工程款請(qǐng)付工作及項(xiàng)目分包招標(biāo)文件的編制工作。2）負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包的結(jié)算工作，編制項(xiàng)目月度請(qǐng)款、分包付款文件。3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價(jià)確定、準(zhǔn)備竣工決算報(bào)告及其他商務(wù)方面的工作。10安全部1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。2）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目職業(yè)健康管理計(jì)劃及其管理制度并監(jiān)督實(shí)施，制定員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3）負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。4）負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比，確保項(xiàng)目安全施工創(chuàng)優(yōu)的組織和管理活動(dòng)順利進(jìn)行。5）負(fù)責(zé)安全應(yīng)急預(yù)案編制，進(jìn)行安全應(yīng)急演練，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。6）負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)分包單位的安全監(jiān)督和管理工作，督促各專業(yè)分包單位作好安全防護(hù)工作，消除施工過程中的安全隱患，確保安全生產(chǎn)。7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中文明施工管理的具體事務(wù)，編制文明施工專項(xiàng)方。8）負(fù)責(zé)施工過程中對(duì)總承包及分包單位的文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評(píng)比。11綜合辦公室1）黨支部、工會(huì)的日常工作。2）對(duì)總承包項(xiàng)目所有管理人員出勤考核、制工資表等服務(wù)工作。3）對(duì)生活區(qū)進(jìn)行管理，做好治安保衛(wèi)工作。4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合事務(wù)的管理，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的后勤管理，宣傳接待等方面的工作。5）負(fù)責(zé)緊急預(yù)案小組的各項(xiàng)工作。6）負(fù)責(zé)本工程施工的宣傳工作。3.3施工區(qū)段劃分及施工組織流程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)塔吊布置及施工安排，本工程一期由一個(gè)勞務(wù)隊(duì)施工，分為兩個(gè)區(qū)段，各專業(yè)分兩個(gè)施工班組，一二區(qū)段平行施工，區(qū)段內(nèi)組織流水施工；二期由兩個(gè)勞務(wù)隊(duì)施工，分為兩個(gè)區(qū)段，各專業(yè)分兩個(gè)施工班組，一二區(qū)段平行施工，區(qū)段內(nèi)組織流水施工。分區(qū)具體如圖3.4-1、2所示。圖3.3-1一期區(qū)段劃分圖3.3-2二期區(qū)段劃分各區(qū)段內(nèi)地下室根據(jù)后澆帶為基礎(chǔ)劃分為若干個(gè)流水段進(jìn)行分區(qū)內(nèi)流水施工，地上結(jié)構(gòu)按樓棟進(jìn)行作業(yè)，流水分區(qū)內(nèi)樓棟間形成施工流水。3.4投入的物資、機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力計(jì)劃3.4.1擬投入的主要物資計(jì)劃1、主要材料需求計(jì)劃（1）材料需求計(jì)劃說明本合同段施工主要需要PC預(yù)制構(gòu)件、鋼材、水泥、商品混凝土等，根據(jù)工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排材料的進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃為按照工期進(jìn)度安排編制，施工中適當(dāng)超前考慮提出材料需求計(jì)劃并組織進(jìn)場(chǎng)，主要材料按天或按周作計(jì)劃，少量的材料按月或按季度進(jìn)場(chǎng)。PC預(yù)制構(gòu)件、鋼材、水泥、商品混凝土等材料選擇業(yè)主認(rèn)可的供應(yīng)商采購(gòu)。（2）主要材料需求計(jì)劃詳見表3.4-1主要材料需求計(jì)劃表。表3.4-1主要材料需求計(jì)劃表材料名稱單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間商品混凝土m3根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算根據(jù)施工情況由工長(zhǎng)提前提前3～7天向物資部門提料。鋼筋t根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算預(yù)拌砂漿m3根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算加氣混凝土砌塊m3根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算裝配式預(yù)制混凝土樓梯m3根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算裝配式預(yù)制混凝土疊合樓板m3根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算裝配式預(yù)制混凝土外墻板m3根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算裝配式預(yù)制混凝土內(nèi)墻板m3根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算裝配式預(yù)制混凝土陽臺(tái)板m3根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算裝配式預(yù)制混凝土空調(diào)板m3根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算（3）考察、確定合格供貨商我單位擁有完善的材料供貨商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及大批重合同、守信用、有實(shí)力的材料供貨商，擁有物資設(shè)備進(jìn)資格證書,能保證工程所需物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，物資部門將對(duì)相應(yīng)材料供貨商進(jìn)行資質(zhì)審查和實(shí)地考察，選定合格供貨商?？疾斓膬?nèi)容包括生產(chǎn)狀況、人員狀況、原料來源、機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)用情況，對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力審核，對(duì)供應(yīng)商支付能力和提供保險(xiǎn)、保函能力的調(diào)查。對(duì)供貨商的選擇，原則上至少邀請(qǐng)4家供貨商參加投標(biāo)或報(bào)價(jià)，特殊情況下可采取獨(dú)家議標(biāo)（但事先應(yīng)獲取項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)）。供貨商選擇的全部記錄資料由相關(guān)部門負(fù)責(zé)保存。在訂購(gòu)各種材料前，向業(yè)主代表、工程監(jiān)理呈示有關(guān)樣本并附上該材料的材質(zhì)證明書、出廠合格證及生產(chǎn)廠家資質(zhì)等相關(guān)資料，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理審批通過后方與材料供應(yīng)商簽定購(gòu)貨合同。為了確保本項(xiàng)目所需材料的供貨按合同規(guī)定時(shí)間到達(dá)，大宗材料的采購(gòu)合同均要求供貨商（含業(yè)主指定供應(yīng)商）提供預(yù)付款保函及履約保函。（4）材料采購(gòu)流程項(xiàng)目部自行采購(gòu)的材料嚴(yán)格按照《材料采購(gòu)控制程序》，實(shí)行“申請(qǐng)”、“審核”、“采購(gòu)”三分開。先由工程部做出采購(gòu)申請(qǐng)，然后呈技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，項(xiàng)目經(jīng)理審批，最后由物資部門采購(gòu)、點(diǎn)收、入庫(kù)、發(fā)放及回收。逐級(jí)申請(qǐng)，層層審核，杜絕盲目采購(gòu)、使用。1）編制材料需求計(jì)劃《項(xiàng)目工程材料需求總計(jì)劃》，A類材料由項(xiàng)目部物資部門在項(xiàng)目施工前，會(huì)同工程管理部、財(cái)務(wù)部根據(jù)施工圖紙編制，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施?！恫牧闲枨笥?jì)劃》由工程管理部每月根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度安排，編制具體材料需求，于每月25日前經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)項(xiàng)目部物資部門，物資部門對(duì)其規(guī)格及數(shù)量復(fù)核并對(duì)市場(chǎng)及時(shí)調(diào)查。工程管理部在材料使用前3天通知物資部門進(jìn)料，對(duì)于大宗材料或主材或其它需要試驗(yàn)的材料提前5天通知物資部門進(jìn)料。對(duì)于發(fā)生變更的工程項(xiàng)目，工程管理部將材料變化情況及時(shí)將材料需求情況報(bào)批，并通知物資部門。施工零散及應(yīng)急材料由工程管理部根據(jù)施工實(shí)際需求及工期安排填寫《材料采購(gòu)申請(qǐng)單》，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)項(xiàng)目部物資部門。如遇特殊情況，由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人請(qǐng)示項(xiàng)目經(jīng)理后通知物資部門材料員進(jìn)行購(gòu)買，并在兩天內(nèi)將審批手續(xù)補(bǔ)辦齊全后報(bào)物資部門。對(duì)于單項(xiàng)工程，根據(jù)單項(xiàng)工程的材料需求編制《單項(xiàng)工程材料需求計(jì)劃》。在單項(xiàng)工程開工10天前由工程管理部根據(jù)具體材料需求編制經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)項(xiàng)目部物資部門。其中《材料需求計(jì)劃》及《材料采購(gòu)申請(qǐng)單》的內(nèi)容包括：材料名稱、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、單位、數(shù)量、供貨時(shí)間、施工部位/分項(xiàng)工程等。2）編制材料采購(gòu)計(jì)劃編制《材料采購(gòu)計(jì)劃》，項(xiàng)目部物資部門根據(jù)工程部報(bào)送的《材料需求計(jì)劃》及領(lǐng)導(dǎo)審核意見，經(jīng)過計(jì)算復(fù)核后，考慮利用庫(kù)存后編制，交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。若發(fā)生項(xiàng)目變更，由物資部門根據(jù)工程部改報(bào)后的《材料需求計(jì)劃》及時(shí)調(diào)整《材料采購(gòu)計(jì)劃》。3）材料采購(gòu)對(duì)于《材料采購(gòu)計(jì)劃》中金額較大或數(shù)量較大的材料，由物資部門對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查后，在《合格分供方名單》中挑選三家以上有實(shí)力的公司進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。在保證質(zhì)量、進(jìn)貨時(shí)間及售后服務(wù)的前提下，對(duì)招標(biāo)結(jié)果進(jìn)行談判，力求材料價(jià)格壓到最為合理。物資部門將招標(biāo)談判結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過項(xiàng)目部會(huì)議確定或領(lǐng)導(dǎo)審批后，按照中華人民共和國(guó)《合同法》簽訂《材料購(gòu)銷合同》，依據(jù)《合同》采購(gòu)。對(duì)于不具備招標(biāo)條件的大宗材料，由物資部門對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、與供貨商談判后，調(diào)查談判結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，集體決策確定最終供應(yīng)商。4）材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收A驗(yàn)收準(zhǔn)備材料員每月應(yīng)向倉(cāng)庫(kù)保管員發(fā)出一份材料采購(gòu)計(jì)劃和大宗材料訂貨合同，材料到貨前，材料員通知倉(cāng)庫(kù)保管員準(zhǔn)備好存放地點(diǎn)、遮墊材料、搬運(yùn)、裝卸、檢驗(yàn)用的設(shè)備和工具，對(duì)易燃、易爆、易損、易凍、有腐蝕性等特殊材料要有防護(hù)措施。B核對(duì)憑證材料到貨后，材料員應(yīng)核對(duì)訂貨合同、發(fā)票、運(yùn)單、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表、質(zhì)量證明書或產(chǎn)品合格證等，并將資料交給倉(cāng)庫(kù)保管員作為入庫(kù)檢驗(yàn)憑證。C入庫(kù)檢驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)保管員按合同規(guī)定的交貨方法對(duì)材料進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收（方法有：計(jì)量，檢尺，檢斤，求積，理論換算或清點(diǎn)數(shù)量），并對(duì)照供應(yīng)商所提供的質(zhì)量保證文件，會(huì)同相應(yīng)專業(yè)工程師對(duì)所購(gòu)材料進(jìn)行驗(yàn)證，其包括：質(zhì)量標(biāo)識(shí)、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、包裝等。D不合格品處理當(dāng)質(zhì)量不合格、規(guī)格或包裝不合要求時(shí)，應(yīng)對(duì)其做出標(biāo)識(shí)、單獨(dú)存放并做好記錄，由材料員與供應(yīng)商交涉退賠。在交涉期間，材料要妥善保管。對(duì)數(shù)量差的，在規(guī)定磅差以內(nèi)，按實(shí)際數(shù)量驗(yàn)收；超過磅差部分，按實(shí)做好記錄，報(bào)材料部處理，處理前，不得動(dòng)用。E材料出入庫(kù)保管員接收材料時(shí)，會(huì)同工程管理部人員在工地大門內(nèi)共同對(duì)照交貨清單仔細(xì)點(diǎn)驗(yàn)，填寫《入庫(kù)單》，與交貨人辦理簽認(rèn)手續(xù)，并向交貨人索要材料合格證或質(zhì)量檢驗(yàn)證件。對(duì)于需要檢驗(yàn)試驗(yàn)的，由現(xiàn)場(chǎng)材料員在到貨后立即填寫《檢驗(yàn)/試驗(yàn)通知單》報(bào)送項(xiàng)目部試驗(yàn)室。試驗(yàn)工程師及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送物資部門及工程部，未合格的材料由物資部門退貨或換貨。材料出庫(kù)時(shí)，保管員根據(jù)材設(shè)主管下達(dá)的《出庫(kù)單》如數(shù)發(fā)放材料，嚴(yán)格發(fā)放手續(xù)，由項(xiàng)目部該項(xiàng)施工負(fù)責(zé)人簽字領(lǐng)取，不得隨意超額發(fā)放。對(duì)于單項(xiàng)工程由保管員根據(jù)《材料需求計(jì)劃》按單發(fā)放。單項(xiàng)施工負(fù)責(zé)人要監(jiān)督施工人員節(jié)約使用材料，未用完部分及時(shí)回庫(kù)。保管員設(shè)立庫(kù)房材料臺(tái)帳，所有出庫(kù)材料均要注明使用人、使用時(shí)間及使用部位，具有可追溯性。工具、機(jī)具、在發(fā)放時(shí)要求領(lǐng)用人員簽字并填寫歸還時(shí)間，由保管員按時(shí)間收回注銷，如有特殊原因需延長(zhǎng)使用時(shí)間，及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。如有損壞，視原因由物資部門采購(gòu)補(bǔ)充或由使用人賠償。所有進(jìn)出場(chǎng)材料設(shè)備如無物資部門人員簽字一律不準(zhǔn)進(jìn)出工地大門。（5）主要節(jié)假日期間材料儲(chǔ)備供應(yīng)由于各種材料在“春節(jié)”、“十一”、“古爾邦節(jié)”等放假前后可能會(huì)供應(yīng)受阻，為保證期間施工的材料銜接，在節(jié)前項(xiàng)目材料部門要督促其他各部門負(fù)責(zé)人提前提供準(zhǔn)確的工程材料清單，提前與供貨廠家定貨，在放假前將所有必須的材料運(yùn)到堆放場(chǎng)地和倉(cāng)庫(kù)，確保工程正常進(jìn)行。2、主要周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃（1）周轉(zhuǎn)材料配置原則周轉(zhuǎn)材料的配置是否合理，是保證工程運(yùn)行的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，周轉(zhuǎn)材料配置過少，周轉(zhuǎn)不過來，則工程進(jìn)度慢、生產(chǎn)效率低下；周轉(zhuǎn)材料的質(zhì)量不過關(guān)則會(huì)引起工程質(zhì)量差，甚至出現(xiàn)返工；而周轉(zhuǎn)材料配置過多又會(huì)引起現(xiàn)場(chǎng)堆積，保管困難，成本增加等問題；因此，科學(xué)合理的周轉(zhuǎn)材料配置本項(xiàng)目正常運(yùn)作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為此，我單位將專門組織人員對(duì)周轉(zhuǎn)料具的計(jì)劃及進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行全過程控制管理，并將靈活的按照工程的實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)整，保證周轉(zhuǎn)材料滿足本工程的需要。（2）主要周轉(zhuǎn)材料選用計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目技術(shù)人員根據(jù)工程預(yù)算和不同施工階段的要求，及時(shí)提出周轉(zhuǎn)材料的總體需用計(jì)劃及月度需用計(jì)劃，項(xiàng)目物資部門從我單位合格材料供應(yīng)商名錄中選擇供貨商，按計(jì)劃及時(shí)組織材料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。投標(biāo)期間預(yù)估的周轉(zhuǎn)材料使用數(shù)量統(tǒng)計(jì)見表3.4-2。表3.4-2預(yù)估周轉(zhuǎn)材料使用表序號(hào)施工部位構(gòu)件名稱規(guī)格單位工程量1地下部分現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)頂托Φ32個(gè)按施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)2螺栓Φ14個(gè)按施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)3鋼管Φ48.3×3.6噸按施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)4木模板15mm㎡按施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)5方木龍骨50mm×100mmm3按施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)6扣件/個(gè)按施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)7PC墻體、柱支撐鋼管Φ60噸按施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)8PC頂板支撐鋼管Φ48.3×3.6噸按施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)9方木龍骨50mm×100mmm3按施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)10扣件/個(gè)按施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)11預(yù)制墻體鋼筋定位鋼筋定位板10mm米按施工進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng)實(shí)際周轉(zhuǎn)材料的使用數(shù)量將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行靈活調(diào)整。（3）主要周轉(zhuǎn)材料保證措施我單位有完善的周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商，能保證工程所需主材及時(shí)到場(chǎng)。根據(jù)工程進(jìn)展，各專業(yè)工程師按照施工方案和進(jìn)度計(jì)劃提前做好主要周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃，項(xiàng)目材料部門及時(shí)采購(gòu)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，專業(yè)工程師參加對(duì)進(jìn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目物資部門及時(shí)向監(jiān)理工程師呈報(bào)材料進(jìn)場(chǎng)合格證，材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。1）編制主要材料需用計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃通過編制本工程的施工圖預(yù)算，對(duì)工程施工所用工程周轉(zhuǎn)材料總量進(jìn)行匯總，使用部門根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料使用總計(jì)劃、月計(jì)劃等，并于每月5日前向物資部門提交下月各種材料、設(shè)備需用計(jì)劃，確定現(xiàn)場(chǎng)所需各種材料的最遲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對(duì)于采購(gòu)周期較長(zhǎng)的周轉(zhuǎn)，需提前提交需用計(jì)劃，以便物資部門根據(jù)各種需用計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃，并做好物資采購(gòu)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括詢價(jià)、報(bào)批、定貨加工等。2）考察、確定合格供貨商我單位擁有完善的材料供貨商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及大批重合同、守信用、有實(shí)力的材料供貨商,能保證工程所需物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。在訂購(gòu)各種材料前，向業(yè)主代表、工程監(jiān)理呈示有關(guān)樣本并附上該材料的材質(zhì)證明書、出廠合格證及生產(chǎn)廠家資質(zhì)等相關(guān)資料，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)理審批通過后方與材料供應(yīng)商簽定購(gòu)貨合同。3）資金保證我單位具備良好的資信、資金狀況和履約能力。本工程的工程款將嚴(yán)格執(zhí)行?？顚Ｓ茫瑢?shí)行最高級(jí)別的保障措施，制定嚴(yán)格的資金使用制度，特別是材料設(shè)備款，嚴(yán)禁挪作他用。每月月底物資部門根據(jù)下月物資采購(gòu)計(jì)劃制定下月資金需用計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后提交財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門按資金需用計(jì)劃監(jiān)督資金的使用情況，確保各種材料設(shè)備款的按時(shí)支付，絕不發(fā)生拖欠現(xiàn)象，以保證各種材料如期進(jìn)場(chǎng)。3.4.2主要施工機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃1、主要施工設(shè)備配置根據(jù)本工程施工部署并結(jié)合各分項(xiàng)工程施工順序，按計(jì)劃調(diào)集各類機(jī)械設(shè)備提前裝車運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)并設(shè)專人進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。對(duì)于小型施工機(jī)械設(shè)備，根據(jù)工程實(shí)際需要合理配置，將隨施工隊(duì)伍一起進(jìn)場(chǎng)。所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后均按事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?，小型設(shè)備則規(guī)劃房間集中儲(chǔ)存?zhèn)溆谩＃?）施工階段機(jī)械的選擇施工階段，主體結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場(chǎng)擬配備8臺(tái)TC6020型號(hào)的塔吊和4臺(tái)汽車吊作為輔助運(yùn)輸工具，二次結(jié)構(gòu)和裝修施工階段配備13臺(tái)施工電梯，主要負(fù)責(zé)施工材料及物資的水平運(yùn)輸和垂直運(yùn)輸。主要運(yùn)送PC預(yù)制構(gòu)件、鋼筋、模板、鋼管、腳手板、砌塊、裝修材料等大型物資材料；施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部場(chǎng)地貨物卸車及堆碼時(shí)采用叉車。在鋼筋加工及制作方面，主要采用鋼筋彎曲機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)、鋼筋切斷機(jī)等機(jī)械，鋼筋焊接主要采用交流弧焊機(jī)；木模板配備木工圓踞機(jī)床，壓刨機(jī)，平刨機(jī)，木工多用機(jī)床等作為加工工具?；炷敛捎蒙唐坊炷?，用5臺(tái)汽車泵和5臺(tái)車載地泵泵送，由攪拌站配備混凝土運(yùn)輸車。本階段各機(jī)械設(shè)備詳見表3.4-3。表3.4-3施工階段機(jī)械設(shè)備情況序號(hào)名稱數(shù)量用途圖示1塔吊8臺(tái)結(jié)構(gòu)施工主要垂直運(yùn)輸工具、滿足PC預(yù)制構(gòu)件吊裝要求2施工電梯13臺(tái)裝修、機(jī)電施工主要垂直運(yùn)輸工具4汽車吊4臺(tái)配合塔吊進(jìn)行垂直運(yùn)輸5汽車泵5臺(tái)混凝土泵送及澆筑6地泵5臺(tái)混凝土泵送及澆筑7鋼筋切斷機(jī)4臺(tái)鋼筋切斷加工8鋼筋調(diào)直機(jī)4臺(tái)鋼筋調(diào)直加工9鋼筋套絲機(jī)4臺(tái)鋼筋套絲螺紋加工10鋼筋彎曲機(jī)4臺(tái)鋼筋彎鉤加工11平刨4臺(tái)刨光木材表面12壓刨4臺(tái)刨削木材厚度13圓盤鋸4臺(tái)各類板材、方料的鋸切和截料（2）其他施工機(jī)械的選擇混凝土振動(dòng)與整平：振動(dòng)棒、小型發(fā)電機(jī)。水工電工機(jī)械：電焊機(jī)，砂輪切割機(jī)，砂輪磨光機(jī)；以及其他水、電專業(yè)施工用小型工具；同時(shí)配備有污水潛水泵。施工現(xiàn)場(chǎng)渣土、建筑垃圾運(yùn)輸以機(jī)械運(yùn)輸為主，裝載機(jī)5臺(tái)，自卸汽車20輛。建筑物內(nèi)部水平運(yùn)輸工具以自卸翻斗車、叉車為主要運(yùn)輸工具，特種人力手推車運(yùn)輸體量大長(zhǎng)，輕質(zhì)易碎等特殊材料。2、擬投入本工程的主要施工機(jī)械本工程所用機(jī)械嚴(yán)格執(zhí)行石河子市相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)施工機(jī)械設(shè)備投入見后附表一。擬投入主要設(shè)備中，我單位自有主要設(shè)備占有率高，能夠根據(jù)施工進(jìn)展及時(shí)調(diào)入各階段所需機(jī)械設(shè)備，確保機(jī)械設(shè)備安全可靠、性能優(yōu)良。3、擬投入本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備本工程擬配備的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備見后附表二。4、施工機(jī)械設(shè)備的保證措施（1）機(jī)械設(shè)備選用原則1）貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化及改良機(jī)械化相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中小型機(jī)械設(shè)備和手動(dòng)機(jī)械設(shè)備，以便于施工操作方便提高工作速度。2）充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體進(jìn)度變化的需求，合力調(diào)配機(jī)械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。3）有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進(jìn)度的、可代替大勞動(dòng)強(qiáng)度的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。4）根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)進(jìn)行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具，以保證工程質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。（2）大型機(jī)械組織方案針對(duì)本工程大型機(jī)械投入使用量多等情況，我單位對(duì)塔吊、施工電梯等大型機(jī)械至少按20%的富余量考慮，已對(duì)石河子當(dāng)?shù)刈赓U單位進(jìn)行考察，確保中標(biāo)后能及時(shí)提供機(jī)械設(shè)備，以滿足施工生產(chǎn)的需要。（3）機(jī)械設(shè)備保證措施目前我國(guó)建筑領(lǐng)域中，工程的施工進(jìn)度及質(zhì)量對(duì)施工機(jī)械的依賴性越來越高，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn)性及設(shè)備的完好性，對(duì)工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生的影響也越來越大。我司為確保本工程的順利、流水施工，對(duì)本工程的機(jī)械設(shè)備使用和管理制定了如下保證和應(yīng)急措施：1）根據(jù)施工機(jī)具的配置計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)施工的具體要求合理安排機(jī)具的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間，并呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位。確保性能良好、滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備和工具按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械要得到充分的利用，使用完畢后及時(shí)組織退場(chǎng)。2）要求設(shè)備租賃單位安排專業(yè)維修人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)備足設(shè)備常用和易損配件。施工機(jī)械設(shè)備工程師全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查維護(hù)、保養(yǎng)、管理。3）工程部下設(shè)施工機(jī)械設(shè)備管理員。施工機(jī)械設(shè)備管理員負(fù)責(zé)編制各類機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，并做好各類設(shè)備的技術(shù)交底工作，確保設(shè)備的安全操作、正常使用和文明施工。4）建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對(duì)每臺(tái)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備實(shí)行專人進(jìn)行保管，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。各保管人員在項(xiàng)目設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常的安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，掌握現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備的完好情況，保證不因設(shè)備原因影響工程施工。5）為避免用電荷載過于集中，造成用電分布不均衡，施工機(jī)械的布置盡量做到均勻。同時(shí)為便于對(duì)加工場(chǎng)地施工機(jī)具的管理，加工場(chǎng)地布置相對(duì)集中，但是其用電負(fù)荷必須小于設(shè)計(jì)負(fù)荷。6）配備的機(jī)械操作人員技術(shù)水平必須與其擔(dān)任的工作相適應(yīng)，必須嚴(yán)格遵守持證上崗的規(guī)定，做到定人、定機(jī)、定崗位。7）操作人員必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，保養(yǎng)的基本內(nèi)容為“十字操作法”：清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐，保證設(shè)備性能正常。8）每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備實(shí)行掛牌制度，確保機(jī)械設(shè)備完好。9）對(duì)于施工中所需要的重要設(shè)備，在施工前，需要協(xié)調(diào)備用設(shè)備，設(shè)備一旦出現(xiàn)故障無法短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，便立即將備用設(shè)備在短時(shí)間內(nèi)組織進(jìn)場(chǎng)，以確?，F(xiàn)場(chǎng)正常施工的需求。10）為確保工程在停水、停電等特殊情況下能正常施工，提前協(xié)調(diào)好在特殊情況下所需要的機(jī)械設(shè)備。一旦發(fā)生特殊情況，能保證立即將所需的機(jī)械設(shè)備安排進(jìn)場(chǎng)5、施工機(jī)械設(shè)備管理制度（1）機(jī)械設(shè)備檢查制度1）為了保證設(shè)備的安全和正確使用，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決設(shè)備管理中的問題，項(xiàng)目部施行設(shè)備定期檢查制度。2）機(jī)械設(shè)備檢查由機(jī)械管理員牽頭，由機(jī)械組長(zhǎng)和班長(zhǎng)參加。3）經(jīng)理部對(duì)施工機(jī)械設(shè)備每月進(jìn)行兩次檢查，并做好記錄4）檢查內(nèi)容：機(jī)容，機(jī)況，附件備品，工具，各種資料，保養(yǎng)，修理，安全等。5））對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要采取有效措施限期改正重大問題要隨時(shí)上報(bào)，并填寫檢查問題反饋單。（2）機(jī)械維護(hù)，保養(yǎng)和日常檢查制度1）操作人員必須執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，操作參見有關(guān)的法律，法規(guī)。項(xiàng)目部的安全員應(yīng)向操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。2）大型設(shè)備的司機(jī)應(yīng)按照規(guī)定認(rèn)真填寫《施工起重機(jī)械運(yùn)行記錄》，記錄每班作業(yè)試驗(yàn)情況，各安全裝置，電氣電路檢查情況，設(shè)備作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查維修，排除故障后方可繼續(xù)進(jìn)行，同時(shí)將具體情況填寫記錄存檔。3）大型設(shè)備由操作人員負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)，保持設(shè)備整齊，清潔，潤(rùn)滑和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，大型機(jī)械設(shè)備零件松動(dòng)，運(yùn)行有異響，振動(dòng)及漏油，漏水現(xiàn)象，要及時(shí)維修，由安全員，機(jī)械操作工，電工負(fù)責(zé)人，填寫機(jī)械設(shè)備檢維修保養(yǎng)記錄。4）外租的機(jī)械設(shè)備由外租單位負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，并交項(xiàng)目部安全資料管理存檔。5）機(jī)械設(shè)備的大修和中修必須到經(jīng)國(guó)家認(rèn)證與相應(yīng)資質(zhì)的維修廠進(jìn)行，項(xiàng)目部要和其簽訂合同保證修理質(zhì)量。6）定期保養(yǎng)：定期保養(yǎng)是指工作時(shí)間后進(jìn)行的停工檢修工作。（3）起重機(jī)械定期檢查和隱患整改制度1）起重機(jī)械的檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依法經(jīng)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)檢局核準(zhǔn)，檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)其檢測(cè)結(jié)果，鑒定結(jié)論承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任2）起重機(jī)械檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)檢測(cè)人員應(yīng)當(dāng)客觀公正及時(shí)地出具驗(yàn)檢結(jié)果，鑒定結(jié)論，檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果，鑒定結(jié)論應(yīng)該檢驗(yàn)檢測(cè)人員簽字，由檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽署3）起重機(jī)械檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行起重機(jī)械檢驗(yàn)檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)該及時(shí)告知施工單位。4）發(fā)現(xiàn)有違反安全技術(shù)規(guī)范及檢驗(yàn)檢測(cè)后存在的隱患，及時(shí)采取措施期限整改消除隱患，對(duì)重大安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，責(zé)令安全事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，責(zé)令叢危險(xiǎn)區(qū)域撤出作業(yè)人員或暫時(shí)停止施工。（4）機(jī)械設(shè)備安全操作制度1）各種機(jī)械操作手必須身體健康，了解所操作的機(jī)械的構(gòu)造和性能，會(huì)使用，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)檢查，會(huì)排除一般故障。2）操作手必須持證上崗，無操作證嚴(yán)禁上崗，持實(shí)習(xí)證不能單獨(dú)作業(yè)。3）操作手值班時(shí)間要嚴(yán)守崗位，不得擅離崗位，工作時(shí)要集中精力，不準(zhǔn)讀書看報(bào)，吸煙，嚴(yán)禁酒后操作。4）操作手定期參加教育和學(xué)習(xí)。5）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝后，要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，合格后方可使用。6）設(shè)備安全防護(hù)裝置必須齊全有效。7）嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。3.4.3勞動(dòng)力安排計(jì)劃1、勞動(dòng)力人數(shù)配置計(jì)劃根據(jù)本工程實(shí)際情況、工期要求及工程量，我單位共安排3個(gè)勞務(wù)施工隊(duì)負(fù)責(zé)一、二期土建、安裝、裝飾等施工，第一勞務(wù)隊(duì)施工一期一二區(qū)段，第二、三勞務(wù)隊(duì)分別施工二期第一區(qū)段和第二區(qū)段。各勞務(wù)施工隊(duì)配備主體結(jié)構(gòu)施工班、二次結(jié)構(gòu)施工班、裝修工程施工班、給排水施工班、暖通施工班、電氣施工班等。防水工程、預(yù)制構(gòu)件安裝等專業(yè)施工由專業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工。為保證所派駐的施工人員無論從施工經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)熟練程度、安全文明施工意識(shí)及綜合素質(zhì)都具備高水準(zhǔn)，我公司選擇了曾參與過類似工程施工的隊(duì)伍。同時(shí)，為保證工程施工質(zhì)量，我公司承諾將以高比例的施工技術(shù)人員強(qiáng)化整個(gè)施工隊(duì)伍且以行業(yè)內(nèi)最高水平的施工手法達(dá)到同類工程的最高質(zhì)量，并保證所采用的施工工藝符合此工程相關(guān)圖紙技術(shù)要求及有關(guān)國(guó)家規(guī)定。勞動(dòng)力計(jì)劃詳見表3.4-4、柱狀圖3.4-3。表3.4-4勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程實(shí)施階段投入勞動(dòng)力情況/施工準(zhǔn)備及土方地基與基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)二次結(jié)構(gòu)初裝工程、屋面工程二裝工程、機(jī)電及總平設(shè)備聯(lián)合調(diào)試竣工驗(yàn)收及交付使用塔吊司機(jī)01616160000升降司機(jī)002626262600信號(hào)工01616160050特種司量工12121263330土方工4020000000鋼筋工202202806012664木工2033038080200184砼工1811013040204124架子工20507030202060砌筑工204002601403065抹灰工00011019040105面磚工00000160105油漆工101020206060105防水工44000403054電焊工81520151530124電工8152020301055管工0020201540102通風(fēng)工0008203084普工30601301601201105020總平技工0000050300總計(jì)225960114889373965720671圖3.4-3勞動(dòng)力柱狀圖（按施工階段）2、勞動(dòng)力管理及保障措施（1）勞動(dòng)力的選擇表3.4-5勞動(dòng)力的選擇序號(hào)項(xiàng)目具體內(nèi)容1確定選擇原則（1）必須具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)。（2）必須具有較高的技術(shù)等級(jí)水平。（3）必須具有國(guó)內(nèi)大型建筑施工經(jīng)驗(yàn)的人員。根據(jù)以上原則，我公司選用專業(yè)公司及部分長(zhǎng)期合作、信譽(yù)良好、履約能力強(qiáng)、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)實(shí)力并具備相應(yīng)資質(zhì)的成建制的勞務(wù)公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，同時(shí)配備有經(jīng)驗(yàn)、有水平的勞務(wù)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)全天候管理，確保勞動(dòng)力的素質(zhì)及按期組織到位。2勞務(wù)人員的分類選擇第一類為專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種，包括特種司機(jī)、電工、水工、焊工等。這些人員均屬我公司自有職工，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)上崗操作證。組織時(shí)選派曾經(jīng)參與過相類似工程施工的職工。第二類為熟練技術(shù)工種，包括木工、鋼筋工、混凝土工、預(yù)制構(gòu)件安裝工、瓦工、防水工等。以施工過類似工程的勞務(wù)公司為主組成。第三類為非技術(shù)工種，此類人員的來源為長(zhǎng)期與我公司合作的成建制勞務(wù)公司，進(jìn)場(chǎng)人員具備相當(dāng)素質(zhì)。3勞務(wù)層的組織項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的每月勞動(dòng)力計(jì)劃，在單位內(nèi)進(jìn)行平衡調(diào)配。本工程勞動(dòng)力組織在整個(gè)施工過程中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（2）勞動(dòng)力管理表3.4-6生產(chǎn)管理與保障措施序號(hào)措施具體內(nèi)容1勞務(wù)隊(duì)伍選擇（1）公司在與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂合同時(shí)，將對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)、勞動(dòng)力數(shù)量的保障做出明確的約定，同時(shí)選擇有經(jīng)驗(yàn)有水平的勞務(wù)隊(duì)伍管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理。（2）同勞務(wù)分包承包人依法簽訂分包合同，并按照合同約定履行義務(wù)。合同中明確約定支付分包工程款時(shí)間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保分包工程款支付。（3）與勞務(wù)分包訂立分包合同后7個(gè)工作日內(nèi)，到建委進(jìn)行備案。（4）如在施工過程中原約定的工程范圍、建設(shè)工期、工程造價(jià)、撥款和結(jié)算等內(nèi)容發(fā)生重大變更的，立即進(jìn)行合同變更，并在變更后7個(gè)工作日內(nèi)，向市建設(shè)備案。2勞務(wù)人員培訓(xùn)施工作業(yè)人員必須持證上崗，所有入場(chǎng)的施工作業(yè)人員必須接受我公司組織的專業(yè)知識(shí)和安全考核，合格后方可上崗作業(yè)。我公司將對(duì)所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和安全學(xué)習(xí)記錄。勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)前一周集中對(duì)其進(jìn)行崗位培訓(xùn)，培訓(xùn)工作包括：（1）企業(yè)的管理及規(guī)章制度，項(xiàng)目的管理及規(guī)章制度。（2）環(huán)境與職業(yè)安全衛(wèi)生的專項(xiàng)教育。（3）各單位分項(xiàng)工程在開工前的技術(shù)交底，明確施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)。（4）把項(xiàng)目的質(zhì)量，文明施工目標(biāo)層層分解、交底，讓每一個(gè)員工明確自己的目標(biāo)和要求。對(duì)關(guān)鍵性的工藝，工法有針對(duì)性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。（5）對(duì)所有員工集中進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度教育，從各工種抽調(diào)人員組成消防救護(hù)隊(duì)，進(jìn)行消防急救培訓(xùn)。教育工人樹立“質(zhì)量第第一節(jié)安全第一”的正確思想。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)。遵守地方治安法規(guī)。3勞動(dòng)力的調(diào)配合理調(diào)配勞動(dòng)力是提高勞動(dòng)效率的關(guān)鍵。我公司將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有勞動(dòng)力進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，需要時(shí)馬上調(diào)配至關(guān)鍵工作面配合施工，避免出現(xiàn)施工關(guān)鍵階段因特殊原因造成現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力短缺的情況，以保障關(guān)鍵工序的順利完成。4勞動(dòng)力的現(xiàn)場(chǎng)管理（1）參加本工程的施工管理、勞務(wù)人員已按有關(guān)規(guī)定辦理了合法務(wù)工手續(xù)。（2）加強(qiáng)勞務(wù)分包企業(yè)與其勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的監(jiān)督，對(duì)未與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工活動(dòng)。（3）綜合辦公室設(shè)置專職勞動(dòng)力管理員，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立勞務(wù)工檔案，記錄人員身份證號(hào)、職業(yè)資格證書號(hào)、勞動(dòng)合同編號(hào)以及業(yè)績(jī)和信用等情況。（4）所有入場(chǎng)的施工作業(yè)人員必須接受我公司組織的專業(yè)知識(shí)和安全考核，合格后方可上崗作業(yè)。我公司將對(duì)所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和安全學(xué)習(xí)記錄。（5）為調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的積極性，我公司在進(jìn)場(chǎng)時(shí)將與勞動(dòng)隊(duì)伍簽訂現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)罰協(xié)議書，從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個(gè)方面制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，作到現(xiàn)場(chǎng)管理“有法可依”。（6）施工期間，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督。夜間施工時(shí)，安排現(xiàn)場(chǎng)值班表，保證現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有管理人員在現(xiàn)場(chǎng)。5勞動(dòng)力的考核建立勞動(dòng)力考核措施，在施工各階段對(duì)勞動(dòng)力隊(duì)伍進(jìn)行綜合考評(píng)。項(xiàng)目擬對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每家勞務(wù)隊(duì)的勞動(dòng)力隊(duì)伍根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行末位淘汰。采取這種方式可調(diào)動(dòng)勞務(wù)隊(duì)伍的積極性，在施工過程中建立良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。6治安管理作為總承包商，將對(duì)整個(gè)工程包括施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)，對(duì)所有分包，包括直接分包和建設(shè)單位指定分包，均實(shí)施全面、統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理。工地實(shí)行全封閉管理，人員憑證件進(jìn)出，車輛根據(jù)有關(guān)手續(xù)進(jìn)出。各分包須將所屬員工登記造表，向總承包項(xiàng)目經(jīng)理部申請(qǐng)配發(fā)統(tǒng)一的工地出入證與工地安全用品，所有員工均須憑證出入工地。杜絕外來三無人員逗留工地?？偝邪?xiàng)目經(jīng)理部將安排專門管理人員負(fù)責(zé)保安日常工作，處理諸如各分包工人之間的糾紛及材料盜失事件并負(fù)責(zé)與政府公安、司法部門聯(lián)系，確保工地平安。施工過程中，積極對(duì)外部關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證施工的順利進(jìn)行。7身份識(shí)別及工作牌制度為便于對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各單位施工管理人員及工人的管理，正確識(shí)別其所屬單位和身份，采取以下措施：安全帽識(shí)別、工作牌識(shí)別、來客登記制度等。（3）生活管理與保障措施表3.4-7生活管理與保障措施序號(hào)措施具體內(nèi)容1建立聯(lián)合工會(huì)（1）工會(huì)的作用是為職工群眾說話辦事。聯(lián)合工會(huì)將進(jìn)一步拉近公司和作業(yè)層之間的距離，及時(shí)為困難職工群體辦實(shí)事，幫助他們排憂解難。（2）支持和推動(dòng)貫徹落實(shí)社會(huì)保障政策，聯(lián)合工會(huì)將加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包的監(jiān)督管理，定期檢查分包商工程款的發(fā)放狀況。（3）在工人的安全健康方面，堅(jiān)持“安全第第一節(jié)預(yù)防為主、群防群治、依法監(jiān)督”的原則，聯(lián)合工會(huì)將開展多種形式的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動(dòng)，積極推動(dòng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)督檢查體系的建立健全，確保職工的勞動(dòng)安全。（4）聯(lián)合工會(huì)成立后要加強(qiáng)組織建設(shè)工作。讓部分思想先進(jìn)，能夠代表大多數(shù)工人想法的職工加入工會(huì)組織，出現(xiàn)不能解決或解決起來困難的問題時(shí)，及時(shí)在聯(lián)合工會(huì)內(nèi)部反應(yīng)。（5）聯(lián)合工會(huì)的成立擴(kuò)大原有單一工會(huì)的工作范圍，凡是涉及工人切身利益的事情，工會(huì)就有責(zé)任有義務(wù)代表工人出面解決。包括拖欠工資、出現(xiàn)工傷事故、勞動(dòng)保護(hù)等，以保護(hù)工人的合法權(quán)益。（6）通過聯(lián)合工會(huì)組織，積極開展宣傳、普及勞動(dòng)法活動(dòng)，教育工人懂得依法維權(quán)。2勞務(wù)人員工資保障措施（1）在勞務(wù)分包的合同中明確約定勞務(wù)工程款的支付時(shí)間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保勞動(dòng)者工資支付。（2）付款額度公開。每月支付工程款時(shí)，我公司及時(shí)將付款的額度通知?jiǎng)趧?wù)公司作業(yè)班組長(zhǎng)，讓工人了解我公司的付款情況，穩(wěn)定工人的情緒，保護(hù)勞務(wù)人員的知情權(quán)，從而一定程度上制約和避免勞務(wù)公司挪用工資款項(xiàng)。工程款支付后，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)公司資金流向的監(jiān)督，督促其及時(shí)支付工人工資，防止勞務(wù)公司將工程款挪作他用。（3）設(shè)置預(yù)留帳戶。在與勞務(wù)公司簽訂合同后，由勞務(wù)公司將一定比例的資金劃入預(yù)留賬戶，保證勞務(wù)公司在出現(xiàn)資金管理問題時(shí)，仍有資金支付工人的工資。在總包單位和聯(lián)合工會(huì)的監(jiān)督下，此賬戶中的款項(xiàng)專門用于支付勞務(wù)人員工資，該帳戶資金由雙方共管，任何一方不得私自挪用。工程完工，全部勞務(wù)人員工資足額發(fā)放后，雙方協(xié)商取消該帳戶，款項(xiàng)劃歸所有方。（4）為了保障工人的正常生活，聯(lián)合工會(huì)除了實(shí)行月結(jié)季清外，在每月不能足額發(fā)放工資的情況下，必須發(fā)放一定的生活保障費(fèi)，其余的工資在本季度全部結(jié)清。（5）我公司按照勞動(dòng)合同約定的日期支付勞動(dòng)者工資，不以工程款拖欠、結(jié)算糾紛、墊資施工等理由隨意克扣或者無故拖欠。工程停工、窩工期間勞動(dòng)者工資的支付，按照分包工程合同和勞動(dòng)合同的約定辦理。（6）與分包工程承包人在工程施工過程中解除分包合同的，及時(shí)付清分包工程款。勞務(wù)分包企業(yè)每月將支付勞務(wù)工程款情況和向勞動(dòng)者支付工資情況，按月如實(shí)填報(bào)在信息管理系統(tǒng)中。3其他生活保障措施（1）嚴(yán)格按勞動(dòng)法要求執(zhí)行8小時(shí)工作制。（2）生活區(qū)的設(shè)置嚴(yán)格按照石河子市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。（3）嚴(yán)格按照石河子市的有關(guān)規(guī)定對(duì)工人權(quán)益加以保護(hù)，確保施工人員的權(quán)益得到有效保障。（4）為農(nóng)民工辦理保險(xiǎn)，開辦夜校、舉辦娛樂活動(dòng)提高知識(shí)水平和生活情趣，積極解決子女教育問題，工資和福利待遇問題，來提高農(nóng)民工的工作積極性。4安全生產(chǎn)與保險(xiǎn)（1）按照企業(yè)的管理方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的文明施工確保民工的工作環(huán)境，適當(dāng)?shù)陌才殴ぷ骱托菹r(shí)間，確保民工不疲勞作業(yè)。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)按照標(biāo)化安全生產(chǎn)管理，積極落實(shí)“三寶、四口、五臨邊”的安全防護(hù)措施，并定期在夜校組織民工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)掛標(biāo)示牌，時(shí)刻提示民工確保其生命安全。按照相關(guān)法律為民工辦理基本的醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)，如果一旦出現(xiàn)傷亡事故，根據(jù)合同及勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。（4）節(jié)假日管理本工程擬定施工時(shí)間內(nèi)將經(jīng)歷元旦、春節(jié)、清明、端午、勞動(dòng)節(jié)、古爾邦節(jié)、國(guó)慶、中秋、春秋農(nóng)忙等特殊時(shí)段，在這些特殊時(shí)段內(nèi)我公司將采取以下措施：表3.4-8節(jié)假日管理措施序號(hào)項(xiàng)次具體管理措施1中秋、端午、清明（1）后勤部門根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員的實(shí)際情況提前購(gòu)買傳統(tǒng)小吃禮品，在晚餐時(shí)間組織加餐。并在晚間組織不加班的人員參加茶話會(huì)，讓勞務(wù)人員身在外也有家的感覺。（2）組織自愿加班的勞動(dòng)力，保持連續(xù)正常的施工生產(chǎn)，確保工程總控制進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施。2勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶、古爾邦節(jié)、元旦等日常節(jié)假日管理（1）組織自愿加班的勞動(dòng)力，保持連續(xù)正常的施工生產(chǎn)，確保工程總控制進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員堅(jiān)守工作崗位，根據(jù)實(shí)際情況輪流安排管理人員調(diào)休，并在此之前做好工作交接，確保工作的連續(xù)性。（3）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查與巡視，落實(shí)預(yù)防措施，杜絕事故隱患。（4）節(jié)假日應(yīng)提前與監(jiān)理工程師預(yù)約，使得現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理工程師值班，以確保隱蔽工程或中間驗(yàn)收工作的連續(xù)性。3春節(jié)期間的組織管理（1）春節(jié)前，協(xié)調(diào)好勞務(wù)隊(duì)伍的工作，爭(zhēng)取實(shí)行輪休制。必須作好施工人員思想工作，組織自愿加班人員加班，及時(shí)與勞務(wù)隊(duì)溝通，項(xiàng)目經(jīng)理部將安排專人負(fù)責(zé)解決工人回家的交通問題，提前為工人買到車票，解決工人的后顧之憂，能夠安心工作。（2）春節(jié)后，為使工人能夠及時(shí)上班，在勞務(wù)隊(duì)的聚集地，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)包車將工人運(yùn)回到施工現(xiàn)場(chǎng)，保證項(xiàng)目按計(jì)劃施工。（3）如春節(jié)加班的工人，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定發(fā)放三倍加班工資，如果條件允許，將其家人接到工地團(tuán)聚一起過年，并報(bào)銷其來往車費(fèi)。4農(nóng)忙時(shí)段勞動(dòng)力保障管理提前做好農(nóng)忙期間勞動(dòng)力不穩(wěn)定的問題，對(duì)農(nóng)忙期間不回家的農(nóng)民工采用加發(fā)補(bǔ)助、集中出資幫助收割等措施，鼓勵(lì)農(nóng)民工留守工作，穩(wěn)定施工隊(duì)伍，確保工作的連續(xù)性和熟練性。農(nóng)忙前夕，提前支付勞務(wù)費(fèi)用，解決民工的后顧之憂，穩(wěn)定勞務(wù)隊(duì)伍，確保特殊時(shí)段的正常施工。3、勞動(dòng)力的考核我公司將嚴(yán)謹(jǐn)考核，考核扣分的證明材料附于每月的考核表后，并每月書面通知?jiǎng)趧?wù)分包。如果得分為差，我公司還會(huì)針對(duì)出現(xiàn)問題發(fā)出整改通知，要求勞務(wù)分包限期整改，如果連續(xù)兩次都評(píng)分為差，我公司將把該分包清退出場(chǎng)，同時(shí)把該勞務(wù)分包列入不合格勞務(wù)分包檔案記錄中，我公司會(huì)重新選擇合格勞務(wù)分包進(jìn)場(chǎng)，不影響向建設(shè)單位承諾的工期進(jìn)度。3.5施工總平面布置3.5.1施工場(chǎng)地現(xiàn)狀和平面布置分析1、現(xiàn)場(chǎng)條件及周邊環(huán)境分析（1）交通情況本項(xiàng)目周邊規(guī)劃道路有：南七路、東三路、東一路，南八路等。項(xiàng)目周邊道路通暢、交通便捷。這些道路按規(guī)劃與本項(xiàng)目同期施工建設(shè)，保證了項(xiàng)目建成后的交通出行。場(chǎng)地周邊道路見圖3.6-1所示。圖3.5-1場(chǎng)地周邊道路（2）場(chǎng)地現(xiàn)狀分析①征地拆遷條件根據(jù)招標(biāo)文件及可行性研究報(bào)告，本項(xiàng)目用地選址與用地規(guī)模合理，由石河子安南經(jīng)濟(jì)建設(shè)投資有限公司承擔(dān)拆遷和一級(jí)開發(fā)，拆遷工作已于2014年完成。一級(jí)開發(fā)區(qū)域的配套基礎(chǔ)設(shè)施已于2015年4月底前全部建成并投入使用，具備七通一平條件。②施工條件建設(shè)場(chǎng)地周圍空間地較大，具備施工場(chǎng)地和供水、供電、運(yùn)輸?shù)葪l件。本工程在施工過程中所需的主要材料包括：鋼筋、水泥、加氣塊、木材等建筑材料，石河子市區(qū)內(nèi)的建筑材料市場(chǎng)可以滿足本項(xiàng)目的要求。③公共設(shè)施條件A供水即配套管網(wǎng)：本項(xiàng)目建設(shè)用地東側(cè)東三路上設(shè)有城市市政供水干管，管徑400毫米，供水壓力符合項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)行負(fù)荷要求。B排水管網(wǎng)：污水市政接口位置位于用地北側(cè)的南七路上。C雨水管網(wǎng)：市政無單獨(dú)雨水管道，為雨污合流管道。D供電：本項(xiàng)目接線位置位于南七路，1路10千伏供電，供電可靠性很高。E供暖：供暖方式采用市政供熱，市政熱力管網(wǎng)接入口設(shè)在南七路。F天然氣：接口位置位于用地東側(cè)的東三路上。G通信：通信線路接口位置位用地北側(cè)的南七路上。2、現(xiàn)場(chǎng)布置總體思路工程能安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成，關(guān)鍵在于合理嚴(yán)密地進(jìn)行總平面布置和科學(xué)地進(jìn)行總平面管理，我們主要從如下幾方面進(jìn)行考慮：（1）合理布置塔吊、施工電梯、材料堆放場(chǎng)地，減少運(yùn)輸費(fèi)用和場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。（2）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地由總承包單位統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃，按專業(yè)、工種分區(qū)集中管理，做到高效利用。（3）因現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地有限，將辦公區(qū)設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)合理區(qū)域，管理人員和工人生活區(qū)布置在場(chǎng)外協(xié)調(diào)用地內(nèi)，做到互不影響。（4）現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工生產(chǎn)不同階段，合理進(jìn)行分階段調(diào)整布置，做到動(dòng)態(tài)調(diào)整。（5）各階段平面布置將充分考慮“四節(jié)一環(huán)?！笔┕ひ?，同時(shí)各階段平面布置將最大限度的減少場(chǎng)地調(diào)整，做到綠色施工。3、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地規(guī)劃根據(jù)招標(biāo)文件及可行性研究報(bào)告內(nèi)容，為了便于現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作，我單位對(duì)本項(xiàng)目范圍內(nèi)臨時(shí)用地進(jìn)行了合理規(guī)劃，臨時(shí)用地主要包括辦公區(qū)、生活區(qū)、臨時(shí)道路以及加工堆場(chǎng)區(qū)域等，現(xiàn)場(chǎng)辦公及管理人員生活區(qū)房屋均采用雙層彩鋼板房搭建。主要生產(chǎn)設(shè)施及料具堆放場(chǎng)地?cái)M根據(jù)需要進(jìn)行布置，并根據(jù)工程各階段需要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整。3.5.2施工平面布置目前施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置按照招標(biāo)文件和可行性研究報(bào)告暫有資料進(jìn)行繪制，實(shí)際可行的平面場(chǎng)布待施工圖紙確定后進(jìn)行編制。平面布置主要包括土方開挖階段、結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾裝修施工階段以及水電平面布置，同時(shí)規(guī)劃了管理人員生活區(qū)和工人生活區(qū)平面布置。1、土方開挖施工階段平面布置（1）土方開挖階段施工平面布置圖，包括內(nèi)容為現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路、土方開挖出土馬道、臨時(shí)廁所和現(xiàn)場(chǎng)辦公室等。（2）土方開挖階段一期基坑設(shè)置2個(gè)基坑馬道，二期設(shè)置2兩個(gè)基坑馬道。（3）本階段一、二期施工現(xiàn)場(chǎng)各大門出入口設(shè)置洗車池、防塵炮，沿施工圍擋設(shè)置噴淋降塵設(shè)施。本階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置詳見附表5：土方開挖施工階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。2、主體階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置（1）結(jié)構(gòu)施工階段施工平面布置圖，包括內(nèi)容為現(xiàn)場(chǎng)出入口、圍擋、臨時(shí)道路、垂直運(yùn)輸機(jī)械、材料加工場(chǎng)及堆場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)廁所、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公用房等。（2）在現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)置4個(gè)出入口，其中一期設(shè)置2個(gè)，二期設(shè)置2個(gè)。（3）現(xiàn)場(chǎng)擬共布置8臺(tái)塔吊，其中一期4臺(tái)TC6020型塔吊，二期4臺(tái)TC6020型塔吊。（4）根據(jù)布置的塔吊，設(shè)置材料加工及堆放場(chǎng)地，包括鋼筋、木方、模板、PC構(gòu)件、安裝等，一期場(chǎng)地內(nèi)共計(jì)4處鋼筋加工場(chǎng)及堆場(chǎng)，二期場(chǎng)地內(nèi)共計(jì)4處鋼筋加工場(chǎng)及堆場(chǎng)，各加工棚具體尺寸結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行搭設(shè)。（5）在現(xiàn)場(chǎng)大門處設(shè)置智慧工地展示區(qū)，在一、二期主入口旁設(shè)置現(xiàn)在質(zhì)量樣板展示區(qū)。本階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置詳見附表5：結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。3、裝飾裝修階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置（1）本階段主要進(jìn)行砌體結(jié)構(gòu)及初裝工程、室內(nèi)裝飾、機(jī)電工程施工階段，此階段拆除場(chǎng)內(nèi)所有塔吊及相應(yīng)的主體結(jié)構(gòu)加工場(chǎng)。（2）為保證本階段垂直運(yùn)輸，總共設(shè)置13臺(tái)SC200/200施工電梯，同時(shí)在施工電梯附近設(shè)置本階段施工所需的砌體結(jié)構(gòu)材料堆場(chǎng)、預(yù)拌砂漿罐、機(jī)電安裝材料堆場(chǎng)、門窗材料堆場(chǎng)、內(nèi)裝材料堆場(chǎng)等。本階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置詳見圖5：裝飾裝修階段平面布置圖。4、生活區(qū)及辦公區(qū)布置（1）生活區(qū)布置1）工人生活區(qū)規(guī)劃根據(jù)本項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)規(guī)模，結(jié)合我單位對(duì)同類項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)，本工程一、二期施工期間高峰期施工人數(shù)約1148人，在工人生活區(qū)內(nèi)布置4棟宿舍，每棟2層，每層18間，按每間入住8人考慮，共可容納1152人居住，所有宿舍均采用滿足A類防火要求的巖棉活動(dòng)板房進(jìn)行搭設(shè)，工人生活區(qū)配置衛(wèi)生間、浴室、晾曬區(qū)，同時(shí)在工人生活區(qū)內(nèi)設(shè)置食堂、民工活動(dòng)室、超市、醫(yī)務(wù)室、民工夜校等，為工人打造一個(gè)溫馨的生活環(huán)境，工人生活區(qū)平面布置見圖3.6-2所示。

圖3.5-2工人生活區(qū)總體平面布置圖2）管理人員生活區(qū)規(guī)劃總包管理人員生活區(qū)計(jì)劃設(shè)置場(chǎng)外協(xié)調(diào)地，占地面積約2000㎡，內(nèi)設(shè)置1棟2層的員工宿舍，計(jì)劃每間入住4人，共20間；同時(shí)在管理人員生活區(qū)設(shè)置洗衣房、晾曬房、男女衛(wèi)浴、活動(dòng)室、健身房、超市、食堂、接待餐廳、籃球場(chǎng)、停車位等，豐富員工生活，管理人員生活區(qū)所有房間均采用活動(dòng)板房搭建，具體平面布置見圖3.6-3所示。圖3.5-3管理人員生活區(qū)總體平面布置圖（2）現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)布置方案現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位辦公室、現(xiàn)場(chǎng)值班室、會(huì)議室、標(biāo)養(yǎng)室，具體位置詳見總平面布置圖，辦公區(qū)采用集裝箱活動(dòng)房，拆裝方便，節(jié)能環(huán)保，可重復(fù)利用率高，標(biāo)養(yǎng)室采用活動(dòng)彩鋼板房。業(yè)主、監(jiān)理辦公、休息室建筑面積滿足業(yè)主及監(jiān)理要求，各房間配置空調(diào)。辦公區(qū)外觀按我單位CI標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行美化。辦公室內(nèi)配備辦公桌椅，接通寬帶網(wǎng)絡(luò)，并配備空調(diào)、帶鎖文件柜、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、飲水機(jī)等設(shè)施；大會(huì)議室采用3間標(biāo)準(zhǔn)間合并形成，會(huì)議室內(nèi)配備拼裝式長(zhǎng)型會(huì)議桌、投影儀、音響等。4、現(xiàn)場(chǎng)主要道路及生產(chǎn)設(shè)施設(shè)置方案（1）場(chǎng)外道路情況發(fā)包人應(yīng)提供施工場(chǎng)地，完成進(jìn)場(chǎng)道路、用地許可、拆遷及補(bǔ)償?shù)裙ぷ?，保證承包人能夠按時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開始準(zhǔn)備工作。我單位根據(jù)工程的施工需要，積極協(xié)助辦理取得出入施工場(chǎng)地的專用和臨時(shí)道路的通行權(quán)，以及取得為工程建設(shè)所需修建場(chǎng)外設(shè)施的許可。（2）場(chǎng)內(nèi)道路布置場(chǎng)內(nèi)道路設(shè)置形成一條寬約6m的環(huán)形道路。工地道路要全部硬化，每天都要進(jìn)行清掃和灑水壓塵；嚴(yán)禁在車行道上堆放施工棄土。5、生產(chǎn)區(qū)布置方案（1）現(xiàn)場(chǎng)圍擋及出入口建筑工地圍擋設(shè)置高度2.5m；所有土堆、料堆必須全部覆蓋；要采取袋裝、密閉、灑水或噴灑覆蓋劑等防塵措施?，F(xiàn)場(chǎng)圍擋沿著紅線進(jìn)行設(shè)置，圍擋設(shè)置滿足石河子市安全文明工地的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，在出入口處設(shè)置門衛(wèi)室。具體內(nèi)容見表3.5-1。表3.5-1現(xiàn)場(chǎng)圍擋及出入口布置序號(hào)類別數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)要求1沖洗池4處每大門出口處設(shè)有1套沖洗設(shè)備，每套安排2個(gè)專人操作，24小時(shí)使用。2現(xiàn)場(chǎng)圍擋--1）現(xiàn)場(chǎng)采用封閉圍擋，高度2.5m。2）圍墻采用定型鋼板，圍擋外貼噴繪宣傳廣告布。3一期工地現(xiàn)場(chǎng)大門2個(gè)1）施工區(qū)大門寬12m，均按照企業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)制作。2）在主出入口處設(shè)置閘機(jī)對(duì)出入場(chǎng)人員進(jìn)行管理。二期工地現(xiàn)場(chǎng)大門2個(gè)4門衛(wèi)（保安）室4個(gè)1）在所有大門處設(shè)置門衛(wèi)室，便于安全及現(xiàn)場(chǎng)交通協(xié)調(diào)管理。2）設(shè)置8個(gè)保安，輪流24小時(shí)在崗值班。（2）臨時(shí)堆場(chǎng)及加工場(chǎng)根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)情況，加工場(chǎng)及臨時(shí)堆場(chǎng)布置并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，具體位置詳見各階段施工平面布置圖。加工場(chǎng)的配置情況見表3.5-2。表3.5-2材料堆場(chǎng)及加工場(chǎng)地布置序號(hào)類別數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)尺寸圖示1鋼筋加工棚5處1）10cm厚C20混凝土硬化地面2）型鋼搭設(shè)，要求按局安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)執(zhí)行5m×7m2木工加工棚5處1）10cm厚C20混凝土硬化地面2）采用防火隔音板做維護(hù)，要求按安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)執(zhí)行5m×7m3鋼筋堆放場(chǎng)地5處1）10cm厚C20混凝土硬化地面2）鋼筋分待檢鋼筋和已檢鋼筋分類堆放，設(shè)置材料標(biāo)識(shí)6m×12m4模板木方堆放場(chǎng)地5處1）10cm厚C20混凝土硬化地面2）底部設(shè)20cm高墊腳，堆場(chǎng)兩側(cè)設(shè)置4m寬的臨時(shí)裝卸道路（兼消防用）6m×12m5鋼管等周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)5處1）10cm厚C20混凝土硬化地面2）搭設(shè)固定式架體存放，并分類歸堆6m×12m6砌體材料堆場(chǎng)10處1）10cm厚C20混凝土硬化地面或樓層內(nèi)2）堆放整齊，高度不超過2m6m×12m（3）試驗(yàn)、標(biāo)養(yǎng)室布置現(xiàn)場(chǎng)混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室設(shè)置位置見總平面布置圖，一、二期施工現(xiàn)場(chǎng)各設(shè)置一間，單間標(biāo)養(yǎng)室面積43.2㎡，平面尺寸為7280×5620mm，分設(shè)操作間和養(yǎng)護(hù)室。標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)配備設(shè)備主要有：內(nèi)配空調(diào)、溫控加濕儀、電子溫度計(jì)、電子濕度計(jì)、振搗臺(tái)、振搗棒、試模、塌落度筒等相關(guān)試驗(yàn)器材，滿足現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)試驗(yàn)室條件。如圖3.5-4所示。標(biāo)養(yǎng)室采用活動(dòng)彩鋼板房搭設(shè)。圖3.5-4試驗(yàn)、標(biāo)養(yǎng)室示意（4）臨時(shí)廁所布置在一二期施工現(xiàn)場(chǎng)均設(shè)置一處臨時(shí)廁所，樓層內(nèi)每隔三層設(shè)置一個(gè)移動(dòng)廁所，安排專人負(fù)責(zé)廁所的維護(hù)管理、衛(wèi)生清潔及污水排放工作，旱廁要做好防水。糞便要及時(shí)清淘，運(yùn)至周圍農(nóng)村供堆肥使用。臨時(shí)廁所具體布置位置詳見現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。（5）現(xiàn)場(chǎng)圖牌布置1）施工圖牌：在主入口處設(shè)置施工圖牌，包括工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)五板牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖，同時(shí)在大門一側(cè)設(shè)置企業(yè)文化。2）安全標(biāo)識(shí)牌：在施工通道、塔吊、施工電梯、臨邊洞口等處懸掛安全標(biāo)識(shí)牌，如圖3.5-5所示。圖3.5-5安全標(biāo)識(shí)牌示意圖3、導(dǎo)向牌：為便于交通管理，在現(xiàn)場(chǎng)大門口設(shè)置導(dǎo)向牌和在地面設(shè)置指北針標(biāo)識(shí)。4、物資標(biāo)識(shí)牌：各種物資設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌，便于現(xiàn)場(chǎng)物資管理。（6）大型機(jī)械設(shè)備布置1）塔吊的布置本工程占地面積大，塔吊布置時(shí)既考慮了工作面的覆蓋，也考慮了材料吊裝的需求以及各施工區(qū)的協(xié)調(diào)配合，塔吊具體布置詳見結(jié)構(gòu)施工階段平面布置圖，選用的塔吊見表3.5-3。表3.5-3塔吊設(shè)置概況序號(hào)編號(hào)塔吊型號(hào)臂長(zhǎng)主要覆蓋范圍臂端吊重最大吊重11#TC602060m一期3棟適老住宅樓及地下室2.0t10t22#TC602060m一期3棟適老住宅樓及地下室2.0t6t33#TC602060m一期3棟適老住宅樓及地下室2.0t10t44#TC602060m一期3棟適老住宅樓及地下室2.0t10t55#TC602060m二期1棟適老住宅、2棟養(yǎng)生公館及地下室2.0t10t66#TC602060m二期1棟適老住宅、2棟養(yǎng)生公館及地下室2.0t10t77#TC602060m二期1棟適老住宅、2棟養(yǎng)生公館及地下室2.0t10t88#TC602060m二期1棟適老住宅、2棟養(yǎng)生公館及地下室2.0t10t2）施工電梯的布置在二次結(jié)構(gòu)至裝飾裝修階段，投入13臺(tái)SC200/200型施工電梯負(fù)責(zé)二次結(jié)構(gòu)和裝飾裝修施工的垂直運(yùn)輸。具體布置詳見裝飾裝修施工階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖3）混凝土泵布置澆筑結(jié)構(gòu)混凝土?xí)r，在道路旁靈活布置混凝土地泵HBT80C共計(jì)5臺(tái)，混凝土汽車泵ZLJ5121THB共計(jì)5臺(tái)，泵車具體位置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體澆筑混凝土的部位確定。4、臨時(shí)用電施工方案（1）臨時(shí)用電計(jì)算1）臨時(shí)用電簡(jiǎn)介本工程施工用電主要分為兩個(gè)階段用電，第一個(gè)階段是結(jié)構(gòu)施工階段，第二個(gè)階段是裝飾裝修階段。本項(xiàng)目接線位置位于南七路，1路10千伏供電，供電可靠性很高。結(jié)構(gòu)施工階段用電簡(jiǎn)介：施工期間主要用電設(shè)備包括：塔吊、混凝土振動(dòng)棒、空壓機(jī)、平板振動(dòng)器、鋼筋加工房、木工加工房、機(jī)電加工設(shè)備、高壓水泵、廠區(qū)照明LED投光燈等。塔吊、加工機(jī)械等均配置專用三級(jí)配電箱。裝飾裝修階段用電簡(jiǎn)介：施工期間主要用電設(shè)備包括：施工電梯、物料提升機(jī)、空壓機(jī)、鋼筋加工房、木工加工房、機(jī)電加工房、高壓水泵、廠區(qū)照明LED投光燈及備用電源，施工電梯、物料提升機(jī)配置專用三級(jí)配電箱；樓層內(nèi)每四層設(shè)置一個(gè)二級(jí)配電箱，層層設(shè)置三級(jí)配電箱。周邊加工場(chǎng)地根據(jù)用電設(shè)備情況設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備和加工場(chǎng)專用二級(jí)配電箱，室外配電箱均按規(guī)范設(shè)置防砸防雨棚。2）現(xiàn)場(chǎng)施工用電計(jì)算根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)用電情況計(jì)算用電設(shè)備、設(shè)備組容量、供電電源的容量。設(shè)計(jì)及選擇導(dǎo)線截面及整個(gè)配電系統(tǒng)（配電房、配電箱、開關(guān)箱）以及配電線路。3）統(tǒng)計(jì)用電設(shè)備高峰期用電量設(shè)備見表3.5-4。表3.5-4結(jié)構(gòu)施工高峰期機(jī)械設(shè)備用電計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量（臺(tái)）額定功率（KW）合計(jì)功率（KW）備注1塔吊TC6020855385結(jié)構(gòu)施工2施工電梯SC200/2001322286結(jié)構(gòu)施工3鋼筋彎曲機(jī)GW400133.545.5結(jié)構(gòu)施工4直螺紋套絲機(jī)HGS-4013226結(jié)構(gòu)施工5鋼筋調(diào)直機(jī)GTJ4-148324結(jié)構(gòu)施工6鋼筋切斷機(jī)GQ-508540結(jié)構(gòu)施工7電焊機(jī)BX－3001222264結(jié)構(gòu)施工8圓盤鋸MJ10513339結(jié)構(gòu)施工9振搗棒ZN5015根0.588.7結(jié)構(gòu)施工10混凝土平板振動(dòng)器ZF55-10200.5511結(jié)構(gòu)施工11高壓水泵100DL-20×222550結(jié)構(gòu)施工12空壓機(jī)LWJ-20/8101.111結(jié)構(gòu)施工13照明LED200.510結(jié)構(gòu)施工表3.5-5裝飾裝修施工高峰期機(jī)械設(shè)備用電計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量（臺(tái)）額定功率（KW）合計(jì)功率（KW）備注1施工電梯SC200/2001322286裝飾裝修2電焊機(jī)BX－300822176裝飾裝修3圓盤鋸MJ-10513339裝飾裝修4高壓水泵100DL-20×222550裝飾裝修5空壓機(jī)VF－6/781.18.8.裝飾裝修6照明LED200.510裝飾裝修4）計(jì)算總用電量如設(shè)備容量表所列，用電設(shè)備種類齊全，數(shù)量大。為了準(zhǔn)確計(jì)算用電設(shè)備用電量實(shí)現(xiàn)可靠供電、經(jīng)濟(jì)合理、確保人身安全和運(yùn)行正常，必須可靠的選擇配電系統(tǒng)的導(dǎo)線、用電設(shè)備、變壓器等表3.5-6施工現(xiàn)場(chǎng)用電負(fù)荷計(jì)算明細(xì)表序號(hào)用電設(shè)備組需要系數(shù)需要負(fù)荷同時(shí)系數(shù)計(jì)算負(fù)荷負(fù)荷性質(zhì)額定功率設(shè)備數(shù)量功率合計(jì)（kW）（kW）（kvar）（kW）（kvar）（kVA）1塔吊5583850.60.51.73208.7361.10.8167.02施工電梯22132860.20.61.33222.6296.10.8178.13鋼筋機(jī)械//84.00.30.61.3325.233.50.820.24木工機(jī)械//18.00.30.61.335.47.20.84.35其他機(jī)械//107.80.20.51.7321.637.30.817.26電焊機(jī)22.8424.70.350.352.688.723.20.86.97水泵//105.00.80.80.7584.063.00.867.28現(xiàn)場(chǎng)照明（LED燈具）10/9.00.90.71.029.09.20.87.29合計(jì)780.1976.80.8624.1781.41000.110無功補(bǔ)償-479.311總計(jì)2460.5624.1302.1693.4經(jīng)計(jì)算各功率為：P=1.05×（K1∑P1/COSФ+K2∑P2+K3∑P3）=693.4（KVA）裝飾裝修施工用電負(fù)荷計(jì)算（同上）如下：P=1.05×（K1∑P1/COSФ+K2∑P2+K3∑P3）=631.4（KVA）5）變壓器選擇根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果，結(jié)構(gòu)施工和裝飾裝修階段都小于800KVA,施工現(xiàn)場(chǎng)提供的一臺(tái)容量為800KVA的變壓器能滿足施工要求。（2）臨時(shí)用電布置1）供電方式及線路布局本工程采用"三相五線制"供電方式，配電系統(tǒng)采取TN-S系統(tǒng)三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)。本系統(tǒng)分區(qū)分樓棟供電，以便各施工段的臨時(shí)用電系統(tǒng)運(yùn)行相對(duì)穩(wěn)定，相互不受交叉影響。施工過程中，根據(jù)用電負(fù)荷變化及用電設(shè)備增減情況，采取錯(cuò)峰用電控制措施，適當(dāng)調(diào)整用電回路，保證各回路帶電負(fù)荷均勻，減少變壓器空載損耗；各配電箱處設(shè)置滅火器，預(yù)防電氣火災(zāi)。箱內(nèi)電器元件設(shè)置：總配電箱：總路隔離開關(guān)、總路斷路器、分路隔離開關(guān)、分路漏電斷路器。二級(jí)配電箱：總路隔離開關(guān)，總路斷路器；分路隔離開關(guān)，分路斷路器。（若二級(jí)箱出線回路設(shè)置工業(yè)插頭，相應(yīng)回路設(shè)置為分路漏電斷路器，額定漏電動(dòng)作電流100mA，額定漏電動(dòng)作時(shí)間0.1s）。三級(jí)箱（開關(guān)箱）：隔離開關(guān)、斷路器、漏電保護(hù)器。按照現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)作業(yè)情況，以及加工場(chǎng)地布置情況，共布設(shè)6臺(tái)一級(jí)配電箱，一二期各3個(gè)，具體位置詳見附圖臨電平面布置圖。2）配電線路的選擇導(dǎo)線選擇原則配電線路的導(dǎo)線按其機(jī)械強(qiáng)度、允許載流量、允許電壓降進(jìn)行配線選擇，所選用的電纜以三個(gè)中最大者為準(zhǔn)?？紤]到施工現(xiàn)場(chǎng)工期緊、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)、變化大等因素，所有電纜選用YJV或YJLV，電纜采用五芯電纜。每條線路按下列公式計(jì)算后選擇導(dǎo)線截面:線路總電容量計(jì)算:線路電流計(jì)算:例如塔吊專用二級(jí)箱電纜截面選擇方法如下：導(dǎo)線安全截流量可根據(jù)公式現(xiàn)場(chǎng)塔吊TC6020,功率∑P=55KW，U線=380V，COSФ=0.8，計(jì)算得出I線=1000×55/（1.732×380×0.8）=104.45A。經(jīng)查表得出電纜應(yīng)選擇YJV-3×25+2×16。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電線路按照劃分后各個(gè)供電區(qū)域的負(fù)荷容量，并考慮可能出現(xiàn)的機(jī)動(dòng)用電，結(jié)合現(xiàn)有的配電設(shè)施進(jìn)行分配，并按照上述原則計(jì)算、選擇各個(gè)回路導(dǎo)線。3）配電線路敷設(shè)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)面積大，用電設(shè)備主要集中在主體結(jié)構(gòu)施工期間，考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，電纜線路應(yīng)走正式電纜管或敷設(shè)在堅(jiān)固的保護(hù)管內(nèi)；埋地電纜路徑設(shè)置醒目的方位標(biāo)志，防止施工時(shí)誤挖破壞。主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，電纜垂直敷設(shè)利用本工程的電纜管豎井以及垂直孔洞安裝支架分段固定，并采用絕緣子固定，綁扎線必須采用絕緣線，固定點(diǎn)每樓層不得少于兩處，保證電纜能承受自重所帶來的荷載，且布置均勻、牢靠。地面層各用電區(qū)域內(nèi)按其用電設(shè)備相應(yīng)配置三級(jí)配電箱或設(shè)備開關(guān)箱，此部分線路連接以及三級(jí)配電箱、開關(guān)箱至用電設(shè)備連接均采用相應(yīng)容量的橡膠絕緣電纜線明敷設(shè)。鋼筋加工場(chǎng)地、木工場(chǎng)地各支線電纜穿鋼管保護(hù)敷設(shè)，不能明露，防止鋼筋戳破絕緣層和木工場(chǎng)地電氣著火，以保證用電安全。4）現(xiàn)場(chǎng)配電箱配置配電箱的設(shè)計(jì)依據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》等電氣安全、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。箱體結(jié)構(gòu)上配置電器安裝板和箱門。電器安裝板用絕緣板制作，箱體關(guān)閉嚴(yán)密并配鎖。箱體的尺寸要以保證電氣器具便于安裝和接線及維修為原則，同時(shí)也要留有電氣安全距離。箱體的電器保護(hù)措施主要是防漏電、觸電措施。作為防漏電、觸電的電氣保護(hù)措施之一，箱內(nèi)電器正常不帶電的金屬基座、外殼以及鐵質(zhì)支架之間應(yīng)通過金屬連接螺栓等保證電氣連接，并應(yīng)在箱體安裝明確的保護(hù)接零端子（即采用TN-S保護(hù)系統(tǒng)），專門用于連接專用保護(hù)線—PE線。室外配電箱應(yīng)保證防雨，防砸。箱門上鎖，并有警示標(biāo)志。5）防雷與接地裝置依據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定該現(xiàn)場(chǎng)采用中性點(diǎn)直接接地的TN-S接地保護(hù)系統(tǒng)。本工程臨時(shí)用電配電系統(tǒng)采取在配電房的低壓配電柜、各用電區(qū)域內(nèi)的主配電箱處分別設(shè)置重復(fù)接地裝置，重復(fù)接地裝置采用L40×4mm角鋼和40×4mm鍍鋅扁鋼。在基礎(chǔ)以及各樓施工的同時(shí)，按照設(shè)計(jì)圖紙要求，做好接地工作。該工程建筑區(qū)域空曠，故防雷施工尤為重要。在主體工程施工時(shí)，塔吊為最高設(shè)備，須安裝有避雷針，塔吊機(jī)體作好防雷接地。避雷針、防雷引下線與接地體之間必須作可靠焊接。對(duì)于防止側(cè)擊雷，施工平臺(tái)腳手架也要另做接地，在施工平臺(tái)腳手架四側(cè)，分別通過接地線與主樓接地系統(tǒng)可靠焊接，并做防腐處理。依據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，對(duì)各接地點(diǎn)做接地電阻搖測(cè)。接地電阻值不大于4歐姆。（3）生活區(qū)臨時(shí)用電布置1）工人宿舍樓均為2層活動(dòng)板房，每間宿舍尺寸3.64×5.46m，其中宿舍共144間。食堂、浴室、開水房、貯藏間、醫(yī)務(wù)室及衛(wèi)生間均為單層磚房。生活區(qū)占地面5000m2;2）工人生活區(qū)采用低壓照明，電壓等級(jí)36V;3）設(shè)置集中充電室，工人宿舍不設(shè)插座，空調(diào)插座設(shè)置在室外;4）工人生活區(qū)共設(shè)置2臺(tái)二級(jí)箱，1個(gè)36V行燈變壓器，6個(gè)三級(jí)箱；管理人員生活區(qū)設(shè)置1臺(tái)二級(jí)箱，3臺(tái)三級(jí)箱。具體總平布置如下圖：圖3.5-6管理人員生活區(qū)臨電布置圖3.5-7工人生活區(qū)臨電布置6、臨時(shí)用水施工方案（1）臨時(shí)用水簡(jiǎn)介本工程臨時(shí)用水主要包括：生產(chǎn)用水、生活用水和消防用水三種。生產(chǎn)用水包括工程施工用水、施工機(jī)械用水，其中施工用水主要為混凝土養(yǎng)護(hù)用水及管道試壓沖洗用水。生活用水為施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)及生活區(qū)用水。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水水源引自地塊周圍的臨時(shí)市政給水管網(wǎng)，本項(xiàng)目建設(shè)用地東側(cè)東三路上設(shè)有城市市政供水干管，管徑400毫米，供水壓力符合項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)行負(fù)荷要求。給水引入管的管徑為DN150,引入廠區(qū)后進(jìn)入水箱，通過水泵加壓方式進(jìn)行供水，分別用于場(chǎng)區(qū)生產(chǎn)生活用水和消防用水，其中臨時(shí)施工用水作為項(xiàng)目生產(chǎn)用水使用，臨時(shí)生活用水作為項(xiàng)目人員正常生活用水使用。為了縮短工期、方便施工，所有臨時(shí)用水管道均使用正式管網(wǎng)，末端采用臨時(shí)消火栓和臨時(shí)水龍頭；所有臨時(shí)用水末端在安裝正式消防系統(tǒng)末端時(shí)拆除。（2）臨時(shí)用水規(guī)劃與設(shè)置1）生產(chǎn)用水與消防用水獨(dú)立設(shè)置，場(chǎng)地根據(jù)項(xiàng)目情況確定，水泵房頂棚及護(hù)欄按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行施工，水泵均采用變頻給水泵；2）消防環(huán)網(wǎng)布置成環(huán)狀（DN150），生產(chǎn)水環(huán)網(wǎng)采用DN100，管材均為鍍鋅鋼管。室外消火栓應(yīng)沿在建工程、臨時(shí)用房和可燃材料堆放及加工場(chǎng)均勻布置，與在建工程、臨時(shí)用房和可燃材料堆場(chǎng)及其加工場(chǎng)的外邊線的距離不應(yīng)小于5m；消火栓箱尺寸選用800*650*200，布置間距不大于90m；在給水環(huán)網(wǎng)上每隔50m設(shè)置DN25截止閥作為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)用水（含沖洗、養(yǎng)護(hù)、地泵用水等）預(yù)留點(diǎn)位，在環(huán)網(wǎng)上每隔150m設(shè)置閘閥，供后期檢修。3）現(xiàn)場(chǎng)降塵噴霧系統(tǒng)分為六個(gè)部分：圍擋噴霧、道路噴霧、基坑噴霧、塔吊噴霧、高空噴霧及霧炮。降塵噴霧系統(tǒng)水源均直接引自生產(chǎn)水環(huán)網(wǎng)。噴霧主管道采用DN65鍍鋅鋼管，支管采用DN15支管，螺紋連接。間隔3米斜向45°單側(cè)/雙側(cè)設(shè)置噴頭（子彈頭噴頭），支架采用4-5號(hào)方鋼/角鋼間隔3米設(shè)置，支架高度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定，管道及支架的色標(biāo)間距一致；4）沿施工臨時(shí)圍擋設(shè)置一圈排水溝，排水溝均與場(chǎng)區(qū)沉淀池相接。場(chǎng)區(qū)內(nèi)的排水，經(jīng)沉淀池處理后排入市政環(huán)網(wǎng)內(nèi)