企業(yè)管理資料范本-電商部薪資方案

培養(yǎng)新人。見習(xí)期為1-3個(gè)月，無業(yè)績?nèi)蝿?wù)，考核通過后晉升為初級電網(wǎng)咨詢師，資標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)績要求執(zhí)行。連續(xù)3個(gè)月的業(yè)績超過4萬(含)以上的，從第四個(gè)月開求執(zhí)行。連續(xù)3個(gè)月的的業(yè)績超過12萬(含),從第四個(gè)月開始，可晉升為高級電網(wǎng)咨詢師；如果連續(xù)3個(gè)月的業(yè)績總額未能達(dá)到規(guī)定的總基本任務(wù)，則從第四月開相關(guān)人員。高級電網(wǎng)咨詢師如果連續(xù)3個(gè)月的總業(yè)績未能達(dá)到規(guī)定的總基本任務(wù)，5、電網(wǎng)組長：三年同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)并在我院工作1年以上通過考核的電網(wǎng)工作相關(guān)驗(yàn)。相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目帶領(lǐng)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)人員完成醫(yī)院下達(dá)的業(yè)成70%(含)以內(nèi)的，績效工資(業(yè)績保底)部分按照70%發(fā)放；當(dāng)月基本任務(wù)完成級別業(yè)績?nèi)蝿?wù)表》,并會根據(jù)淡旺季的情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。工資=(基本工資+餐補(bǔ)+全勤)*85%+業(yè)績保底薪金；工資=(基本工作+餐補(bǔ)+全勤)*85%+業(yè)績保底薪金*個(gè)人業(yè)績完成比例。(一)電網(wǎng)咨詢部相關(guān)人員的薪酬由以下部分構(gòu)成：基本工資、績效工資(業(yè)績保底薪金)、業(yè)績超額獎、大單獎、人頭獎、補(bǔ)貼(餐基本工資餐費(fèi)績效工資(業(yè)績保底薪金)績效獎金加班費(fèi)通訊費(fèi)交通補(bǔ)貼主管組長高級中級初級見習(xí)/////(二)業(yè)績超額獎：當(dāng)月業(yè)績超出提成任務(wù)20%及以上的可獲得相應(yīng)獎勵：超出20%(含)-30%的，獎勵100元；超出提成任務(wù)30%(含)-50%的，獎勵300元；超過50%(含)以上的獎勵500元。(三)大單獎：1、當(dāng)月單體累計(jì)消費(fèi)3萬及以上的可獲得相應(yīng)獎勵：3萬(含)以上，5萬(含)以內(nèi)，獎300元；5-8萬(含)獎500元；8萬以上獎1000元。2、如未完成當(dāng)月基本任務(wù)，大單獎按50%發(fā)放；如未完成提成任務(wù)的，按70%發(fā)放；當(dāng)客戶消費(fèi)累計(jì)達(dá)到90%以上時(shí)，才(四)人頭獎：1、電網(wǎng)主管、高級電網(wǎng)咨詢、中級電網(wǎng)咨詢完成規(guī)定的上門人數(shù)后，超出部分前1-10個(gè)提成按20元/人給予獎勵，若超出11人(含)以上按40元/人給予獎勵。2、電網(wǎng)組長完成規(guī)定的上門量時(shí)，超出部分前1-10人按40元/人提成，超出11人(含)以上時(shí)，按60元/人提成。(五)其他補(bǔ)貼：中級以上級別電網(wǎng)咨詢上晚班的，按(六)業(yè)績提成：各級別相關(guān)人員達(dá)到提成任務(wù)后，超出部分可以計(jì)算提成，具三、本規(guī)章制度從2014年10月1日開始正式生效，解釋權(quán)歸行政部所有。/以下5-10萬(含)10-15萬(含)15-20萬(含)20-40萬40萬(含)以上見每月見每月1-10個(gè)提成20元/人，11人以上(含)按40元/人提成見每月見每