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第第頁施工管理工作總結(jié)
施工管理工作總結(jié)1隨著通信行業(yè)競爭的日趨激烈,我們通信施工企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗,同時也為我們工程施工單位加強競爭迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。我公司結(jié)合本單位的工作實際,牢牢掌控安全生產(chǎn)工作思路,以《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導(dǎo),仔細(xì)貫徹落實科學(xué)進展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,仔細(xì)抓好本單位的安全生產(chǎn)工作。
根據(jù)青島電信的工作安排,我公司實時召開了安全生產(chǎn)工作會議,傳達(dá)貫徹青島電信安全生產(chǎn)工作會議精神,仔細(xì)總結(jié)回顧我公司安全生產(chǎn)工作,部署制定調(diào)整新的安全生產(chǎn)工作計劃,以“安全第一,預(yù)防為主”和“生產(chǎn)需要安全,安全促進生產(chǎn)”的原那么為指導(dǎo)思想,切實抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作?,F(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。
一、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)
為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進行安全教育,加強我公司職工安全培訓(xùn)教育工作,加強職工的安全意識和安……此處隱蔽35741個字……汛演練,提高防汛意識和應(yīng)急技能。例如6月9日~12日組織了右岸地下電站工程防暴雨、防內(nèi)澇、設(shè)備防大風(fēng),暴雨時地電尾水系統(tǒng)6kv線路突發(fā)停電、p5泵站設(shè)備故障緊急搶修演習(xí),升船機下游圍堰涌現(xiàn)險情施工人員和設(shè)備緊急撤離等演練。演習(xí)均按要求完成,達(dá)到了預(yù)期效果。
第四,做好了物資材料的預(yù)備工作,為應(yīng)急搶險做好了人員和物資保障。
五、文明施工管理保持高水平
20**年,現(xiàn)場文明施工環(huán)境管理繼續(xù)保持了較高水平。以整體規(guī)劃、逐項落實、狠抓環(huán)節(jié)使現(xiàn)場文明施工上了一個新的臺階。突出做了以下幾個方面工作。
第一,在日常生產(chǎn)管理過程中,依據(jù)現(xiàn)場施工的實際狀況,每天在生產(chǎn)會和現(xiàn)場予以安排布置,加強日常維護清理檢查力度,督促限期整改完畢;采用定期或不定期檢查的方法,加強管理。在生產(chǎn)安排上做到工完場清,規(guī)劃材料堆放區(qū)域,使材料堆放整齊有序。順當(dāng)完成了多次現(xiàn)場檢查和接待活動,為企業(yè)形象贏得了良好聲譽。
第二,集中整治工作取得了明顯效果。針對現(xiàn)場存在的突出問題,我部安排集中整治收到明顯效果。
第三,針對業(yè)主、監(jiān)理等單位在現(xiàn)場發(fā)覺的問題,我部馬上安排整改。對施工難度大又比較繁復(fù)的部位,采用制定專項整治措施,直到符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)。
第四,積極組織升船機工程“比安全、比進度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競賽活動和開展地下電站“樣板工作面”,極大的調(diào)動了作業(yè)隊伍積極性,為現(xiàn)場施工制造了良好環(huán)境。
六、存在的問題
由于部門人員較少,地下電站和升船機復(fù)建工程管理范圍和跨度大,個別項目不能做到全過程監(jiān)控;現(xiàn)場協(xié)調(diào)管
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