2020年1月自考05171中小企業(yè)戰(zhàn)略管理試題及答案含解析

中小企業(yè)戰(zhàn)略管理年月真題

0517120201

1、【單選題】1978年國家計委為把企業(yè)規(guī)模的劃分標準改為“年綜合生產能力”發(fā)布了

《大中小型工業(yè)企業(yè)劃分標準》

《中華人民共和國小企業(yè)促進法》

A:

《國營企業(yè)第二步利改稅試行辦法》

B:

《關于基本建設項目和大中型企業(yè)劃分標準的規(guī)定》

C:

答D:案：D

解析：1978年，國家計劃委員會(簡稱國家計委)發(fā)布《關于基本建設項目和大中型企業(yè)

劃分標準的規(guī)定》，把劃分企業(yè)規(guī)模的標準改為“年綜合生產能力”。P4

2、【單選題】經過市場調研，并確定創(chuàng)業(yè)擬進人的行業(yè)后，新創(chuàng)企業(yè)可以考慮自產自銷、代

購代銷、“三來”加工等經營方式，下列不屬于“三來”加工的是

來料加工

來樣加工

A:

來件裝配

B:

來單加工

C:

答D:案：D

解析：“三來”加工，即來料加工、來樣加工、來件裝配。P37

3、【單選題】在制約我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的因素中，下列屬于制度因素的是

創(chuàng)業(yè)服務有待加強

風險投資機制不完善

A:

創(chuàng)業(yè)氛圍還不夠濃厚

B:

創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力有待提高

C:

答D:案：B

解析：制約我國中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的制度因素有以下三點。(1)創(chuàng)業(yè)行政管理有待改善。(2).

創(chuàng)業(yè)政策有待完善。(3)風險投資機制不完善。P49

4、【單選題】成本最低的企業(yè)融資方式是

留利資金融資

沉淀資金

A:

B:

內部集資

民間融資

C:

答D:案：A

解析：留利資金融資包括提取企業(yè)法定盈余公積金和提取公益金等手段來實現(xiàn)企業(yè)融資目

的。這種融資方式的優(yōu)點是:可以增強企業(yè)實力，增強企業(yè)用其他方式籌資的能力:可以相

應減少債務資本，降低財務風險;不需要支付代價，融資成本低?？梢哉f，留利資金融資

是企業(yè)融資方式中成本最低的一種。但這種融資方式的缺點是:留利資金的轉化形式，如

公益金、盈余公積金等的使用，要受國家有關規(guī)定的制約。P57

5、【單選題】企業(yè)在創(chuàng)立期的主要融資方式是

權益融資

長期借款

A:

短期借款

B:

發(fā)行債券

C:

答D:案：A

解析：在創(chuàng)立期，由于企業(yè)剛起步，各方面資金需求較大，較少的經營現(xiàn)金流入很難滿足

大量的資金缺口，選擇籌資管道及方式成為企業(yè)財務管理的重點。對于剛剛起步的企業(yè)來

講，不能很快得到債權人的看好，要獲得負債融資的概率非常小，同時，根據(jù)經營風險與

財務風險方向搭配的戰(zhàn)略性理念，企業(yè)的資金來源主要是低風險的權益資本，如通過發(fā)行

新股票進行股權融資;采取低股利和零股利的分配政策實現(xiàn)內部融資;對于創(chuàng)立期的高科技

企業(yè)也可適度吸引風險投資者通過實收資本進行融資，特殊行業(yè)(如運輸行業(yè))也可以考慮

選擇融資租賃方式進行融資。P62

6、【單選題】戰(zhàn)略環(huán)境的內部條件不包括

組織運行機制

技術進步速度

A:

企業(yè)自身的經濟實力

B:

在同業(yè)中所處的地位

C:

答D:案：B

解析：內部條件，主要包括企業(yè)自身的經濟實力、組織運行機制、總體戰(zhàn)略對技術研發(fā)戰(zhàn)

略提出的要求、自身技術能力在同業(yè)中所處的地位、技術人員狀況以及技術開發(fā)能力

等。P122

7、【單選題】推銷觀念產生的階段是

“買方市場”階段

“買方市場”向“賣方市場”過渡的階段

A:

“賣方市場”階段

B:

“賣方市場”向“買方市場”過渡的階段

C:

答D:案：D

解析：推銷觀念產生于資本主義國家由“賣方市場”向“買方市場”過渡的階段。P159

8、【單選題】在4Ps營銷理論中，廣告、人員推銷、營業(yè)推廣和公共關系等屬于

產品策略

價格策略

A:

管道策略

B:

促銷策略

C:

答D:案：D

解析：促銷策略(promotioningstrategy),主要是指企業(yè)以利用各種信息傳播手段刺激消

費者購買欲望，促進產品銷售的方式來實現(xiàn)其營銷目標，其中包括對同促銷有關的廣告、

人員推銷、營業(yè)推廣、公共關系等可控因素的組合和運用。P162

9、【單選題】關于品牌，下列說法錯誤的是

品牌是產品或服務的象征

品牌是企業(yè)競爭力的總合

A:

品牌是一種商標

B:

品牌包括名稱和立體視覺體系

C:

答D:案：C

解析：“品牌”不是“商標”?！捌放啤敝傅氖钱a品或服務的象征，而符號性的識別標

記，指的是“商標”。P169

10、【單選題】最早提出“信息化”這一思想的國家是

中國

英國

A:

日本

B:

美國

C:

答D:案：C

解析：“信息化”概念的提出最早可以追溯到20世紀60年代的日本。1967年，日本科學

技術和經濟研究團體從社會進化的角度明確提出“信息化”這一概念，指出社會進步的過

程是人類社會由工業(yè)社會向信息社會過渡，即在整個社會經濟結構中，信息產業(yè)獲得長足

進步并逐步取得主導地位的這樣一種社會產業(yè)結構演進過程。P194

11、【單選題】美國企業(yè)文化形成的背景主要是

集體主義

民主主義

A:

資本主義

B:

個人主義

C:

答D:案：D

解析：個人主義作為價值觀念的基礎，在美國根深蒂固，這是美國企業(yè)文化形成的背景。

P233

12、【單選題】企業(yè)全面參與國際營銷活動，設立海外分支機構，在全球范圍內尋找市場屬

于國際化過程中的

第一階段

第二階段

A:

第三階段

B:

第四階段

C:

答D:案：C

解析：第三階段:設立海外分支機構。企業(yè)全面參與國際營銷活動，在全球范圍內尋找市

場，不僅有計劃地將產品銷往許多國外市場，或進行許可貿易，而且還同時進行對外投

資，特別是對外直接投資，即在國外建立生產經營基地，利用東道國的各種資源和銷售網(wǎng)

絡，就地生產銷售產品，并通過國外市場提供技術、服務和管理經驗。但此時企業(yè)的營

銷在各個國家內分別進行，強調國家市場的差異性和特殊性，進行多國國內競爭。P265-

P266

13、【單選題】根據(jù)企業(yè)與企業(yè)之間的關系進行劃分，國際戰(zhàn)略不包括

外向型國際化戰(zhàn)略

跟隨戰(zhàn)略

A:

納入戰(zhàn)略

B:

集群戰(zhàn)略

C:

答D:案：A

解析：根據(jù)企業(yè)與企業(yè)之間的關系進行劃分，國際戰(zhàn)略有：1）跟隨戰(zhàn)略；2）納入戰(zhàn)略；

3）集群戰(zhàn)略。P275-P276

14、【單選題】目前，國家相繼制定了一系列支持和推動中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)，下列不

屬于規(guī)范市場競爭秩序的法律是

《信托法》

《反壟斷法》

A:

《反傾銷法》

B:

《反不正當競爭法》

C:

答D:案：A

解析：規(guī)范市場競爭秩序的法律，如《反壟斷法》、《反不正當競爭法》、《反傾銷

法》等。P287

15、【單選題】下列選項中符合政府對中小企業(yè)管理職能的轉變的是

控制型轉向服務型

控制型轉向干預型

A:

引導型轉向保護型

B:

引導型轉向控制型

C:

答D:案：A

解析：政府對中小企業(yè)管理職能的轉變是要由控制型向服務型轉變。它能夠為中小企業(yè)

的發(fā)展提供基礎性的平臺保障，是中小企業(yè)進一步發(fā)展的活力源泉。P288

16、【多選題】確定戰(zhàn)略目標要注意

指導思想明確

對象明確

A:

目標明確

B:

定量和定性相結合

C:

時間限定清晰

D:

答E:案：BDE

解析：確定戰(zhàn)略目標要注意以下三點:（1）對象明確。（2）定量和定性相結合。（3）時

間限定清晰。P15-P16

17、【多選題】從工商部門統(tǒng)計資料來看，我國當前創(chuàng)辦企業(yè)最常見的法律形式有

股份有限公司

個體工商戶

A:

個人獨資企業(yè)

B:

合伙企業(yè)

C:

D:

有限責任公司

答E:案：CDE

解析：在市場經濟條件下，企業(yè)是法律上和經濟上獨立的經濟實體，任何-個企業(yè)都要依

法建立。投資人在創(chuàng)建一一個企業(yè)時，都面臨企業(yè)的法律形式選擇問題。企業(yè)的法律形式

有多種，主要包括個體工商戶、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)、中外合資企業(yè)、中外合作企

業(yè)、外商投資企業(yè)、國有獨資企業(yè)、無限責任公司、有限責任公司、股份有限公司等。

P38

18、【多選題】我國中小企業(yè)直接融資方式主要包括

股票債券融資

租賃融資

A:

兼并融資

B:

引進外資融資

C:

民間融資

D:

答E:案：ABCDE

解析：我國中小企業(yè)直接融資方式主要包括股票債券融資、租賃融資、兼并融資、引進外

資融資和民間融資等。P58

19、【多選題】歷史上人力資源管理理論和實踐經歷了的重要轉變有

從人事管理到人本主義管理

從人事管理到人力資源管理

A:

從人本主義管理到人力資源管理

B:

從人力資源管理到戰(zhàn)略人力資源管理

C:

從戰(zhàn)略人力資源管理到全面人力資源管理

D:

答E:案：BD

解析：從歷史發(fā)展來看，人力資源管理理論和實踐經歷了兩次重要的轉變:一次是從人事

管理到人力資源管理的轉變;一次是從人力資源管理到戰(zhàn)略人力資源管理的轉變。P82

20、【多選題】企業(yè)技術能力層次可分為

市場技術能力

競爭對手技術能力

A:

現(xiàn)有技術能力

B:

可挖掘的技術潛力

C:

可獲得的新的技術能力

D:

E:

答案：CDE

解析：企業(yè)技術能力可分為三個層次。(1)現(xiàn)有技術能力。目前企業(yè)具備的技術能力水

平，包括在同行業(yè)中的技術地位和與國際先進水平的差距等。(2)可挖掘的技術潛力。在

不增加或少量增加投入的條件下，經過內部調整可增加的技術能力。(3)可獲得的新的技

術能力。通過技術硬件的投資，人力資源的引入，新技術的引進，通過合作、聯(lián)合、兼并

等方式獲得的開發(fā)、生產的整體性能力。P143

21、【多選題】市場營銷觀念的支柱包括

市場中心

顧客導向

A:

協(xié)調的市場營銷

B:

渠道

C:

利潤

D:

答E:案：ABCE

解析：市場營銷觀念的支柱：市場中心、顧客導向、協(xié)調的市場營銷和利潤

22、【多選題】在企業(yè)信息化過程中，其戰(zhàn)略目標和內容的制定根據(jù)有

企業(yè)的經濟效益

企業(yè)發(fā)展的遠景

A:

企業(yè)的組織結構

B:

企業(yè)的內外部條件

C:

企業(yè)的競爭對手

D:

答E:案：BD

解析：企業(yè)的信息化戰(zhàn)略目標和內容是根據(jù)企業(yè)發(fā)展的遠景和企業(yè)內外部條件確定的。

P209

23、【多選題】日本企業(yè)文化獨特而豐富的精神內涵特點具體表現(xiàn)為

珍惜資源與團隊精神

實行全員管理與柔性管理

A:

提倡“綜合即創(chuàng)造”的“拿來主義”

B:

以人為本的人本管理

C:

基于“家文化”的“命運共同體”

D:

答E:案：ABCDE

解析：日本企業(yè)文化獨特而豐富的精神內涵特點具體表現(xiàn)為：（一）珍惜資源與團隊精

神；（二）社會價值觀；（三）提倡“綜合即創(chuàng)造”的“拿來主義”；（四）以人為本的

人本管理；（五）基于“家文化”的“命運共同體”；（六）實行全員管理與柔性管理。

P236-P238

24、【多選題】約翰孫和麥特森將實施國際化戰(zhàn)略的企業(yè)分為

早行動企業(yè)

孤獨的國際化企業(yè)

A:

晚行動企業(yè)

B:

全球企業(yè)

C:

團體型國際化企業(yè)

D:

答E:案：ABCD

解析：約翰遜和麥特森將實施國際化戰(zhàn)略的企業(yè)劃分為四種類型:①早行動企業(yè):②孤獨的

國際化企業(yè);③晚行動企業(yè);④全球企業(yè)。P262

25、【多選題】中小企業(yè)是國民經濟的重要組成部分，加強中小企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調工作，

對于中小企業(yè)乃至整個國民經濟發(fā)展都有重要意義。中小企業(yè)的協(xié)調工作主要包括

中小企業(yè)發(fā)展與大企業(yè)發(fā)展的協(xié)調

中小企業(yè)發(fā)展與整個國民經濟發(fā)展的協(xié)調

A:

中小企業(yè)發(fā)展與城市規(guī)劃的協(xié)調

B:

中小企業(yè)發(fā)展與各地能源的協(xié)調

C:

中小企業(yè)內部發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調

D:

答E:案：BE

解析：中小企業(yè)的協(xié)調工作主要包括兩個方面：一是中小企業(yè)發(fā)展與整個國民經濟發(fā)展

的協(xié)調。二是做好中小企業(yè)內部發(fā)展的統(tǒng)籌協(xié)調工作，做到長期發(fā)展與短期發(fā)展相結合，

近期措施要有利于解決長期性發(fā)展難題，改革體制、制定政策、安排投資、確定發(fā)展速

度，都要充分考慮可持續(xù)性，防止急于求成。P290

26、【問答題】簡述合伙企業(yè)的主要特征。

答案：合伙企業(yè)以合伙協(xié)議為成立的法律基礎；（2分）合伙企業(yè)須由全體合伙人共同出

資，合伙經營；（1分）合伙人共負盈虧，共擔風險，對外承擔無限連帶責任；（1分）

合伙制企業(yè)的數(shù)量不如個人獨資企業(yè)和公司制企業(yè)多。（1分）

27、【問答題】聯(lián)系實際簡述我國中小企業(yè)融資現(xiàn)狀。

答案：融資能力低；融資管道狹窄單一；（1分）獲得銀行貸款難；（1分）股權融資

受過多因素制約（1分）債權融資難以拓展；在一定程度上依賴非正規(guī)金融借貸管道；

（1分）結構性矛盾突出；（1分）

28、【問答題】簡述企業(yè)在成熟階段的人力資源管理戰(zhàn)略核心。

答案：（1）激發(fā)創(chuàng)新意識，推動組織變革，保持企業(yè)活力；（2分）（2）吸引和

留住創(chuàng)新人才，保持企業(yè)創(chuàng)新人才基礎。（3分）

29、【問答題】簡述中小企業(yè)信息化的特點。

答案：（1）資金來源和投入壓力大；（2分）（2）信息化產品需求既有柔性又有多

樣性；（1分）（3）信息化產品的相關服務要求到位；（1分）（4）信息化建設

能夠獲得短期回報。（1分）

30、【問答題】簡述我國中小企業(yè)發(fā)展中存在的問題。

答案：（1）傳統(tǒng)的思想觀念對中小企業(yè)的認識問題。（2分）（2）市場準入壁壘的

存在。（1分）（3）稅費負擔過重的問題。（1分）（4）中小企業(yè)的優(yōu)惠政策

尚待完善的問題。（1分）

31、【問答題】論述我國當前創(chuàng)辦企業(yè)最常見的企業(yè)法律形式并比較這幾種組織形式的優(yōu)

劣。

答案：個人獨資企業(yè)：優(yōu)勢：注冊手續(xù)簡單；決策自主；稅收負擔較輕；注冊資金隨

意；（1分）劣勢：信貸信譽低；無限責任；可持續(xù)低；財務有限；缺乏企業(yè)管理。

（2分）合伙企業(yè)：優(yōu)勢：注冊手續(xù)簡便，費用低；有限合伙承擔有限責任，易吸引

資金和人才；稅收較低。（2分）劣勢：無限責任；易內耗；合伙人財產轉讓困

難；（1分）有限責任公司：優(yōu)勢：設立程序簡單；結構簡單；股東人數(shù)有最高限

制；有限公司之公示主義稍微緩和。（1分）劣勢：有限公司因采用有限責任制度具

有人合公司特點，這使得公司股東可以利用此種方式從事個人的業(yè)務；（1分）有限公司

不注重公示主義；（1分）有限公司的出資轉讓不像股份轉讓那樣自由。（1分）

32、【問答題】結合下面案例，分析我國中小企業(yè)人力資源管理戰(zhàn)略中存在的問題。人力

資源管理經歷了人事管理階段、人力資源管理階段、戰(zhàn)略性人力資源管理階段。但是現(xiàn)實的

企業(yè)運營中，戰(zhàn)略性人力資源管理僅存在大企業(yè)中，很多中小企業(yè)還停留在人事管理和人力

資源管理層面。沒有將企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源管理相結合。安潔公司是一家食品制造中小型

企業(yè)，企業(yè)沒有明晰的組織結構，也沒有系統(tǒng)的招聘計劃，只有當人手不夠時才會開展招

聘，而且人力資源部也不知道應當招多少人或者招什么樣的人，結果人力資源經理一年到頭

往人才市場跑。今年年初由于技術人員離職和跳槽，企業(yè)生產線不能運營。人力資源經理奔

波了好幾天，才使生產線重新開始了運轉，但是企業(yè)的效益卻大不如前。

答案：（1）人力資源管理缺少明確的發(fā)展戰(zhàn)略；（3分）（2）人力資源管理對企業(yè)

健康發(fā)展的貢獻較?。唬?分）（3）人力資源管理者缺乏必備的素質；（3分）

（4）對人力資源管理和人才培訓的投入不足；（2分）（5）人