HY公司C建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究的開題報(bào)告_第1頁
HY公司C建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究的開題報(bào)告_第2頁
HY公司C建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究的開題報(bào)告_第3頁
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文檔簡介

HY公司C建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究的開題報(bào)告【開題報(bào)告】一、選題背景隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,尤其是“一帶一路”倡議的推出,國家在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面下力氣大,大量的建設(shè)項(xiàng)目開始呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長態(tài)勢。而建筑項(xiàng)目本身的復(fù)雜性,使得項(xiàng)目的進(jìn)度管理成為了難點(diǎn)之一。HY公司C建設(shè)項(xiàng)目作為一個(gè)大型的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,其規(guī)模較大,參與的單位眾多,涉及的領(lǐng)域也十分廣泛。為了能夠按照預(yù)期的進(jìn)度完成項(xiàng)目目標(biāo),需要對項(xiàng)目所涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的進(jìn)度管理。因此,本研究選取HY公司C建設(shè)項(xiàng)目為研究對象,探索其進(jìn)度管理過程中存在的問題及改進(jìn)措施,以期提高進(jìn)度管理的效率和準(zhǔn)確性。二、研究目的本研究旨在探討HY公司C建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理過程,分析現(xiàn)有的進(jìn)度管理模式存在的問題,提出新的改進(jìn)措施,以期提高項(xiàng)目進(jìn)度管理的效率和準(zhǔn)確性。三、研究內(nèi)容及方法1.研究內(nèi)容本研究主要分為以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:(1)分析HY公司C建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度要求,明確研究對象的基礎(chǔ)條件和目標(biāo)要求。(2)分析現(xiàn)有的進(jìn)度管理模式,找出其存在的問題和瓶頸;(3)提出新的進(jìn)度管理模式,建立合理的進(jìn)度管理模型,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,確定項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。(4)采用案例分析和專家訪談兩種方法,對新的進(jìn)度管理模式進(jìn)行驗(yàn)證和評估。2.研究方法本研究采用以下幾種方法:(1)文獻(xiàn)調(diào)研法:通過對相關(guān)文獻(xiàn)的查閱和分析,了解國內(nèi)外現(xiàn)有的項(xiàng)目進(jìn)度管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。(2)問卷調(diào)查法:以HY公司C建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)人員為研究對象,通過問卷調(diào)查的方式,探討項(xiàng)目進(jìn)度管理的現(xiàn)狀及存在的問題。(3)案例分析法:通過對國內(nèi)外的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行案例研究,吸取現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為本項(xiàng)目的進(jìn)度管理提供參考。(4)專家訪談法:通過對具有相關(guān)專業(yè)知識的專家進(jìn)行訪談,了解他們對進(jìn)度管理的理解和看法,為本項(xiàng)目提供指導(dǎo)和建議。四、預(yù)期研究成果本研究預(yù)期達(dá)到以下成果:(1)分析HY公司C建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的現(xiàn)狀,確定存在的問題和瓶頸。(2)提出新的進(jìn)度管理模式,建立合理的進(jìn)度管理模型,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,確定項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。(3)通過案例分析和專家訪談驗(yàn)證和評估新的進(jìn)度管理模式。(4)提出針對現(xiàn)有進(jìn)度管理模式的改進(jìn)建議,為HY公司C建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理提高效率和準(zhǔn)確性。五、研究計(jì)劃本研究的整體計(jì)劃如下:時(shí)間計(jì)劃2021年12月~2022年1月文獻(xiàn)調(diào)研和問題提出2022年2月~2022年3月問卷設(shè)計(jì)和發(fā)放2022年4月~2022年5月案例分析和專家訪談2022年6月~2022年7月新的進(jìn)度管理模式設(shè)計(jì)和建立2022年8月~2022年9月進(jìn)度管理模式的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和實(shí)施2022年10月~2022年11月進(jìn)度管理模式改進(jìn)建議的提出2022年12月撰寫論文六、參考文獻(xiàn)[1]李濤、張春霞.基于PERT網(wǎng)絡(luò)的建筑工程進(jìn)度管理研究[J].科技信息,2019,30(5):5-5.[2]趙雪蓮、王梓揚(yáng)、趙帆.建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的風(fēng)險(xiǎn)分析研究[J].科技創(chuàng)新及對策,2021,35(2):172-177.[3]刁雅琴.建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度管理及優(yōu)化研

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