安全工作的季節(jié)性管理(職場經(jīng)驗)

本文極具參考價值，如若有用請打賞支持我們！不勝感激！安全工作的季節(jié)性管理(職場經(jīng)驗)安全管理不僅是對人與物的管理，而且還與季節(jié)性管理有著密切的聯(lián)系。憑著多年的安全管理經(jīng)驗，我認(rèn)為一年中發(fā)生安全事故頻率最高的月份為5-8四個月。因為氣候變化的緣故，在這四個月里，人的生物鐘容易發(fā)生波動，地質(zhì)的變化也比較頻繁，給從事礦山安全管理工作帶來很大的難度。

安全管理工作，是人命關(guān)天的事情，涉及到職工的生命安全及千家萬戶的幸福，甚至還對社會的穩(wěn)定起到制約的作用。黨和國家近些年來，先后頒布了不少相關(guān)的安全管理法律法規(guī)，還把安全管理工作納入到各級領(lǐng)導(dǎo)干部政績的考核中，并擁有了一票否決權(quán)。但法律法規(guī)只是知識層面的東西，如果我們不能把安全管理落到實處，就不能很好地控制各類安全事故的發(fā)生，從而也就不能保障國家財產(chǎn)與人民的生命安全。

根據(jù)筆者的工作經(jīng)驗，我認(rèn)為必須要做好以下幾方面的工作，才能從深層次去杜絕或減少各類安全事故的發(fā)生。

一、安全教育做到常抓不懈，確保教育達到應(yīng)有的效果。

按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，凡是新進礦山從事井下工作的職工，都要進行三級安全教育培訓(xùn)（廠礦級、車間級、班組級），并經(jīng)考試考核合格的，方可予以上崗工作。如果是從事特殊工種作業(yè)的人員，除了參加安全基礎(chǔ)知識教育培訓(xùn)外，還要參加特殊工種的技能操作培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的資格證書后，方可從事特殊工種的作業(yè)。

但我們的許多企業(yè)，在日常的安全學(xué)習(xí)中，多流于“形式主義”。他們沒有結(jié)合自身工作性質(zhì)或特點，開展相應(yīng)的知識學(xué)習(xí)活動，而是多采用“拿來主義”，實施“教條主義”與參考“經(jīng)驗主義”，達不到真正的學(xué)習(xí)效果，從而也就失去了開展安全教育的意義。

二、安全管理要層層落實責(zé)任制，確保安全法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行。

在進入梅雨季節(jié)后，由于氣候的變化，人的身體也會發(fā)生相應(yīng)的改變，容易產(chǎn)生疲勞或注意力不集中等現(xiàn)象；同時由于地球自身的規(guī)律，導(dǎo)致地質(zhì)結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定，巖層處于活躍期。面對這些不安全的隱患，我們應(yīng)該怎么做呢？

落實安全管理責(zé)任制，是擺在各級領(lǐng)導(dǎo)面前的首要工作。規(guī)章制度，不是用來掛在墻上的，更不是用于應(yīng)付上級檢查的，而要主動去遵守去落實的，要運用于實際工作中，要對安全工作起到保護傘的作用。

無論是在國有企業(yè)還是民營企業(yè)，普遍存在有章不循、有法不依的現(xiàn)象。在安全管理上，各企業(yè)存在著會上說一套、工作中做一套的現(xiàn)狀；落實責(zé)任制不力，存在著領(lǐng)導(dǎo)馬虎、管理人員大意、職工違規(guī)的惡性循環(huán)規(guī)律。時間一長，難保企業(yè)不出安全事故！

針對上述現(xiàn)象，作為企業(yè)的安全管理者，應(yīng)該要時時保持高度的警惕性，把對安全的叮嚀時刻落實下去。各級安全監(jiān)督機構(gòu)要經(jīng)常性地開展安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要按照“三定四不推”的原則進行落實整改。還可以利用派班會、學(xué)習(xí)日與家訪談心等形式，及時了解職工的身體狀況、思想情緒，掌握到有利于安全生產(chǎn)的第一手資料，及時消除危害安全的消極因素，為企業(yè)的安全創(chuàng)造一個良好的氛圍，為職工的身體健康、家庭幸福保駕護航。

三、加大對作業(yè)面的巡查概率，確保職工無違章作業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)無違章指揮。

正因為5-8月份地質(zhì)結(jié)構(gòu)容易發(fā)生波動，所以我們的各級安全管理人員才要加大對作業(yè)點的檢查次數(shù)，特別是要留心觀察頂?shù)装宓淖兓龅匠芍裨谛?；同時要檢查“反三違”執(zhí)行的力度。

安全檢查，主要是找問題、想問題、解決問題，不能只流于口頭叮囑，而要面對面地去落實去解決，不留有任何后患。在檢查中，還要虛心向老師傅們請教解決安全隱患的意見，鼓勵職工們都投入到“我為安全出謀劃策”中來。解決工作中出現(xiàn)的安全問題，更多的時候需要依靠集體的智慧與大家的努力。

四、提高預(yù)防安全事故的意識，努力改善作業(yè)點的安全環(huán)境。

其實安全事故都來源于麻痹，止步于規(guī)章制度的落實。我們只有增強預(yù)防安全事故的意識，才能避免各類事故的發(fā)生。

那么從何處開始預(yù)防呢？一是要從領(lǐng)導(dǎo)的重視程度開始預(yù)防。領(lǐng)導(dǎo)安全意識強弱與否，是預(yù)防安全事故的決定性因素。只有領(lǐng)導(dǎo)能時時處處把安全管理工作放在首要位置來抓，加大對安全監(jiān)督的督察力度，各項日常安全管理工作才能有條不紊地進行。二是安全管理人員要經(jīng)常性地開展安全事故典型案例分析會，用身邊的事故促使職工對事故有個形象化的認(rèn)識，從而克服工作中存在的僥幸心理，達到防患于未然的效果。三是企業(yè)要營造一個良好的生產(chǎn)氛圍，激發(fā)職工的工作熱情，挖掘職工內(nèi)在的潛力，積極為安全生產(chǎn)諫言獻策。

總之，安全工作需要調(diào)動一切能運用的積極因素，在遵循規(guī)則的同時，可以提高安全管理的創(chuàng)造性與靈活性。

寄語：有效的管理者，永遠(yuǎn)是結(jié)果導(dǎo)向，無論評價一位員工，作出一個選擇，或是具體做一個項目，都必須以結(jié)果為出發(fā)點和終止點。這樣，既可以消除或減少組織內(nèi)的“閑言碎語”，又可以引導(dǎo)組織追求更加卓越的結(jié)果。管理者的素質(zhì)之一是魄力，有的時候我們甚至可以說是勇氣。有面臨變革進行自我否定的勇氣，