《成本會計(jì)》考試題庫及答案（六）

《成本會計(jì)》考試題庫及答案

一、、核算與計(jì)算題

（一）材料按定額消耗量比例分配.

［資料］某企業(yè)生產(chǎn)甲.乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種原材料費(fèi)用10500元。單位產(chǎn)品呀消耗

定額:甲產(chǎn)品15公斤，乙產(chǎn)品12公斤。產(chǎn)量：甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品50件。

［要求］按原材料定額消耗量比例分配計(jì)算甲乙產(chǎn)品實(shí)際耗用原材料費(fèi)用。

（二）低值易耗五五攤銷法。

［資料］某企業(yè)低值易耗品采用五五攤銷法。本月企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用管理用一批，計(jì)

劃成本12000元，本月低值易耗品成本差異2%：本月報(bào)廢另一批管理用具，計(jì)劃成本8000元，

回收殘料計(jì)價(jià)400元，已驗(yàn)收入庫。

［要求］編制領(lǐng)用，攤銷，報(bào)廢和調(diào)整成本差異等的會計(jì)分錄。

（三）按定額工時(shí)比例分配工資費(fèi)用。

［資料］根據(jù)本月份工資結(jié)算憑證匯總的工資費(fèi)用為：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲，乙兩種產(chǎn)品，

生產(chǎn)工人的記時(shí)工資共計(jì)48160元，管理人員工資1840元。甲產(chǎn)品完工10000件，乙產(chǎn)品3小

時(shí)。

［要求］按定額工時(shí)比例分配甲，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資，編制工資分配的會計(jì)分錄。

（五）輔助生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的核算。

［資料］某企業(yè)輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)低值易耗品專用工具一批，為了簡化核算，不單獨(dú)核算輔

助生產(chǎn)制造費(fèi)用。本月發(fā)生費(fèi)用如下：

1.生產(chǎn)專用工具領(lǐng)用原材料6800元，車間一般性耗料600元。

2.生產(chǎn)工人工資6400元，其他人員工資1000元。

3.按工資總額14%的比例提取應(yīng)付福利費(fèi)。

4.燃料和動(dòng)力費(fèi)用2800元，通過銀行轉(zhuǎn)賬支付。

5.計(jì)提固定資產(chǎn)折舊費(fèi)2200元。

6.以銀行存款支付修理費(fèi)、水費(fèi)、郵電費(fèi)、辦公費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等，共計(jì)1600元。

7.專用工具完工，結(jié)轉(zhuǎn)實(shí)際成本。

［要求］編制會計(jì)分錄

（六）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的直接分配法。

［資料］某企業(yè)設(shè)有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費(fèi)用4510元，

提供修理勞務(wù)量2600小時(shí)，其中，為運(yùn)輸部門修理400小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間修理2000小時(shí),

為行政管理部門修理200小時(shí)，修理費(fèi)用按修理工時(shí)比例分配。運(yùn)輸部門本月發(fā)生的費(fèi)用7920

元，運(yùn)輸材料物資等7500噸公里，其中，為修理車間提供運(yùn)輸勞務(wù)300噸公里，為基本生產(chǎn)車

間提供運(yùn)輸勞務(wù)5200噸公里，為企業(yè)行政管理部門提供運(yùn)輸勞務(wù)2000噸公里。

［要求］采用直接分配法計(jì)算分配修理、運(yùn)輸費(fèi)用，編制對外分配的會計(jì)分錄（“生產(chǎn)成本”

科目列示明細(xì)科目）

（七）編制輔助生產(chǎn)成本分配表（采用交互分配法）。

［資料］某企業(yè)設(shè)有修理、運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間、部門，本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞

務(wù)量等見表lo

表1輔助生產(chǎn)費(fèi)用表

輔助生產(chǎn)名稱修理車間運(yùn)輸部門

待分配費(fèi)用50409000

勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量2100小時(shí)7500公里

耗用勞務(wù)數(shù)量修理車間

運(yùn)輸部門100小時(shí)

基本生產(chǎn)車間1800小時(shí)6600公里

管理部門200小時(shí)600公里

［要求］采用交互分配法編制輔助生產(chǎn)成本分配表，編制交互分配和對外分配的會計(jì)分錄（“生

產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”科目列示明細(xì)科目）。

（八）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配的計(jì)劃成本分配法。

［資料］某企業(yè)修理車間和運(yùn)輸部門本月有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)匯總?cè)缦拢盒蘩碥囬g發(fā)生費(fèi)用35000

元，提供修理勞務(wù)20000小時(shí)，其中，為運(yùn)輸部門提供3000小時(shí)，為基本生產(chǎn)車間提供16000

小時(shí)，為管理部門提供1000小時(shí)。運(yùn)輸部門發(fā)生費(fèi)用46000元，提供運(yùn)輸40000公里，其中，

為修理車間提供3500公里，為基本生產(chǎn)車間提供30000公里，為管理部門提供6500公里。計(jì)

劃單位成本：修理每小時(shí)2元，運(yùn)輸每公里1.20元。

［要求］采用計(jì)劃成本分配法分配。

1.計(jì)算按計(jì)劃成本分配合計(jì)數(shù)額。

2.計(jì)算輔助生產(chǎn)（修理、運(yùn)輸）實(shí)際成本數(shù)額。

3.計(jì)算輔助生產(chǎn)成本差異。

4.編制按計(jì)劃成本分配和輔助生產(chǎn)成本差異的會計(jì)分錄（“生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”科目列

示明細(xì)科目）。

（九）制造費(fèi)用的核算。

［資料］某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)22000小時(shí)，其中，甲產(chǎn)

品7500小時(shí)，乙產(chǎn)品8500小時(shí)，丙產(chǎn)品6000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接費(fèi)用如下：

1.以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)1300元。

2.車間管理人員工資4000元。

3.按車間管理人員工資的14%提取應(yīng)付福利費(fèi)。

4.車間消耗材料1700元。

5.車間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1600元。

6.預(yù)提修理費(fèi)500元。

7.本月攤銷保險(xiǎn)費(fèi)400元。

8.輔助生產(chǎn)成本（修理、運(yùn)輸費(fèi)）轉(zhuǎn)入1200元。

9.以銀行存款支付辦公費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1940元。

10.采用生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。

［要求］根據(jù)上列資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會計(jì)分錄（“生產(chǎn)成本”科目列示明細(xì)科

目）。

（十）按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用。

［資料］某企業(yè)基本車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為234000元，全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品

19000件，乙產(chǎn)品6000件，丙產(chǎn)品8000件。單件產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品5小時(shí)，乙產(chǎn)品7小

時(shí)，丙產(chǎn)品7.25小時(shí)。本月份實(shí)際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品1800件，乙產(chǎn)品700件，丙產(chǎn)品500件。本月

份實(shí)際發(fā)生的制造費(fèi)用為20600元。

［要求］按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用。

1.計(jì)算各種產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)。

2.計(jì)算年度計(jì)劃分配率。

3.計(jì)算各種產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)。

4.各種產(chǎn)品本月應(yīng)分配制造費(fèi)用。

5.編制制造費(fèi)用分配的會計(jì)分錄（“生產(chǎn)成本”科目列示明細(xì)科目），并登記“制造費(fèi)用”、“生

產(chǎn)成本”等總賬。

（十一）不可修復(fù)廢品損失的核算（實(shí)際成本）。

［資料］某生產(chǎn)車間生產(chǎn)乙產(chǎn)品本月投產(chǎn)300件，完工驗(yàn)收入庫發(fā)現(xiàn)廢品8件；合格品生產(chǎn)工

時(shí)8760小時(shí)，廢品工時(shí)240小時(shí)。乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為：原材

料12000元，燃料和動(dòng)力10800元，工資和福利費(fèi)12600元，制造費(fèi)用7200元。原材料是生

產(chǎn)開始時(shí)一次投入。廢品殘料入庫作價(jià)50元。

［要求］根據(jù)以上資料，編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表，并編制有關(guān)廢品損失的會計(jì)分錄（“生

產(chǎn)成本”、“廢品損失”科目列示明細(xì)科目）。

（十二）不可修復(fù)廢品損失的核算（定額成本）。

［資料］某生產(chǎn)車間本月在B產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品10件，按所耗定額費(fèi)用計(jì)算

不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費(fèi)用定額為50元，已完成的定額工時(shí)共計(jì)150小時(shí)，每

小時(shí)的費(fèi)用定額為：燃料和動(dòng)力1.50元，工資和福利費(fèi)1.80元，制造費(fèi)用1.20元。不可修復(fù)

廢品的殘料作價(jià)80元以輔助材料入庫，應(yīng)由過失人員賠款20元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成

本負(fù)擔(dān)。

［要求］1.計(jì)算B產(chǎn)品不可修復(fù)廢品成本及凈損失。

五、核算與計(jì)算題

（一）完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用分配的不計(jì)算在產(chǎn)品成本法。

［資料］某企業(yè)A產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品的數(shù)量較少，不計(jì)算產(chǎn)品成本。5月份發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：原

材料費(fèi)用7200元，燃料和勞力費(fèi)用2400元，工資和福利費(fèi)1800元，制造費(fèi)用800元本月完工

產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品2件。

［要求］計(jì)算5月份A產(chǎn)品完工產(chǎn)品的總成本和單位成本

（二）在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法

［資料］某企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，但各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，在產(chǎn)品按固定

產(chǎn)品計(jì)價(jià)。固定成本：原材料費(fèi)用3600元，原料和動(dòng)力費(fèi)用2400元，工資和福利費(fèi)用1500元,

制造費(fèi)用1200元。五月份生產(chǎn)費(fèi)用：原材料費(fèi)7600元，原料和動(dòng)力費(fèi)用6400元，工資和福利

費(fèi)用3800元，制造費(fèi)用2020元。本月完工產(chǎn)品200件，月末在產(chǎn)品100件。

1.計(jì)算本月甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。

2.登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬。

（三）月末在產(chǎn)品按所耗原材料計(jì)價(jià)法。

［資料］某企業(yè)乙產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投料，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較

大，月末在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)。五月份初在產(chǎn)品費(fèi)用2800元。五月份生產(chǎn)費(fèi)用：原材

料費(fèi)用12200元，燃料和動(dòng)力費(fèi)用4000元，工資和福利費(fèi)2800元，制造費(fèi)用800元。本月完

工產(chǎn)品400件，月末在產(chǎn)品200件。

［要求.分配計(jì)算乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。

2.登記乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬。

（四）在產(chǎn)品完工率的計(jì)算。

［資料］某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序制成，完工產(chǎn)品工時(shí)定額為40小時(shí)，第一工序?yàn)?4小時(shí)，第二

工序?yàn)?6小時(shí)。每道工序在產(chǎn)品工時(shí)定額按本工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。

［要求］計(jì)算該產(chǎn)品第1,第2兩道工序在產(chǎn)品的完工率。

（五）在產(chǎn)品完工率，約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算。

［資料］甲產(chǎn)品分兩道工序制成，甲產(chǎn)品工時(shí)定額為50時(shí)小時(shí)，其中，第1工序?yàn)?6小時(shí),

第2工序?yàn)?4小時(shí)，每道工序按本工序工時(shí)定額的50%計(jì)算。在產(chǎn)品數(shù)量：第1工序1200件，

第2工序1500件。

［要求］分工序計(jì)算在產(chǎn)品完工率。

（六）約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費(fèi)用。

［資料］某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品，分兩道工序制成，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投料。月初加本月

生產(chǎn)費(fèi)用：原材料費(fèi)用32320元，工資13230元，制造費(fèi)用10530元。本月完工120件，月末

產(chǎn)品40件，完工程度為37.5%。

［要求］采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配計(jì)算完工產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品費(fèi)用。

（七）定額比例法。

［資料］某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品采用定額比例法分配費(fèi)用，原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配，其

他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。9月份甲產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見表（如下）

甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬

摘要原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)

月初在產(chǎn)品費(fèi)用

本月生產(chǎn)費(fèi)用

生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)1120

8890950

7660830

66322900

23182

完工產(chǎn)品定額實(shí)際56003860（工時(shí)）

月末在產(chǎn)品定額實(shí)際35001880（工時(shí)）

O

［要求］1.計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用分配率。

2.分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。

3.登記甲產(chǎn)品明細(xì)賬。

（八）完工產(chǎn)成品入庫的核算。

［資料］某企業(yè)基本生產(chǎn)車間完工入庫產(chǎn)成品1200件，計(jì)劃單位成本28元，實(shí)際總

成本33000元；完工入庫自制材料1400千克，計(jì)劃單位成本3元，實(shí)際總成本4350

元；輔助生產(chǎn)車間完工入庫自制工具一批，計(jì)劃總成本3850元，實(shí)際總成本3770元。

［要求］采用計(jì)劃成本計(jì)價(jià)，編制完成產(chǎn)成品的計(jì)劃成本和結(jié)轉(zhuǎn)成本差異的會計(jì)分錄。

2.編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品成本、廢品殘值、應(yīng)收賠款和廢品凈損失的會計(jì)分錄。

二、簡化的分批法

［資料］某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，產(chǎn)品批數(shù)多，而且月末有許多批號未完工，

因而采用簡化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。

L9月份生產(chǎn)批號有：

2020號：甲產(chǎn)品5件，8月投產(chǎn)，9月20日全部完工。

2021號：已產(chǎn)品10件，8月投產(chǎn)，9月完工6件。

2022號：丙產(chǎn)品5件，8月末投產(chǎn)，尚未完工。

2023號：丁產(chǎn)品6件，9月初投產(chǎn)，尚未完工。

2.各批號9月末累計(jì)原材料費(fèi)用（原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入）和工時(shí)為：

2020號：原材料費(fèi)用18000元，工時(shí)9020小時(shí)。

2021號：原材料費(fèi)用24000元，工時(shí)21500小時(shí)。

2022號：原材料費(fèi)用15800元，工時(shí)8300小時(shí)。

2023號：原材料費(fèi)用11080元，工時(shí)8220小時(shí)。

3.9月末，該廠全部產(chǎn)品累計(jì)原材料費(fèi)用68880元，工時(shí)47040小時(shí),工資及福利費(fèi)18816

元，制造費(fèi)用28224元。

4.9月末，完工產(chǎn)品工時(shí)23020小時(shí)，其中已產(chǎn)品14000小時(shí)。

［要求］（1）根據(jù)上列資料，登記基本生產(chǎn)成本二級賬和各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬。

（2）計(jì)算和登記累計(jì)間接費(fèi)用分配率。

（3）計(jì)算各批完工產(chǎn)品成本。

《成本會計(jì)》復(fù)習(xí)題

一、判斷題

1.“廢品損失”科目月末應(yīng)無余額。

2.劃分產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法的標(biāo)志是成本計(jì)算對象。

3.在月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多的情況下，不適宜采用簡化的分批法。

4.在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，只能采用定額比例法進(jìn)行產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配。

5.分類法不需要分產(chǎn)品品種計(jì)算成本，因而產(chǎn)品成本明細(xì)賬可按類別設(shè)置。

6.產(chǎn)品的定額成本與計(jì)劃成本的相同之處在于，它們均是以產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)的消耗定額和計(jì)劃價(jià)格為依據(jù)

確定的目標(biāo)成本。

7.為了規(guī)范企業(yè)成本信息的對外披露，國家對成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目、格式和編制方法均作了統(tǒng)一規(guī)定。

8.在實(shí)際工作中，某些不形成產(chǎn)品價(jià)值的損失，也可作為生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品成本。

9.產(chǎn)品成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)。

10.在成本核算中，應(yīng)該正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限防止任意提高或降低月末在產(chǎn)品費(fèi)用，人

為調(diào)節(jié)完工產(chǎn)品的成本。

11.在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè)或車間中，直接生產(chǎn)費(fèi)用和間接生產(chǎn)費(fèi)用都是直接計(jì)入費(fèi)用。（）

12.凡是費(fèi)用發(fā)生時(shí)間和企業(yè)受益時(shí)間不一致的費(fèi)用，均通過"待攤費(fèi)用”帳戶進(jìn)行核算。（）

13.如果將生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用誤記為非生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用，企業(yè)將虛增本期的利潤，而以后相關(guān)期間的利

潤被虛減。（）

14.在成本核算中，應(yīng)該正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費(fèi)用界限，防止任意提高或降低月末在產(chǎn)品費(fèi)用，

人為調(diào)節(jié)完工產(chǎn)品的成本。（）

15.采用分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的上車間（步驟）轉(zhuǎn)入費(fèi)用應(yīng)該等于上車間轉(zhuǎn)入費(fèi)用

除以上車間轉(zhuǎn)入的半成品數(shù)，再乘以在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。（）

16.在實(shí)際工作中，為簡化核算，有關(guān)三包范圍內(nèi)的廢品損失，發(fā)生時(shí)可直接計(jì)入“管理費(fèi)用"科目。0

17.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中發(fā)生的費(fèi)用總額。（）

18.采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，在批內(nèi)部分完工產(chǎn)品按計(jì)劃單位成本計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)后，待該批產(chǎn)品全部完工后，

還應(yīng)計(jì)算該批產(chǎn)品實(shí)際總成本，并調(diào)整前期完工產(chǎn)品實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異。（）

19.企業(yè)必須按時(shí)對外披露成本信息。（）

20.輔助生產(chǎn)費(fèi)用按直接分配法分配最簡單；按代數(shù)分配法分配最正確；按計(jì)劃成本法分配可簡化計(jì)算工

作并能分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（）

參考答案：1-5.VVXXX6-10.VXVXV

11.-15.VXXVX16.-20.VXXXV

21.采用分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法時(shí)，月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的上車間（步驟）轉(zhuǎn)入費(fèi)用應(yīng)該等于上車間轉(zhuǎn)入

費(fèi)用除以上車間轉(zhuǎn)入的半成品數(shù)，再乘以在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。（X）

22.在實(shí)際工作中，為簡化核算，有關(guān)三包范圍內(nèi)的廢品損失，發(fā)生時(shí)可直接計(jì)入"管理費(fèi)用〃科目。

（V）

23.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中發(fā)生的費(fèi)用總額。（X）

24.采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，在批內(nèi)部分完工產(chǎn)品按計(jì)劃單位成本計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)后，待該批產(chǎn)品全部

完工后，還應(yīng)計(jì)算該批產(chǎn)品實(shí)際總成本，并調(diào)整前期完工產(chǎn)品實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差異。（X）

25.為了規(guī)范企業(yè)成本信息的對外披露，國家對成本報(bào)表的種類、項(xiàng)目、格式和編制方法均作了統(tǒng)

一規(guī)定。（X）

26.輔助生產(chǎn)費(fèi)用按直接分配法分配最簡單；按代數(shù)分配法分配最正確；按計(jì)劃成本法分配可簡化

計(jì)算工作并能分清經(jīng)濟(jì)責(zé)任。（J）

27.“廢品損失”科目月末應(yīng)無余額。（V）

28.劃分產(chǎn)品成本計(jì)算基本方法的標(biāo)志是成本計(jì)算對象。（V）

29.在月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多的情況下，不適宜采用簡化的分批法。（X）

30.在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，只能采用定額比例法進(jìn)行產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配。（X）

31.分類法不需要分產(chǎn)品品種計(jì)算成本，因而產(chǎn)品成本明細(xì)賬可按類別設(shè)置。（X）

32.產(chǎn)品的定額成本與計(jì)劃成本的相同之處在于，它們均是以產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)的消耗定額和計(jì)劃價(jià)格為依據(jù)

確定的目標(biāo)成本。（V）

33.成本會計(jì)對象不包括期間費(fèi)用。（X）

34.進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算，都必須劃分清楚完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的費(fèi)用界限。（V）

35.只要產(chǎn)品的品種、規(guī)格繁多，就可以采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。（X）

36.分批法適用于單件小批生產(chǎn)的企業(yè)或者車間。（X）

37.商品流通企業(yè)的成本是產(chǎn)品的制造成本。（X）

38.直接成本即制造成本。（X）

二、名詞解釋

1產(chǎn)品成本：應(yīng)是產(chǎn)品價(jià)值中的前兩部分，即物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值。

2制造成本：制造成本（又稱生產(chǎn)成本或者工廠成本）是指產(chǎn)品在制造過程中所發(fā)生的各項(xiàng)成本。

3非制造成本：（又稱非生產(chǎn)成本）是指與產(chǎn)品制造過程沒有聯(lián)系的非生產(chǎn)性成本耗費(fèi)。它包含銷售費(fèi)用，管

理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。

4直接成本：直接成本是指與某一特定產(chǎn)品之間具有直接聯(lián)系、能夠經(jīng)濟(jì)而又方便地直接計(jì)入該產(chǎn)品的成本。

5間接成本：間接成本是指與某一特定產(chǎn)品之間沒有直接聯(lián)系或者是雖有聯(lián)系但不能經(jīng)濟(jì)而又方便地計(jì)入各種

產(chǎn)品成本。

6成本預(yù)測：是指依據(jù)成本的有關(guān)數(shù)據(jù)及其與各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素之間的依存關(guān)系，結(jié)合企業(yè)發(fā)展前景及應(yīng)采取

的各種措施，通過一定的程序、方法和模型，對未來成本水平及其變化趨勢做出的科學(xué)估計(jì)。

7成本決策：是指在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，按照既定目標(biāo)要求，運(yùn)用專門方法，對有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營的成本方案進(jìn)行

計(jì)算分析，從中選擇最優(yōu)方案。

8成本計(jì)劃：是根據(jù)成本決策所確定的方案和目標(biāo)，具體規(guī)定計(jì)劃期內(nèi)各種生產(chǎn)耗費(fèi)水平和各種產(chǎn)品成本水平,

并提出事先規(guī)定成本水平所應(yīng)采取的具體措施。

9成本控制：是指預(yù)先制定成本標(biāo)準(zhǔn)作為各項(xiàng)費(fèi)用消耗的限額。

10成本分析：是指利用成本核算資料和其他資料，全面分析成本水平與構(gòu)成的變動(dòng)情況，系統(tǒng)地研究影響成

本變動(dòng)的因素和原因，挖掘降低成本的潛力。

11成本考核：是指將報(bào)告期的成本、成本效益的各項(xiàng)實(shí)際完成指標(biāo)同計(jì)劃指標(biāo)、定額指標(biāo)和預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對

比，評價(jià)企業(yè)成本管理工作的成績及存在問題的一項(xiàng)工作。

12約當(dāng)產(chǎn)量法：是指將在產(chǎn)品折算成相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量。

13成本計(jì)算對象：是指企業(yè)為了計(jì)算產(chǎn)品成本而確定的歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用的各個(gè)對象，即成本費(fèi)用的承擔(dān)

者。

14成本計(jì)算期：是指每次計(jì)算產(chǎn)品成本的期間。計(jì)算產(chǎn)品成本的期間并不完全與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期或會計(jì)計(jì)算

期。

15品種法：是以產(chǎn)品的品種為成本計(jì)算對象，歸集費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。

16分批法：亦稱訂單法，它是以產(chǎn)品的批別（或訂單）為計(jì)算對象來歸集費(fèi)用并計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。

17分步法：是以產(chǎn)品的品種的及其所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟作為計(jì)算對象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算各種產(chǎn)品成本及其

各步驟成本的一種方法。

三、簡答題

1.什么是分類法？分類法下，在同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？

答：在一些工業(yè)企業(yè)中，生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多，在這種情況下，可以先按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行

分類，然后按照類別歸集生產(chǎn)費(fèi)用和計(jì)算產(chǎn)品成本。這種方法就是產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法。同類產(chǎn)品內(nèi)各種產(chǎn)

品之間分配費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，有定額消耗量、定額費(fèi)用、售價(jià)，以及產(chǎn)品的體積、長度和重量等。.{

2.簡化分批法的應(yīng)用條件是什么？

答：在小批生產(chǎn)的企業(yè)或車間中，同一月份內(nèi)投產(chǎn)的產(chǎn)品批數(shù)往往很多，有的多至幾十批，甚至幾百批。在這

種情況下，各種間接費(fèi)用在各批產(chǎn)品之間按月進(jìn)行分配的工作就極為繁重。因此，在投產(chǎn)批數(shù)繁多而且月末未

完工批數(shù)較多的企業(yè)（例如屬于這種情況的機(jī)械制造廠或修配廠）中，還采用著一種簡化分批法，也就是不分

批計(jì)算在產(chǎn)品成本的分批法。

3、綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)有何特點(diǎn)？有何優(yōu)缺點(diǎn)？

答：綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的特點(diǎn)是將各步驟所耗用的上一步驟半成品成本，以''原材料"、''直接材料"或?qū)ＴO(shè)的''半成品"

項(xiàng)目，綜合計(jì)入各該步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)帳中。綜合結(jié)轉(zhuǎn)，可以按照半成品的實(shí)際成本結(jié)轉(zhuǎn)，也可以按照半成

品的計(jì)劃成本（或定額成本）結(jié)轉(zhuǎn)。

綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)點(diǎn)是:可以在各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本明細(xì)帳中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用的水平和

本步驟加工費(fèi)用的水平，有利于各個(gè)生產(chǎn)步驟的成本管理。缺點(diǎn)是：進(jìn)行成本還原，從而增加核算工作量。因

此,這種結(jié)轉(zhuǎn)方法只適宜在半成品具有獨(dú)立的國民經(jīng)濟(jì)意義，管理上要求計(jì)算各步驟完工產(chǎn)品所耗半成品費(fèi)用，

但不要求進(jìn)行成本還原的情況下采用。

4.什么是品種法？它有哪些特點(diǎn)？

答：產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法，是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對象，歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。特

點(diǎn)：（1）以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對象，設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)帳或成本計(jì)算單，歸集生產(chǎn)費(fèi)用；（2）成本計(jì)算

定期按月進(jìn)行；（3）月末在產(chǎn)品費(fèi)用的處理

5.簡要回答定額法的優(yōu)缺點(diǎn)。

答：定額法的優(yōu)點(diǎn)：（1）通過對生產(chǎn)耗費(fèi)（生產(chǎn)費(fèi)用）脫離定額（計(jì)劃）差異的日常核算，能夠在生產(chǎn)耗費(fèi)（生

產(chǎn)費(fèi)用）發(fā)生的當(dāng)時(shí)就反映和監(jiān)督其脫離定額（計(jì)劃）的差異，從而加強(qiáng)成本控制，及時(shí)、有效地促進(jìn)節(jié)約生

產(chǎn)耗費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。（2）由于產(chǎn)品實(shí)際成本是按照定額成本和各種成本差異分別反映的，因而便于進(jìn)行產(chǎn)

品成本的定期分析，有利于進(jìn)一步挖掘降低成本的潛力。（3）通過脫離定額差異和定額變動(dòng)差異的核算，有利

于提高成本管理和計(jì)劃管理的工作水平。（4）由于有著現(xiàn)成的定額成本資料，因而能夠比較合理和簡便地解決

各種差異在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的分配問題。定額法的缺點(diǎn)：由于要制定定額成本，單獨(dú)計(jì)算脫離定額

的差異，在定額變動(dòng)時(shí)還要修訂定額成本和計(jì)算變動(dòng)差異，因而計(jì)算工作量較大。

6.什么是分步法？它有哪些特點(diǎn)？

答：產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法。是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。特點(diǎn)：（1）成

本計(jì)算對象為各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種；（2）產(chǎn)品成本計(jì)算期同會計(jì)報(bào)告期相一致；（3）生產(chǎn)費(fèi)用在完

工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配；（4）各步驟之間結(jié)轉(zhuǎn)成本

7.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法各步驟生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品進(jìn)行分配時(shí)，其完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品各有什么特殊

含義？

答：采用平等結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)費(fèi)用也要在其完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。但在這里

的完工產(chǎn)品,是指企業(yè)最后完工的產(chǎn)品；某步驟完工產(chǎn)品費(fèi)用，是該步驟生產(chǎn)費(fèi)用中用于產(chǎn)成品成本的份額。

與此相聯(lián)系，這里的在產(chǎn)品是指尚未產(chǎn)成的全部在產(chǎn)品和半成品，包括（1）尚在本步驟加工中的在產(chǎn)品，即

狹義在產(chǎn)品；（2）本步驟已完工轉(zhuǎn)入半成品庫的半成品；（3）已從半成品庫轉(zhuǎn)到以后各步驟進(jìn)一步加工、尚

未最后產(chǎn)成的產(chǎn)品。這是就整個(gè)企業(yè)而言的廣義在產(chǎn)品。因此，這里的產(chǎn)品費(fèi)用，是指這三個(gè)部分廣義在產(chǎn)品

的費(fèi)用。其中后兩部分的實(shí)物已經(jīng)從本步驟轉(zhuǎn)出，但其費(fèi)用仍留在本步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬中，尚未轉(zhuǎn)出。這就

是說，在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，各步驟的生產(chǎn)費(fèi)用（不包括所耗上一步驟的半成品費(fèi)用）要在產(chǎn)成品與廣義在產(chǎn)

品之間進(jìn)行分配，計(jì)算這些費(fèi)用在產(chǎn)成品成本中所占的份額和廣義在產(chǎn)品成本中所占的份額。

8什么是成本報(bào)表？成本報(bào)表的作用有哪些？

答：成本報(bào)表是根據(jù)產(chǎn)品（經(jīng)營業(yè)務(wù)）成本和期間費(fèi)用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的，用來反映企業(yè)一

定時(shí)期產(chǎn)品（經(jīng)營業(yè)務(wù)）成本和期間費(fèi)用水平及其構(gòu)成情況的報(bào)告文件。成本報(bào)表的作用：（1）綜合反映企業(yè)成

本費(fèi)用計(jì)劃完成情況。（2）通過成本報(bào)表分析，可以揭示影響產(chǎn)品成本指標(biāo)和費(fèi)用項(xiàng)目變動(dòng)的因素，從生產(chǎn)

技術(shù)、生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理等各方面挖掘節(jié)約費(fèi)用和降低產(chǎn)品成本的潛力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（3）成本報(bào)

表提供的實(shí)際產(chǎn)品（或經(jīng)營業(yè)務(wù)）成本和費(fèi)用資料，不僅可以滿足企業(yè)、車間和部門加強(qiáng)日常成本、費(fèi)用管理的

需用，而且是企業(yè)進(jìn)行成本、利潤的預(yù)測、決策，編制產(chǎn)品成本和各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，制定產(chǎn)品價(jià)格的重要依據(jù)

四、計(jì)算分析題

1、某企業(yè)設(shè)有供電和供水兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，某年10月份供電車間供電11000度，供電費(fèi)用為

1800元；供水車間供水350噸，供水費(fèi)用為1500元。水電均為一般消耗用。其有關(guān)受益單位和受益數(shù)量

如下：

受益單位供電數(shù)量（度）供水?dāng)?shù)量（噸）

供電車間50

供水車間1000

基本生產(chǎn)車間8400260

管理部門160040

合計(jì)11000350

要求：（1）用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（要求寫出聯(lián)立方程和計(jì)算結(jié)果）；

（2）根據(jù)計(jì)算結(jié)果編制分配表（見下表）；

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表

耗電（度）耗水（噸）費(fèi)用合計(jì)

供電耗用數(shù)量50

車間分配金額

供水耗用數(shù)量1000

車間分配金額

基本生耗用數(shù)量8400260

產(chǎn)車間分配金額

管理耗用數(shù)量160040

部門分配金額

分配金額合計(jì)

（3）根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表的數(shù)據(jù)編制會計(jì)分錄。

參考答案：1.（1）聯(lián)立方程組和計(jì)算結(jié)果

設(shè)每噸水的成本為X元，每度電的成本為Y元，則

1500+1000Y=350X

1800+50X=11000Y

X=4.8157

Y=0.1855

（2）填制分配表

輔助目E產(chǎn)費(fèi)用分配表

耗電（度）耗水（噸）費(fèi)用合計(jì)

供電耗用數(shù)量50

車間分配金額240.78240.78

供水耗用數(shù)量1000

車間分配金額185.50185.50

基本生耗用數(shù)量8400260

產(chǎn)車間分配金額1558.201252.082810.28

管理耗用數(shù)量160040

部門分配金額296.80192.62489.42

分配金額合計(jì)2040.501685.483725.98

（3）會計(jì)分錄

借：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)一供電240.78

一供水185.50

制造費(fèi)用2810.28

管理費(fèi)用489.42

貸：生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)一供電2040.50

一供水1685.48

2.某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科

目核算。輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配采用交互分配法。2005年4月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用及提供的產(chǎn)品和勞

務(wù)數(shù)量見“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”。

要求：（1）計(jì)算填列如下“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”。

輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表

XX企業(yè)2005年4月

項(xiàng)目交互分配對外分配

輔助生產(chǎn)車間名稱供水運(yùn)合計(jì)供水運(yùn)輸合計(jì)

輸

待分配費(fèi)用（元）246005460079200

產(chǎn)品或勞410005200XX

務(wù)供應(yīng)數(shù)量（噸）公里

單位成本（分配率）XX

輔供耗用數(shù)量X200XXXX

助水分配金額XXXXX

生運(yùn)耗用數(shù)量1000XXXXX

產(chǎn)輸分配金額XXXXX

車分配金額小計(jì)XXX

間

基本生產(chǎn)耗用數(shù)量XXX350004000X

車間分配金額XXX

企業(yè)管理耗用數(shù)量XXX50001000X

部門分配金額XXX

分配金額合計(jì)XXX

注：分配率保留4位小數(shù)

（2）編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配的會計(jì)分錄（“輔助生產(chǎn)成本”科目要列出明細(xì)科目，下同）。

（3）編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用對外分配的會計(jì)分錄。

參考答案：（1）輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表

XX企業(yè)1999年4月

項(xiàng)目交互分配對外分配

輔助生產(chǎn)車間名稱供水運(yùn)輸合計(jì)供水運(yùn)輸合計(jì)

待分配費(fèi)用（元）246005460079200261005310079200

產(chǎn)品或勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量410005200（公里）X400005000X

（噸）

單位成本（分配率）0.610.5X0.652510.62X

輔助生供耗用數(shù)量X200XXXX

產(chǎn)車間水分配金額X2100XXXX

運(yùn)耗用數(shù)量1000XXXXX

輸分配金額600XXXXX

分配金額小計(jì)60021002700XXX

基本生產(chǎn)耗用數(shù)量XXX350004000X

車間分配金額XXX22837.54248065317.5

企業(yè)管理耗用數(shù)量XXX50001000X

部門分配金額XXX3262.51062013882.5

分配金額合計(jì)XXX261005310079200

（2）借：輔助生產(chǎn)成本一一供水2100

---運(yùn)輸600

貸：輔助生產(chǎn)成本一一供水600

——運(yùn)輸2100

（3）借：制造費(fèi)用65317.5

管理費(fèi)用13882.5

貸：輔助生產(chǎn)成本一一供水26100

——運(yùn)輸53100

3.某企業(yè)A產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個(gè)步驟，分別由第一、第二兩個(gè)生產(chǎn)車間進(jìn)行。第一車間生產(chǎn)半成品，交半成

品庫驗(yàn)收，第二車間接所需半成品數(shù)量向半成品庫領(lǐng)用；第二車間所耗半成品費(fèi)用按全月一次加權(quán)平均

單位成本計(jì)算。兩個(gè)車間月末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)價(jià)。該企業(yè)采用按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)的逐步結(jié)轉(zhuǎn)分

步法計(jì)算A產(chǎn)品成本。

第一、第二兩個(gè)車間月初、月末在產(chǎn)品定額成本資料及本月生產(chǎn)費(fèi)用資料見“產(chǎn)品成本明細(xì)賬”；

自制半成品月初余額、本月第一車間完工半成品交庫數(shù)量及本月第二車間領(lǐng)用自制半成品數(shù)量見“自制

半成品明細(xì)賬”。

要求：計(jì)算填列下列“產(chǎn)品成本明細(xì)賬”和“自制半成品明細(xì)賬”。

產(chǎn)品成本明細(xì)賬

車間名稱：第一車間產(chǎn)品名稱：斗4成品A

項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)

月初在產(chǎn)品定額成本6003800290012700

本月生產(chǎn)費(fèi)用30200215001650068200

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)

完工半成品成本

月末在產(chǎn)品定額成本63002800180010900

自制半成品明細(xì)帳

半成品名稱：半成品A單位：件

月月初余額本月增加合計(jì)本月減少

份數(shù)實(shí)際成數(shù)量實(shí)際成數(shù)量實(shí)際成單位成數(shù)量實(shí)際成

量本本本本本

45001100025002600

5XXXXXXX

產(chǎn)品成本明細(xì)帳

車間名稱：第二車間產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品A

項(xiàng)目直接材直接人制造費(fèi)合計(jì)

料工用

月初在產(chǎn)品定額276002450260032650

成本

本月生產(chǎn)費(fèi)用196001540010520

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)

完工半成品成本

月末在產(chǎn)品定額138005250400023050

成本

參考答案：產(chǎn)品成本明細(xì)帳

車間名稱：第一車間產(chǎn)品名稱：半成品A

項(xiàng)目直接材直接人制造費(fèi)用合計(jì)

料工

月初在產(chǎn)品定額成本6003800290012700

本月生產(chǎn)費(fèi)用30200215001650068200

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)36200253001940080900

完工半成品成本29900225001760070000

月末在產(chǎn)品定額成本63002800180010900

自制半成品明細(xì)帳

半成品名稱：半成品A單位：件

月月初余額本月增加合計(jì)本月減少

份數(shù)實(shí)際成數(shù)量實(shí)際成數(shù)量實(shí)際成單位數(shù)量實(shí)際成

量本本本成本本

45001100025007000030008100027260070200

540010000XXXXXXX

產(chǎn)品成本明細(xì)帳

車間名稱：第二車間產(chǎn)品名稱：產(chǎn)成品A

項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)

月初在產(chǎn)品定額成本276002450260032650

本月生產(chǎn)費(fèi)用702001960015400105200

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)978002205018000137850

完工半成品成本84000168001400014800

月末在產(chǎn)品定額成本138005250400023050

4.某工業(yè)企業(yè)屬于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)，甲車間的全年制造費(fèi)用預(yù)算為116160元，該車間全年計(jì)劃生產(chǎn)A

產(chǎn)品840件、B產(chǎn)品1440件。產(chǎn)品的定額工時(shí)分別為：7小時(shí)和6小時(shí)。10月末“制造費(fèi)用”科目的貸方余

額為62元。11月份實(shí)際產(chǎn)量為A產(chǎn)品90件、B產(chǎn)品105件；實(shí)際制造費(fèi)用為10192元。12月份實(shí)際產(chǎn)量為

A產(chǎn)品80件、B產(chǎn)品130件；實(shí)際制造費(fèi)用為10777.22元。

要求：（1）采用年度計(jì)劃分配率法分配轉(zhuǎn)出11月份的制造費(fèi)用；

（2）計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)12月份應(yīng)分配轉(zhuǎn)出的制造費(fèi)用。

參考答案：解：（1）應(yīng)采用年度計(jì)劃分配率法。

A產(chǎn)品定額工時(shí)=840X7=5880（小時(shí)）。

B產(chǎn)品定額工時(shí)=1440X6=8640（小時(shí)）。

合計(jì)定額工時(shí)=5880+8640=14520小時(shí)。

年度計(jì)劃分配率=116160/14520=8元/小時(shí)

分配11月份的制造費(fèi)用：

A產(chǎn)品分擔(dān)額=90X7X8=5040元

B產(chǎn)品分擔(dān)額=105X6X8=5040元

會計(jì)分錄為：

借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品5040

——B產(chǎn)品5040

貸：制造費(fèi)用一一甲車間10080

11月份制造費(fèi)用余額=（-62）+10192-10080=50元，即借方余額50元，在11月末資產(chǎn)負(fù)債表的“待攤費(fèi)

用”中列示。

（2）分配12月份的制造費(fèi)用：

A產(chǎn)品分擔(dān)額=80X7X8=4480元

B產(chǎn)品分擔(dān)額=130義6X8=6240元

會計(jì)分錄為：

借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品4480

——B產(chǎn)品6240

貸：制造費(fèi)用——甲車間10720

分配后的余額：50+10777.2-10720=107.2

將余額分配給A、B產(chǎn)品

分配率=107.2/(4480+6240)=0.01

分配額：

A產(chǎn)品分擔(dān)額：4480X0.01=44.8元

B產(chǎn)品分擔(dān)額：6240X0.01=62.4元

會計(jì)分錄為：

借：基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品44.8

——B產(chǎn)品62.4

貸：制造費(fèi)用一一甲車間107.2

5、某工廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，分三個(gè)生產(chǎn)步驟連續(xù)加工，成本計(jì)算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。本月生產(chǎn)情況如下:

第一步驟第二步驟第三步驟

月初在產(chǎn)品數(shù)量16020140

本月投入數(shù)量440500400

本月完工產(chǎn)品數(shù)量500400480

廢品數(shù)量304020

月末在產(chǎn)品數(shù)量708040

各車間月初在產(chǎn)品成本:

車間名稱原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)

第一車間32002407204160

第二車間—75010501800

第三車間—140280420

各車間本月發(fā)生費(fèi)用:

車間名稱原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)

第一車間440047014106280

第二車間—225031505400

第三車間—880176026400

材料為一次性投料，在產(chǎn)品完工率為50%,廢品殘值780元，廢品完工率50%,殘值在投料車間扣除。

要求：根據(jù)上述資料，計(jì)算應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的份額，計(jì)算完工產(chǎn)品的總成本并編制入庫的會計(jì)分錄。

參考答案：(1)基本生產(chǎn)明細(xì)帳

車間名稱：一車間產(chǎn)品數(shù)量：480件

摘要原材料工資及制造費(fèi)用廢品損失合計(jì)

福利費(fèi)

月初在產(chǎn)品成本32002407204160

本月生產(chǎn)費(fèi)用440047014106280

生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)7600710213010440

結(jié)轉(zhuǎn)廢品成本900752251200

廢品損失計(jì)入成本420420

完工產(chǎn)品成本（份額）480048014404207140

月末在產(chǎn)品成本19001554652520

76004-(480+60+120+30+70)=10

廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)成本：

(20+40+30)X10=900元

完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)成本

480X10=4800元

在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)成本

(40+80+70)X10=1900元

工資及福利費(fèi)分配率

7104-(480+60+120+100X50%)=