創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫-模版內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫——模版內(nèi)容創(chuàng)業(yè)計劃書項目名稱：創(chuàng)業(yè)者：通訊地址：電話：傳真：學(xué)號:電子郵箱：日期：計劃摘要（示范）成熟的動漫文化熏陶下成長起來的新一代逐漸成為動漫產(chǎn)品的主要消費群體。近年來，物質(zhì)生活水平的提高，精神文明的高速發(fā)展，使動漫及附加產(chǎn)業(yè)逐漸開始走向一條更加寬廣和縱深的道路。(此處省略400字)所以，我打算立足于大學(xué)市場，利用卡通動漫產(chǎn)業(yè)鏈資源整合的火車頭效應(yīng)打下良好的消費群基礎(chǔ)發(fā)展運營。有需求，就會有產(chǎn)品出現(xiàn)，其中貫穿著游戲、動漫與周邊產(chǎn)品的鏈就是游戲、動漫文化，而動漫周邊產(chǎn)品的性質(zhì)，實質(zhì)就是動漫文化在生活中的滲透和體現(xiàn)目錄一、項目概況二、產(chǎn)品（服務(wù)）介紹三、創(chuàng)業(yè)者的個人情況四、市場評估五、市場營銷計劃六、創(chuàng)業(yè)團隊七、資金規(guī)劃八、風(fēng)險投資（正文內(nèi)容如下：）創(chuàng)業(yè)策劃書的框架創(chuàng)業(yè)策劃書的寫作框架分為以下幾個部分：（1）項目摘要概括介紹項目的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)的獨特所在，以及項目的成立地點、時間、所處階段、競爭優(yōu)勢等基本情況。項目文件的總結(jié)概要，包括對創(chuàng)業(yè)項目的簡單描述（背景）；對具體商業(yè)機會的概述；對項目涉及市場的描述和預(yù)測；企業(yè)項目目前在市場上的競爭優(yōu)勢；企業(yè)的經(jīng)濟狀況和項目盈利能力預(yù)測；企業(yè)的經(jīng)營形式；創(chuàng)業(yè)人員應(yīng)具備的基本條件；可能為投資者提供的利益回報。（2）項目業(yè)務(wù)描述這一部分介紹項目的宗旨和目標(biāo)，以及項目的長遠發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略。（3）產(chǎn)品或服務(wù)介紹本項目產(chǎn)品或服務(wù)的餓用途和優(yōu)點，提供有關(guān)的專利、著作權(quán)、政府批文、鑒定材料等。對目標(biāo)市場及客戶分類，并針對每個細分的目標(biāo)市場，列出相應(yīng)的營銷計劃方案，以確定保持并提高本項目產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率。原材料供應(yīng)及外部條件落實情況，即詳細說明項目啟動所需的資金、原材料、社會關(guān)系、特殊人才、營銷渠道等。營銷、銷售戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)系統(tǒng)，即說明市場營銷策略和手段，描述潛在市場，解釋選擇的目標(biāo)市場的特征和優(yōu)勢；描述價格戰(zhàn)略和可能存在的競爭對手并且加以分析；提出對市場份額及銷售量增長的估計（包括對銷售渠道及廣告戰(zhàn)略的描述）。（7）管理團隊對項目的領(lǐng)導(dǎo)階層的重要人物進行詳細介紹，包括他們的職務(wù)、工作經(jīng)驗、能力、專長、受教育的程度等；并簡要列出本項目所有員工，包括兼職人員的人數(shù)，大體進行概況分類；確定職務(wù)空缺。（8）財務(wù)預(yù)測介紹項目目前的營業(yè)收入、成本費用、現(xiàn)金流量等，預(yù)測5年之后的財務(wù)報表情況，計劃好投資退出模式，是公開...上市、股票收購、出售，還是兼并或合并等。包括財務(wù)分析:列出財務(wù)計劃中的假設(shè)；指明實施項目的資本需求及在正常和最壞情況下對現(xiàn)金流量的需求，資金的用途及如何使用這些資金；說明項目執(zhí)行人獲得的收益和回報及投資利潤率、投資回收期等。包括實施計劃:列出兩年內(nèi)創(chuàng)業(yè)項目實施的計劃和安排，指出企業(yè)收支的平衡點和成本的回收周期。強調(diào)重要的實施環(huán)節(jié)，包括產(chǎn)品（服務(wù)）的制造計劃、營銷計劃、產(chǎn)品（服務(wù)）發(fā)展規(guī)劃和新產(chǎn)品（服務(wù)）開發(fā)計劃等。（9）機會與風(fēng)險:指明企業(yè)將面臨的風(fēng)險及危機，以及降低創(chuàng)業(yè)或投資風(fēng)險的措施，說明最好和最壞的情況及最壞情況造成的可能造成的后果。（10）成長與發(fā)展。下一步要怎么樣，一個月后如何，這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的，所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。（11）附錄支持上述信息的材料：相關(guān)證書、管理層簡歷、銷售手冊、產(chǎn)品圖紙等。通過以上總結(jié)，不難看出，項目策劃書是：產(chǎn)品（服務(wù)）的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析、現(xiàn)實的財務(wù)預(yù)算、明確的投資回收方式、精干的管理隊伍，只有以上5個要點經(jīng)營有方，項目才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰后記：這是我辛辛苦苦對照學(xué)院文件的附件2的內(nèi)容要求，結(jié)合一般創(chuàng)業(yè)計劃書的步驟整理的，你們自己的創(chuàng)業(yè)計劃書要好好寫喲。群里我還上傳了已上傳了我大一時候?qū)懙?，還有十幾篇我加班熬夜百度的創(chuàng)業(yè)計