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文檔簡(jiǎn)介
管理思想史年月真題
06088-sc20107
1、【單選題】按照丹尼爾·A·雷恩的管理科學(xué)的歷史演進(jìn)路徑,組織行為理論發(fā)源于
早期人道主義
早期科學(xué)方法
A:
系統(tǒng)管理思想
B:
韋伯和正式組織理論
C:
答D:案:A
解析:丹尼爾·A·雷恩勾畫的管理科學(xué)的歷史演進(jìn)路徑例如:組織行為理論發(fā)源于早期
人道主義思想。
2、【單選題】泰勒的科學(xué)管理理論的人性假設(shè)是
經(jīng)濟(jì)人
社會(huì)人
A:
理性人
B:
自動(dòng)人
C:
答D:案:A
解析:“泰勒的科學(xué)管理的思想是建立在經(jīng)濟(jì)人的人性假設(shè)基礎(chǔ)之上的
3、【單選題】霍桑實(shí)驗(yàn)的第四階段繼電器繞線組實(shí)驗(yàn)的目的是
照明強(qiáng)度對(duì)生產(chǎn)效率的影響
查明福利待遇變化對(duì)生產(chǎn)效率的影響
A:
了解工人對(duì)現(xiàn)有管理方式的意見(jiàn)
B:
證實(shí)非正式組織的存在
C:
答D:案:D
解析:霍桑實(shí)驗(yàn)的階段四:繼電器繞線組實(shí)驗(yàn)“群體實(shí)驗(yàn)”。從1931年到1932年梅奧等
人進(jìn)行了群體實(shí)驗(yàn),目的是為了證實(shí)非正式組織存在與否,以及非正式組織與工作效率的關(guān)
系。
4、【單選題】以下哪一項(xiàng)不屬于赫茲伯格的雙因素理論的激勵(lì)因素?
工資福利
成就
A:
B:
成長(zhǎng)與發(fā)展
賞識(shí)
C:
答D:案:A
解析:工資福利屬于保健因素。
5、【單選題】在弗魯姆的期望理論公式M=V*E中,E代表的涵義是
激勵(lì)力
目標(biāo)效價(jià)
A:
期望值
B:
外在目標(biāo)
C:
答D:案:C
解析:弗魯姆的期望理論公式M=V*E即激發(fā)力量=目標(biāo)價(jià)值(效價(jià))*期望值。
6、【單選題】以下哪一個(gè)觀點(diǎn)屬于“社會(huì)人假設(shè)”的觀點(diǎn)?
人以一種合乎理性、精打細(xì)算的方式行事
工作的意義必須從工作中的社會(huì)關(guān)系中尋找回來(lái)
A:
人們能夠自我激勵(lì)和自我控制,外來(lái)的刺激物和控制很可能對(duì)人變成一種威脅
B:
人的需要是多樣的,工作動(dòng)機(jī)是復(fù)雜的
C:
答D:案:B
解析:社會(huì)人假設(shè)內(nèi)容。1.人是依照社會(huì)需求而工作的2.大工業(yè)的生產(chǎn),使的工作枯燥
無(wú)味,人們需要從工作的社會(huì)環(huán)境中去尋求工作的意義3.非正式組織的社會(huì)影響比正式組
織的經(jīng)濟(jì)誘因更加具有影響力4.人們期望領(lǐng)導(dǎo)能承認(rèn)并滿足他們的社會(huì)需要
7、【單選題】按照管理方格理論,一個(gè)既不關(guān)心工作、也不關(guān)心下屬生活和情緒的領(lǐng)導(dǎo)屬于
貧乏型領(lǐng)導(dǎo)
俱樂(lè)部型領(lǐng)導(dǎo)
A:
任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)
B:
中庸型領(lǐng)導(dǎo)
C:
答D:案:A
解析:貧乏型領(lǐng)導(dǎo)者:對(duì)生產(chǎn)和對(duì)人關(guān)心都少,實(shí)際上,他們已放棄自己的職責(zé),只想保
住自己的地位。
8、【單選題】第一個(gè)提出“管理學(xué)”概念的人是
法約爾
馬斯洛
A:
孔茨
B:
德魯克
C:
答D:案:D
解析:德魯克是第一個(gè)提出“管理學(xué)”概念的人。
9、【單選題】認(rèn)為“要通過(guò)分析管理者實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)和案例來(lái)研究管理問(wèn)題”的現(xiàn)代管理學(xué)
派是
社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派
經(jīng)理角色學(xué)派
A:
經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派
B:
權(quán)變管理學(xué)派
C:
答D:案:C
解析:經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派。代表人物是美國(guó)的彼得?德魯克,他被譽(yù)為“現(xiàn)代管理之父”,代
表作《有效的管理者》。該學(xué)派主張通過(guò)分析管理者的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)或案例來(lái)研究管理學(xué)
問(wèn)題。他們認(rèn)為,成功的組織管理者的經(jīng)驗(yàn)和一些成功的大企業(yè)的做法是最值得借鑒的。
10、【單選題】戴明最成熟的管理著作是
《轉(zhuǎn)危為安》
《論質(zhì)量控制》
A:
《抽樣理論》
B:
《戴明的新經(jīng)濟(jì)觀》
C:
答D:案:A
解析:《轉(zhuǎn)危為安》是戴明最成熟的管理著作。
11、【單選題】“全面質(zhì)量管理”概念的提出者是
戴明
韋爾奇
A:
朱蘭
B:
費(fèi)根堡姆
C:
答D:案:D
解析:費(fèi)根堡姆于1961年在《全面質(zhì)量管理》一書中首先提出了全面質(zhì)量管理的概念。
12、【單選題】“戰(zhàn)略是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人頭腦中的感知世界的方式”說(shuō)明戰(zhàn)略是
計(jì)劃
模式
A:
定位
B:
觀念
C:
答D:案:D
解析:“戰(zhàn)略是企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人頭腦中的感知世界的方式”說(shuō)明戰(zhàn)略是觀念。
13、【單選題】戰(zhàn)略管理理論學(xué)派的說(shuō)明性學(xué)派有
設(shè)計(jì)學(xué)派、計(jì)劃學(xué)派、定位學(xué)派
認(rèn)識(shí)學(xué)派、計(jì)劃學(xué)派、定位學(xué)派
A:
設(shè)計(jì)學(xué)派、環(huán)境學(xué)派、定位學(xué)派
B:
設(shè)計(jì)學(xué)派、計(jì)劃學(xué)派、結(jié)構(gòu)學(xué)派
C:
答D:案:A
解析:管理大師明茨伯格將戰(zhàn)略管理劃分為十個(gè)學(xué)派,其中說(shuō)明性的學(xué)派包括:設(shè)計(jì)學(xué)派、
計(jì)劃學(xué)派和定位學(xué)派。
14、【單選題】核心競(jìng)爭(zhēng)力是
組織中積累性的學(xué)識(shí)
近克爾·波特提出來(lái)的
A:
可以模仿的,雖然很難模仿
B:
是戰(zhàn)略規(guī)劃理論的核心概念
C:
答D:案:A
解析:核心競(jìng)爭(zhēng)力:是組織中的積累性學(xué)識(shí),特別是關(guān)于如何協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)整
合多種技術(shù)流的學(xué)識(shí)。
15、【單選題】根據(jù)松本厚治的比較管理模式理論,中國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的管理模式是
“企業(yè)主義”的管理模式
"觀念論"的管理模式
A:
“自由”的管理模式
B:
“民族中心”管理模式
C:
答D:案:B
解析:日本的松本厚治把日本企業(yè)制度和管理模式稱為“企業(yè)主義”;把中國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)
下國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式稱為“觀念論”的主人翁模式。
16、【單選題】《追求卓越的激情》的作者是
詹姆斯·柯林斯
托馬斯·彼得斯
A:
約翰·科特
B:
邁克爾·哈默
C:
答D:案:B
解析:《追求卓越》是美國(guó)管理學(xué)家托馬斯·彼得斯和羅伯特·沃特曼創(chuàng)作的管理類著作,
于1982年首次出版發(fā)行。
17、【單選題】托馬斯·彼得斯認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期卓越的源泉是
人本主義
激情
A:
崇尚行動(dòng)
B:
權(quán)威
C:
答D:案:B
解析:《追求卓越》的作者是托馬斯.彼得斯,并認(rèn)為激情才是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期卓越的源泉。
18、【單選題】《領(lǐng)導(dǎo)變革》的作者是
詹姆斯·柯林斯
托馬斯、彼得斯
A:
約翰·科特
B:
邁克爾·哈默
C:
答D:案:C
解析:《領(lǐng)導(dǎo)變革》的作者是約翰·科特。
19、【單選題】約翰·科特認(rèn)為,管理是
計(jì)劃與預(yù)算
整合相關(guān)者
A:
產(chǎn)生變革
B:
激勵(lì)和鼓舞
C:
答D:案:A
解析:約翰·科特認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)和管理是兩個(gè)截然不同的概念,管理者的工作是計(jì)劃與預(yù)算、
組織及配置人員、控制并解決問(wèn)題,其目的是建立秩序;領(lǐng)導(dǎo)者的工作是確定方向、整合
相關(guān)者、激勵(lì)和鼓舞員工,其目的是產(chǎn)生變革。????
20、【單選題】被稱之為“毛毛蟲變蝴蝶”的理論是
六個(gè)西格瑪理論
學(xué)習(xí)型組織理論
A:
“永久性革命"理論
B:
企業(yè)再造理論
C:
答D:案:D
解析:企業(yè)再造理論也被譯為“公司再造”、“再造工程”,簡(jiǎn)稱為BPR,人們稱之為“毛
毛蟲變蝴蝶”。
21、【多選題】以下哪些屬于行為科學(xué)理論形成的歷史背景?
資本家開始尋找新的管理指導(dǎo)思想
大規(guī)模的生產(chǎn)和銷售要求更大的資本投入
A:
經(jīng)濟(jì)危機(jī)的頻繁爆發(fā)
B:
工程師發(fā)揮著越來(lái)越大的作用
C:
開始有組織地和雇主斗爭(zhēng),工會(huì)組織蓬勃發(fā)展
D:
答E:案:ACE
22、【多選題】根據(jù)麥克利蘭成就需要理論,“成就需要”是
渴望被他人喜愛(ài)和接納的需要
影響控制他人的需要
A:
追求卓越、爭(zhēng)取成功的需要
B:
后天學(xué)習(xí)形成的
C:
造成職工滿意的因素
D:
答E:案:CD
解析:麥克利蘭提出了個(gè)人在工作情境中有三種重要需要,它們分別是:(1)成就需要:
追求卓越、爭(zhēng)取成功的一種需要。(2)權(quán)力需要:影響或控制他人且不受他人控制的一種
需要。(3)親和需要:渴望被他人喜愛(ài)和接納的一種需要。
23、【多選題】管理科學(xué)的基礎(chǔ)是
數(shù)學(xué)
系統(tǒng)思想
A:
B:
計(jì)算機(jī)運(yùn)用
信息
C:
控制思想
D:
答E:案:ABC
解析:數(shù)學(xué)、系統(tǒng)思想、計(jì)算機(jī)運(yùn)用是管理科學(xué)的三大基礎(chǔ)。
24、【多選題】經(jīng)理角色學(xué)派的觀點(diǎn)有
決策只是組織高中層管理人員的事,與下面的其他人員無(wú)關(guān)
經(jīng)理較下屬工作量少,但責(zé)任重大、步調(diào)緊張
A:
經(jīng)理有5種工作聯(lián)系方式
B:
經(jīng)理承擔(dān)10種角色
C:
作為發(fā)言人的經(jīng)理必須履行一些形式上的職責(zé),如禮儀活動(dòng)、簽署文件等
D:
答E:案:CD
25、【多選題】虛擬組織的特點(diǎn)有
有較大的適應(yīng)性
組織共享各成員的核心能力
A:
組織規(guī)模較大
B:
組織成員必須以相互信任的方式行動(dòng)
C:
組織結(jié)構(gòu)的橫向和縱向都控制得很好
D:
答E:案:ABD
解析:虛擬組織結(jié)構(gòu)具有的關(guān)鍵特征:①虛擬組織具有較大的適應(yīng)性,在內(nèi)部組織結(jié)
構(gòu)、規(guī)章制度等方面具有靈活性。②虛擬組織共享各成員的核心能力。③虛擬組織中的
成員必須以相互信任的方式行動(dòng)。
26、【問(wèn)答題】法約爾的“公平”管理原則。
答案:公平是善意加公道。
27、【問(wèn)答題】Y理論
答案:人性假設(shè)舉例和管理工作要求,要答出核心思想:人性本善。
28、【問(wèn)答題】巴納德的"能率"原則
答案:能率是指系統(tǒng)成員個(gè)人目標(biāo)的滿足程度,協(xié)作能率是個(gè)人能率綜合作用的結(jié)果。
29、【問(wèn)答題】朱蘭的質(zhì)量三元論
答案:質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)。
30、【問(wèn)答題】明茲伯格的戰(zhàn)略5P定義
答案:戰(zhàn)略是計(jì)劃、模式、定位、觀念、策略。
31、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述促進(jìn)管理思想演變的主要原因。
答案:第一,文化的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容。(2分)第二,文化的社會(huì)內(nèi)容。(2分)第三,文
化的政治內(nèi)容。(2分)
32、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述決策管理學(xué)派對(duì)決策活動(dòng)的階段劃分。
答案:第一,收集情況階段。第二,擬定計(jì)劃階段。第三,選定計(jì)劃和實(shí)施階段。
第四,評(píng)價(jià)計(jì)劃階段。
33、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述PDCA循環(huán)。
答案:第一,又叫戴明環(huán)。(1分)第二,PDCA的解釋。(4分)第三,不斷循環(huán),
沒(méi)有終止的環(huán)(1分)。
34、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述愛(ài)德加·沙因組織文化分層。
答案:第一,表面層:之組織的外顯現(xiàn)象和物理特征。第二,應(yīng)然層:制組織內(nèi)隱的文
化特征。第三,突然層:處于組織的最深處,他是組織用以應(yīng)對(duì)外界環(huán)境的最根本的手
段和方式。
35、【問(wèn)答題】簡(jiǎn)述企業(yè)再造的基本觀點(diǎn)。
答案:第一,基本問(wèn)題的重新思考。(1分)第二,徹底的變革。(2分)第三,顯
著的進(jìn)展。(1分)第四,重新設(shè)計(jì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。(2分)
36、【問(wèn)答題】試述戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展演變。
答案:第一,以環(huán)境為基點(diǎn)的經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論(4分)。(1)首先,歷史:錢德勒的
《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》揭開了戰(zhàn)略問(wèn)題研究的序幕。就戰(zhàn)略構(gòu)造問(wèn)題,形成兩個(gè)基本學(xué)派:設(shè)計(jì)
學(xué)派和計(jì)劃學(xué)派+內(nèi)容(1分)。(2)其次,核心思想:適應(yīng)環(huán)境、提高市場(chǎng)占有率、
組織結(jié)構(gòu)要有適應(yīng)性和變化性(2分)。(3)不足。(1分)第二,以產(chǎn)業(yè)(市場(chǎng))
結(jié)構(gòu)分析為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)組織理論(4分)。(1)首先,經(jīng)典戰(zhàn)略理論的缺陷和產(chǎn)業(yè)組織
理論產(chǎn)生的原因(1分)。(2)其次,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的基本思想:選擇好行業(yè)、確立產(chǎn)業(yè)中
的優(yōu)勢(shì)地位(2分)。(3)最后,評(píng)價(jià)
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