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文檔簡介

第員工績效考核培訓心得感悟及體會6篇員工績效考核培訓心得感悟1

在這次績效考核培訓中,我收獲了很多關于如何評估員工工作表現(xiàn)的知識和方法。我明白了績效考核不僅是對員工的工作成果進行評估,還涉及到員工的工作過程、工作態(tài)度等方面。這種評估可以為企業(yè)提供員工的工作狀況,找出存在的問題,并為員工的職業(yè)發(fā)展提供指導。

此外,我也了解到績效考核在企業(yè)管理中的重要性。員工的績效直接關系到企業(yè)的效益和發(fā)展,而績效考核是促進員工提高工作效率和質量的重要手段。同時,績效考核也是企業(yè)進行人員調配、晉升、獎懲等決策的重要依據(jù)。

這次培訓還讓我意識到,實施績效考核雖然重要,但也需要面對一些挑戰(zhàn),如評價標準難以確定、評價結果容易受到主觀因素的影響等。為了應對這些挑戰(zhàn),我們需要制定科學的考核標準,采用多種評價方法,盡可能減少主觀因素的影響。同時,還需要加強與員工的溝通與反饋,讓員工了解自己的不足之處并加以改進。

總之,這次績效考核培訓讓我深刻認識到了績效考核在企業(yè)管理中的重要性和必要性。我相信,在未來的工作中,我會更好地運用績效考核這一工具,促進企業(yè)的發(fā)展和員工的成長。

員工績效考核培訓心得感悟2

在參加電廠績效考核培訓之后,我對績效考核有了更深入的了解和認識。這次培訓讓我明白,績效考核不僅僅是對員工的工作成果進行評估,更是一種管理方式和手段,旨在提高員工的工作效率和工作質量,促進企業(yè)的發(fā)展。

首先,績效考核培訓讓我了解了考核標準和考核方法的制定。在電廠中,績效考核通常包括生產(chǎn)指標、安全指標、設備維護指標等多個方面。這些指標需要明確、具體、可衡量,以確??己说墓院涂陀^性。同時,考核方法的選擇也需要考慮到電廠的實際情況,確??己私Y果能夠真實反映員工的工作表現(xiàn)。

其次,績效考核培訓讓我意識到溝通與反饋的重要性??冃Э己瞬皇且豁椆铝⒌墓ぷ?,而是需要上下級之間進行充分溝通和反饋。通過溝通和反饋,員工可以了解自己的工作表現(xiàn)和不足之處,進而采取措施加以改進。同時,上級也可以了解員工的需求和困難,為員工提供更好的支持和幫助。

績效考核培訓讓我認識到企業(yè)文化對考核的影響。企業(yè)文化是電廠的核心價值觀和行為規(guī)范,對員工的工作態(tài)度和行為有著重要的影響。在制定績效考核標準和方法時,需要考慮企業(yè)文化的因素,以引導員工更好地融入企業(yè)文化中,提高工作效率和質量。

員工績效考核培訓心得感悟3

對比__農商銀行績效考核方案,結合我行實際,我覺得我行績效考核可在以下幾個方面加以改進和完善:

一是分條線考核。這是__農商銀行績效考核的一大亮點,績效考核不再是一個部門的事而是全員參與,為了每個條線的考核能夠落實,各條線都設有專門的績效考核專員,及時準確的對分管條線的業(yè)務進行考核和指導。而我行雖然有各個條線的考核指標,但是由于落實到一個部門就沒有能夠及時、準確的考核到人,今后我行將在績效考核條線考核上進行改進。

二是對機構進行分類考核。__農商銀行根據(jù)每個機構的經(jīng)營特點分為管理行和經(jīng)營行等不同機構類別,考核指標根據(jù)各網(wǎng)點經(jīng)營特點進行調整,這樣更加公平合理,我行應該按照這種思路對網(wǎng)點的經(jīng)營特點進行細分,在考核指標上進行調整和優(yōu)化。

三是核銷貸款專項考核細分規(guī)則值得借鑒。__農商銀行在呆賬貸款清降專項考核上大的亮點就是時間系數(shù)。收回時間越早系數(shù)越高,能夠指導員工及時清收貸款,同時在區(qū)分現(xiàn)金清收和非現(xiàn)金清收的方式分別兌現(xiàn)不同的比例,鼓勵員工以現(xiàn)金清收為主,更好更科學的對呆賬貸款清降工作進行指導,我行也應參考類似的做法,在清收盤活類計酬方面予以完善。

員工績效考核培訓心得感悟4

今年12月,石安處對我站進行了20__年下半年度績效考核。在迎接績效考核之前,全站干部職工上下一心,緊張有序地忙碌著。我作為辦公室人員,雖然做了較充分的準備工作,但檢查前心里難免有些緊張,唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復雜的事務,如何合理安排工作,既要保證各項工作的安全運行,又要如期保質保量做好檢查前準備工作,這對我們每位員工而言都是一次嚴峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)帶來壓力,也帶來動力。通過這次檢查我感觸頗深。

首先從這次迎接考核的準備過程,我深深體會到不積硅步,無以致千里。其實我站相關制度、職責、標準、工作流程比較全面,近期辦公室還結合隱患排查情況再次對安全管理制度進行了完善補充,增加了食堂、駕駛員日常安全檢查制度,完善了電工、門衛(wèi)日常安全巡查制度,確保每一個安全環(huán)節(jié)不出現(xiàn)絲毫疏漏,對每一項規(guī)定都按高標準、嚴要求地去落實,從小事做起,從點滴養(yǎng)成良好習慣,那么檢查出現(xiàn)的紕漏會大大降低。

其次,不積小流,無以成江海。成功的每一步,對于一個人來講,需要嚴謹、踏實、耐心的去走;對于一個集體來講,還需要大家一片熱忱的.責任感和主人翁的精神。眾人拾柴火焰高,個人的力量是有限的,所以要靠全體員工的相互配合來共同維護集體利益和榮譽。這次迎檢準備中,我們在站領導的統(tǒng)一部署下,大家從思想上統(tǒng)一,認識到檢查都是為了進一步提高收費站管理水平,因此我們必須要以積極的、健康向上的心態(tài)來接受檢查。在檢查中我們充分發(fā)揮了團隊的協(xié)作精神,相互支持,相互溝通,團結協(xié)作。大家反復學習績效考核標準中的每一款、每一條,一遍一遍,毫不含糊,不達標的堅決整改,已達標的鞏固強化。上班時間完成不了的就舍棄中午、晚上、周末的時間來彌補,在大家心里只有一個愿望,充分準備,保持自信,以好的狀態(tài)迎接檢查。

結合上級部門每次的檢查報告,查找我們日常工作中的不足。對照評審標準理清思路,明確工作目標,找到工作差距,從平時工作細節(jié)開始,不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng),加強內省和外求的方法來彌補自己的不足,使自身的工作得到提升。

通過半年的努力準備,20__年績效考核順利檢查完了,現(xiàn)在大家工作更有目標了,制度更健全了,管理更規(guī)范了。我們相信:邢臺站的明天也就是我們的未來,通過我們大家的努力,用我們的雙手一定會創(chuàng)造更輝煌的明天。

員工績效考核培訓心得感悟5

近期,我利用業(yè)余時間學習了《中國石油員工基本知識讀本管理》。通過對其中的績效管理內容的認真閱讀和理解,使我對績效管理有了更加深入的認識,同時也體會到公司績效管理制定的來之不易,針對其中的績效管理的有關內容,并結合本部室的績效管理開展情況,有一些心得體會。首先,績效管理要重視員工的自我主動性。應從激勵著眼,純粹為完成指標采用績效考核單純扣分是簡單的形式。其結果也只能適得其反。一個好的激勵措施能使人主動的去完成任務,充分發(fā)揮自己的主觀能動性。

其次,要想得到什么就考核什么。制定工作計劃要周密合理。另外考核還應全方位,多角度。一方面可以掌握員工的整體績效,另一方面還可以鼓勵員提高學習熱情和適應性。

再次,在制定績效管理的時候還應該多征求員工意見,使他們都能參與到其中來,一來可以使績效制定不至于產(chǎn)生過大偏差,而導致員工的抵觸情緒,二來員工以管理制定者的身份參與其中,融進了自己的意愿,能真正體現(xiàn)自己的利益,從而認真遵守執(zhí)行。

績效計劃完成之后如何讓員工一直保持執(zhí)行的積極性,將執(zhí)行變?yōu)樽约旱穆殬I(yè)習慣,這就需要通過績效考核不斷強化,通過考核看看是不是按照計劃做了,是不是完成了每個階段的績效目標;對執(zhí)行者采取加分的`獎勵,對不執(zhí)行者進行扣分的懲罰,只有這樣才能使保證整個績效管理的健康發(fā)展。

績效管理是一把雙刃劍,恰當?shù)剡\用可以激發(fā)員工的斗志,加強團隊的凝聚力,但一旦運用不得當,就會產(chǎn)生相反的結果。三個和尚在經(jīng)歷了沒有水的痛苦后,認識到現(xiàn)階段發(fā)揮團隊的力量更重要。

總之,績效管理體系必須有具體明確的目標,也就是真正搞清楚績效管理為什么的時候,才能發(fā)揮真正的作用。

員工績效考核培訓心得感悟6

在參加績效考核培訓之后,我深刻認識到了績效考核在企業(yè)管理中的重要性??冃Э己瞬粌H是一種評估員工工作表現(xiàn)的工具,更是促進企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要手段。

首先,績效考核培訓讓我了解了績效考核的基本知識和方法??冃Э己耸峭ㄟ^科學的方法和標準,對員工在一定時期內的工作表現(xiàn)進行客觀評價。這種評價不僅涉及員工的工作成果,還涉及員工的工作過程、工作態(tài)度等方面。通過績效考核,企業(yè)可以了解員工的工作狀況,找出存在的問題,為員工的職業(yè)發(fā)展提供指導。

其次,績效考核培訓讓我明白了績效考核的必要性。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,員工的績效直接關系到企業(yè)的效益和發(fā)展。通過績效考核,企業(yè)可以激勵員工提高工作效率和質量,引導員工朝著企業(yè)戰(zhàn)略目標的方向努力。同時,績效考核也是企業(yè)進行人員調配、晉升、獎懲等決策的重要依據(jù)。

績效考核培訓讓我意識到了績效考核的挑戰(zhàn)和應對策略??冃Э己穗m然重要,但實施過程中也存在著一些挑戰(zhàn),如評價標準難以確定、評價結果容易受到主觀

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