ST供電局員工績(jī)效管理的問題及對(duì)策研究開題報(bào)告

ST供電局員工績(jī)效管理的問題及對(duì)策研究開題報(bào)告一、研究背景近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)員工績(jī)效管理的要求也越來越高，這使得績(jī)效管理成為企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。作為國(guó)家電網(wǎng)公司的下屬單位，ST供電局也面臨著員工績(jī)效管理的問題。雖然該局在績(jī)效管理方面已經(jīng)做出了一些努力，但仍存在不少問題，如績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)確、績(jī)效管理制度不完善等。這些問題不僅會(huì)影響員工的工作積極性和歸屬感，還會(huì)對(duì)公司的業(yè)績(jī)產(chǎn)生消極影響。因此，對(duì)于ST供電局的員工績(jī)效管理問題的深入研究，具有重要的理論和實(shí)踐意義。二、研究目的本研究的主要目的是通過對(duì)ST供電局員工績(jī)效管理問題的分析，提出可行的對(duì)策，以實(shí)現(xiàn)更加有效的員工績(jī)效管理，從而提升公司的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。具體目標(biāo)包括：1.分析ST供電局員工績(jī)效管理存在的問題及其根本原因2.研究國(guó)內(nèi)外員工績(jī)效管理的最佳實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合ST供電局的實(shí)際情況，提出改進(jìn)績(jī)效管理的可行方案3.評(píng)估改進(jìn)方案的有效性，檢驗(yàn)研究結(jié)論的可行性和實(shí)用性。三、研究?jī)?nèi)容本研究的具體內(nèi)容如下：1.原理和理論基礎(chǔ)的探討。包括員工績(jī)效管理的概念、意義、作用、原則、方法等方面的理論，員工績(jī)效管理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效管理流程等方面的原理和理論。2.ST供電局員工績(jī)效管理的分析。通過對(duì)ST供電局員工績(jī)效管理目前存在的問題進(jìn)行分析，包括績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)確、績(jī)效管理制度不完善等方面。3.國(guó)內(nèi)外員工績(jī)效管理的最佳實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的探討。借鑒國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，研究用于提高員工績(jī)效的最佳實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)可行的改進(jìn)方案。4.ST供電局改進(jìn)績(jī)效管理的可行方案研究?；谇懊娴难芯砍晒?，結(jié)合ST供電局的實(shí)際情況，提出改進(jìn)績(jī)效管理的可行方案，包括制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)、改進(jìn)獎(jiǎng)懲機(jī)制等。5.評(píng)估研究成果的有效性。對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，檢驗(yàn)研究結(jié)論的可行性和實(shí)用性。四、研究方法本研究采用理論研究和實(shí)證研究相結(jié)合的方法。具體方法包括文獻(xiàn)綜述、實(shí)地調(diào)研、問卷調(diào)查、專家咨詢等。五、預(yù)期成果本研究的預(yù)期成果如下：1.深入掌握員工績(jī)效管理的理論和最新進(jìn)展，為ST供電局員工績(jī)效管理提供理論支持。2.指出ST供電局員工績(jī)效管理的問題及其根本原因，明確改進(jìn)的方向和重點(diǎn)。3.分析國(guó)內(nèi)外員工績(jī)效管理的優(yōu)秀理念和方法，提出改進(jìn)方案。4.制定改進(jìn)方案，提高ST供電局員工績(jī)效管理的有效性和實(shí)用性。5.對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，驗(yàn)證其可行性和實(shí)用性。六、論文結(jié)構(gòu)本文應(yīng)由以下部分組成：第一章緒論1.1研究背景和意義1.2研究目的和內(nèi)容1.3研究方法和預(yù)期成果第二章員工績(jī)效管理的理論基礎(chǔ)2.1員工績(jī)效管理的概念和意義2.2員工績(jī)效管理的原則和方法2.3員工績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)第三章ST供電局員工績(jī)效管理問題的分析3.1ST供電局員工績(jī)效管理的現(xiàn)狀3.2ST供電局員工績(jī)效管理存在的問題及其原因第四章國(guó)內(nèi)外員工績(jī)效管理的最佳實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)4.1國(guó)內(nèi)員工績(jī)效管理的最佳實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)4.2國(guó)外員工績(jī)效管理的最佳實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)第五章ST供電局員工績(jī)效管理的改進(jìn)方案5.1改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系5.2改進(jìn)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)5.3改進(jìn)獎(jiǎng)懲機(jī)制第六