TF實(shí)業(yè)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究的開題報(bào)告

TF實(shí)業(yè)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究的開題報(bào)告一、選題背景隨著經(jīng)濟(jì)全球化、信息化和市場化的深入發(fā)展，企業(yè)面臨的市場競爭日益激烈。尤其是我國實(shí)業(yè)企業(yè)在面對外部市場、內(nèi)部管理、產(chǎn)品研發(fā)等方面的挑戰(zhàn)時(shí)更為突出。因此，加強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究，提高企業(yè)的競爭力和綜合實(shí)力，已經(jīng)成為企業(yè)必須面對的發(fā)展問題。本文選取了一家實(shí)業(yè)公司——TF實(shí)業(yè)股份有限公司，對其發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究。二、研究對象簡介TF實(shí)業(yè)股份有限公司成立于1999年，總部位于廣東省惠州市。公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的大型企業(yè)，主要經(jīng)營液晶顯示器、電源適配器、光學(xué)器件等產(chǎn)品。公司班子強(qiáng)大，員工能力強(qiáng)，技術(shù)實(shí)力雄厚，具有企業(yè)發(fā)展所需要的雄厚資本實(shí)力。公司目前已經(jīng)成為國內(nèi)外知名的電子產(chǎn)品供應(yīng)商之一。三、研究目的本文旨在研究TF實(shí)業(yè)股份有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分析其當(dāng)前面臨的發(fā)展問題和機(jī)遇，制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略和對策，以實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)造更大的企業(yè)價(jià)值。四、研究內(nèi)容1.公司背景與發(fā)展歷程分析2.公司發(fā)展現(xiàn)狀的SWOT分析3.市場環(huán)境分析4.公司發(fā)展戰(zhàn)略定位5.公司實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的具體措施6.建立企業(yè)戰(zhàn)略管理體系，提高企業(yè)戰(zhàn)略管理水平7.總結(jié)與展望五、研究方法1.采取文獻(xiàn)資料法、訪談法、問卷調(diào)查法等多種研究方法，對公司發(fā)展背景、管理模式、市場戰(zhàn)略等進(jìn)行細(xì)致分析。2.調(diào)查研究過程中，充分聽取公司內(nèi)部、外部人士及相關(guān)專家學(xué)者對公司發(fā)展戰(zhàn)略的看法與建議。六、預(yù)期研究成果1.對TF實(shí)業(yè)股份有限公司的發(fā)展歷程有一個(gè)全面的了解2.揭示公司目前的問題和機(jī)遇3.提出科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略和策略4.建立企業(yè)戰(zhàn)略管理體系5.推動(dòng)公司按照戰(zhàn)略規(guī)劃的方向有序發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、健康、有序發(fā)展。七、論文框架第一章：選題背景第二章：公司背景與發(fā)展歷程分析第三章：公司發(fā)展現(xiàn)狀的SWOT分析第四章：市場環(huán)境分析第五章：公司發(fā)展戰(zhàn)略定位第六章：公司實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的具體措施第七章：建立企業(yè)戰(zhàn)略管理體系，提高企業(yè)戰(zhàn)略管