物業(yè)接管驗收方案

物業(yè)接管驗收方案1、接管驗收時間：清灣一期物業(yè)達到接管驗收條件后，由物業(yè)管理處與建設(shè)單位共同協(xié)商確定接管驗收時間。2、接管驗收人員配置：物業(yè)管理處成立接管驗收工作小組，接管驗收工作小組由土建、強電、弱電、水暖、園藝、智能化、護衛(wèi)等專業(yè)人員組成。分公司人事管理部門負(fù)責(zé)接管驗收小組人員的調(diào)配。3、接管驗收的內(nèi)容：一期開發(fā)為301#、302#、309#、310#、311#五棟高層住宅、316會所、1#非配套、地下鍋爐房及一期地下車庫南北段，共計18.26萬平方米，共有716戶。包括房屋本體結(jié)構(gòu)、屋面、樓地面、地下室、樓內(nèi)外裝修等方面，設(shè)備及配套設(shè)施包括電氣線路、室內(nèi)外照明、供配電系統(tǒng)、室內(nèi)外給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、防避雷系統(tǒng)、電梯、采暖、空調(diào)系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、車場管理系統(tǒng)、其他智能化系統(tǒng)、娛樂設(shè)施及相關(guān)配套的設(shè)備房等附屬工程。4、接管驗收方法：（1）房屋接管驗收A、圖紙、資料交接：圖紙、竣工資料應(yīng)在房屋初驗前先進行移交，合格后進行房屋初驗；B、按計劃對房屋逐套進行初驗，形成紀(jì)錄并經(jīng)驗收三方（物業(yè)公司、建設(shè)單位、施工單位）簽字確認(rèn)；C、物業(yè)公司驗收組對紀(jì)錄中的不合格項進行匯總，反饋至建設(shè)單位由建設(shè)單位安排并監(jiān)督施工單位返修；D、在接到建設(shè)單位復(fù)驗申請后，物業(yè)公司驗收組對逐套房屋不合格項進行復(fù)驗，并以復(fù)驗結(jié)果為準(zhǔn)，記入備忘反饋至建設(shè)單位；E、鑰匙交接：復(fù)驗同時交接鑰匙，現(xiàn)場核對，將交接的鑰匙種類、數(shù)量在《鑰匙交接記錄表》上記錄；F、復(fù)驗、鑰匙交接結(jié)束，如需入戶返修，施工單位可持建設(shè)單位出具的“入戶返修證明”到物業(yè)客服中心領(lǐng)取鑰匙，返修結(jié)束須經(jīng)驗收組二次驗收，形成紀(jì)錄并簽字確認(rèn)，返修期間造成的損失由施工單位負(fù)責(zé)全額賠償；G、物業(yè)公司做開荒保潔；H、貼驗訖封條；（2）設(shè)備、設(shè)施驗收A、物業(yè)公司驗收組與建設(shè)單位、施工單位三方共同對所屬專業(yè)的設(shè)施設(shè)備進行驗收；B、在驗收設(shè)備、設(shè)施前，要先交驗設(shè)備、設(shè)施的圖紙、資料、說明書、合格證，合格后進行設(shè)備、設(shè)施的驗收；C、對每套設(shè)施設(shè)備進行必要的運行、運轉(zhuǎn)測試，對未安裝完畢及暫時不能運行運轉(zhuǎn)調(diào)試的設(shè)備設(shè)施也應(yīng)進行記錄；D、查驗設(shè)備銘牌、標(biāo)識牌是否齊全；E、對驗收發(fā)現(xiàn)的不合格項進行記錄并匯總，反饋至建設(shè)單位；由建設(shè)單位監(jiān)督施工單位返修，物業(yè)進行復(fù)驗，并以復(fù)驗為準(zhǔn)；G、鑰匙交接；現(xiàn)場核對（將交接的鑰匙種類、數(shù)量進行記錄）。5、鑰匙交接：由物業(yè)公司直接與施工單位進行交接，物業(yè)公司鑰匙交接人員提前準(zhǔn)備好口取紙及