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分包工程檢查記錄項(xiàng)目分包安全管理專項(xiàng)檢查記錄表(填寫(xiě)要求:填寫(xiě)檢查結(jié)果時(shí),檢查情況若與檢查內(nèi)容符合請(qǐng)打“√”,若不符合請(qǐng)打“×”或文字描述,無(wú)此項(xiàng)打“-”)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查結(jié)果安全培訓(xùn)工作開(kāi)展情況采取的具體措施本次專項(xiàng)檢查活動(dòng)是否延伸到每一管理層、每一在建工程是否針對(duì)《規(guī)定》主要內(nèi)容進(jìn)行了全面自查分包審批流程是否規(guī)范;審批程序完整、規(guī)范項(xiàng)目的數(shù)量和比例專業(yè)分包、勞務(wù)分包商需由施工承包商組織各職能部門(mén)審批同意后,由施工項(xiàng)目部向監(jiān)理單位提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)監(jiān)理單位審核同意后,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)并備案。有無(wú)轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包(包括將主體工程進(jìn)行了專業(yè)分包、專業(yè)分包比例超限、層層分包等)施工承包商必須自行完成主體工程的施工,不得采取除勞務(wù)分包以外的其它形式對(duì)主體工程進(jìn)行施工分包。專業(yè)分包工程總價(jià)不得超過(guò)施工合同總價(jià)的30%,否則視為違規(guī)分包。有勞務(wù)分包人員參與的施工作業(yè)關(guān)鍵崗位人員使用是否規(guī)范禁止勞務(wù)分包人員在沒(méi)有施工承包商組織、指揮及帶領(lǐng)的情況下獨(dú)立承擔(dān)拆除工程、土石方爆破、設(shè)備材料吊裝、高處作業(yè)、臨近帶電體作業(yè),大型基坑支護(hù)與降水工程、圍堰工程、隧道工程、沉井工程、大型模板工程與腳手架(跨越架)工程、大體積混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、鐵塔組立、受熱面組裝施工作業(yè)或國(guó)家有關(guān)部門(mén)規(guī)定的、建設(shè)單位明確的其他危險(xiǎn)性大、專業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè)。有勞務(wù)分包人員參與的施工作業(yè),施工班組負(fù)責(zé)人(隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng))、技術(shù)員、安全員等關(guān)鍵崗位人員原則上應(yīng)為施工承包商人員,由勞務(wù)分包商人員擔(dān)任時(shí)必須經(jīng)施工承包商和監(jiān)理單位審核認(rèn)可,其中上款明確的危險(xiǎn)性大、專業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè)關(guān)鍵崗位人員必須為施工承包商人員。分包合同簽訂是否規(guī)范,是否存在越權(quán)簽署分包合同、協(xié)議勞務(wù)分包是否納入施工承包商班組管理技術(shù)方案措施是否系由施工承包商編制、審批;勞務(wù)分包隊(duì)伍是否獨(dú)立承擔(dān)了專業(yè)性強(qiáng)或危險(xiǎn)性大的施工作業(yè)(如線路組塔施工)等建設(shè)單位職責(zé)履行審批施工承包商申報(bào)的工程項(xiàng)目分包計(jì)劃及分包申請(qǐng)控制施工承包商的分包工程范圍;合同中明確審查分包商資質(zhì)和業(yè)績(jī)對(duì)工程項(xiàng)目分包情況進(jìn)行備案,定期分析上報(bào)工程分包管理信息;定期組織開(kāi)展工程項(xiàng)目分包管理檢查是否對(duì)工程項(xiàng)目各參建單位分包管理進(jìn)行考核評(píng)價(jià)監(jiān)理單位職責(zé)履行建立分包安全監(jiān)理制度審查工程項(xiàng)目分包計(jì)劃申請(qǐng);報(bào)送工程項(xiàng)目分包情況并備案審查分包資質(zhì)、業(yè)績(jī)并進(jìn)行入場(chǎng)驗(yàn)證通過(guò)文件審查、安全檢查簽證、旁站和巡視等監(jiān)理手段,實(shí)施分包安全監(jiān)理動(dòng)態(tài)核查進(jìn)場(chǎng)分包商的人員配備、施工機(jī)具配備、技術(shù)管理等施工能力,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求并實(shí)施閉環(huán)管理施工承包商職責(zé)履行建立健全覆蓋分包商的項(xiàng)目安全管理體系施工承包商應(yīng)建立覆蓋所有專業(yè)分包商的安全管理體系,并將分包商納入到本企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部的安全管理體系中,實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理施工承包商應(yīng)在專業(yè)分包項(xiàng)目開(kāi)工前對(duì)分包商投入項(xiàng)目施工的人員資質(zhì)、施工機(jī)械、工器具等進(jìn)行入場(chǎng)檢查,并報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)證,驗(yàn)證合格后由監(jiān)理單位報(bào)建設(shè)單位備案。建立分包商資質(zhì)審查、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入、教育培訓(xùn)、動(dòng)態(tài)考核、資信評(píng)價(jià)等分包管理制度配合網(wǎng)省公司建立年度合格分包商名冊(cè)明確分包安全管理機(jī)構(gòu)和人員,對(duì)分包商及其人員實(shí)施全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理定期組織、督促分包商開(kāi)展各類安全、質(zhì)量活動(dòng),做好活動(dòng)記錄公司系統(tǒng)所屬施工企業(yè)分包管理制度須報(bào)網(wǎng)省公司備案。嚴(yán)禁將建設(shè)項(xiàng)目主體工程進(jìn)行專業(yè)分包送電線路工程項(xiàng)目的主體工程指送電線路(包括直流換流站的接地極線路)工程的桿塔組立、架線和附件安裝;變電(包括換流站)工程的主體工程是指構(gòu)支架組立和一次、二次等電氣設(shè)備安裝工程火電建設(shè)項(xiàng)目的主體工程指主體建筑(主廠房、煙囪、冷卻塔等的主體結(jié)構(gòu))及主體安裝工程(汽輪發(fā)電機(jī)、汽機(jī)本體、鍋爐本體、高壓管道、中壓管道、電氣熱工控制等)專業(yè)分包商對(duì)部分施工作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)分包應(yīng)在與施工承包商簽訂的專業(yè)分包合同中明確,并按要求對(duì)勞務(wù)分包商進(jìn)行安全資質(zhì)審查,履行報(bào)批手續(xù),經(jīng)審核批準(zhǔn)后,方可簽訂勞務(wù)分包合同和安全協(xié)議勞務(wù)分包勞務(wù)分包商的專業(yè)資質(zhì)條件,人員數(shù)量及素質(zhì)能否滿足安全施工和保證工程質(zhì)量的要求,勞務(wù)分包商是否自行完成所承包的任務(wù),是否再次分包勞務(wù)分包商必須自行完成所承包的任務(wù),不得再次分包分包商準(zhǔn)入施工企業(yè)是否制訂分包商資質(zhì)審查、準(zhǔn)入制度建設(shè)單位是否直接指定分包商分包商資質(zhì)條件;是否進(jìn)入省公司統(tǒng)一的年度合格分包商名冊(cè)分包商必須建立健全安全、質(zhì)量管理體系,具有同類工程施工業(yè)績(jī),近三年內(nèi)所承包的工程未發(fā)生較大人身傷亡事故和重大質(zhì)量事故,近一年內(nèi)未發(fā)生人身死亡事故和質(zhì)量事故對(duì)于列入合格分包商名冊(cè)中的施工分包商,可不再對(duì)其資質(zhì)業(yè)績(jī)進(jìn)行單獨(dú)審查;應(yīng)對(duì)未在年度分包商名冊(cè)中選用的分包商單獨(dú)進(jìn)行資質(zhì)審查,未經(jīng)資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职?,?yán)禁錄用。施工承包商工程項(xiàng)目部及下屬的專業(yè)工地不得越權(quán)自行招用分包商。對(duì)于管理混亂或上年度發(fā)生過(guò)人身死亡和質(zhì)量事故的分包商,不得繼續(xù)使用分包商資質(zhì)審查內(nèi)容:
(一)具有法人資格的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書(shū);
(二)法定代表人證明或法定代表人授權(quán)委托書(shū);
(三)政府主管部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證;
(四)分包商施工簡(jiǎn)歷、近三年安全、質(zhì)量施工記錄;
(五)確保安全、質(zhì)量的施工技術(shù)素質(zhì)(包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等)及特種作業(yè)人員取證情況;施工管理機(jī)構(gòu)、安全質(zhì)量管理體系及其人員配備;
(七)保證施工安全和質(zhì)量的機(jī)械、工器具、計(jì)量器具、安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備;安全文明施工和質(zhì)量管理制度。合同管理施工承包商在工程分包項(xiàng)目開(kāi)工前,是否及時(shí)與建設(shè)單位批準(zhǔn)的分包商簽訂分包合同施工承包商在工程分包項(xiàng)目開(kāi)工前,應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位批準(zhǔn)的分包商簽訂分包合同。分包合同中必須明確分包性質(zhì)(專業(yè)分包或勞務(wù)分包),主體工程范圍內(nèi)的施工分包只能簽訂勞務(wù)分包合同。簽訂分包合同、安全協(xié)議的發(fā)、承包雙方必須是具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的獨(dú)立法人單位,簽字人必須是發(fā)、承包雙方法定代表人或其授權(quán)委托人。是否按照《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議范本》簽訂分包安全協(xié)議分包合同中約定的施工范圍不得超越分包商的資質(zhì)范圍勞務(wù)分包合同中約定的勞務(wù)分包商承包范圍不能包括材料供應(yīng)等非勞務(wù)作業(yè)內(nèi)容。施工承包商與分包商簽訂的合同、安全協(xié)議是否遵循施工承包合同的各項(xiàng)原則,滿足承包合同中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條款,應(yīng)明確發(fā)、承包雙方的權(quán)利和義務(wù),同時(shí)是否按《規(guī)定》約定相關(guān)內(nèi)容按照國(guó)家及國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定預(yù)留安全文明施工、質(zhì)量保證金以及扣除安全、質(zhì)量保證金的相關(guān)條款。(二)工程款、勞務(wù)費(fèi)和安全文明施工措施費(fèi)的結(jié)算方式和支付條款。專業(yè)分包結(jié)算方式采用“工程量×(定額直接費(fèi)+管理費(fèi))”進(jìn)行合同計(jì)價(jià),勞務(wù)分包結(jié)算方式采用“預(yù)算工日×工日單價(jià)”或“工程量×綜合人工單價(jià)”進(jìn)行合同計(jì)價(jià)。(三)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用支付和辦理的責(zé)任方。
(四)專業(yè)分包的承包工程范圍,勞務(wù)分包的作業(yè)分包范圍以及提供勞務(wù)作業(yè)的具體內(nèi)容。(五)分包商主要管理人員配備,明確提供安全防護(hù)用品、工器具、施工機(jī)械、起重機(jī)械的責(zé)任方及管理要求。(六)施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全施工措施等技術(shù)文件編制、審批管理要求。(七)禁止分包商將所承包的工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包或違規(guī)分包。禁止無(wú)資質(zhì)隊(duì)伍采取資質(zhì)借用、掛靠等手段參與施工分包。分包商必須在分包合同、安全協(xié)議簽訂后方可進(jìn)場(chǎng)施工嚴(yán)禁無(wú)分包合同和安全協(xié)議進(jìn)行施工建設(shè)單位(業(yè)主項(xiàng)目部)應(yīng)按合同約定向施工承包商支付工程款,并督促施工承包商應(yīng)及時(shí)向分包商支付工程款或勞務(wù)費(fèi)用施工承包商要督促分包商不拖欠施工人員工資,避免在分包過(guò)程中因費(fèi)用等方面的糾紛影響分包安全。專業(yè)分包動(dòng)態(tài)管理專業(yè)分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人更換專業(yè)分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人無(wú)特殊情況,不得隨意更換,如需更換必須經(jīng)施工承包商同意,由施工承包商報(bào)監(jiān)理單位審批,建設(shè)單位確認(rèn)后方可更換。施工承包商應(yīng)明確專門(mén)的分包管理人員,制定專業(yè)分包商各類人員登記制度,建立專業(yè)分包商人員名冊(cè),不定期檢查現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)施工分包人員與名冊(cè)是否相符。專業(yè)分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等主要管理人員離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)需報(bào)請(qǐng)施工承包商、監(jiān)理單位同意。施工承包商每年或在專業(yè)分包工程開(kāi)工前應(yīng)組織(或監(jiān)督專業(yè)分包商組織)對(duì)專業(yè)分包商全體人員進(jìn)行身體健康檢查,對(duì)體檢不合格或有職業(yè)禁忌癥者,以及其它不適合電力建設(shè)施工作業(yè)的人員應(yīng)督促分包商及時(shí)清退。嚴(yán)禁分包商錄用未成年者分包商人員的體檢證明須由縣級(jí)及以上(或等同縣級(jí)及以上)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具。施工承包商應(yīng)督促專業(yè)分包商對(duì)新進(jìn)分包人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)對(duì)專業(yè)分包商的全體分包人員分工種進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育和考試。監(jiān)理單位督促檢查分包商人員的教育和考試情況。專業(yè)分包商人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全部手續(xù)審查合格后,施工承包商負(fù)責(zé)為分包商作業(yè)人員辦理帶有本人單位、姓名、工種、照片等相關(guān)信息的“胸卡證”,并在上崗時(shí)佩戴?!靶乜ㄗC”嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人。施工承包商應(yīng)督促專業(yè)分包商按照合同約定配備起重機(jī)械、設(shè)備。督促專業(yè)分包商為分包人員配備合格工器具及安全防護(hù)用品,按規(guī)定對(duì)起重、電氣、安全三類工器具進(jìn)行登記、編號(hào)、檢測(cè)、試驗(yàn)和標(biāo)識(shí)管理,建立管理臺(tái)帳,做到物帳對(duì)應(yīng)分包商自帶起重機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)械、工器具等在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須自檢合格,向施工承包商提交自檢以及相關(guān)政府部門(mén)檢驗(yàn)合格證明,施工承包商按規(guī)定進(jìn)行入場(chǎng)檢查,檢查合格后報(bào)監(jiān)理單位審核后方可進(jìn)場(chǎng)施工。(2)施工承包商建立工程項(xiàng)目分包機(jī)械管理臺(tái)帳,督促分包商對(duì)自帶機(jī)械按照規(guī)定要求維護(hù)保養(yǎng)、檢查,形成維護(hù)保養(yǎng)記錄卡,帳卡對(duì)應(yīng),確保施工機(jī)械整潔、完好、滿足施工要求。施工承包商應(yīng)對(duì)專業(yè)分包商的施工技術(shù)、安全措施、應(yīng)急救援、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控實(shí)施管理(一)專業(yè)分包商對(duì)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目必須編制施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和安全施工措施,大型獨(dú)立施工項(xiàng)目應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)和安全施工方案。(二)對(duì)于危險(xiǎn)性較大的專業(yè)分包施工作業(yè),施工承包商應(yīng)事先進(jìn)行安全技術(shù)交底。(三)專業(yè)分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全施工方案或安全施工措施等技術(shù)文件和安全管理文件必須在開(kāi)工前由施工承包商組織或者督促專業(yè)分包商組織對(duì)參與施工的分包作業(yè)人員進(jìn)行全員安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須形成書(shū)面交底記錄,參與交底人員簽字認(rèn)可。(四)施工承包商應(yīng)督促專業(yè)分包商按照規(guī)定辦理和執(zhí)行安全施工作業(yè)票,并監(jiān)督實(shí)施。(五)施工承包商督促專業(yè)分包商成立分包應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),做好應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展應(yīng)急教育培訓(xùn),落實(shí)應(yīng)急組織體系,配備應(yīng)急救援物資,完善應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制并定期開(kāi)展應(yīng)急演練,并納入施工承包商應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。(六)施工承包商督促專業(yè)分包商開(kāi)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提出預(yù)控措施,建立危險(xiǎn)因素辨識(shí)和控制臺(tái)帳,消除安全隱患,并納入施工承包商危險(xiǎn)因素辨識(shí)和控制臺(tái)帳。(七)專業(yè)分包工程項(xiàng)目施工的關(guān)鍵工序、隱蔽工程、危險(xiǎn)性大、專業(yè)性強(qiáng)等施工作業(yè)必須由施工承包商派員全過(guò)程監(jiān)督其嚴(yán)格實(shí)施。施工承包商嚴(yán)格審查專業(yè)分包商的施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全施工方案或措施并備案,施工承包商審查后報(bào)監(jiān)理單位審批,并監(jiān)督其嚴(yán)格實(shí)施。對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,施工承包商應(yīng)按規(guī)定對(duì)施工方案組織專家論證。施工承包商應(yīng)組織分包商參加定期或不定期的安全檢查活動(dòng)和安全工作例會(huì),應(yīng)及時(shí)向分包商傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全工作的文件及通報(bào)等,并監(jiān)督學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行施工承包商本部對(duì)所屬各項(xiàng)目部按季度定期開(kāi)展分包檢查。施工承包商在施工過(guò)程中定期對(duì)專業(yè)分包商進(jìn)行包括安全、文明施工在內(nèi)的綜合能力動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)。勞務(wù)分包動(dòng)態(tài)管理施工承包商必須將勞務(wù)分包人員納入施工班組、實(shí)行與本單位職工“無(wú)差別”的安全管理建立包含勞務(wù)分包人員三級(jí)安全教育、安全教育培訓(xùn)、意外傷害保險(xiǎn)、員工體檢等信息的勞務(wù)作業(yè)人員名冊(cè)。施工承包商應(yīng)監(jiān)督勞務(wù)分包商建立完善的安全管理體系,按要求組織開(kāi)展安全教育、安全培訓(xùn)等安全活動(dòng)施工承包商督促勞務(wù)分包商按國(guó)家和地方政府的有關(guān)用工規(guī)定選派企業(yè)在冊(cè)的體檢合格人員,并按要求定期組織勞務(wù)作業(yè)人員身體檢查,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員應(yīng)經(jīng)施工承包商審核同意,并應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。施工承包商分包須建立勞務(wù)分包商人員名冊(cè),并將勞務(wù)分包商人員編入施工承包商班組管理,按照對(duì)本單位施工人員同樣的要求對(duì)勞務(wù)分包人員進(jìn)行發(fā)證考勤、安全技術(shù)交底、施工作業(yè)指導(dǎo)、安全監(jiān)督檢查等管理。勞務(wù)分包商項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人、特殊工種和特種作業(yè)人員的更換應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)施工承包商、監(jiān)理單位審批同意,項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人臨時(shí)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)施工承包商同意。施工承包商應(yīng)建立勞務(wù)分包人員退場(chǎng)制度,對(duì)于技能素質(zhì)不滿足要求、多次違章或者不服從管理的勞務(wù)分包人員,應(yīng)及時(shí)清退出場(chǎng)。勞務(wù)分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所需的施工機(jī)械、起重設(shè)備由施工承包商配備并負(fù)責(zé)操作。勞務(wù)分包商人員的個(gè)人安全防護(hù)用品、用具和勞務(wù)作業(yè)所用的手持小型施工機(jī)具和工具可按合同約定由施工承包商提供或由勞務(wù)分包商提供,提供方對(duì)其質(zhì)量和強(qiáng)制性檢驗(yàn)合格工作負(fù)責(zé),勞務(wù)分包商對(duì)使用維護(hù)負(fù)責(zé),施工承包商負(fù)責(zé)監(jiān)督管理勞務(wù)分包作業(yè)的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(含安全技術(shù)措施)等技術(shù)文件必須由施工承包商負(fù)責(zé)編制,安全施工作業(yè)票由施工承包商負(fù)責(zé)辦理,施工承包商負(fù)責(zé)在勞務(wù)作業(yè)前對(duì)勞務(wù)分包商所有參與施工作業(yè)的分包人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。勞務(wù)分包人員在參與危險(xiǎn)性大、專業(yè)性強(qiáng)的勞務(wù)作業(yè)時(shí),施工承包商應(yīng)指派本單位責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)施工班組負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員等關(guān)鍵崗位職務(wù),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)組織、工器具的配置、現(xiàn)場(chǎng)布置和勞務(wù)分包人員實(shí)際操作進(jìn)行統(tǒng)一組織指揮和有效監(jiān)督。建設(shè)單位(業(yè)主
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