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預(yù)防事故發(fā)生的基本原則1職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)保前言我國實行的安全生產(chǎn)方針是“安全第一,預(yù)防為主”。預(yù)防事故的發(fā)生是安全生產(chǎn)工作的重中之重。2職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)保防患于未然根除可能發(fā)生的事故隱患全面綜合治理的原則充分認(rèn)識到事故是可以預(yù)防的1234目錄3職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)保4職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)保充分認(rèn)識到事故是可以預(yù)防的充分認(rèn)識到事故是可以預(yù)防的在這種理念的基礎(chǔ)上,分析各種事故發(fā)生的原因和過程,分析事故發(fā)生的特性,研究防止事故發(fā)生的理論和方法。5職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)保防患于未然事故與后果存在著因果性與偶然性的關(guān)系,積極有效的預(yù)防方法是防患于未然。在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,除了制定一系列的規(guī)章、制度和操作規(guī)程外,當(dāng)前一項重要的工作是進行隱患排查,特別是重大、特大隱患的排查、治理,消除可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、健康受損及環(huán)境破壞的根源和狀態(tài),避免事故的發(fā)生。6職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)保7職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)保根除可能發(fā)生事故的隱患在生產(chǎn)過程中,任何事故的發(fā)生總是有原因的,事故與其發(fā)生的原因之間存在著必然的因果關(guān)系。為了有效地防止事故,首先應(yīng)對已發(fā)生的事故進行全面的調(diào)查和分析,準(zhǔn)確地找出直接原因、間接原因以及基礎(chǔ)原因。針對事故原因,提出有效的防患措施,應(yīng)用于安全生產(chǎn)中,去根除可能導(dǎo)致事故的隱患。8職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)保9職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)保全面綜合治理的原則引起事故的各種原因中,人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理缺陷是三種最主要的事故原因,必須全面考慮,缺一不可。針對這三種原因的相應(yīng)對策是技術(shù)對策、教育對策和法制(或管理)對策。發(fā)揮這3個預(yù)防事故發(fā)生的重要對策的作用,就可取得較好的預(yù)防效果。10職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)保1、人的不安全行為:(1)麻痹僥幸心理,工作蠻干,在“不可能意識”的行為中,發(fā)生了安全事故。(2)不正確佩戴或使用安全防護用品。(3)機器在運轉(zhuǎn)時進行檢修、調(diào)整,清掃等作業(yè)。(4)在有可能發(fā)生墜落物、吊裝物的地方下冒險通過、停留。(5)在作業(yè)和危險場所隨意走、攀、坐、靠的不規(guī)范行為。(6)操作和作業(yè),違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、未制定相應(yīng)的安全防護措施,如動用明火、進入有限空間、上鎖掛牌、化學(xué)品使用等。(7)違規(guī)擅自進入消防重地,如浸出、制氫、氫化、等。(8)違規(guī)使用非專用工具、設(shè)備或用手代替工具作業(yè)。(9)精神疲憊、酒后上班、睡崗、擅自離崗、干與本質(zhì)工作無關(guān)的事,以及工作時注意力不集中,思想麻痹。(10)管理者思想上安全意識淡薄,安全法律責(zé)任觀念不強;在行動上不學(xué)習(xí)、不貫徹落實公司各種安全規(guī)章制度,尤其是安全檢查、安全教育制度,這是最大的不安全行為。11職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)保2、物的不安全狀態(tài):(1)機械、電氣設(shè)備帶“病”作業(yè)。(2)機械、電氣等設(shè)備在設(shè)計上不科學(xué),形成安全隱患。(3)防護、保險、警示等裝置缺乏或有缺陷。(4)物體的固有性質(zhì)和建造設(shè)計使其存在不安全狀態(tài)。(5)設(shè)備安裝不規(guī)范、維修保養(yǎng)不標(biāo)準(zhǔn)、使用超期、老化。12職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)保13職業(yè)安全與健康3、管理上的缺陷:(1)有些管理者在思想上對安全工作的重要性認(rèn)識不足,將其視為可有可無,日常以麻木的心態(tài)和消極的行為,對待安全工作,安全法律責(zé)任意識極為淡薄。(2)安全規(guī)章制度(包括設(shè)備巡檢)、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、相應(yīng)預(yù)防措施、安全注意事項和物流管理程序等,未建立、健全或不完善。(3)有些管理人員,不學(xué)習(xí)、不理解、不落實或不徹底落實公司的各種安全規(guī)章制度,不落實工程建設(shè)上的“三同時”和日常管理上的“五同時”,只注重生產(chǎn)指標(biāo),忽視安全檢查、教育和隱患整改。13職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)保14職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)保(4)有少數(shù)管理者,未能按照公司安全管理制度和安全管理要求,結(jié)合管轄區(qū)域的生產(chǎn)特點和作業(yè)環(huán)境,用心、負(fù)責(zé)、鉆研,確保管轄區(qū)域的人員健康和財產(chǎn)安全的管理辦法及有效的預(yù)防措施,安全管理的執(zhí)行力很差。(5)有些管理者的安全知識、安全管理能力和手段有缺陷。(6)保證規(guī)章制度落實的有效獎懲措施,需完善措施和加大促動力度。
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