工程部半年個人工作總結（30篇）

工程部半年個人工作總結（30篇）工程部半年個人工作總結篇1

轉瞬間2024年的上半年已經快結束了，回顧去年的這個時候，自己正是和萬千剛踏出校門的學子一樣，背負著自己的行囊以及對自己和家人的責任步入到社會的大流中，當時的自己眼里充溢著迷茫和對將來的未知。但是幸運的是自己來到了xxx公司，在這里，通過從書本上學習、從實踐中學習、從同事那里學習，再加之自己的分析和思索，自己的專業(yè)學問和業(yè)務水平的確有了較大的收獲和進步，下面針對這一年自己在各方面的成長做一次總結：

制度方面，在這半年中，作為一個在基層工作的一般員工，我深化地學習汲取公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教化，嚴格遵守員工準則，仔細分解公司下發(fā)的指令和指導方針，懂得公司的遠大目標，主動進取，力爭跟上公司發(fā)展的步伐，成為一名合格的、有修養(yǎng)的員工。

在本職工作方面，考慮到自己剛畢業(yè)，缺乏現(xiàn)場閱歷，領導就給我支配到測量組工作，讓我可以常常去現(xiàn)場，增長自己的見識，熬煉自己的意志。在xxx的建筑現(xiàn)場，由于我剛來就接觸的是工程收尾階段，關于主體的施工自己還是缺乏見識。但是，在這里我可以和師傅一起去現(xiàn)場學習到工程二次結構的施工和裝飾工程的施工，以及室外工程的完善。特殊是在去年十一月份以來，我和師傅共同參加指導中職教室外管道的敷設，以及室外道路的定位和路基施工任務。經過這些工作的熬煉，使我對建筑測量儀器運用水平，以及定位，放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導和自己私下仔細翻閱書籍查看資料，以及下班后自己剛好的總結。

經過半年的熬煉，自己有了肯定的現(xiàn)場閱歷和實踐基礎，已經能自己應付一些簡潔的任務。進入新的一年，成為公司的一名正式員工后，我起先接觸一些技術方面的工作，起先努力地學習一些新技術，新規(guī)范，漸漸向一個工程技術人員轉變。另外，鋼筋工程一向被認為是建筑行業(yè)最重要的部分，但是，也是最難駕馭的一項技術。因此，在私下的學習時間里，我也盡力的去鉆研圖集，虛心請教，爭取能把這方面的學問駕馭，為項目做更大的貢獻。

在項目部團隊工作方面，我也主動地協(xié)作上級領導的指示，與同事和諧相處，協(xié)同工作，做到一絲不茍，任勞任怨，爭取圓滿完成上級主管布置的每一項任務。另外，我還主動參與項目部舉辦的各種各樣的活動和同事們一起感受項目部家一樣的溫馨生活。

經過半年的工作，我也深深感受到自己作為一個建筑行業(yè)的初學者在工作上依舊存在著許多的不足之處：1、專業(yè)技術不精，許多專業(yè)學問還只是在理論的基礎上有一點兒了解，還不能真正英勇的去現(xiàn)場指導工作，缺乏獨當一面的實力；2、工作方式方法不專，一些工作在施工方面不能分清主次，以及運用的方法太過繁瑣，不能高效的完成自己的任務；3、在與人溝通上不能很好地把握溝通溝通的技巧，與人溝通粗糙，許多時候不能把握重點，甚至出現(xiàn)溝通遺漏工作重點導致重復現(xiàn)象。有時候遇見困難不知道與領導，同事溝通協(xié)作工作，導致工作積壓，拖拉，最終影響工作進度。

新的時期又起先了，自己即將踏入到另一個成長的階段，我將接著發(fā)揚自己的優(yōu)點兒，踏實嚴謹?shù)墓ぷ?，我會分期分段的給自己制定目標，有一個合理的工作和學習規(guī)劃，爭取仔細完成。同時，在每個階段工作完成后，仔細總結自己的不足之處，吸取教訓，剛好訂正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術人員而努力。

工程部半年個人工作總結篇2

2024年上半年，xx部全體員工在公司的領導下，加強政治理論學習和業(yè)務學問學習，不斷創(chuàng)新，努力完成各項任務，現(xiàn)將主要完成的工作、閱歷體會及今后工作準備匯報一下：

一、主要完成的工作

1.完成了xxx國道供水管道的pe管的投標工作，該工程是xx市第一次大批量運用pe管的工程，影響力巨大。經過兩個月的努力，該工程已基本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認可，為xxpe管道在xx市場推廣打下了堅實的基礎。

2.完成了xx路供水管道改造工程的pe管的投標工作，該工程中標價為xx.x萬元，目前合同正在履行中。因為經一路地處市區(qū)，在開挖和與駐地單位協(xié)調協(xié)作上比較困難，所以工程進度緩慢，可能會影響我們的結算。

3.完成了xx供水管道pe管的投標工作，工程中標價xx萬元，已履約xx萬元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點工程，目前已經打壓試驗，驗收合格，只差一點后來增加的收尾工程。

4.完成了xx公司的倉庫清點工作。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

1.在年初工作中，因為自身業(yè)務水平較低、閱歷不足，在剛起先的招投標工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題原委出在哪里？面對多次失敗的教訓，我們查找自身緣由、分析工程標書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務學習，提高自身實力，增加企業(yè)市場競爭力，在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。

2.不能正確的處理市場信息，詳細表現(xiàn)在：

①缺乏把握市場信息的實力，在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會，信息一縱而過，有許多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓?。虎谌鄙偬幚硎袌鲂畔⒌膶嵙?，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，剛好駕馭了信息，我們又往往缺乏如何推斷信息的正確性；③缺乏信息溝通，使許多有效信息白白流失。在今后的工作中，應實行有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的實力，加強溝通溝通，能夠正確推斷信息的精確性。

3.缺乏安排，缺少保障措施。詳細表現(xiàn)在xx工程中，因為對工程進度缺乏了解，沒有分清輕重緩急，在支配生產上對安排的先后沒有做好正確的排序，導致供貨緩慢；在設備維護方面又沒有保障措施，機器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應當加強與業(yè)主的溝通，幫助業(yè)主分析圖紙，了解工程進度，提前做出規(guī)劃，在管件上做出余量安排。對焊接設備加強維護保養(yǎng)，發(fā)覺問題剛好處理，不留隱患。對于常常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護設備。

三、今后的工作準備

1.培育市場，加大廣告宣揚，樹立品牌意識。

xx目前正在大搞城市建設，xx城、市內大面積的管網改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查，總結上半年三個工程的閱歷教訓，做好客戶的回訪工作，利用xx管材良好的性能特點，適當?shù)耐度肟隙ǖ膹V告宣揚，提高企業(yè)知名度，加大營銷力度，進一步的進行推廣。

2.加強部門間的溝通合作。作為經營部門，應當多向兄弟部門學習，加強聯(lián)系，共同合作，做好服務工作。為了物業(yè)公司共同的目標，各部門應當緊密合作，削減內耗，充分發(fā)揮團隊精神，利用集體的力氣提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)實力。

3.加強學習和內部管理，加強培訓，規(guī)范各項管理制度，提高人員素養(yǎng)。不斷的學習專業(yè)學問，提高業(yè)務水平。不斷完善和規(guī)范各項管理制度，為各項工作的開展打下良好的基礎。

4.做好平安方面的工作，平安是企業(yè)永恒的主題堅持預防為主、防治結合、加強教化、群防群治的原則，通過平安教化，不斷增加員工的平安意識和自我防護實力，為員工創(chuàng)建一個平安、舒適的工作環(huán)境。

工程部半年個人工作總結篇3

今年的上半年，扣在我們工程部每一位同事頭上的只有兩個字“驗收”，可想而知這整整半年的時間我們的工作重點就是對于去年“1452”建設項目的驗收。根據(jù)工程部領導的支配，我被分在了紹興地區(qū)項目組，所以我的主要工作任務就是幫助紹興地區(qū)項目經理田立峰完成紹興地區(qū)在線監(jiān)測項目的驗收?；蛟S是我在煙氣在線監(jiān)測項目這方面的驗收比較有閱歷，所以一起先我始終在幫助孫斌進行杭州地區(qū)的煙氣項目的驗收，盡管工作壓力和強度很大，但是靠著敬業(yè)精神和責任心，主動協(xié)作監(jiān)測站，最終還是較為精彩的.完成了余杭，蕭山，富陽和建德地區(qū)的驗收任務，期間我還去幫助金華地區(qū)的煙氣驗收兩個星期，當然我也是盡我自己的最大努力去幫助王磊的驗收工作。

自5月12日以來，我就回到紹興地區(qū)項目組，此時正是紹興地區(qū)驗收最為緊迫之際，每個人都覺得身上壓力巨大，但是我們并沒有畏縮，大家都覺得上下擰成一股繩，奮戰(zhàn)20天肯定可以完成驗收任務的，我作為紹興地區(qū)項目組一員更深知要努力再努力，分擔項目經理的工作壓力，在紹興期間和運維部的同事一起精彩的完成了驗收任務，參加了多家煙氣在線監(jiān)測項目的改造和驗收，期間田立峰還支配我去完成上虞12家企業(yè)的水質在線監(jiān)測項目的驗收比對工作，我克服種.種困難，在很短的時間內就完成了驗收比對工作。

這半年來可謂高強度的工作，對于我初涉職場的年輕人來說是相當難得的熬煉，我也對自己的表現(xiàn)感到非常滿足，“壓力才有動力”，這句話的確是有理的。

勝不驕敗不餒。下半年的工作任務還是相當繁重的，1452項目的后續(xù)整改，尾款的回收，還有新的建設項目等等，接下來的工作確定會更加困難，我深知我的職責就是幫助聽從協(xié)作項目經理的工作，更加努力，更富激情，信任確定可以把工作做得更精彩美麗，對公司作出更大的貢獻。

工程部半年個人工作總結篇4

1、從來到延安已經有四個多月了，在頭兩個半月里，我主要負責延安城區(qū)工程項目的跟蹤與探望工作。一是搜集全部工程信息，把有可操作性的信息與我們的經銷商對接;二是主動從工程項目上找尋可用的潛力經銷商資源，以此擴大我們的工程銷售市場。

但是，在工程市場上，由于自己實力上的不足，以及對西北市場的相識不夠，導致做了許多無用功。究其根本緣由，還是自己對公司的營銷五做沒有爛熟于心，不能敏捷運用。特殊是對于做市場，起先我只知道一味地從工程上跑信息，不知道從行業(yè)平臺的其它渠道上去搜集信息，去傳播我們的品牌，建立我們在行業(yè)平臺上的品牌高度，形成行業(yè)上的品牌拉力。

2、在區(qū)域分銷市場的集中開發(fā)和單獨開發(fā)上，反思以前，我覺得自己有嚴峻的團隊依靠心情。首先，自己沒有一個很清楚的工作思路，往往只是聽從同事的支配;其次，自己的市場意識不夠開闊也不夠活躍，始終不能貫穿營