施工現(xiàn)場安全運輸方案投標方案技術標

第八章、安全運輸方案本項目采用的是垃圾分類房主體結構工廠預制加現(xiàn)場安裝的模管理機構崗位職責■負責審批方案及其他策劃；■對人員、機械設備、原材料、工藝技術、作業(yè)環(huán)境、資金等實行全方位管理和控制，使工程質(zhì)量達到國家驗收規(guī)范和合同規(guī)定；■組織關于人員對運輸實行質(zhì)量活動進行監(jiān)控，使垃圾分類房質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；■按合同規(guī)定及時組織檢查和質(zhì)量評估，準時向項目部通報工程質(zhì)量評估，準時向項目部通報工程質(zhì)量、進展狀況；■組織均衡施工、文明施工、保持各工作部、各環(huán)防止因銜接不好而導致質(zhì)量問題發(fā)生；■負責運輸過程中各項事宜最好裁決；■對項目實施過程中未認真貫徹執(zhí)行各項質(zhì)量原則、程序規(guī)定和記錄規(guī)定現(xiàn)象，負領導不力責任。對項目中浮現(xiàn)質(zhì)量問題事故或甲部門副經(jīng)理■協(xié)助部門經(jīng)理做好上述工作，作為現(xiàn)場負責人可以代替部門經(jīng)師■協(xié)助部門經(jīng)理工作，負責運送作業(yè)現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)及指揮，負責作業(yè)過程中技術、安全、質(zhì)量檢查、指引及審核等工作。負責作■在部門工程師領導下，負責整個運輸過程中各種技術方案設計、制定、負責作業(yè)現(xiàn)場技術交底。作業(yè)指引及作業(yè)過程中控制和監(jiān)督，作業(yè)技術辦法編寫。解決作業(yè)過程中詳細技術問題，并就作業(yè)技術方面問題組織、實行技術革新。嚴格執(zhí)行項目規(guī)定使用各項安全組■負責本部門安全管理工作，負責檢查指引并監(jiān)督執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)章制度。作業(yè)過程中每天召開安全作業(yè)例會，負責對作業(yè)人員安全生產(chǎn)教誨，組織安全作業(yè)檢查，及時掌握安全作業(yè)狀況，采用相應辦法，保證作業(yè)安全。參加作業(yè)項目安全技術辦法審核、交底，參加事故調(diào)查、分析和解決，同步做好現(xiàn)場安全管■編制質(zhì)量檢查籌劃、安全生產(chǎn)籌劃：查和解決；詳細負責運輸貨品驗收；負責索賠證據(jù)，資料收集管理；負責索賠報告編制和索賠談判；■負責采購備品備件驗收工作。負責監(jiān)督和檢查本部門作業(yè)質(zhì)量，以及質(zhì)量責任制貫徹狀況，嚴格執(zhí)行各項管理及質(zhì)量保證辦法，外勤組■負責整個部門對上對下聯(lián)系，保障后勤服務工作，負責安全保公路運輸■負責垃圾分類房公路運輸，以及運輸沿途車輛維修、調(diào)節(jié)等一◆總體指引思想◆運輸作業(yè)安排>我公司在人員、技術、設備等方面予以保障，保證各項工作到位。>對本項目擬投入車輛機具進行嚴格檢查和保養(yǎng)，保證其完好技術狀◆運輸前期準備>掌握運輸時間，提前做好垃圾分類房運輸前期準備；>技術部門將技術方案移送項目部，項目部在技術方案基本上繼續(xù)細>依照垃圾分類房起運時間，發(fā)送前一周組織人員對道路進行勘查，>對人員進行技術交底，和安全培訓；>按照詳細的實施方案準備車輛及各種極具，并嚴格檢查，保證其技>實行公路運輸車輛、機具及人員提前到位。◆運輸捆綁加固方案房屋裝車圖片■在平板車貨臺上鋪橡膠板，以增大摩擦力■裝車時，裝車人員佩戴手套吊裝時做好一切安全工作，不得出現(xiàn)一點安全隱患■裝車完畢后，司繩人員將起重索具撤離房屋后方可組織起重人員進行捆綁加固>垃圾分類房與運輸車輛間防止橡膠板以增大房屋與平板車的摩擦>房屋與運輸車輛間的支撐必須保證車輛在運輸中能夠正常運行，車>房屋在車輛上的捆綁必須加固，索具、拉緊器強度足夠，必須保證加固捆綁要點>捆綁加固操作由專職起重工按照設計方案完成。>鋼絲繩緊固器拉緊后，必須用卡子卡緊。>運輸過程中需要檢查鋼絲繩和尼龍鎖扣的松緊度。>捆綁加固操作現(xiàn)場有項目技術人員和安全質(zhì)保員現(xiàn)場監(jiān)督，并經(jīng)項◆運輸后期由地面吊裝入位環(huán)節(jié)1.人員組織序號人員類別及工種重要職責1指揮1組織指揮21技術指引3安全負責人1安全監(jiān)護4起重安裝工設備裝卸、搬運5吊車司機1吊車駕駛、作業(yè)612.重要工機具準備序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1公路拖車輛5含捆綁繩索2吊車輛23撬棍根44臺35鋼絲繩米數(shù)量根據(jù)實際需要6U型環(huán)個87枕木根數(shù)量根據(jù)實際需要8扒釘千克數(shù)量根據(jù)實際需要9木板數(shù)量根據(jù)實際需要防護用品數(shù)量根據(jù)實際需要3.其他準備工作>檢查垃圾分類房進入小區(qū)通道的大小、強度等基本環(huán)節(jié)是否滿足運>檢車垃圾分類房卸車場地是否滿足作業(yè)規(guī)定，是否需要進行平整或>如在夜間作業(yè)，裝卸場地、運送通道及入口均需要準備足夠的照明>應根據(jù)合同、垃圾分類房配置清單等資料，仔細核對需設備型號、>與甲方辦好手續(xù)，約好運送時間。4.注意事項>裝卸垃圾分類房時，要先進行測試，觀測垃圾分類房受力及平衡狀>運輸途中，要根據(jù)路況控制車速，以免發(fā)生意外事故。>注意收聽、收看天氣預報節(jié)目，避開雷雨天氣作業(yè)。1.人員組織序號人員類別及工種重要職責1指揮1組織指揮2技術負責人1技術指引3安全負責人1安全監(jiān)護4起重安裝工設備裝卸、搬運5叉車司機1序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1叉車輛22撬棍根43臺34鋼絲繩米數(shù)量根據(jù)實際需要5木板數(shù)量根據(jù)實際需要6防護用品數(shù)量根據(jù)實際需要>檢查小區(qū)道路是否滿足作業(yè)規(guī)定。>檢查是否封閉該施工路段，以免傷害小區(qū)行人。4.運送過程>垃圾分類房放在叉車可以到的地方。>使用叉車常規(guī)性操作。5.注意事項>理解并確認小區(qū)道路的作業(yè)條件是否滿足規(guī)定。>注意收聽、收看天氣預報節(jié)目，避開雷雨天氣作業(yè)。1.人員組織序號人員類別及工種重要職責1指揮1組織指揮21技術指引3安全負責人1安全監(jiān)護4安裝工設備搬運2.重要工機具準備序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1手扳葫蘆臺52輛數(shù)量根據(jù)實際需要3千斤頂個44撬棍根45鋼絲繩米數(shù)量根據(jù)實際需要6個47木板數(shù)量根據(jù)實際需要8枕木根數(shù)量根據(jù)實際需要9扒釘千克數(shù)量根據(jù)實際需要防護用品數(shù)量根據(jù)實際需要>檢查小區(qū)道路是否滿足作業(yè)規(guī)定。>清楚道路上的障礙物。如果運送通道中梯級高差較大時，要先用木4.運送過程>用千斤頂升起垃圾分類房。>在垃圾分類房底部平行放入兩根鋼軌，鋼軌的距離合適。>在鋼軌兩側端頭安裝定位桿，擰緊定位螺母，避免房屋在牽引過程>在鋼軌頂面上涂抹黃油，將垃圾分類房落下，放在鋼軌上。>在鋼軌牽引側端頭套掛500mm長的鋼絲繩套。在垃圾分類房上套>將手扳葫蘆的鏈條放至適合長度，掛牢U型環(huán)，手扳葫蘆的吊鉤>檢查牽引系統(tǒng)的繩套、掛鉤等是否固定牢固，與其有關的枕木、木>每5人為一組拉手扳葫蘆，是垃圾分類房在鋼軌上緩慢滑行。滑行>達到目的位置后，用千斤頂頂起設備，撤除鋼軌，放千斤頂。>用千斤頂升起設備，把手動叉車插入設備底部。>放千斤頂。>地面較為平整時，可以直接拉動手動叉車；地面不平整時，手動叉>達到目的地后，用千斤頂頂起垃圾分類房，撤除手動叉車，放千斤5.注意事項>注意手動叉車的制動系統(tǒng)有效。第二條托運貨物垃級分類房(詳見附件1)為計算依據(jù)。格表(附件1)的調(diào)價權。2方損失。3生效)用。第十五條其他約定事項1、甲乙雙方保證其各自每次托運貨物時簽訂運輸合同(運單)的人員享有簽訂該運輸合同(運單)的權力。2、本合同未約定事宜以雙方每次簽訂的運輸合同(運單)為準；若本合同5中國平安財產(chǎn)保險股份公司國內(nèi)水路陸路貨物運輸保險條款中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司國內(nèi)水路、陸路貨物運輸保險條款(一)基本險(二)綜合險除外責任(一)戰(zhàn)爭或軍事行動(二)核事件或核票炸；(三)保險貨物本身的塊陷。白然損耗，以及貨物包裝不善；(四)被保險人的故意行為或過失：(五)全程是公路貨物運輸?shù)?，盜竊和整件提貨不著的損失；(六)其他不屬于保險責任范圍內(nèi)的損失?！兜截浲ㄖ獑巍泛蟮氖逄鞛橄蕖兑圆看寥掌跒闇?。投保人應履行如實告知義務。如實回答保險人就保險標的或被保險第八條第九條貼償處理(一)保險憑證、運單(貨票)、提貸單、發(fā)貨票；(三)收貨單位的入庫記錄、檢驗報告、損失清單及據(jù)。本保險合同適用中華人民共和國法律(不包括港澳臺地區(qū)法律),◆組織領導◆指導思想◆工作目標◆職責分工管理機構崗位職責GPS動態(tài)監(jiān)控室工作人員■負責指揮、調(diào)度、下達有關通知、指令，確■負責車輛運輸，隨車手續(xù)及批文，運行路線、時間，車速控制■負責本次運輸?shù)睦诸惙?、運輸車輛及駕駛人運行中定期休■負責向安委會等部門提供網(wǎng)上監(jiān)控的有關■值班人員要熟悉GPS網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)管的所有業(yè)務和人員通信聯(lián)絡等情況，做到指揮調(diào)度快捷、準確。妥善處理值班期間發(fā)生的各種■監(jiān)管人員要對監(jiān)控工作工作認真負責、堅守崗位熟知整個監(jiān)控工作操作程序，對每天工作和出現(xiàn)的情況向本辦公室領導進行匯報?！霰O(jiān)管人員要嚴格遵守監(jiān)控工作制度，監(jiān)控室不得亂人隨意亂入，監(jiān)控設備注意監(jiān)控維修，確保GPS系統(tǒng)監(jiān)控室領導小組■為充分發(fā)揮GPS信息監(jiān)控功能，適時監(jiān)控車輛運行狀況，通過GPS網(wǎng)絡系統(tǒng)實施監(jiān)控車輛的安全運行狀況，公司實行GPS值班制■車輛監(jiān)控實行24小時值班，由本辦公室管理人員建立值班排■建立監(jiān)控值班記錄，監(jiān)控違規(guī)信息處理記錄。■監(jiān)控資料要真實有效，違規(guī)處置資料真實、完善?！鼋PS監(jiān)控報表制度。駕駛員■確保GPS車載終端處于開機狀態(tài)，嚴禁人為破壞車載終端的正■保護好GPS車載端，使其始終處于正常工作狀◆監(jiān)控管理>日常監(jiān)控管理內(nèi)容，包括車輛超速處理、偏離規(guī)定線路檢查。夜間駛人員承擔維修或更換的費用，并處以損失額2倍罰款，要求駕駛員將GPS檢查和使用納入車輛“三檢”范圍，如發(fā)現(xiàn)損毀、丟◆運輸異常情況處置>車輛運行途中如發(fā)生交通事故、意外傷害事故以及道路塌方、山體>接到駕駛人事故報告時，接報人要查清事故基本情況、現(xiàn)場處置情>接到道路塌方、暴雨、洪水、泥石流、大霧、大雪等險情報告后，>監(jiān)控人員發(fā)現(xiàn)監(jiān)控車輛緊急報警時，要迅速查明原因，問清事態(tài)基◆安全運輸操作規(guī)程①運輸駕駛員應檢查人員、車輛的相關證件，以及車有效，同時檢查油、水、電和安全部位，發(fā)現(xiàn)車輛故障立即排除。②裝車完畢，駕駛員應對垃圾分類房的重量、遮蓋、捆應盡量避免緊急制動，轉彎時車輛應減速。通過隧道、山洞、立交橋時，注意標高、限速。長途運輸注意輪胎降溫。下長坡用低速檔駕駛，避免持續(xù)使用制動。④天氣、道路狀況發(fā)生變化時，應根據(jù)垃圾分類房的特防護措施。⑤途中臨時停車，要選擇視野開闊道路寬敞地帶，并按要求安放警示標志。⑥駕駛員連續(xù)駕駛時應不得超過4小時，24小時內(nèi)實不超過8小時。⑦發(fā)生事故時，應及時報告公安、安監(jiān)、環(huán)保、質(zhì)檢等貨物，積極投入救援。⑧收車后，應對車輛進行相應檢查，有貨車輛應停放在封閉、①攜帶好押運員證和安全卡，監(jiān)督和協(xié)助駕駛員做好運輸?shù)蘑诹私馑\輸貨物的性質(zhì)和應急處理辦法，并對貨物的裝符合裝運要求。③監(jiān)督駕駛員安全行為，制止超速、強行超車會車等行為發(fā)生，督促駕駛員嚴格按照操作規(guī)程駕駛。④運輸過程中，應密切注意車輛所裝載的危險貨物，做到每隔2小時檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時采取處理措施。⑥發(fā)生事故，應密切配合駕駛員做好事故報告、車貨保等工作。①裝卸管理人員應了解所運載的垃圾分類房性質(zhì)、防護要求和發(fā)生事故時的②裝卸過程中，駕駛人員和押運人員不得離開車輛，并負責監(jiān)裝、監(jiān)卸，辦理垃圾分類房交接簽證手續(xù)時要點收、點交。③車輛?？控浂鈺r，應聽從作業(yè)區(qū)指揮人員的指揮，車安全距離；待裝、待卸車輛與正在裝卸貨物的車輛應保持足夠的安全距離，并不準堵塞安全通道。④作業(yè)前，應核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量是否與托運單貨物包裝是否破損及貨物包裝的完整狀況。貨物與運單不符或包裝不符合有關規(guī)定的應拒絕裝車。⑤卸過程中，車輛發(fā)動機應熄火，并切斷總電源。在有⑥裝卸作業(yè)場所要遠離熱源，嚴禁受熱，通風良好；場規(guī)定要求，嚴禁使用明火燈具照明，照明燈應具有⑦禁止在裝卸作業(yè)區(qū)內(nèi)維修車輛。管理機構崗位職責車輛調(diào)度人員■負責本項目運輸任務的組織、車輛的調(diào)度，合理安排工作，?！鰢栏駡?zhí)行安全行車制度，掌握駕駛員的準駕資質(zhì)，熟悉車輛及駕駛員的技術狀況，合理調(diào)整作息時間。營運里程超過400km■搞好貨源調(diào)查、掌握市場信息和貨源流量、流向■記錄駕駛員的出車情況，車輛動態(tài)情況，初審貨物運單，發(fā)現(xiàn)■嚴格執(zhí)行車輛及設施、設備保修計劃，確保車輛及設施、設備■接到車輛因運行途中遇特殊情況需改變預定指令的，應據(jù)情向車輛技術管理人員■組織對運輸車輛的定期安全檢查和檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及■負責整理收集技術資料信息，建立車輛技術駕駛員■自覺執(zhí)行安全運輸?shù)母黜椧?guī)章制度和運輸安全操作規(guī)程，努力學習崗位操作技能和安全技能，提高自身安全組織和自我保護意識?！龇e極參加各項安全活動，做好每天的運輸崗位、作業(yè)環(huán)境的安全檢查和安全交接班工作?！鲎杂X遵守汽車貨物運輸管理的各項規(guī)定，定期保養(yǎng)維護車輛，按照規(guī)定清理車輛?！鲴{駛員必須了解所載運的貨物的性質(zhì)、特性、包裝容器的使用■車輛運行控制車速，保持與前車的安全行車距離，嚴禁違章超車、疲勞駕駛保證行車安全?！鲞\輸貨物的車輛嚴禁搭乘無關人員、車上人員嚴禁吸煙、車輛押運人員■對押運貨物負安全監(jiān)管責任。■熟知所押運貨物的物理、化學特性，具備防火、防爆、防中毒及處理各類突發(fā)事件的應急能力?！霰O(jiān)管駕駛員執(zhí)行《汽車危險貨物運輸裝卸作業(yè)規(guī)程》,制止駕駛員違反運輸裝卸作業(yè)規(guī)程及駕駛危運車輛進入禁止通行區(qū)域和路線行為?！鰠⒓影踩顒雍桶踩嘤?，提高業(yè)務技術水■發(fā)生車輛事故后正確處理，防止危害和損失進一步擴大。人員■裝卸前根據(jù)貨物的種類、數(shù)量、環(huán)境、氣候等情況制定裝卸作業(yè)計劃并監(jiān)督實施?！鲐撠熃M織和指導裝卸作業(yè)及技術安全教育?！鰩ь^嚴格遵守裝卸現(xiàn)場的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)■遵守職業(yè)道德，堅持文明裝卸。>車輛設備安全管理分公司、部門、安全員及駕駛員四級管理。>車輛設備的安全檢查分為；日常檢查、周檢查、月檢查、二級維護>駕駛員每天在出車前、行車中、收車后對車輛進行日程，車管人員>督促車輛按時到當?shù)亟?jīng)認定的綜合性能檢測站進行綜合性能檢測，>檢查車輛標志牌燈是否有效、及時更換毀損的標志牌燈，定期檢查>應急預案主體。要表明應急預案的編制單位及領導機構，由誰負責>應急預案目的。要明確應急預案的目的，即在項目運輸中應對各種>應急預案組織體系。要明確應急工作組織體系，包括應急管理委員>應急預警機制。要建立應急預警機制，及時掌握各類可能影響供貨>應急處置措施。要針對各類突發(fā)情況列明應急處置措施，包括采取>應急演練和評估。應制定應急演練計劃，并定期進行演練，以檢驗應急領導小組■制定安全運輸應急救援預案，制定安全技術措施并組織實施確定事故現(xiàn)場的應急救援重點，有針對性進行檢查、驗收、監(jiān)控和■落實公司各項安全責任制，貫徹執(zhí)行公司各項安全防護措施及■進行教育培訓，使小組成員掌握應急救援的基本常識，同時具備安全管理相應的素質(zhì)水平，小組成員定期對運輸人員進行安全教■編制、評審、報備事故應急預案并檢查應■確定預警級別，當發(fā)生重、特大安全交通事故應及時向地方政■組織、督辦各部門做好事故善后處理工作和生產(chǎn)、經(jīng)營恢復工組■由公司總經(jīng)理帶隊，安全、調(diào)度、后勤等人員參加，主動配合公安、保險等部門負責對事故現(xiàn)場的施救和事故發(fā)生原因的調(diào)查、■會同公安交警、運管、消防及上級領導研究制■維持現(xiàn)場秩序，協(xié)助搞好事故現(xiàn)場勘查，并作■做好事故損失需賠付的基礎工作，核實涉及人員身份，逐一造醫(yī)療救護組■由公司安全經(jīng)理負責，主要負責聯(lián)系醫(yī)院，對受傷人員進行醫(yī)■搞好現(xiàn)場救助工作，積極聯(lián)系醫(yī)院，安置醫(yī)療受傷人員，聯(lián)系■對在當?shù)鼐o急醫(yī)療處置人員辦理結算■協(xié)助醫(yī)院進行現(xiàn)場疏散給傷者辦理住院手續(xù)，逐一登記造后勤保障組■由公司財務經(jīng)理負責，辦公室等有關人員參加，主要是負責傷亡人員家屬的接待、住院費用籌備、救援經(jīng)費保障等工作。接待住組■由公司辦公室主任負責，財務、安全、辦公室、調(diào)度等有關人員參加，主要負責對傷亡人員家屬的撫恤和補償?shù)壬啤霭踩曝撠焻f(xié)助剖檢肇事車輛，并據(jù)實寫出事■向公司應急救援小組領導匯報處置工作安排■清查該車門檢、調(diào)度、發(fā)車前原始資料，實施倒查，在交警、安監(jiān)部門派員參加的分析會上，提供相關事■組織資金，按照“治愈一人、理賠一人”的原則組■由公司應急救援小組領導班子及有關科室負責人參加，根據(jù)事責任；三是總結教訓，提出整改意見；四是對事故責任人提出處理意見；五是確保員工隊伍穩(wěn)定，抓好安全、生產(chǎn)■根據(jù)事故責任認定，抓好公司安全整頓和整改工