體系工程師崗位職責(zé)(共17篇)-

/體系工程師崗位職責(zé)（共17篇）第1篇：體系工程師崗位職責(zé)[材料]崗位名稱：體系工程師崗位責(zé)任：1、負(fù)責(zé)定期對公司制定體系文件的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行評價與審核；2、監(jiān)控公司體系文件規(guī)定的執(zhí)行情況，當(dāng)體系文件規(guī)定不適宜、不充分時及時協(xié)調(diào)，必要時組織相關(guān)部門討論決定，并對體系文件規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)充、修訂；對執(zhí)行有效性差的部門提出整改要求并監(jiān)督驗(yàn)證；3、負(fù)責(zé)對體系運(yùn)行相關(guān)人員進(jìn)行體系文件規(guī)定的培訓(xùn)與評價；4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部體系審核的策劃、組織實(shí)施、編制內(nèi)部審核報(bào)告，跟蹤整改措施并驗(yàn)證；5、負(fù)責(zé)顧客審核的陪審及整改驗(yàn)證；6、負(fù)責(zé)三方認(rèn)證審核的計(jì)劃制定、審核監(jiān)控、整改驗(yàn)證；7、負(fù)責(zé)過程審核的策劃、組織實(shí)施、整改驗(yàn)證；8、負(fù)責(zé)月度各部門質(zhì)量目標(biāo)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析與匯報(bào)；對質(zhì)量數(shù)據(jù)未及時提交或質(zhì)量目標(biāo)未達(dá)成部門提出整改要求并監(jiān)督驗(yàn)證；9、負(fù)責(zé)品保部一周質(zhì)量目標(biāo)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析與匯報(bào)；對質(zhì)量數(shù)據(jù)未及時提交或質(zhì)量目標(biāo)未達(dá)成部門提出整改要求并監(jiān)督驗(yàn)證；10、協(xié)助公司整體持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目策劃、日常監(jiān)督及驗(yàn)證；11、協(xié)助各部門行動計(jì)劃的跟蹤驗(yàn)證；12、協(xié)助質(zhì)量經(jīng)理臨時交辦的任務(wù)。崗位任職條件：1、學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)：具有大專及以上學(xué)歷，三年以上工作經(jīng)驗(yàn)，二年以上體系工作經(jīng)驗(yàn)；2、專業(yè)要求：管理類、機(jī)電類等相關(guān)專業(yè)3、專業(yè)技能：1）具有ISO9001、****體系內(nèi)審員資質(zhì)；2）熟悉公司基本概況，了解國家質(zhì)量相關(guān)政策法規(guī)3）熟練運(yùn)用辦公軟件4）熟悉體系管理工作流程及組織實(shí)施。4、綜合素質(zhì)：1）具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的監(jiān)察與分析能力；2）具有一定的文字和口頭表述能力；3）具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神；第3篇：質(zhì)量體系工程師崗位職責(zé)(汽車公司)高級駐地監(jiān)理工程師（項(xiàng)目總監(jiān)）崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段的全面監(jiān)理工作，向總公司及業(yè)主負(fù)責(zé)。2、主持編制本監(jiān)理合同段的《監(jiān)理規(guī)劃》，制定詳細(xì)工作計(jì)劃。3、組織審核施工圖紙，組織監(jiān)理人員熟悉合同文件和設(shè)計(jì)文件。4、主持第一次工地會議及每月的工作例會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議。5、審查并批準(zhǔn)承包商的分項(xiàng)工程開工報(bào)告，審查其施工組織設(shè)計(jì)、總施工計(jì)劃。6、審查承包商的材料來源、施工人員、裝備進(jìn)場情況，對其施工技術(shù)水平進(jìn)行評估。7、審查變更設(shè)計(jì)方案，提出審查意見后報(bào)業(yè)主。8、明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定質(zhì)量公差，經(jīng)常巡視工地，解決施工中的重大技術(shù)問題，處理影響工程質(zhì)量的問題，確定試驗(yàn)路段、試驗(yàn)項(xiàng)目，審查承包商提出的特殊工藝與技術(shù)措施，向承包商發(fā)出質(zhì)量控制的指示。9、簽發(fā)《中間交工證書》及《中間計(jì)量表》，組織合同管理。10、主持編報(bào)監(jiān)理月報(bào)及其它監(jiān)理文件。11完成合同規(guī)定的或總公司及業(yè)主交辦的其它工作。測量工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段的測量工作，對高級駐地監(jiān)理工程師（項(xiàng)目總監(jiān)）負(fù)責(zé)。2、審查承包人對基準(zhǔn)控制點(diǎn)的復(fù)測及加密控制點(diǎn)的布設(shè)、測量結(jié)果，并主持監(jiān)理復(fù)測工作；督促承包人定期對控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測。3、主持對承包人恢復(fù)定線及重大構(gòu)造物或控制工程施工放樣的抽檢測量工作；指導(dǎo)駐地監(jiān)理人員對承包人一般性工程施工放樣的抽檢測量工作。4、按時檢定測量儀器，對承包人測量儀器的精度，測量人員的工作能力進(jìn)行控制。5、審查承包人對原地形、地貌的復(fù)測結(jié)果，組織監(jiān)理復(fù)測工作，檢查認(rèn)定原地面線、路基填前地面線、路基填挖分界線和挖方工程中土石分界線。6、組織檢測承包人工程施工的位置、中線、高程、寬度、坡度和幾何尺寸，審查承包人檢測記錄。7、配合合同工程師復(fù)核因工程變更引起工程數(shù)量變動所需進(jìn)行的測量工作。8、組織對承包人中間交工工程驗(yàn)收中的測量工作，配合計(jì)量工程師做好交工工程的計(jì)量工作，檢查認(rèn)定承包人實(shí)際完成的變更工程的數(shù)量。9、承擔(dān)工程交工驗(yàn)收中的測量工作，審查承包人交工測量報(bào)告，組織復(fù)核測量。10、做好測量有關(guān)資料的歸檔工作。11、完成高級駐地監(jiān)理工程師（項(xiàng)目總監(jiān)）布置的其它工作。合同工程師崗位職責(zé)1、全面熟悉所有合同文件，負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同合段的管理工作，對高級駐地監(jiān)理工程師（項(xiàng)目總監(jiān)）負(fù)責(zé)。2、根據(jù)合同條款，制定工程分包、工程變更及索賠等事項(xiàng)的管理程序，使合同管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。3、審查承包人進(jìn)駐工地的主要人員的數(shù)量、構(gòu)成、資質(zhì)及主權(quán)要機(jī)械、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號是否與投標(biāo)承諾相符，是否滿足工程需要，并向高級駐地監(jiān)理工程師（項(xiàng)目總監(jiān)）提交審查建議。4、當(dāng)承包人提出工程變更申請時，會同結(jié)構(gòu)、路基、計(jì)量等專業(yè)工程師審查其變更理由是否充分，變更方案是否合理，審查變更費(fèi)用構(gòu)成是否符合合同條款規(guī)定，是否符合實(shí)際情況，單價及金額計(jì)算是否準(zhǔn)確、合理，提出審查意見報(bào)高級駐地監(jiān)理工程師（項(xiàng)目總監(jiān)）審簽。5、當(dāng)承包人提出工期或費(fèi)用索賠時，會同駐地監(jiān)理工程師（監(jiān)理組長）審查其申述的理由是否充分，根據(jù)合同條款對延長的工期或索賠的款項(xiàng)、金額提出審查意見，報(bào)高級駐地監(jiān)理工程師（項(xiàng)目總監(jiān)）審簽。6、當(dāng)承包人提出分包申請時，審查分包人的資格及分包工程的類型、數(shù)量是否符合合同要求，提出審查意見報(bào)高級駐地監(jiān)理工程師（項(xiàng)目總監(jiān)）審簽。7、按照合同條款規(guī)定，對價格調(diào)整、罰金、違約處理等其它合同管理事項(xiàng)，提出建議供高級駐地監(jiān)理工程師（項(xiàng)目總監(jiān)）審查。8、建立合同管理文件檔案，作好有關(guān)資料的歸檔工作。9、完成高級駐地監(jiān)理工程師（項(xiàng)目總監(jiān)）交辦的其它工作。計(jì)量支付工程師崗位職責(zé)1、全面熟悉合同條款、工程量清單及工程清單說明的內(nèi)容，了解合同規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段計(jì)量、支付的審核工作，對高級駐地監(jiān)理工程師（項(xiàng)目總監(jiān)）負(fù)責(zé)。2、根據(jù)合同條款，制定工程計(jì)量與支付程序，使計(jì)量支付工作科學(xué)化、規(guī)范化。3、組織對工程量清單項(xiàng)目和數(shù)量的核實(shí)工作及由于工程變更等原因引起的工程量清單的修訂工作。4、審查并核對監(jiān)理工程師（監(jiān)理組長）簽認(rèn)上報(bào)的中間計(jì)量表，確保所報(bào)項(xiàng)目符合工程量清單的要求，所報(bào)數(shù)量為實(shí)際完成的合格工程量。5、審查支付報(bào)表，確保數(shù)量及費(fèi)用計(jì)算準(zhǔn)確，支付項(xiàng)目符合合同文件要求，原始憑證齊全，審查無誤后報(bào)高級駐地監(jiān)理工程師（項(xiàng)目總監(jiān)）審簽。6、分標(biāo)段建立計(jì)量及支付臺帳，并作好計(jì)量、支付有關(guān)資料的歸檔工作。7、參加工程最終的結(jié)算工作，審查終期支付報(bào)表，確認(rèn)無誤后報(bào)高級駐地監(jiān)理工程師（項(xiàng)目總監(jiān)）審簽。8、完成高級駐地監(jiān)理工程師（項(xiàng)目總監(jiān)）交辦的其它工作。監(jiān)理員崗位職責(zé)1、在駐地工程師的領(lǐng)導(dǎo)下工作，以工地現(xiàn)場為工作崗位，對重點(diǎn)工序和重要部位實(shí)施全方位、全環(huán)節(jié)、全過程旁站，監(jiān)督承包商按施工規(guī)范和施工程序施工。2、協(xié)助駐地工程師和監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收施工放線，檢查各項(xiàng)實(shí)體工程的幾何尺寸和強(qiáng)度指標(biāo)。3、協(xié)助駐地工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師對施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查簽認(rèn)。4、監(jiān)督材料的取樣、試驗(yàn)和使用情況。5、監(jiān)督承包商執(zhí)行監(jiān)理工作指令情況，并及時向上級匯報(bào)。6、認(rèn)真收集各類原始資料、工程照片和各種報(bào)告單、通知單、報(bào)表等文件資料。7、認(rèn)真記好《監(jiān)理日志》，掌握最真實(shí)可靠的施工資料。試驗(yàn)檢測人員崗位職責(zé)1、由試驗(yàn)工程師及其領(lǐng)導(dǎo)下的高級駐地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測工作，對高級駐地監(jiān)理工程師及其助理負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查承包商的工地試驗(yàn)室和流動試驗(yàn)室的設(shè)備、人員、操作情況。3、負(fù)責(zé)按合同規(guī)定對承包商進(jìn)場材料的監(jiān)督檢查。4、負(fù)責(zé)對各個工程項(xiàng)目的原材料、半成品、結(jié)構(gòu)物實(shí)體及土壤等項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn)檢測，實(shí)施有效控制。5、負(fù)責(zé)對承包商的試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行鑒定，并對其試驗(yàn)過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。6、認(rèn)真填寫各種試驗(yàn)資料，所有資料完整齊全。7、管理好高駐辦試驗(yàn)室的所有儀器設(shè)備，做好定期檢查和日常維修工作。8、完成高級駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。山西省交通建設(shè)工程監(jiān)理總公司“十不準(zhǔn)”1、不準(zhǔn)在工作時間內(nèi)酗酒或借酒鬧事；2、不準(zhǔn)讓施工單位或用公款到營業(yè)性的歌廳、桑拿、保齡球館等高消費(fèi)娛樂場所活動；3、不準(zhǔn)觀看黃色錄像，利用各種形式賭博或參加色情活動；4、不準(zhǔn)和所監(jiān)理的施工單位發(fā)生任何不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)往來；更不準(zhǔn)利用職權(quán)吃拿卡要，刁難施工單位或與施工單位串通一氣坑害業(yè)主的利益；5、不準(zhǔn)在所監(jiān)理的施工單位推銷建筑材料，介紹施工隊(duì)和兼職；6、不準(zhǔn)利用采購、維修車輛、儀器和設(shè)備等收取回扣，弄虛作假，多報(bào)冒領(lǐng)或以次充好，損害企業(yè)利益；7、不準(zhǔn)無駕駛證私自開車或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的非專職司機(jī)開車；8、不準(zhǔn)在監(jiān)理工作中弄虛作假，擅自脫離崗位，不負(fù)責(zé)任，馬虎了事；9、不準(zhǔn)在工作中鬧不團(tuán)結(jié)，團(tuán)團(tuán)伙伙，說三道四，犯自由主義；10、不準(zhǔn)利用職權(quán)或企業(yè)的車輛、設(shè)備、姿質(zhì)、技術(shù)資料搞第二職業(yè)，損公肥私。專業(yè)工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段專業(yè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作，對高級駐地監(jiān)理工程師及其助理負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)項(xiàng)目的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，制定工序檢驗(yàn)流程及質(zhì)量控制程序。3、解決專業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)問題，及時處理工程質(zhì)量問題。4、審查承包商自檢合格文件，簽署審查意見報(bào)高級駐地工程師。5、審查承包商的施工方案，施工計(jì)劃，資金流向，審查分包、延期、索賠等情況，簽署審查意見報(bào)高級駐地工程師。6、每月向高級駐地監(jiān)理工程師提交本專業(yè)的監(jiān)理工作報(bào)告。7、完成高級駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。第5篇：工程師崗位職責(zé)工程師（助理）崗位職責(zé)1、配合公司進(jìn)行每月一次新產(chǎn)品、新方案的技術(shù)培訓(xùn)，每次不少于90分鐘的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的用戶培訓(xùn)并制訂培訓(xùn)文檔，做好培訓(xùn)記錄；2、制定投標(biāo)書中的技術(shù)方案；3、根據(jù)項(xiàng)目的要求負(fù)責(zé)制定施工方案，施工計(jì)劃、提供施工資料，確保施工工藝流程，采取措施，保證施工過程中的人生和財(cái)產(chǎn)安全；施工中有效的降低成本，控制費(fèi)用的發(fā)生，編制項(xiàng)目驗(yàn)收的技術(shù)文檔，施工結(jié)束后一周內(nèi)及時歸檔；4、響應(yīng)公司對外承諾的售后服務(wù)，本著降低成本的原則，提前與用戶溝通；確定問題的原因，提供切實(shí)可行的解決方案后，口頭匯報(bào)至部門經(jīng)理，依次解決，并填寫有用戶簽章的售后服務(wù)記錄交由文員；5、配合倉管驗(yàn)收采購的產(chǎn)品質(zhì)量（技術(shù)指標(biāo)、工藝）；6、鼓勵、控制生產(chǎn)過程的成本，節(jié)余的經(jīng)費(fèi)，公司按相應(yīng)比例獎勵；7、生產(chǎn)部門的工程師負(fù)責(zé)成套產(chǎn)品的生產(chǎn)、調(diào)試，確認(rèn)合格后，加蓋合格章，填寫出庫單交由成品庫；8、對于工程或是項(xiàng)目中用戶特殊需要的產(chǎn)品或工件，提供加工圖紙和材料要求于采購部門負(fù)責(zé)外協(xié)加工；9、助理工程師的考核作為輔助以上工作同比例納入考核，每月自考一次。以上內(nèi)容熟讀盡知年月日第6篇：工程師崗位職責(zé)工程師崗位職責(zé)核心職責(zé)：從我做起，盡所能提高產(chǎn)品質(zhì)量與效率具體職責(zé)1．全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)工作計(jì)劃和任務(wù)，組織實(shí)施公司技術(shù)管理和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)。并在車間內(nèi)部貫徹落實(shí)；2.負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實(shí)；3.參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件；4.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作。并在車間內(nèi)部組織實(shí)施，促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新；5.嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作；6.積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評審、工藝評審活動7.具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持；8.做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作,9.參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作；10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作，配合車間做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理；11.抓好車間技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作；12.對外協(xié)件進(jìn)行質(zhì)量抽檢，控制好外協(xié)配件的質(zhì)量；13.積極配合相關(guān)部門工作，并提供相關(guān)部門所需的資料。南天工貿(mào)有限公司執(zhí)行日期：2012-3-1第7篇：工程師崗位職責(zé)研究員級工程師及高級工程師職責(zé)1、高級工程師為本專業(yè)學(xué)科帶頭人，在科主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本專業(yè)的各項(xiàng)管理工作及科研、教學(xué)工作、不斷總結(jié)并定期向科主任匯報(bào)。2、全面掌握國內(nèi)外醫(yī)療器械發(fā)展動態(tài)和前沿技術(shù)，協(xié)助科主任制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，承擔(dān)并實(shí)施規(guī)劃的具體工作。3、配合科主任承擔(dān)大型醫(yī)用設(shè)備的調(diào)研和技術(shù)論證工作，為引進(jìn)設(shè)備技術(shù)把關(guān)。4、負(fù)責(zé)大型醫(yī)用設(shè)備的安裝、調(diào)試及驗(yàn)收工作，包括提出環(huán)境設(shè)計(jì)要求，監(jiān)督施工進(jìn)程與質(zhì)量：組織有關(guān)專家會同臨床科室對新設(shè)備進(jìn)行性能測試與驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收報(bào)告，簽章存檔。5、協(xié)助使用部門制定大型醫(yī)用設(shè)備操作規(guī)程，知道臨床正確使用并不斷開發(fā)功能。6、制定大型醫(yī)用設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，包括設(shè)備內(nèi)部清潔、潤滑、更換濾網(wǎng)、電器安全測試、技術(shù)指標(biāo)及性能測試及必要的參數(shù)調(diào)整：組織并知道有關(guān)技術(shù)人員實(shí)施，做到定期檢查，定期提出工作報(bào)告。7、全面掌握專業(yè)技術(shù)，解決本專業(yè)復(fù)雜疑難故障問題；協(xié)調(diào)組織科內(nèi)會診或有關(guān)公司聯(lián)系。8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下級工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對下級工程技術(shù)人員的理論水平、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績提出評定意見。9、負(fù)責(zé)安排本專業(yè)進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的帶教工作及技術(shù)考核評定工作。10、負(fù)責(zé)大型醫(yī)用設(shè)備的報(bào)廢技術(shù)鑒定和審核工作。工程師及助理工程師職責(zé)1、在科主任和高級工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成本科室一定范圍內(nèi)的管理、教學(xué)、科研任務(wù)。2、掌握國內(nèi)外醫(yī)療器械發(fā)展動態(tài)和先進(jìn)技術(shù)，承擔(dān)常規(guī)醫(yī)療器械或大型醫(yī)用設(shè)備調(diào)研和技術(shù)論證工作，為引進(jìn)設(shè)備技術(shù)把關(guān)。3、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作，包括提出環(huán)境設(shè)計(jì)要求，監(jiān)督施工進(jìn)程與質(zhì)量，開箱清點(diǎn)等工作；在高級工程師帶領(lǐng)下會同臨床科室對新設(shè)備進(jìn)行性能測試與驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收報(bào)告并簽章存檔。4、協(xié)助使用部門制定常規(guī)醫(yī)療器械或大型醫(yī)用設(shè)備操作規(guī)程，配合臨床正確使用新設(shè)備。5、負(fù)責(zé)完成本專業(yè)醫(yī)療器械保養(yǎng)工作，包括設(shè)備內(nèi)部清潔、潤滑，更換濾網(wǎng)，電氣安全測試等；在高級工程師指導(dǎo)下完成技術(shù)指標(biāo)性能測試及必要的參數(shù)調(diào)整工作。填寫工作報(bào)告交上級審核。6、熟練掌握本專業(yè)各項(xiàng)技術(shù)，具有一定的對復(fù)雜疑難故障的分析和處理能力；負(fù)責(zé)醫(yī)療器械維修后技術(shù)參數(shù)的復(fù)原和性能測試工作。填寫工作報(bào)告，交上級審核。7、完成高級工程師布置的教學(xué)任務(wù)，負(fù)責(zé)進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員的日常管理和具體的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8、負(fù)責(zé)常規(guī)醫(yī)療器械報(bào)廢技術(shù)鑒定，交高級工程師審核。第8篇：體系工程師職責(zé)權(quán)限5.6.2體系工程師5.6.2.1崗位名稱：體系工程師5.6.2.2直接上級：質(zhì)量部部長5.6.2.3本職工作：負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系運(yùn)行的監(jiān)控與維護(hù)、文件控制、記錄控制；負(fù)責(zé)組織內(nèi)部審核、三方審核、協(xié)調(diào)二方審核。5.6.2.4直接責(zé)任：·負(fù)責(zé)監(jiān)控公司各部門嚴(yán)格執(zhí)行體系文件的規(guī)定，對發(fā)現(xiàn)不適宜、不充分問題的及時協(xié)調(diào)補(bǔ)充、修訂，對執(zhí)行有效性差的提出整改要求并監(jiān)督驗(yàn)證；·負(fù)責(zé)三方認(rèn)證審核的計(jì)劃制定、審核監(jiān)控、整改驗(yàn)證；·負(fù)責(zé)顧客審核的陪審及整改驗(yàn)證；·負(fù)責(zé)內(nèi)部公司內(nèi)部體系審核的策劃、組織實(shí)施、整改驗(yàn)證；·負(fù)責(zé)過程審核的策劃、組織實(shí)施、整改驗(yàn)證，每月輸出過程審核報(bào)告；·負(fù)責(zé)產(chǎn)品審核的策劃、組織實(shí)施、整改驗(yàn)證，每月輸出產(chǎn)品審核報(bào)告；·負(fù)責(zé)供方質(zhì)量體系及生產(chǎn)過程的審核，輸出審核報(bào)告并跟蹤整改情況；·協(xié)助公司整體持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目策劃、日常監(jiān)督及驗(yàn)證，每月輸出驗(yàn)證報(bào)告；·負(fù)責(zé)質(zhì)量例會的會議通知、會議記錄、會議紀(jì)要、會議紀(jì)要中涉及措施的監(jiān)督執(zhí)行及跟蹤驗(yàn)證報(bào)告；·負(fù)責(zé)協(xié)助部長策劃質(zhì)量月活動方案并溝通協(xié)調(diào)相關(guān)工作；·負(fù)責(zé)質(zhì)量月各部門行動計(jì)劃的跟蹤驗(yàn)證及總結(jié)評定，輸出跟蹤驗(yàn)證報(bào)告（活動期間每月3次）及總結(jié)評定報(bào)告；·負(fù)責(zé)公司質(zhì)量數(shù)據(jù)每月上報(bào)縣局；·協(xié)助部長完成臨時交辦的任務(wù)。5.6.2.5主要權(quán)力：·有強(qiáng)令改進(jìn)權(quán)；·有監(jiān)督檢查權(quán)；·對不執(zhí)行或不符和現(xiàn)象有處罰建議權(quán)。5.6.2.6崗位工作時間：在公司規(guī)定的正常時間內(nèi)工作，有時需加班加點(diǎn)。5.6.2.7崗位工作環(huán)境：45%時間在生產(chǎn)現(xiàn)場，50%時間在辦公室，5%時間出差。5.6.2.8知識教育水平：大專以上學(xué)歷。5.6.2.9崗位技能要求：·同步器基本知識；·同步器工藝基本知識；·檢驗(yàn)基本知識；·計(jì)算機(jī)知識；·體系標(biāo)準(zhǔn)知識、五大工具知識；·具備內(nèi)審員資格。5.6.2.10工作經(jīng)驗(yàn)及要求：2年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。5.6.2.11其他素質(zhì)要求：有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，邏輯思維能力，文件編寫能力。第9篇：質(zhì)量體系工程師崗位職責(zé)(光電科技公司)助理工程師：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行技規(guī)、驗(yàn)標(biāo)、安規(guī)等法規(guī)和施工技術(shù)管理的制度辦法；參與施工調(diào)查、交接樁、復(fù)測及圖紙復(fù)核等工作；參與編制項(xiàng)目年度及重點(diǎn)工程的施組設(shè)計(jì)，提出有關(guān)的施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)保措施；及時處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，掌握工程進(jìn)度情況；做好施工過程中內(nèi)業(yè)資料的積累及竣工資料的編制、整理工作；按規(guī)定提供有關(guān)報(bào)表；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好施工中的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制及現(xiàn)場管理；做好設(shè)計(jì)圖紙、文電、相關(guān)法規(guī)的收發(fā)及內(nèi)業(yè)資料管理和備品管理；完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。工程師：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程建設(shè)的總體控制、質(zhì)量、進(jìn)度、工程造價控制和技術(shù)管理等建設(shè)管理工作。2、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的總體管理目標(biāo)編制項(xiàng)目建設(shè)的總體實(shí)施計(jì)劃、年度和分月度的實(shí)施計(jì)劃;下達(dá)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施計(jì)劃，并對實(shí)施中的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和計(jì)劃調(diào)整等綜合管理。3、組織項(xiàng)目辦、監(jiān)理單位和施工單位全面分析工程的特點(diǎn)與實(shí)際情況，分析確定工程的技術(shù)難點(diǎn)和控制要點(diǎn)，制定相應(yīng)的針對性措施和重點(diǎn)控制流程;并督查監(jiān)理單位和施工單位制定相應(yīng)的監(jiān)理和施工的監(jiān)控計(jì)劃，落實(shí)人員和條件，實(shí)施于工程的監(jiān)理和施工，使建設(shè)管理目標(biāo)明確，層級之間形成有效監(jiān)控的體系。4、負(fù)責(zé)對施工合同履行的監(jiān)督和動態(tài)管理。定期或不定期組織相關(guān)科室人員深入施工現(xiàn)場，督查施工單位三大負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師與主要機(jī)械設(shè)備的到位和工作情況;檢查施工單位在前期準(zhǔn)備、工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理等方面履行合同的情況，監(jiān)控各項(xiàng)管理指令閉合;監(jiān)控質(zhì)量保證