2023年標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實(shí)施方案大全

2023-2023標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實(shí)施方案篇一生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是職工利用生產(chǎn)資料和機(jī)器設(shè)備依據(jù)確定的工藝方法，〔〕有機(jī)地結(jié)合起來，組合良好，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的目標(biāo)生產(chǎn)。班組現(xiàn)場(chǎng)安全治理的內(nèi)容主要包括：各種安全標(biāo)志符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志醒目、齊全，安全色標(biāo)醒目。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境清潔衛(wèi)生，無臟亂差死角，安全衛(wèi)生設(shè)施完善，標(biāo)符合要求。操作室、交班室、更衣室等場(chǎng)所窗明壁凈。機(jī)器、設(shè)備、治理干凈，安全附件齊全，溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊，各種工具器材實(shí)行定置化，做到物流有序。有害作業(yè)點(diǎn)到達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的達(dá)標(biāo)率。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律?，F(xiàn)場(chǎng)消防器材齊全牢靠。通風(fēng)設(shè)施完善，應(yīng)急措施落到實(shí)處。二、班組安全治理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)班組安全治理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括：崗位安全責(zé)任制齊全、具體、明示于崗位。崗位安全責(zé)任制，就是對(duì)企業(yè)中全部崗位的每個(gè)人都明確地規(guī)定在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、功過清楚，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同全體職工聯(lián)結(jié)、幫助調(diào)起來，形成一個(gè)嚴(yán)密、高效的安全治理責(zé)任系統(tǒng)。班組長(zhǎng)和班組安全員安全責(zé)任明確。各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全，明示于崗位。定期安全活動(dòng)能做到“人員、時(shí)間、內(nèi)容”三落實(shí)，并有具體記錄。各種根底資料齊全。各種事故按“四不放過”的原則嚴(yán)峻處理。安全生產(chǎn)與其他工作〔設(shè)備治理、質(zhì)量治理、文明生產(chǎn)〕嚴(yán)密結(jié)合。三、班組操作標(biāo)準(zhǔn)化治理班組操作標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括：巡回檢查制度，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患，準(zhǔn)時(shí)消退跑冒滴漏。班組人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格，做到持證上崗，會(huì)正確穿戴和使用勞保用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，定時(shí)、定點(diǎn)、定線進(jìn)展巡檢，各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、書寫工整。班組各工種操作規(guī)程及動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)齊全，具有可操作性，崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全。崗位有安全規(guī)章制度，重要崗位實(shí)行操作票制度。四、班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化不斷改善，不斷提高，杜絕違章，遵章守紀(jì)，多一點(diǎn)思考，多一點(diǎn)創(chuàng)，多一點(diǎn)行動(dòng)。五、班組成員標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)班組在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作，準(zhǔn)時(shí)了解安全生產(chǎn)狀況，準(zhǔn)時(shí)處理生產(chǎn)中反映出的問題。班組成員在交接班時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)程序。班組成員的文明生產(chǎn)。六、班組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。各班組依據(jù)實(shí)際狀況，制訂消滅場(chǎng)安全治理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，現(xiàn)場(chǎng)安全治理不但要求制度全，而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。標(biāo)準(zhǔn)高了，要求嚴(yán)了，才能逐步提高治理水平。工作落在實(shí)處。同時(shí)，還要常常檢查，主要有企業(yè)的定期檢查、車間的隨機(jī)抽查、班組的全面檢查，對(duì)查出的擔(dān)憂全問題限期整改。獎(jiǎng)罰明、嚴(yán)考核。班組應(yīng)制定現(xiàn)場(chǎng)安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班組長(zhǎng)在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到一絲不茍，到達(dá)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。態(tài)度正、關(guān)系順。班組要理順現(xiàn)場(chǎng)安全治理與各專業(yè)治理的關(guān)系，安全治理并不是包羅萬象，不能取代各專業(yè)治理，而是要促進(jìn)各專業(yè)治理的完善和深化。班組安全員應(yīng)有較高的安全治理、安全技術(shù)、安全法律等根底學(xué)問和較高的安全治理力氣。好班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就能夠削減事故的發(fā)生。班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)全面責(zé)任。的安全治理工作。安全員不在時(shí)，班組長(zhǎng)必需明確代管人員。班組長(zhǎng)不在時(shí)，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。班組安全治理工作，是否遵章守紀(jì)，是否按“五同時(shí)”的要求開展安通過各種有效方式逐級(jí)反響。班組分散作業(yè)時(shí)，每攤工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)班組安全教育內(nèi)容本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危急區(qū)域、設(shè)備狀況，消防設(shè)備等。職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，危急預(yù)知，習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管;所操作的機(jī)器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、特點(diǎn)、作用、和安全使用、維護(hù)方法。預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)實(shí)行的緊急措施，急救學(xué)問、報(bào)告制度和事故教訓(xùn)舉例等。崗位間的工作連接協(xié)作安全留意事項(xiàng)。實(shí)際安全操作示范，以老帶，當(dāng)面認(rèn)師，分清師徒職責(zé)。(8)公司及本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。教育要求技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備使用前，班組必需組織職工進(jìn)展有針對(duì)性的安全教育和考試。職工、換崗職工上崗前必需經(jīng)過用人單位的班組級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格前方可上崗。對(duì)休假7天以上，工傷休假復(fù)工人員，已(未)遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員必需進(jìn)展安全教育，經(jīng)考試合格前方可重上崗。880格，不及格者要重考試，經(jīng)考試合格前方可上崗操作。教育內(nèi)容，教育通知單。對(duì)受安全教育后考試合格后的人員，班組長(zhǎng)或安全員必需檢查教育效果，一周以后要重復(fù)查。班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)班組長(zhǎng)要組織班組職工進(jìn)展班前、班中和交班檢查。班前檢查可結(jié)合交班檢查進(jìn)展，對(duì)機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)施、安全裝置、工器具、危急源點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進(jìn)展檢查和交接，有問題要交接清楚并記錄好。班中要對(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài)、危急源點(diǎn)、人員狀況等進(jìn)展檢查，重點(diǎn)是安全裝置完好狀況及設(shè)備是否有不正常現(xiàn)象。班組所轄區(qū)域應(yīng)依據(jù)具體狀況，本著事事有人管，人人有事管和便于工作的原則，劃分責(zé)任到每個(gè)人，充分發(fā)揮集體的力氣。各崗位在班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等進(jìn)展檢查確認(rèn)，包機(jī)(車)人要對(duì)所包設(shè)備進(jìn)展重點(diǎn)檢查確認(rèn)。長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查確認(rèn)合格前方可使用。有效的臨時(shí)安全防護(hù)措施。班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)安全防護(hù)裝置，設(shè)施齊全牢靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。上崗前必需按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕疲乏作業(yè)。安全規(guī)章制度，無冒險(xiǎn)蠻干，無違規(guī)操作，無“三違”現(xiàn)象。特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必需持證上崗，不得安排無證人員從事特種作業(yè)。定三不準(zhǔn)”以及交接班等各項(xiàng)制度。上崗職工(含換工種人員)必需明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全1凡有危急源點(diǎn)的班組，必需在醒目的危急源點(diǎn)警示標(biāo)志，每個(gè)職工對(duì)本崗位的危急源點(diǎn)及把握措施和應(yīng)急預(yù)案到達(dá)熟知會(huì)用。班組安全制度治理標(biāo)準(zhǔn)凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度及各類操作證、票、表、安全學(xué)習(xí)材料等，在班組內(nèi)必需齊全，并妥當(dāng)保管，常常組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。班組各崗位職工應(yīng)熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危急預(yù)知、習(xí)慣性違章以及其他各項(xiàng)安全規(guī)章制度。結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際，應(yīng)學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)安全規(guī)章制度的有關(guān)條款和其他相關(guān)規(guī)程。班組應(yīng)適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，進(jìn)展反事故演習(xí)，把握處理各種故障的力氣，提高自我保護(hù)力氣。逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。班組安全互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)保(聯(lián)保)對(duì)子，班組人員變動(dòng)時(shí)要準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，互保(聯(lián)保)對(duì)子名單應(yīng)上墻或上賬。結(jié)成互保(聯(lián)保)對(duì)子應(yīng)遵循以下原則：老工人與工人等)。性格互補(bǔ)(如馬虎人與細(xì)心人、膽大人與膽小人、魯莽人與慎重人等搭配)。與崗位作業(yè)內(nèi)容親熱聯(lián)系。保對(duì)象，不得遺漏。在每一攤工作中，工作人員形成事實(shí)上的互保(聯(lián)保)，應(yīng)認(rèn)真履行互保、聯(lián)保職責(zé)。工作中互保(聯(lián)保)對(duì)子之間要對(duì)對(duì)方人員的安全負(fù)責(zé)，做到四個(gè)相互：相互提示：覺察對(duì)方有擔(dān)憂全行為與擔(dān)憂全因素，可能發(fā)生意外狀況時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)提示訂正，工作中要呼喚應(yīng)答。相互照看：工作中要依據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象合理分工，相互關(guān)心，互創(chuàng)條件。相互監(jiān)視：工作中要相互監(jiān)視、相互檢查，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)相互保證：保證對(duì)方安全生產(chǎn)作業(yè)，不發(fā)生各類大小事故。6.班組各互保對(duì)象之間，班組與班組之間，在作業(yè)過程中要實(shí)行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容有：(1)在工作中覺察互保對(duì)象以外的人員有擔(dān)憂全行為與擔(dān)憂全因素，可能發(fā)生意外狀況時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)提示訂正，工作中要呼喚應(yīng)答。(2)在工作中對(duì)互保對(duì)象以外的人員要相互照看、相互關(guān)心、互創(chuàng)條件。(3)在工作中與互保對(duì)象以外的人員要相互監(jiān)視，共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)制度。7.對(duì)互保、聯(lián)保對(duì)子實(shí)行同獎(jiǎng)同罰。班組班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)班組班前會(huì)必需結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)特點(diǎn)及工作環(huán)境，依據(jù)“五同時(shí)”的要求具體布置當(dāng)班的安全工作。依據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)變化，講解安全留意事項(xiàng)。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓(xùn)。班前會(huì)安全講話狀況要準(zhǔn)時(shí)，具體地記錄在班前會(huì)記錄本。班組安全活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)班組每周必需固定一天為安全活動(dòng)日，開展安全活動(dòng)。包本班組人員參與活動(dòng)。每次安全活動(dòng)要做到：內(nèi)容豐富：總結(jié)上周安全工作，并對(duì)班組各崗位進(jìn)展安全講評(píng)，爭(zhēng)論布置下周安全工作;學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)規(guī)章制度、開展危急預(yù)知活動(dòng)、檢查隱患、分析學(xué)習(xí)事故案例，學(xué)習(xí)安全周報(bào)、總結(jié)安全工作和閱歷，開展安全教育和考試內(nèi)容。人員齊全：參與活動(dòng)人員必需發(fā)言，缺席人員要由段長(zhǎng)或班組長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)課，對(duì)無故不參與活動(dòng)的人員要嚴(yán)格考核。30記錄詳實(shí)：應(yīng)記錄活動(dòng)時(shí)間、參與人員(缺席人員)、主持人、活動(dòng)主題內(nèi)容、個(gè)人發(fā)言等。3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化五要素：安全治理標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全裝備標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化4、實(shí)施要素安全治理標(biāo)準(zhǔn)化、安全現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。1〕安全治理標(biāo)準(zhǔn)化：安全生產(chǎn)責(zé)任制：縱向到底，橫向到邊，不留死角。安全生產(chǎn)規(guī)章制度；安全生產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò)；安全操作規(guī)程；建立安全培訓(xùn)教育，安全活動(dòng)，安全檢查，隱患整改指令臺(tái)賬及安全生產(chǎn)例會(huì)等各種會(huì)議記錄；應(yīng)急救援與傷亡事故調(diào)查處理；安全檢查表。2〕安全現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)安全裝備系列化；生產(chǎn)場(chǎng)所安全化；管線吊裝藝術(shù)化；現(xiàn)場(chǎng)定置科學(xué)化；作業(yè)牌板，安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化；文明生產(chǎn)治理標(biāo)準(zhǔn)化；要害部位治理標(biāo)準(zhǔn)化；現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急有效。3〕崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)：人、崗、證三對(duì)口?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)反三違。正確使用安全設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用具。特別作業(yè)治理。崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。安全檢查表。5、企業(yè)如何做一是建章立制，打好企業(yè)安全生產(chǎn)根底。大家普遍生疏到，沒有量標(biāo)準(zhǔn)化和搞好安全生產(chǎn)工作的前提。這些內(nèi)容包括規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，涵蓋培訓(xùn)、教育、操作、治理、生產(chǎn)、基建、營(yíng)銷等各全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作，才能保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。為此，很多企業(yè)高度重視，并認(rèn)真做好這方面的工作。和崗位員工去實(shí)施也不能取得實(shí)效。因此，落實(shí)責(zé)任至關(guān)重要。標(biāo)準(zhǔn)操作者的作業(yè)行為，明確了應(yīng)當(dāng)怎么做，怎么做會(huì)更好，抑制了人的習(xí)慣性違章，削減了工傷事故的發(fā)生概率，實(shí)現(xiàn)了人、機(jī)、環(huán)的和諧統(tǒng)一，保證了安全生產(chǎn)。三是強(qiáng)化培訓(xùn)，增加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)。通過培訓(xùn)教育，使員工把握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、依標(biāo)作業(yè)，充的一個(gè)共同特點(diǎn)。四是依靠科技，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)，推動(dòng)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高企業(yè)生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備、設(shè)施、條件的科技含量和保安力氣，是降低企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，提升本質(zhì)安全水平的根本措施。展，向安全要和諧、向安全要穩(wěn)定、向安全要效益、向安全要進(jìn)展，提高了企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水明顯效果。6、達(dá)標(biāo)企業(yè)根本條件：有明確的安全生產(chǎn)、質(zhì)量治理方針；有符合安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法律、法規(guī)和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的目標(biāo)治理方案；有保障實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)治理所必需的力氣和支持機(jī)制；有堅(jiān)持與訂正措施；有持續(xù)改進(jìn)的定期評(píng)審制度。7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)方法和標(biāo)準(zhǔn)：機(jī)械制造企業(yè)〔安監(jiān)管二字[2023]11〕危急化學(xué)品從業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實(shí)施方案篇二車輪車間樂觀響應(yīng)總公司號(hào)召,結(jié)合自身工作實(shí)際狀況,大力開展標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)、建設(shè)工作，車輪車間將“設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化深入人心，盡力加強(qiáng)班組自身根底建設(shè)，努力提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)，成效顯著?，F(xiàn)就今年的班組建設(shè)工作總結(jié)如下：1、切實(shí)加強(qiáng)了安全治理工作。今年是烏西車輛段實(shí)行治理體制轉(zhuǎn)型的一年，在此關(guān)鍵時(shí)期，班組通過多種宣傳教育活動(dòng)，教育寬闊職工認(rèn)清形勢(shì)，端正態(tài)度，站在講政治、講大局、保穩(wěn)定、促進(jìn)展的高度，全力以赴地確保安全穩(wěn)定。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)治理、強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”不動(dòng)搖。努力在安全治理法制化建設(shè)、健全安全治理長(zhǎng)效機(jī)制、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治上取得突破。轉(zhuǎn)換觀念，不斷適應(yīng)勞動(dòng)組織和設(shè)備修理體制改革的步伐，嚴(yán)格執(zhí)行“以工裝保工藝，以工藝表質(zhì)量”的態(tài)度，強(qiáng)化設(shè)備病害修理整治，提高了設(shè)備質(zhì)量。健全鼓舞約束機(jī)制，加大了安全治理的考核力度。狠抓了作業(yè)安全、防洪50%以上。消滅了一切事故苗頭，為我段的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。2、健全班組互控聯(lián)控機(jī)制。建立健全崗位互把握度。在安全生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)中，強(qiáng)調(diào)落實(shí)帶班負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持開展好安全預(yù)想活動(dòng)，堅(jiān)制度，堅(jiān)持當(dāng)日值班制，加大工班長(zhǎng)對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的安全檢查力度，每月做好了本班組安全狀況總結(jié)。3、突出班組建設(shè)的重點(diǎn)。在關(guān)鍵時(shí)期，針對(duì)的生產(chǎn)力布局調(diào)整和設(shè)備、技術(shù)的運(yùn)用以及安全生產(chǎn)過程中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，核中，做到同步考核。4、全面開展創(chuàng)立學(xué)習(xí)型班組的活動(dòng)。教育車間職工從鐵路生產(chǎn)有打算安排、有活動(dòng)內(nèi)容、有考核方法，不斷夯實(shí)班組根底，努力提高班組自我完善、自我治理的水平。5、加強(qiáng)班組骨干隊(duì)伍建設(shè)。增加班組自控力氣，推動(dòng)班組標(biāo)準(zhǔn)水平。6、完善班組治理逐級(jí)負(fù)責(zé)制。為保證班組建設(shè)工作的實(shí)效性，7、狠抓了職工隊(duì)伍素養(yǎng)建設(shè)。在開展創(chuàng)立學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)中，重點(diǎn)引導(dǎo)職工自我組織，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，促進(jìn)職工隊(duì)伍素養(yǎng)的不斷提高。留意發(fā)揮典范的示范效應(yīng)，把“安全標(biāo)準(zhǔn)示范崗”的選拔了后進(jìn)職工的幫教轉(zhuǎn)化工作，到達(dá)共同進(jìn)步、共同提高的初衷。8、抓好環(huán)境文明和精神文明建設(shè)。以段建設(shè)“和諧廣鐵”和安組生態(tài)文化線建設(shè),充分發(fā)揮職工個(gè)人愛好和特長(zhǎng)，因地制宜不斷開促進(jìn)人與自然的和諧進(jìn)展。同時(shí)，留意發(fā)揮群眾組