2009年安全工作總結(jié)(脫硫部)

大唐洛陽(yáng)首陽(yáng)山發(fā)電廠脫硫除灰部2009年安全工作總結(jié)14/142009年度安全工作總結(jié)2009年，是全國(guó)“質(zhì)量和安全年”，是中國(guó)大唐集團(tuán)公司“攻堅(jiān)年”，是我廠生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的關(guān)鍵一年。脫硫除灰部在經(jīng)理宗志偉的帶領(lǐng)下，在部門(mén)員工的努力下，我們部門(mén)以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為方針，以集團(tuán)公司一號(hào)文為主線，緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)”的主題，從落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制入手，以反違章、安評(píng)整改、安全管理常態(tài)化為突破口，卓有成效的開(kāi)展各項(xiàng)安全工作，不斷完善和健全各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全年安全局面穩(wěn)定。一年來(lái)，脫硫除灰部全體員工在廠部、安全監(jiān)察部的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“零違章”?！傲闶鹿省?、“零死亡”為目標(biāo)，以“以人為本，關(guān)愛(ài)生命”為主題，真抓實(shí)干，積極開(kāi)展工作，全面落實(shí)各項(xiàng)安全措施、安全規(guī)定和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處，確保了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面。圓滿的完成了部門(mén)年初制定的：部門(mén)嚴(yán)格控制障礙，班組嚴(yán)格控制異常，個(gè)人控制差錯(cuò)的年度安全目標(biāo)。2009年我們?cè)诎踩ぷ髦兄饕隽耍阂?、落?shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作是我們電力企業(yè)的生命線，是我們做好其它工作的基礎(chǔ)和前提。我們針對(duì)部門(mén)的實(shí)際情況，積極、組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》《安全工作規(guī)程》《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》及大唐集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，在學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上，修訂了脫硫除灰部的相關(guān)安全管理規(guī)定，并組織大家學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理，使大家充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的極端重要性，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針，樹(shù)立“如臨深淵，如履薄冰”的安全憂患意識(shí)，增強(qiáng)以安全保穩(wěn)定，促發(fā)展，增效益的安全觀，重點(diǎn)落實(shí)“預(yù)防為主”的思想，居安思危，超前預(yù)防，可控在控，在管理上堅(jiān)決做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，有力的保證了脫硫除灰部全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、開(kāi)展有效的安全教育活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制我們積極開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動(dòng)，利用安全日活動(dòng)、班前會(huì)、班后會(huì)、黑板報(bào)、廣播稿、政務(wù)公開(kāi)欄、網(wǎng)絡(luò)、安全檢查和安全監(jiān)督等形式積極宣傳、貫徹大唐集團(tuán)有關(guān)安全文件和安全會(huì)議精神，提高員工對(duì)安全制度的理解，提高保護(hù)人身安全的責(zé)任和自我安全防范意識(shí)，樹(shù)立“三不傷害”的思想意識(shí)，營(yíng)造“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的良好安全氛圍，變“要我安全為我要安全”。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了保證《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的落實(shí)和全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，脫硫除灰部根據(jù)廠里的安全目標(biāo)，制定出部門(mén)年度安全目標(biāo)，并將安全目標(biāo)進(jìn)行分解、量化，壓力層層傳遞，并與各班負(fù)責(zé)人簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。班組和員工個(gè)人簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，將責(zé)任細(xì)化，指標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，并逐條制訂了保證安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的防范措施，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)”。三、對(duì)不安全事件進(jìn)行學(xué)習(xí)和反思，開(kāi)展“三檢查”、“三清除”活動(dòng)。前事不忘，后事之師。部門(mén)各班組利用安全日活動(dòng)，組織全體員工學(xué)習(xí)、討論《反違章管理辦法》和部門(mén)、班組《違章積分檔案》，結(jié)合對(duì)我廠豫西電力安裝公司2007年的“5.21”人身觸電死亡事故、我廠的6.18、安陽(yáng)電廠“5.19”人身傷亡事故和12.8事故和部門(mén)、班組和個(gè)人發(fā)生的違章現(xiàn)象和不安全事件進(jìn)行學(xué)習(xí)和反思，大家從不安全行為、不安全狀態(tài)、“三違”產(chǎn)生的原因、檢修中容易發(fā)生違章的行為、怎樣杜絕違章提出了個(gè)人的見(jiàn)解，暢談了違章的危害性和反違章的必要性，有的老師傅以自身發(fā)生的不安全事件現(xiàn)身說(shuō)法，以身邊事，教育身邊人，教育大家遵守安全管理規(guī)定，使大家真正從思想上安全工作的重要性，認(rèn)識(shí)到安全關(guān)系到社會(huì)的和諧，關(guān)系到家庭幸福，關(guān)系到個(gè)人的生命安全，從思想深處發(fā)出我要安全，我會(huì)安全。認(rèn)識(shí)到違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任是安全生產(chǎn)三大頑疾產(chǎn)生根源，必須堅(jiān)決加以克服、杜絕。對(duì)照找出我們安全管理工作中存在問(wèn)題，認(rèn)真分析原因，制訂出措施，落實(shí)整改人。由此提高我們對(duì)安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理等工作的系列思考。并開(kāi)展了事故能否避免？如何避免？”大討論活動(dòng)和“如何杜絕違章”反思活動(dòng)，以“如何杜絕違章”進(jìn)行反思。通過(guò)討論和反思，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)人員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和能力意識(shí)，引導(dǎo)員工珍惜生命，在任何工作（管理、作業(yè)）中做到對(duì)自己、對(duì)他人、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，告別威脅安全生產(chǎn)中的“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”行為及意識(shí)。充分認(rèn)識(shí)到“違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，見(jiàn)違章不糾等于見(jiàn)死不救”，樹(shù)立“所有事故都是違章造成的”、“任何事故都是可以避免的”以及“寧聽(tīng)罵聲不聽(tīng)哭聲”的反違章理念，真正實(shí)現(xiàn)在今后的工作中從自身做起，杜絕違章避免別人發(fā)生的事故我們?cè)賮?lái)驗(yàn)證。積極向員工灌輸“沒(méi)有絕對(duì)安全的工作場(chǎng)所；危險(xiǎn)是存在的，但是可以避免的；工作人員的作業(yè)行為是最大的危險(xiǎn)因素”的安全理念，做到“高高興興上班來(lái)、平平安安回家去”，要求每名員工必須要明確身邊的危險(xiǎn)和有害因素，并掌握有效的防范措施。我們?yōu)榇?，在積極開(kāi)展了“三檢查”即“檢查作業(yè)環(huán)境、檢查安全設(shè)施、檢查防護(hù)用品”的“查找我身邊的隱患”的專題活動(dòng)，每一名員工根據(jù)自身的工作環(huán)境以及自身的工作性質(zhì)，認(rèn)真查找環(huán)境中的安全隱患及作業(yè)過(guò)程中的不安全因素、勞動(dòng)防護(hù)措施是否到位；針對(duì)查出的問(wèn)題有針對(duì)性的開(kāi)展“三清除”：即“清除危險(xiǎn)因患、清除違章行為、清除麻痹思想”活動(dòng)，確保了員工在勞動(dòng)過(guò)程中的安全與健康。每個(gè)員工都針對(duì)自己的工作崗位，找出了自己容易發(fā)生的違章行為，制定了相應(yīng)的防范措施，扎緊了自己的籬笆。四、加強(qiáng)消防教育學(xué)習(xí)，掌握急救和消防技能。我們組織員工學(xué)習(xí)貫徹以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，不斷提高全體員工的消防意識(shí)和使用消防器材的能力，使每個(gè)員工都會(huì)使用消防器材和自我保護(hù)技能，掌握了“四懂四會(huì)”。在廠組織的消防演練中，獲得了二等獎(jiǎng)，有效的提高部門(mén)員工的滅火技能和自防自救能力，為杜絕和減少火災(zāi)事故的發(fā)生打好基礎(chǔ)。我們積極組織員工進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)急救學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，是每個(gè)員工掌握了現(xiàn)場(chǎng)急救方法，在廠組織的急救比賽中獲得了第三名的好成績(jī)。提高了員工的急救技能。五、積極開(kāi)展春、秋季和專項(xiàng)安全大檢查活動(dòng)我們按照集團(tuán)公司、河南分公司和廠部的要求，分別于3月23日-4月16日和10月15日～11月15日，開(kāi)展了以“查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為重點(diǎn)的春、秋季安全檢查活動(dòng)。對(duì)在春、秋季安全大檢查中檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，都舉一反三的有針對(duì)性的進(jìn)行了檢查、整改并制訂了防范措施，對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行了驗(yàn)收，做到閉環(huán)管理。春查中部門(mén)和班組共查出問(wèn)題30項(xiàng)整改：30項(xiàng)，整改率100%。秋查中部門(mén)和班組共查出問(wèn)題63項(xiàng)整改：63項(xiàng)，整改率100%。通過(guò)查領(lǐng)導(dǎo)、查安全思想、查管理、查規(guī)程制度、查隱患及檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理和文明生產(chǎn)情況、查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理進(jìn)一步提高了全體員工的安全安全意識(shí)和安全保護(hù)能力,使員工牢固樹(shù)立了“安全生產(chǎn)如履薄冰、如臨深淵”的憂患意識(shí)和“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的責(zé)任意識(shí)；以意識(shí)支配行動(dòng)，使員工從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，自覺(jué)學(xué)習(xí)掌握安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)，不斷提高事故防范能力和處理能力,對(duì)安全生產(chǎn)起到了積極的作用，取得了良好的效果。在6月的安全月活動(dòng)中，我們對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，尤其是二期儀用空壓機(jī)、#3爐、#4爐干除灰空壓機(jī)、電除塵、干出灰系統(tǒng)、脫硫濕磨機(jī)、漿液泵、石膏脫水機(jī)等所轄設(shè)備進(jìn)行了全面排查，此次檢查比任何一次都細(xì)心，都嚴(yán)格，一個(gè)漏點(diǎn)都不放過(guò)，共查出問(wèn)題112項(xiàng)，均進(jìn)行了整改和處理，整改率100%。對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行整改人、班組、部門(mén)驗(yàn)收簽字，對(duì)整改質(zhì)量不高的重新整改，對(duì)完成不力的進(jìn)行考核，確保整改質(zhì)量。我們部門(mén)在完成廠部“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí),我們開(kāi)展了有部門(mén)特色的活動(dòng)，結(jié)合班組各自實(shí)際,注重實(shí)效的“自選動(dòng)作”：一是安全管理常態(tài)化。“安全管理常態(tài)化活動(dòng)”是脫硫部的一項(xiàng)安全管理方面的管理創(chuàng)新，該活動(dòng)涵蓋設(shè)備巡檢、安全管理和6S管理三大部分，從人員、設(shè)備、勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境和管理等四個(gè)方面入手，使季節(jié)性的安全檢查變?yōu)槿粘Ｐ浴⒊B(tài)性的安全檢查。部門(mén)結(jié)合年度春檢及安評(píng)復(fù)查工作整改要求，進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)施部門(mén)安全管理常態(tài)化工作。把安全管理落實(shí)到每一天，落實(shí)到每一件事，每一項(xiàng)工作中，把安全生產(chǎn)常態(tài)化工作做扎實(shí)。對(duì)常態(tài)化的管理、檢查、納入考核機(jī)制，每周對(duì)各班組的管理情況進(jìn)行檢查點(diǎn)評(píng)，對(duì)堅(jiān)持比較好的進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)堅(jiān)持不好的進(jìn)行批評(píng)和考核，樹(shù)立了一切事故都是可以避免的和人人都是一道屏障，我是最后一道屏障，事故苗頭在我面前止步理念，由于關(guān)口前移，在執(zhí)行中自查的設(shè)備隱患，均在第一時(shí)間進(jìn)行了消除，從而保證了設(shè)備的建康水平，最大限度的保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。二是開(kāi)展“三個(gè)一”活動(dòng)即：每人當(dāng)一天安全監(jiān)督員，制止一次違章行為，提一條安全建議?；顒?dòng)期間，每個(gè)班組成員都當(dāng)了一天安全監(jiān)督員，共檢查發(fā)現(xiàn)糾正、違章8人/次，提安全合理化建議17條，有安全管理上的、有現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的、有安全培訓(xùn)的，特別是脫硫一班、脫硫二班人均一條建議，充分體現(xiàn)了全員參與的積極性空前提高，體現(xiàn)了思想認(rèn)識(shí)上有了進(jìn)一步的提高，對(duì)員工提出的建議部門(mén)正在積極研究落實(shí)。在“迎國(guó)慶，保安全”查隱患活動(dòng)中，針對(duì)查出的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，按照“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的要求，認(rèn)真進(jìn)行了專項(xiàng)整治，確保不走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效，共查出安全生產(chǎn)反思問(wèn)題：36項(xiàng)；反違章管理反思：2項(xiàng)；安全性評(píng)價(jià)重大問(wèn)題：4項(xiàng)；安全性評(píng)價(jià)管理問(wèn)題11項(xiàng)；安全性評(píng)價(jià)設(shè)備問(wèn)題：2項(xiàng)，均進(jìn)行了整改，整改率100%。六、班組管理班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組安全管理是企業(yè)安全管理的重要基礎(chǔ)，是三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分。我們對(duì)班組建設(shè)和安全管理均給與了高度的重視，經(jīng)理和管理人員分工掛靠班組，參加班前會(huì)和安全活動(dòng)，針對(duì)三講一落實(shí)、安全活動(dòng)學(xué)習(xí)、班長(zhǎng)工作日志、培訓(xùn)記錄都提出了明確的具體要求，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的給予糾正，并把工作好的班組，樹(shù)立標(biāo)桿，號(hào)召其它班向先進(jìn)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使學(xué)習(xí)有目標(biāo)，追趕有榜樣，以點(diǎn)帶面，全面帶動(dòng)。6.1扎扎實(shí)實(shí)的搞好“三講一落實(shí)”。為了確?！叭v一落實(shí)”工作落實(shí)到實(shí)處，部門(mén)經(jīng)理和管理人員進(jìn)行了集體分工，每人主抓一個(gè)班組，進(jìn)行跟蹤檢查、指導(dǎo)。班前會(huì)列隊(duì)，班長(zhǎng)在安排每項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)做到明確、具體；講風(fēng)險(xiǎn)要全面詳細(xì)，按照安全工作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)情況及重點(diǎn)反事故措施、已發(fā)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全面講解作業(yè)過(guò)程中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，講安全風(fēng)險(xiǎn)的控制措施；要有針對(duì)性和可操作性，并明確如何落實(shí)，會(huì)后檢查安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)情況。工作負(fù)責(zé)人開(kāi)票到現(xiàn)場(chǎng)后，工作成員列隊(duì)，向他們傳達(dá)安全措施落實(shí)情況和安全措施，把責(zé)任落實(shí)到人，當(dāng)每個(gè)工作組成員都熟悉危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)防措施后，方可開(kāi)始工作。部門(mén)管理人員、班長(zhǎng)、技術(shù)員、本月本班安全助理等負(fù)責(zé)對(duì)安全措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)糾正、考核。6.2我們從加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)規(guī)范管理入手，以提高全員防控風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，營(yíng)造“人人事事時(shí)時(shí)處處保安全”的工作氛圍為目的，通過(guò)開(kāi)展班組安全管理“三講一落實(shí)”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工的安全自律意識(shí)、自警意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決同違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任的安全生產(chǎn)三大頑疾作斗爭(zhēng)。把各項(xiàng)措施和要求落實(shí)到班組、落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。脫硫二班在廠里組織的“三講一落實(shí)”中，獲得了三等獎(jiǎng)。6.3“人人安全員”活動(dòng)。為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、分公司安全生產(chǎn)一號(hào)文件精神，突出“以人為本、安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的思想理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針，緊緊圍繞“安全年”、“攻堅(jiān)年”和“創(chuàng)品牌、上臺(tái)階”各項(xiàng)中心工作，全面實(shí)現(xiàn)2009年安全生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的積極性，形成“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)齊抓共管”的良好安全局面，促使各級(jí)人員由“要我安全”向“我要安全”的良好轉(zhuǎn)變，營(yíng)造“人人都是安全員、人人把好安全關(guān)”的安全氛圍，進(jìn)而推動(dòng)具有首電特色的安全文化建設(shè)，廠里組織開(kāi)展了“人人都是安全員”活動(dòng)，在活動(dòng)中，部門(mén)經(jīng)理宗志偉非常重視，組織制定活動(dòng)方案、行動(dòng)計(jì)劃，定重點(diǎn)，抓落實(shí)，重實(shí)效，充分發(fā)揮安全助理的積極性，對(duì)新上任的安全助理進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，使其當(dāng)一月安全助理后，成為一個(gè)合格的安全標(biāo)兵，可以保一方平安。人人安全員重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)的“一落實(shí)”的落實(shí)情況和反違章檢查、糾正，對(duì)違章和差錯(cuò)進(jìn)行具體分析，對(duì)重點(diǎn)作業(yè)、重點(diǎn)人物進(jìn)行全程跟蹤，重點(diǎn)“保護(hù)”。經(jīng)過(guò)“人人安全”活動(dòng)，部門(mén)違章和差錯(cuò)明顯減少，10月、11月部門(mén)工作票實(shí)現(xiàn)無(wú)差錯(cuò)，無(wú)廠考核違章，取得了階段性的成果，在執(zhí)行的3個(gè)月來(lái)，在廠里的評(píng)比中，部門(mén)安全助理梅曉強(qiáng)、李明軍分別獲得10月、11月第一名。七、安全性評(píng)價(jià)整改。在安全性評(píng)價(jià)整改中，部門(mén)經(jīng)理非常重視，對(duì)整改項(xiàng)目，認(rèn)真的進(jìn)行規(guī)劃，制訂整改措施，逐項(xiàng)安排，落實(shí)到責(zé)任人，并安排專人進(jìn)行督促整改，驗(yàn)收，做到整改一項(xiàng)，驗(yàn)收一項(xiàng)，鞏固一項(xiàng)。使整改工作落實(shí)到實(shí)處。今年完成安全管理：25項(xiàng)，勞動(dòng)與作業(yè)環(huán)境：9項(xiàng)，均達(dá)到上級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)，整改率100%，得到上級(jí)的肯定和好評(píng)。八、外用工管理。部門(mén)的用工比較復(fù)雜，除全民工外，還有派遣工、協(xié)議工、臨時(shí)工以及外包工程，對(duì)派遣工、協(xié)議工、臨時(shí)工和外包工程的安全教育和管理，除不少于正式工的安全教育和培訓(xùn)外，針對(duì)其安全意識(shí)較為淡薄，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)缺乏還進(jìn)行了違章界定培訓(xùn)、工作票差錯(cuò)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)培訓(xùn)和考試，考試不及格的不允許上崗。我們堅(jiān)持誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)，堅(jiān)持用人的三級(jí)安全培訓(xùn)和考試，使每一個(gè)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人都能夠安全的工作。為了防止外來(lái)工發(fā)生安全事故，我們加強(qiáng)了對(duì)“三工”的安全教育和管理，組織他們學(xué)習(xí)《安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全的規(guī)定，并進(jìn)行安全考試，以增強(qiáng)其安全意識(shí)，加強(qiáng)自我保護(hù)能力，做到“三不傷害”。對(duì)外來(lái)施工隊(duì)，除按要求對(duì)他們進(jìn)行安全教育及考試外，反復(fù)向他們交代安全措施及安全注意事項(xiàng)，并指定專人對(duì)他們進(jìn)行施工和安全管理，責(zé)任落實(shí)到人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)的糾正解決，保證了施工安全，防止了事故的發(fā)生。九、2009年反違章工作情況和不足之處及整改措施9.1、2009年部門(mén)查處違章12次，其中嚴(yán)重違章2次，一般違章10次，發(fā)生的違章次數(shù)和班組的關(guān)系如下圖：如圖可見(jiàn)，電除塵班的違章次數(shù)最多，占全分場(chǎng)違章次數(shù)的58%，這絕不是偶然，恰恰說(shuō)明了班組反違章存在嚴(yán)重問(wèn)題。附圖1發(fā)生的違章次數(shù)和班組的關(guān)系圖整改措施：序號(hào)措施完成時(shí)間責(zé)任人督促人部分扣除電除塵班安全承包獎(jiǎng)，要求部門(mén)全員認(rèn)真反思，寫(xiě)出反違章的具體措施，并進(jìn)行公示接受監(jiān)督09.12各班長(zhǎng)崔宗敏進(jìn)一步做好安全責(zé)任制的落實(shí)檢查工作全年各班長(zhǎng)宗志偉進(jìn)一步組織好安全文件和各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，提高員工自我防范能力。全年各班長(zhǎng)崔宗敏增加現(xiàn)場(chǎng)反違章檢查頻次，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正，堅(jiān)決杜絕嚴(yán)重違章行為全年各班長(zhǎng)宗志偉開(kāi)展好“三講一落實(shí)工作”，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)工作。全年各班長(zhǎng)宗志偉手不軟，出重拳，加大反違章考核力度，達(dá)到懲戒使其不敢。全年各班長(zhǎng)宗志偉9.2、工作票差錯(cuò)常有發(fā)生，2009年部門(mén)工作票差錯(cuò)15次（11月底）：附圖2工作票差錯(cuò)次數(shù)和班組關(guān)系圖整改措施：序號(hào)措施完成時(shí)間責(zé)任人督促人1進(jìn)一步組織好《工作票管理細(xì)則》和各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，提高員工業(yè)務(wù)水平和自我防范能力。全年各班長(zhǎng)崔宗敏2增加現(xiàn)場(chǎng)工作票檢查，每張工作票須經(jīng)2人以上人員檢查簽字把關(guān)，最大限度的減少差錯(cuò)的發(fā)生。全年各班長(zhǎng)宗志偉3開(kāi)展好“三講一落實(shí)工作”，重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)工作。全年各班長(zhǎng)宗志偉4手不軟，出重拳，加大工作票差錯(cuò)考核力度，達(dá)到懲戒使其不敢全年各班長(zhǎng)宗志偉9.3、不安全事件頻繁2009年部門(mén)異常發(fā)生（截止10月31日）8次，發(fā)生次數(shù)和班組關(guān)系如下圖：附圖3設(shè)備異常發(fā)生次數(shù)和班組關(guān)系圖整改措施：序號(hào)措施完成時(shí)間責(zé)任人督促人1進(jìn)一步組織好《檢修規(guī)程》和各項(xiàng)規(guī)程制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，提高員工業(yè)務(wù)水平和檢修能力。全年各班長(zhǎng)技術(shù)員吳裕生2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作，提高員工的檢修技術(shù)水平，使其均能滿足檢修的需要。全年各班長(zhǎng)技術(shù)員吳裕生3加強(qiáng)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作，簽訂師徒合同，包教、包會(huì)，做好傳、幫、帶。全年各班長(zhǎng)技術(shù)員吳裕生4嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不合格的堅(jiān)決返工。全年各班長(zhǎng)技術(shù)員吳裕生5手不軟，出重拳，加大考核力度，達(dá)到懲戒使其不敢全年各班長(zhǎng)技術(shù)員吳裕生十、2010年安全工作重點(diǎn)及安全目標(biāo)10.12010年安全工作重點(diǎn)10.1.1認(rèn)真宣傳、貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和上級(jí)安全管理文件精神。10.1.2把“三講一落實(shí)”工作落實(shí)到實(shí)處，重點(diǎn)檢查落實(shí)情況。人是最大的危險(xiǎn)源，加大人員違章的檢查力度并按照制度嚴(yán)格考核。10.1.3落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任，分工到人，責(zé)任到人，落實(shí)到人。10.1.4認(rèn)真開(kāi)展好人人都是安全員活動(dòng)，落實(shí)好安全責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)糾正違章和差錯(cuò)。10.1.5增加集體反違章檢查的頻次，加大考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行連帶考核制度，責(zé)任落實(shí)到人。10.22010年安全目標(biāo)：不發(fā)生人身未遂事件。不發(fā)生嚴(yán)重違章。不發(fā)生責(zé)任二類(lèi)障礙。不發(fā)生火警。不發(fā)生較大生產(chǎn)污染事件。不發(fā)生責(zé)任設(shè)備損壞。不發(fā)生灰渣泵房、沃曼泵房負(fù)零米大量積水事件。實(shí)現(xiàn)安全先進(jìn)部門(mén)。2009年，我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中，雖然取得了一些成績(jī)，但必須清醒的認(rèn)識(shí)到我們安全生產(chǎn)工作還存在著一些問(wèn)題，如：現(xiàn)場(chǎng)管理還不夠規(guī)范；工作票差錯(cuò)還沒(méi)有杜絕；嚴(yán)重違章沒(méi)有杜絕，習(xí)慣性違章還有發(fā)生；員工的安全意識(shí)還待加強(qiáng)……對(duì)此我們必須保持清醒的頭腦，決不能掉以輕心，我們的任務(wù)還很艱巨，要做的工作還很多，我們決心盡最大的努力在今后的安全工作中做到：1）以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《安全生產(chǎn)法》，依法進(jìn)行管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。部門(mén)嚴(yán)格控制障礙，班組嚴(yán)格控制異常，個(gè)人控制差錯(cuò)，創(chuàng)無(wú)違章部門(mén)為2009年度安全奮斗目標(biāo)。以落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為保證，以狠抓安全生產(chǎn)基