工程項(xiàng)目資源管理課件

工程項(xiàng)目資源管理3.1工程項(xiàng)目資源管理的概述工程項(xiàng)目資源管理對(duì)于施工企業(yè)而言就是施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素的管理

施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素人——第2章機(jī)——機(jī)械料——材料法——方法（技術(shù)）環(huán)——環(huán)境資金——第6章本章介紹3.1.1項(xiàng)目資源管理的任務(wù)與內(nèi)容

項(xiàng)目資源管理的任務(wù)就是依據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)，按照項(xiàng)目的進(jìn)度與資金計(jì)劃編制資源的采購(gòu)、使用與供應(yīng)計(jì)劃，將項(xiàng)目實(shí)施所需用的資源按規(guī)定的時(shí)間、計(jì)劃的耗用量供應(yīng)到指定的地點(diǎn)，并綜合降低項(xiàng)目總成本。項(xiàng)目資源管理的內(nèi)容包括項(xiàng)目物資材料管理、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理、項(xiàng)目勞務(wù)管理、項(xiàng)目技術(shù)管理和項(xiàng)目資金管理等。

3.1.2項(xiàng)目資源需要量計(jì)劃

1.綜合勞動(dòng)力和主要工種勞動(dòng)力計(jì)劃2.材料、構(gòu)件及半成品需要量計(jì)劃3.施工機(jī)具需要量計(jì)劃資源的統(tǒng)計(jì)——編制資源計(jì)劃3.2項(xiàng)目材料管理

3.2.1項(xiàng)目材料的分類(lèi)管理ABC分類(lèi)法又稱(chēng)帕雷托分析法，也叫主次因素分析法，是項(xiàng)目管理中常用的一種方法。它是根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟(jì)方面的主要特征，進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì)，分清重點(diǎn)和一般，從而有區(qū)別地確定管理方式的一種分析方法。

ABC分類(lèi)法將各個(gè)材料按累計(jì)頻率分為三類(lèi)：A類(lèi)的累計(jì)頻率為0～80%，為主要因素；B類(lèi)的累計(jì)頻率為80%～90%，為次要因素；C類(lèi)的累計(jì)頻率為90%～100%，為一般因素。注意：主要因素一般不超過(guò)三個(gè)。項(xiàng)目頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)累計(jì)頻率

材料Ⅰ454556.2%

材料Ⅱ166176.2%

材料Ⅲ76885%

材料Ⅳ57391.3%

材料Ⅴ27593.8%

材料Ⅵ27796.2%

材料Ⅶ380100%第一步：繪制地坪起砂原因的排列表：頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)（%）408070601009030201050080706050403020100ⅠⅡⅢⅣⅤⅥⅦ45167523256.276.28591.393.896.2ABC第二步：繪制排列圖3.2.2材料的計(jì)劃與供應(yīng)管理

3.2.3材料的驗(yàn)收和使用保管

3.2.4材料的統(tǒng)計(jì)與核算

3.2.5材料采購(gòu)管理（略）3.2.6材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制

1.材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)(1)掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。(2)合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行。(3)合理地組織材料使用，減少材料的損失。(4)加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。

(5)要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。

2.材料質(zhì)量控制的內(nèi)容

材料質(zhì)量控制的內(nèi)容主要有:

材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料的性能材料取樣、試驗(yàn)方法——書(shū)面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無(wú)損檢驗(yàn)

材料質(zhì)量檢驗(yàn)程度：免檢、抽檢和全檢驗(yàn)三種。材料的適用范圍和施工要求

3.3項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理3.3.1施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的獲取項(xiàng)目所需機(jī)械設(shè)備可以從企業(yè)自有機(jī)械設(shè)備調(diào)配，或租賃，或購(gòu)買(mǎi)，提供給項(xiàng)目經(jīng)理部使用。遠(yuǎn)離公司本部的項(xiàng)目經(jīng)理部，可由企業(yè)法定代表人授權(quán)，就地解決機(jī)械設(shè)備來(lái)源。施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備來(lái)源一般有兩種方式。(1)本企業(yè)設(shè)備租賃公司(站)租用的施工機(jī)械設(shè)備。(2)分包工程的施工隊(duì)伍自帶的施工機(jī)械設(shè)備。

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