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第第頁項目管理工具箱(第2版)范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)
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目管理工
具/、
箱
〔第2版〕
范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)
目次
一、項目目標(biāo)管理的模型-1-
二、項目策劃書模板-6-
三、項目立項書〔見表4-1〕-9-
四、項目申請表〔見表4-2〕-10-
五、項目需求分析表〔見表4-3〕-12-
六、項目需求調(diào)查表〔見表4-4〕-13-
七、項目范圍說明書〔見表4-5〕-14-
八、項目任務(wù)書〔見表4-6〕-15-
九、項目內(nèi)部驗收報告〔見表4-7〕-16-
十、項目外部驗收報告〔見表4-8〕-17-十一、項目成果移父報告〔見表4-9〕-18-十二、撰寫項目進(jìn)度報告-19-十三、項目進(jìn)度掌握-21-
十四、工作計劃管理表〔見表7-1〕-30-十五、項目模塊設(shè)計計劃書〔見表7-2〕-31-十六、項目進(jìn)度計劃書〔見表7-3〕-32-十七、項目進(jìn)度執(zhí)行狀況考核表〔見表7-4〕-33-十八、項目關(guān)鍵性階段計劃及執(zhí)行狀況表〔見表7-5〕-34
十九、項目完成狀況表〔見表7-6〕-35-
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范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)
二十、項目工作周報表〔見表7-7〕-36-二十一、項目工作月報表〔見表7-8〕-37-二十二、項目管理跟蹤報告表〔見表7-9〕-38-二十三、偏差狀態(tài)跟蹤表〔見表7-10〕-39-二十四、項目進(jìn)度偏差分析表〔見表7-11〕-40-二十五、項目重大缺陷詳單〔見表7-12〕-41-—十六、項目變動報告〔見表7-13〕-42-二十七、項目變更狀態(tài)統(tǒng)計表〔見表7-4〕-43-二十八、項目變更影響因素分析表〔見表7-15〕-44-二十九、編制項目成本預(yù)算-45-
三十、預(yù)算調(diào)整掌握的方法-47-
三^一、項目成本核算制度范本-50-
三十二、項目成本估算表〔見表12-1〕-53-三十三、基于費用的成本估算表〔見表12-2〕-54-三十四、基于模塊的成本估算表〔見表12-3〕-55-三十五、項目目標(biāo)成本預(yù)算基本表〔見表12-4〕-56-三十六、項目成本偏差掌握表〔見表12-5〕-57-三十七、固定資產(chǎn)折舊提取表〔見表12-6〕-58-三十八、月度成本狀況考核表〔見表12-7〕-59-三十九、多項目掙值分析表〔見表12-8〕-60-四十、單項目掙值分析表〔見表12-9〕-61-四十一、項目質(zhì)量策劃的工具及技術(shù)-62-
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四十二、項目質(zhì)量管理方法范本-69-
四十二、質(zhì)量保證計劃表〔見表16-1〕-71-四十四、質(zhì)量管理計劃表〔見表16-2〕-72-四十五、項目保證說明書〔見表16-3〕-73-四十六、質(zhì)量異樣報告表〔見表16-4〕-74-四十七、質(zhì)量管理組工作成果報告〔見表16-5〕-75-四十八、質(zhì)量水準(zhǔn)統(tǒng)計分析表〔見表16-6〕-76-四十九、質(zhì)量改進(jìn)工作計劃表〔見表16-7〕-77-五十、項目人員聘任合同書范本-78-五十一、項目人員需求表〔見表20-1〕-81-五十二、項目人員需求申請表〔見表20-2〕-82-五十三、項目人員面試記錄表〔見表20-3〕-83-五十四、項目人員任職審核表〔見表20-4〕-84-五十五、項目人員登記表〔見表20-5〕-85-五十六、項目組崗位工作說明書〔見表20-6〕-86-五十七、項目人員職位說明書〔見表20-7〕-87-五十八、項目人員職位調(diào)整說明書〔見表20-8〕-88-五十九、項目經(jīng)理績效考核表〔見表20-9〕-89-六十、項目管理人員考核表〔見表20-10〕-90-六^一、項目人員考核評分表〔見表20-11〕-91-六十二、項目人員閱歷總結(jié)表〔見表20-12〕-92-
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六十三、項目團(tuán)隊建設(shè)有效性檢測表〔見表20-13〕-93-六十四、項目培訓(xùn)申請表〔見表20-14〕-94-
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項目培訓(xùn)計劃書〔見表20-15〕-95-項目人員請假單〔見表20-16〕-96-項目人員辭職申請書〔見表20-17〕...-97-項目人員工作移交清單〔見表20-18〕.-98-會議申請表〔見表24-1〕-100-會議簽到表〔見表24-2〕-101-會議記錄表〔見表24-3〕-102-會議發(fā)言記錄單〔見表24-4〕-103-規(guī)避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險-104-項目風(fēng)險管理制度范本-107-項目風(fēng)險因素表〔見表28-1〕-110-風(fēng)險等級評定表〔見表28-2〕-111-風(fēng)險分析表〔見表28-3〕-112-單個項目風(fēng)險評估表〔見表28-4〕...-113-項目風(fēng)險報告〔見表28-5〕-114-項目收購綜合管理制度范本-115-材料需求計劃表〔見表31-1〕-117-材料米購申請表〔見表31-2〕-118-設(shè)備需求計劃表〔見表31-3〕-119-設(shè)備米購申請表〔見表31-4〕-120-非常收購申請表〔見表31-5〕-121-六十五、六十六、六十七、六十八、六十九、七十、七十一、七十二、七十三、七十四、七十五、七十六、七十七、七十八、七十九、八十、八十一、八十二、八十三、八十四、/八十
五、八
范文范例學(xué)習(xí)指導(dǎo)
材料訂購單〔見表31-6〕-122-
八十七、米購材料/設(shè)備檢驗報告〔見表31-8〕-124-八十八、收購合同驗收報告〔見表31-9〕-125-八十九、米購招標(biāo)書〔見表31-10〕-126-九十、項目合同基本信息表〔見表31-11〕-127-九^一、合同索賠表〔見表31-12〕-128-九十二、合同執(zhí)行狀況表〔見表31-13〕-129-九十三、項目評估的常用方法-130-九十四、項目評估報告的撰寫提綱例如-133-
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目次
一、項目目標(biāo)管理的模型-1-
二、項目策劃書模板-6-
三、項目立項書〔見表4-1〕-9-
四、項目申請表〔見表4-2〕-10-
五、項目需求分析表〔見表4-3〕-12-
六、項目需求調(diào)查表〔見表4-4〕-13-
七、項目范圍說明書〔見表4-5〕-14-
八、項目任務(wù)書〔見表4-6〕-15-
九、項目內(nèi)部驗收報告〔見表4-7〕-16-
十、項目外部驗收報告〔見表4-8〕-17-十一、項目成果移父報告〔見表4-9〕-18-十二、撰寫項目進(jìn)度報告-19-十三、項目進(jìn)度掌握-21-
十四、工作計劃管理表〔見表7-1〕-30-十五、項目模塊設(shè)計計劃書〔見表7-2〕-31-十六、項目進(jìn)度計劃書〔見表7-3〕-32-十七、項目進(jìn)度執(zhí)行狀況考核表〔見表7-4〕-33-十八、項目關(guān)鍵性階段計劃及執(zhí)行狀況表〔見表7-5〕-34
十九、項目完成狀況表〔見表7-6〕-35-
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二十、項目工作周報表〔見表7-7〕-36-二十一、項目工作月報表〔見表7-8〕-37-二十二、項目管理跟蹤報告表〔見表7-9〕-38-二十三、偏差狀態(tài)跟蹤表〔見表7-10〕-39-二十四、項目進(jìn)度偏差分析表〔見表7-11〕-40-二十五、項目重大缺陷詳單〔見表7-12〕-41-—十六、項目變動報告〔見表7-13〕-42-二十七、項目變更狀態(tài)統(tǒng)計表〔見表7-4〕-43-二十八、項目變更影響因素分析表〔見表7-15〕-44-二十九、編制項目成本預(yù)算-45-
三十、預(yù)算調(diào)整掌握的方法-47-
三^一、項目成本核算制度范本-50-
三十二、項目成本估算表〔見表12-1〕-53-三十三、基于費用的成本估算表〔見表12-2〕-54-三十四、基于模塊的成本估算表〔見表12-3〕-55-三十五、項目目標(biāo)成本預(yù)算基本表〔見表12-4〕-56-三十六、項目成本偏差掌握表〔見表12-5〕-57-三十七、固定資產(chǎn)折舊提取表〔見表12-6〕-58-三十八、月度成本狀況考核表〔見表12-7〕-59-三十九、多項目掙值分析表〔見表12-8〕-60-四十、單項目掙值分析表〔見表12-9〕-61-四十一、項目質(zhì)量策劃的工具及技術(shù)-62-
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四十二、項目質(zhì)量管理方法范本-69-
四十二、質(zhì)量保證計劃表〔見表16-1〕-71-四十四、質(zhì)量管理計劃表〔見表16-2〕-72-四十五、項目保證說明書〔見表16-3〕-73-四十六、質(zhì)量異樣報告表〔見表16-4〕-74-四十七、質(zhì)量管理組工作成果報告〔見表16-5〕-75-四十八、質(zhì)量水準(zhǔn)統(tǒng)計分析表〔見表16-6〕-76-四十九、質(zhì)量改進(jìn)工作計劃表〔見表16-7〕-77-五十、項目人員聘任合同書范本-78-五十一、項目人員需求表〔見表20-1〕-81-五十二、項目人員需求申請表〔見表20-2〕-82-五十三、項目人員面試記錄表〔見表20-3〕-83-五十四、項目人員任職審核表〔見表20-4〕-84-五十五、項目人員登記表〔見表20-5〕-85-五十六、項目組崗位工作說明書〔見表20-6〕-86-五十七、項目人員職位說明書〔見表20-7〕-87-五十八、項目人員職位調(diào)整說明書〔見表20-8〕-88-五十九、項目經(jīng)理績效考核表〔見表20-9〕-89-六十、項目管理人員考核表〔見表20-10〕-90-六^一、項目人員考核評分表〔見表20-11〕-91-六十二、項目人員閱歷總結(jié)表〔見表20-12〕-92-
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六十三、項目團(tuán)隊建設(shè)有效性檢測表〔見表20-13〕-93-六十四、項目培訓(xùn)申請表〔見表20-14〕-94-
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項目培訓(xùn)計劃書〔見表20-15〕-95-項目人員請假單〔見表20-16〕-96-項目人員辭職申請書〔見表20-17〕...-97-項目人員工作移交清單〔見表20-18〕.-98-會議申請表〔見表24-1〕-100-會議簽到表〔見表24-2〕-101-會議記錄表〔見表24-3〕-102-會議發(fā)言記錄單〔見表24-4〕-103-規(guī)避和轉(zhuǎn)移風(fēng)險-104-項目風(fēng)險管理制度范本-107-項目風(fēng)險因素表〔見表28-1〕-110-風(fēng)險等級評定表〔見表28-2〕-111-風(fēng)險分析表〔見表28-3〕-112-單個項目風(fēng)險評估表〔見表28-4〕...-113-項目風(fēng)險報告〔見表28-5〕-
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