【自媒體時代下“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的探討14000字（論文）】

第第頁自媒體時代下“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的探討摘要：016年以來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，微博tiktok等社交軟件媒體的發(fā)展帶來了一個新的技術(shù)名詞：網(wǎng)紅。隨著眾多網(wǎng)絡(luò)名人的出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)名人的商業(yè)模式逐漸顯現(xiàn)：網(wǎng)絡(luò)紅人經(jīng)濟(jì)，以網(wǎng)絡(luò)紅人為主要形象代表，在社交媒體上獲得人氣，依靠大量粉絲提供相應(yīng)的營銷，將粉絲數(shù)量轉(zhuǎn)化為購買力的過程?；讵?dú)特的媒體平臺，將線下沒有聯(lián)系的人與網(wǎng)絡(luò)連接起來，輕松快速地產(chǎn)生流量，高效地傳播其理念，并接受用戶的請求，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”以其不可阻擋的動力沖擊著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場。沖擊傳統(tǒng)工業(yè)市場。然而，經(jīng)過近年來的爆炸性增長，"在線人氣經(jīng)濟(jì)"已經(jīng)陷入僵局，行業(yè)內(nèi)的激烈競爭、不可持續(xù)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以及缺乏流量貨幣化機(jī)制使其長期生存能力受到質(zhì)疑?！熬W(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”只是一個漂亮的幽靈，還是未來時代的領(lǐng)導(dǎo)者？這就是我想關(guān)注的，它將如何以及以何種方式繼續(xù)下去。在此背景下，我們決定進(jìn)行研究分析，本文探討了在自媒體競爭日益激烈的情況下，“網(wǎng)絡(luò)大眾經(jīng)濟(jì)”的未來發(fā)展趨勢，并從傳統(tǒng)商業(yè)模式的合理拓展中得到啟示。關(guān)鍵詞：自媒體；網(wǎng)紅；網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)目錄TOC\o"1-2"\h\u22419摘要 I3929目錄 III8916一、緒論 14588（一）問題提出與研究背景 131295（二）研究目的及意義 118914（三）研究內(nèi)容和研究方法、框架 11233二、文獻(xiàn)綜述 219308（一）研究相關(guān)理論基礎(chǔ) 229336（二）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 210381（三）網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀 628399三、自媒體時代下“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”發(fā)展SWOT模型分析 1125338（一）網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢S 111449（二）網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展劣勢W 1119403（三）網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會O 1227664（四）網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展威脅T 12627四、促進(jìn)“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的對策建議 1311301（一）構(gòu)建完善的監(jiān)管體系，嚴(yán)格規(guī)范網(wǎng)紅市場 1312591（二）提高自媒體平臺準(zhǔn)門檻，提升品牌內(nèi)涵價值 13415（三）豐富作品內(nèi)容，強(qiáng)化運(yùn)營 1332727（四）創(chuàng)新網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式，促進(jìn)網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)多元化 1419467五、結(jié)論 144745參考文獻(xiàn) 14一、緒論（一）問題提出與研究背景網(wǎng)絡(luò)名人群體一般是指借助移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的各種優(yōu)勢，人們通過特定的社會表現(xiàn)而廣泛關(guān)注的公眾群體。這種社會表現(xiàn)不僅可以看作是某種社會行為，也可以看作是某種社會事件，甚至是在基于網(wǎng)絡(luò)本身的媒介下，迅速成為網(wǎng)絡(luò)公眾關(guān)注的焦點(diǎn)并流行起來的公眾群體。隨著自由和媒體的互聯(lián)時代的逐漸到來,"網(wǎng)紅"逐漸成為這個互聯(lián)時代特有的各種職業(yè)的代名詞,由網(wǎng)紅之后衍生的各種商業(yè)個體經(jīng)濟(jì)模式逐漸地得到了迅速地發(fā)展,其中的弊端也逐漸成為現(xiàn)象。目前不少專家學(xué)者已經(jīng)對當(dāng)前網(wǎng)紅實(shí)體電商的生態(tài)發(fā)展趨勢有了一些相應(yīng)的深入研究,通過了一系列數(shù)據(jù)分析和問卷調(diào)查等多種方法,對當(dāng)前網(wǎng)紅實(shí)體電商的經(jīng)營行業(yè)生態(tài)發(fā)展經(jīng)營狀況、變現(xiàn)經(jīng)營模式和其他具體的經(jīng)營管理工作,比如企業(yè)價值鏈條的管理、網(wǎng)紅的理解化等等各方面可能存在的一些問題等都作出了具體的研究分析，并且提出了具有普適性的建議，為當(dāng)下電子商務(wù)的工作提供了科學(xué)有效的方法論。本文將在結(jié)合前人研究成果的基礎(chǔ)上，立足于我國傳媒時代背景，探討紅色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀及對策。研究目的及意義"網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)"是指通過社交媒體平臺吸引大量的"網(wǎng)紅"粉絲，并針對這些群體進(jìn)行營銷，將流量轉(zhuǎn)化為購買力的過程。在"網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)"快速發(fā)展的同時，由于"網(wǎng)紅"的質(zhì)量各有高低，內(nèi)容非常相似，當(dāng)網(wǎng)紅門檻很低，監(jiān)管不夠嚴(yán)格，質(zhì)量參差不齊的局面便出現(xiàn)了。在這種情況下，"網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)"應(yīng)該如何進(jìn)行下去？本文將對"網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)"的現(xiàn)狀進(jìn)行思考，并提出相應(yīng)的對策，以促進(jìn)在競爭日益激烈的自媒體環(huán)境中健康的"網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)"，成為未來走向的引領(lǐng)者，長遠(yuǎn)地走下去。研究內(nèi)容和研究方法、框架1.研究內(nèi)容本文主要分為三個部分的主要內(nèi)容,第一和第二部分主要圍繞介紹和研究分析當(dāng)前網(wǎng)紅實(shí)體經(jīng)濟(jì)的研究發(fā)展趨勢現(xiàn)狀,第二和三部分主要根據(jù)SWOT經(jīng)濟(jì)模型,對網(wǎng)紅實(shí)體經(jīng)濟(jì)研究進(jìn)行基礎(chǔ)研究和理論分析,研究當(dāng)前網(wǎng)紅實(shí)體經(jīng)濟(jì)研究發(fā)展中可能存在的一些問題及其形成原因,第三和四部分主要針對網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中可能發(fā)現(xiàn)的問題提出了相應(yīng)的解決方案。（1）文獻(xiàn)分析法借助我國多方網(wǎng)上信息資源在我國電子網(wǎng)絡(luò)圖書館中及時查閱研究相關(guān)的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)資料以及時了解相關(guān)研究課題的相關(guān)研究成果現(xiàn)狀以及關(guān)于我國網(wǎng)紅群體經(jīng)濟(jì)研究相關(guān)的科學(xué)理論技術(shù)研究成果文獻(xiàn),借助多方互聯(lián)網(wǎng)信息資源平臺來及時獲得網(wǎng)紅群體經(jīng)濟(jì)的研究現(xiàn)狀,對網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題進(jìn)行深入的分析。（2）模型分析法應(yīng)用SWOT模型，通過優(yōu)勢，劣勢，機(jī)會，威脅四個方面對網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀問題進(jìn)行研究。3.研究框架基于以上內(nèi)容，如圖所示：二、文獻(xiàn)綜述（一）研究相關(guān)理論基礎(chǔ)從"網(wǎng)絡(luò)人氣經(jīng)濟(jì)"的演變來看，它由四個部分組成，即內(nèi)容營銷、營銷方法、自由媒體和兌現(xiàn)計(jì)劃。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，"網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)"進(jìn)入上升期，吸引了大量的資金和投資，提供了廣闊的市場前景和發(fā)展機(jī)遇。根據(jù)這一數(shù)據(jù)，與17財年相比，18財年粉絲超過10萬的"網(wǎng)紅"數(shù)量增加了51%。這表明，"網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)"正在崛起，其銷售量正在增加，所涉及的領(lǐng)域也在擴(kuò)大，不僅在美容領(lǐng)域，而且在日常用品和電子產(chǎn)品領(lǐng)域。雖然許多“網(wǎng)紅”已經(jīng)獲得資金支持并開始發(fā)展，但他們正在走工業(yè)化的道路。但是，與行業(yè)規(guī)模相比，這個數(shù)字還是很小的，很多網(wǎng)紅仍然依靠大量的廣告投放來盈利，這限制了網(wǎng)紅的自由度和內(nèi)容質(zhì)量，從而降低了用戶體驗(yàn)。因此，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)仍有很大的提升空間，可以從出資和補(bǔ)償?shù)姆绞饺胧帧鴥?nèi)外研究現(xiàn)狀1.國外研究現(xiàn)狀網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是近兩年來出現(xiàn)在我國的新事物國外并無此界定與稱呼，在中國知網(wǎng)（）輸入“Wanghongeconomy”“Internetcelebrityeconomy”進(jìn)行英文文獻(xiàn)搜索，均無結(jié)果。但是這并不意味著國外沒有網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，相反，國外網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)相比國內(nèi)發(fā)展得更為成熟。國外的網(wǎng)絡(luò)紅人經(jīng)濟(jì)是伴隨著Facebook、Youtubeinstagram等社交網(wǎng)絡(luò)和視頻平臺發(fā)展起來的。在自發(fā)內(nèi)容生成的初期，只有內(nèi)容輸出過程，沒有成熟的盈利模式。然而，一批備受矚目的“網(wǎng)絡(luò)名人”誕生了。第二階段是視頻網(wǎng)站細(xì)分階段。YouTube推出了YouTube合作伙伴。這種模式就是“收入共享”的概念，大量的內(nèi)容創(chuàng)作者齊聚一堂，Webstar在世界各地如雨后春筍般涌現(xiàn)。Spangler,Todd指出，作為頭號互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容提供商，Youtube希望吸引更多的廣告和專業(yè)制作內(nèi)容，并計(jì)劃深挖垂直領(lǐng)域，在娛樂、運(yùn)動和新聞等領(lǐng)域推出約96個新視頻頻道?！盵1]AustenBen以在Youtube上上傳視頻而突然爆紅的“網(wǎng)紅”TayZonday為例進(jìn)行分析TayZonday走紅之后兩次被邀請參加傳統(tǒng)電視節(jié)目。跟其他人一樣他爆紅之后恢復(fù)到平凡狀態(tài)。但是，他仍推出視頻內(nèi)容，并跟YoutubePartner合作進(jìn)行廣告分成，同時，自己也會在視頻中推廣產(chǎn)品或是插入廣告以此來盈利。YoutubePartner對他的要求是創(chuàng)造更多的視頻瞄準(zhǔn)特定的市場；與粉絲互動建立聯(lián)系。[2]UmsteadRThoma認(rèn)為，YouTube平臺是否能夠產(chǎn)生足夠的收入來支持生產(chǎn)高質(zhì)量內(nèi)容許多獨(dú)立的內(nèi)容提供商認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)和其他替代平臺最終將為他們的產(chǎn)品提供可行的分發(fā)選擇，而YouTube只是其中之一。[3]“第三階段是專業(yè)化MCN，即盈利方式多樣化時期。2014年左右，大量垂直品類MCN（Mulit-ChannelNetwork）興起，如專門垂直做拉美內(nèi)容的Mitu專門垂直做餐飲內(nèi)容的TastemadeJacobGardner和KevinLehnert具體研究了MCN現(xiàn)象，他們認(rèn)為隨著新媒體的興起和內(nèi)容創(chuàng)作的增加，內(nèi)容創(chuàng)作者管理和指導(dǎo)其品牌的能力變得比以往任何時候都更加重要，因此著重研究了一種用于管理新媒體現(xiàn)象（即多頻道網(wǎng)絡(luò)（MCN）模型）的機(jī)制，因?yàn)樗貏e針對新興的消費(fèi)文化中的內(nèi)容創(chuàng)作者的需求，以此來幫助宣傳和創(chuàng)造新的媒體內(nèi)容。他們認(rèn)為MCN可以是任何實(shí)體或組織其與內(nèi)容創(chuàng)建者合作或直接產(chǎn)生多種獨(dú)特的內(nèi)容，并且以在所述內(nèi)容被發(fā)布的平臺上執(zhí)行商業(yè)和營銷功能"DreierTroy論及到，F(xiàn)ullscreen最初只是一個想法，現(xiàn)在它是YouTube生態(tài)系統(tǒng)中的主要參與者。[4]這是一個多渠道網(wǎng)絡(luò)，它已經(jīng)擁有一個渠道，可幫助其合作伙伴在YouTube上取得成功，同時利用品牌需求的規(guī)模創(chuàng)建龐大的廣告網(wǎng)絡(luò)BrendaGahan（Fullscreen品牌戰(zhàn)略副總裁）認(rèn)為現(xiàn)在最關(guān)鍵的是鼓勵建立社群:建立基于共同興趣和愛好的觀眾群這樣將會增加訂閱數(shù)同時他們會自愿宣傳他們所喜愛的頻道?！岸跉W洲，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)主要是以“時尚博主”為引導(dǎo)。[5]KatarinaHalvorsen,JonasHoffmann,IvanCosteManiere,RasaStankeviciute四人認(rèn)為，博客通過其用戶生成的內(nèi)容來交流和共享信息的新方式使之成為一個重要的營銷渠道。[6]博客圈最大的部分包括時尚博客即專注于時尚品牌時尚產(chǎn)品，街頭風(fēng)格和個人風(fēng)格的博客這項(xiàng)研究基于剝削性研究設(shè)計(jì)，從三個不同的角度探索這個主題:讀者，時尚博客以及涉及時尚博客營銷的公司旨在研究時尚博客是否可以作為一個營銷工具來影響消費(fèi)者的行為。研究結(jié)果清楚地表明，博客廣告為公司提供了一個獨(dú)特的市場交流機(jī)會，其可信度和影響相關(guān)的方面被視為與傳統(tǒng)廣告無法比擬的。通過研究，可以得出結(jié)論時尚博客確實(shí)能夠影響消費(fèi)者行為，因?yàn)樗麄兙哂性诓┛秃推渥x者之間創(chuàng)建強(qiáng)烈關(guān)系的獨(dú)特能力，導(dǎo)致以個人和非侵入的方式觀看廣告。KimHYHahnEun-JungLee考察了心理親密關(guān)系對個人時尚博主的影響，主要是個人對時尚博客的態(tài)度和對博客作者所展示的時尚產(chǎn)品的購買意向。[7]該研究以美國一所大學(xué)的171名女大學(xué)生提供了有用的回應(yīng)作為樣本層次回歸分析的結(jié)果表明，消費(fèi)者對博客的心理接近的感知影響他們對博客的態(tài)度和他們對博主所展示的產(chǎn)品的購買意圖。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是一種大眾文化現(xiàn)象。將“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”視為一種文化現(xiàn)象，可從這與“迷文化”進(jìn)行解讀。約翰·菲斯克在《理解大眾文化》中認(rèn)為這是主動的、熱烈的、狂熱的、參與式投入文本生產(chǎn)與創(chuàng)作，大眾文化讓他們在迷戀的和不迷戀的之間劃下了一道不可逾越的鴻溝。[8]他們通過辨識力和生產(chǎn)的方式與其他人產(chǎn)生差別，迷文化生產(chǎn)力是將手邊現(xiàn)有的資料的“拼裝過程”迷文化關(guān)注的不是文本的質(zhì)量而是文本生產(chǎn)過程中所使用的方式"亨利·詹金斯在《文本盜獵者:電視粉絲與參與性文化》一書中，反對將粉絲看作“文化白癡”，而是能建構(gòu)自己文化的游獵式的文本盜獵者。[9]他們通過文化工業(yè)而獲取資源，他們在消費(fèi)文本和制作文本擁有過程中很大的自主權(quán)，他們可以將文本進(jìn)行重新解讀，形成一個更加復(fù)雜和豐富的文本，而且很多粉絲不僅僅局限于成為一個文本的粉絲，他們更多的是以一個文本來開闊自身在粉絲平臺中的視野，所以他們能夠成為粉絲文化生產(chǎn)過程中的盜獵者和游牧民劉易斯在其論文集《崇拜的受眾迷文化和大眾媒介》中，從性心理學(xué)行為心理學(xué)等角度分析了從前被認(rèn)為“狂熱”甚至病態(tài)的迷及其行為的合法性在其后的研究中，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體逐漸出現(xiàn)在學(xué)者們的視野中，對其在迷群行為及迷文化演變中所扮演角色的認(rèn)識也從單純的文本載體向構(gòu)建一種新的迷群消費(fèi)方式轉(zhuǎn)變。[10]麥克唐納德的《不確定的烏托邦:科幻媒體迷群和網(wǎng)際交流》著重探討了這群在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及其所提供的新的交流方式的影響下所發(fā)生的改變。[11]馬特希爾斯所著的《迷文化》強(qiáng)調(diào)了對新媒體環(huán)境中這群研究的重要性，并指出在新媒體技術(shù)籠罩下的迷群正在從舊的商品化過程中選擇并強(qiáng)化符合他們價值觀的部分，從而走向新的商品化。[12]2.國內(nèi)研究現(xiàn)狀目前我國學(xué)術(shù)界對其研究的主要學(xué)術(shù)成果大多集中在016年袁國寶、謝利明,在016年5月1日出版的《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)-移動互聯(lián)網(wǎng)的千億紅利市場》一本專書,被外界稱為"國內(nèi)首部系統(tǒng)研究網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的書"。書中對網(wǎng)紅的實(shí)體發(fā)展簡史歷程、網(wǎng)紅實(shí)體經(jīng)濟(jì)的快速崛起、網(wǎng)紅實(shí)體經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展趨勢現(xiàn)狀、網(wǎng)紅實(shí)體經(jīng)濟(jì)的全產(chǎn)業(yè)鏈以及未來網(wǎng)紅實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢等問題進(jìn)行了深入論述。[13通過對這些相關(guān)文獻(xiàn)的深入梳理研究分析可以發(fā)現(xiàn),從這篇研究稿的內(nèi)容結(jié)構(gòu)來看,目前國內(nèi)學(xué)術(shù)界關(guān)于中國網(wǎng)紅實(shí)體經(jīng)濟(jì)的專題研究主要重點(diǎn)集中在中國網(wǎng)紅實(shí)體經(jīng)濟(jì)的早期興起、網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體商業(yè)模式和整體產(chǎn)業(yè)鏈、網(wǎng)紅實(shí)體經(jīng)濟(jì)目前存在的一些問題和未來發(fā)展趨勢研究三個主要方面。學(xué)術(shù)界關(guān)于近年網(wǎng)紅實(shí)體經(jīng)濟(jì)快速興起原因緣由的深度探討,主要觀點(diǎn)是從移動互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)應(yīng)用層面、受眾需求層面和經(jīng)濟(jì)社會影響層面角度來進(jìn)行分析袁國寶、謝利明在《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)-移動互聯(lián)網(wǎng)的千億紅利市場》一類的書中分別指出近年電商的快速速度發(fā)展以及消費(fèi)需求趨勢的快速變化和帶動消費(fèi)者獲取信息消費(fèi)方式的快速轉(zhuǎn)變都可以促成網(wǎng)紅實(shí)體經(jīng)濟(jì)的快速產(chǎn)生。[14]王衛(wèi)兵在《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的生成邏輯、倫理反思及規(guī)范引導(dǎo)》一文中,將導(dǎo)致網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速興起的根本原因主要?dú)w納成以為三點(diǎn):一是網(wǎng)絡(luò)時代的自主新媒體發(fā)展趨向文化是網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速興起的重要前提條件,而個人文化價值取向多元化、社會價值心態(tài)方式多樣化等也是網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速興起的重要時代發(fā)展基礎(chǔ)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略布局調(diào)整、創(chuàng)新模式創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策文化導(dǎo)向等也是網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速興起的時代現(xiàn)實(shí)發(fā)展背景。[15]黃立志、梁霄的《當(dāng)前我國網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象式微》一文中分別指出現(xiàn)在移動網(wǎng)紅互聯(lián)網(wǎng)直播技術(shù)快速發(fā)展、新型直播消費(fèi)主力群體不斷出現(xiàn)以及移動網(wǎng)紅直播網(wǎng)絡(luò)生態(tài)服務(wù)體系不斷完善和各大電商直播平臺的大力支持等都形成了網(wǎng)紅直播經(jīng)濟(jì)。[16]梁立明兩位學(xué)者在《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)行業(yè)研究報告》中對網(wǎng)紅粉絲經(jīng)濟(jì)整體商業(yè)模式的一個整體發(fā)展過程特征進(jìn)行了較為具體的分析闡述:網(wǎng)紅粉絲經(jīng)濟(jì)的整體商業(yè)模式,可以簡單化地歸結(jié)為一個網(wǎng)絡(luò)粉紅經(jīng)濟(jì)依賴于網(wǎng)絡(luò)社交媒體網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展和自身產(chǎn)品內(nèi)容的不斷輸出從而成為一個具有一定影響力的網(wǎng)紅kol(網(wǎng)紅關(guān)鍵用戶意見決策領(lǐng)袖),然后將ugc(關(guān)鍵用戶群體生產(chǎn)服務(wù)內(nèi)容)進(jìn)行深化或向其他pgc(關(guān)鍵專業(yè)用戶生產(chǎn)服務(wù)內(nèi)容)進(jìn)行轉(zhuǎn)化,增強(qiáng)與網(wǎng)紅粉絲之間的相互黏度及其價值認(rèn)同感,從而通過直接影響其某些決策行為或作出決策來快速實(shí)現(xiàn)價值變現(xiàn)。[17]肖贊軍、康麗潔兩位專家學(xué)者則分別認(rèn)為是從網(wǎng)紅兌現(xiàn)最大流量流的渠道及其變現(xiàn)的兩個重要角度在《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式》一文中分別明確指出:網(wǎng)紅作為商業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的四大轉(zhuǎn)型商業(yè)模式及其轉(zhuǎn)型渠道不外乎分別體現(xiàn)在電商影視娛樂、電商、廣告,內(nèi)容這四大類在商業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域如何能夠兌現(xiàn)最大化的流量,當(dāng)前的電商網(wǎng)紅主要有的是廣告收入等而兌現(xiàn)流量渠道主要的還有的是電商內(nèi)容廣告等和其他電商及影視娛樂類的內(nèi)容等等而電商廣告等這些都是網(wǎng)紅作為商業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)至為重要的一個可以兌現(xiàn)最大流量流的渠道,電商內(nèi)容廣告等這是網(wǎng)紅作為商業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)最為關(guān)鍵的一個可以兌現(xiàn)最大流量流的渠道。[18]曹曉芳一位網(wǎng)紅學(xué)者從當(dāng)前中國網(wǎng)紅平臺商業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主要變現(xiàn)活動主體一文看網(wǎng)紅簽約和平臺營銷變現(xiàn)兩個主要變現(xiàn)方面在《粉絲經(jīng)濟(jì)下網(wǎng)紅的商業(yè)模式發(fā)展》一文中將當(dāng)前中國網(wǎng)紅平臺商業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的變現(xiàn)主體及其商業(yè)模式及其可行性劃分成以為五個主要組成部分:一、"直播+電商+網(wǎng)紅"的網(wǎng)紅實(shí)體商業(yè)平臺營銷變現(xiàn)新模式;二、廣告媒體傳播模式推動平臺粉絲簽約流量變現(xiàn)加速平臺變現(xiàn):三、粉絲簽約推動平臺打造網(wǎng)紅懸賞營銷活動平臺加速簽約流量加快變現(xiàn):四、平臺宣廣推動網(wǎng)紅簽約流量變現(xiàn)平臺擴(kuò)大中國網(wǎng)紅實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新推廣變現(xiàn)空間:五、網(wǎng)紅實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)班也將成為平臺拓展中國網(wǎng)紅實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新推廣渠道。[19]對網(wǎng)紅媒體經(jīng)濟(jì)的全產(chǎn)業(yè)鏈的深入研究,袁國寶、謝利明在《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)-移動互聯(lián)網(wǎng)的千億紅利市場》一電子書一文中的相關(guān)闡述已經(jīng)得到較為一致的普遍認(rèn)可。書中將中國網(wǎng)紅直播經(jīng)濟(jì)整個產(chǎn)業(yè)鏈條劃分為上游中游、下游三個大部分。上游服務(wù)是網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司、孵化創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)等聯(lián)合打造網(wǎng)紅的一個系列服務(wù)公司。中游尤其是大的社交網(wǎng)絡(luò)平臺諸如視頻網(wǎng)站直播音樂平臺等等也為中國網(wǎng)絡(luò)爆紅文化傳播推波助瀾。下游市場是移動電商、廣告等產(chǎn)品變現(xiàn)重要渠道學(xué)術(shù)界對網(wǎng)紅實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)象褒貶不一,但我們可以做出肯定的一點(diǎn)是,網(wǎng)紅實(shí)體經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展對促進(jìn)我國特色社會主義政治經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展來說既是重大機(jī)遇也許更是嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。[20]關(guān)于我國網(wǎng)紅群體經(jīng)濟(jì)是否存在突出問題地位的研究主要可以分為分析網(wǎng)紅群體經(jīng)濟(jì)給我們社會生活帶來的各種負(fù)面影響和網(wǎng)紅們在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中自身可能存在的突出問題兩個不同層面。例如王衛(wèi)兵的一篇論文《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的生成邏輯、倫理反思及規(guī)范引導(dǎo)》中這樣寫道:網(wǎng)紅的"個性自由"可能消解著中國成為傳統(tǒng)行業(yè)主流消費(fèi)價值觀念,網(wǎng)紅的"一夜成名"可能激起廣大年輕人急功近利地浮躁消費(fèi)心態(tài)網(wǎng)紅的"快速致富"規(guī)則引發(fā)了新商業(yè)模式經(jīng)營的誠信管理危機(jī)。[21]網(wǎng)紅實(shí)體經(jīng)濟(jì)不僅僅是需要政府加強(qiáng)市場監(jiān)管,更多的需要鼓勵網(wǎng)紅企業(yè)提升自身道德修養(yǎng)。張銳的《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的球面掠影》中明確提出了網(wǎng)紅消費(fèi)經(jīng)濟(jì)體在發(fā)展初期存在著網(wǎng)紅產(chǎn)品保鮮期短,商業(yè)模式不成熟,產(chǎn)業(yè)鏈還能按需繼續(xù)延伸等諸多問題。[22]魏然在《網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)熱現(xiàn)象分析》一文中特別指出網(wǎng)紅持久性難以有效維持、變現(xiàn)運(yùn)營模式機(jī)制有待創(chuàng)新突破等三缺乏有效的運(yùn)營管理機(jī)構(gòu)和機(jī)制缺乏一套專業(yè)化網(wǎng)紅市場營銷運(yùn)營機(jī)制是網(wǎng)紅實(shí)體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的最大問題。同時他也在文中對中國網(wǎng)紅經(jīng)的未來發(fā)展趨勢提出了如何提高網(wǎng)紅內(nèi)容制作質(zhì)量、延伸網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條以及建立網(wǎng)紅監(jiān)管長效機(jī)制和不斷完善建立專業(yè)化網(wǎng)紅市場管理運(yùn)營四條重要建議。[23]關(guān)于中國網(wǎng)紅媒體經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的趨勢研究,多數(shù)專家學(xué)者都持樂觀的發(fā)展態(tài)度,研究主要內(nèi)容分為兩個第一方面針對網(wǎng)紅媒體經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展戰(zhàn)略建議和網(wǎng)紅媒體經(jīng)濟(jì)的實(shí)際應(yīng)用發(fā)展前景進(jìn)行分析。蔡曉璐在《三問網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)》一文中,為網(wǎng)紅媒體經(jīng)濟(jì)的未來發(fā)展趨勢提出戰(zhàn)略內(nèi)容劃分為王和跨界產(chǎn)業(yè)融合,開啟"網(wǎng)紅+"商業(yè)模式兩條優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略建議。[24]郭等張師緒也在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展的"網(wǎng)紅"模式》文中這樣寫道:"網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)"其實(shí)想要網(wǎng)紅獲得長久的網(wǎng)紅生命力,更多程度地還是網(wǎng)紅需要"網(wǎng)紅們"才能生產(chǎn)和輸出優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)紅原創(chuàng)視頻內(nèi)容,只有能夠持續(xù)地不斷產(chǎn)生原創(chuàng)內(nèi)容才能形成流量ip才有能力深耕的進(jìn)入垂直內(nèi)容領(lǐng)域,網(wǎng)紅才能真正實(shí)現(xiàn)多媒體領(lǐng)域的內(nèi)容流量整合變現(xiàn)。[25]余衛(wèi)、李亮、余等張呈先在《淺談"網(wǎng)紅"和"網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)"》一文中詳細(xì)分析了網(wǎng)紅分享經(jīng)濟(jì)的具體應(yīng)用發(fā)展前景,并將其應(yīng)用概括劃分為三個主要方面第一精準(zhǔn)網(wǎng)紅營銷可以提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理效率第二為吸引品牌商或者打開一條吸引用戶客流新鮮的通道:第三“網(wǎng)紅”開啟共享經(jīng)濟(jì)模式。[26]（三）網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀1、男女比例均與歷年平均近乎基本大致持平,所在省級行政區(qū)或地域占總?cè)丝诒壤植紡V泛性別結(jié)構(gòu)方面,00年以來男性聯(lián)絡(luò)網(wǎng)紅產(chǎn)品數(shù)量不斷快速提升,在男性網(wǎng)紅產(chǎn)品整體消費(fèi)人群中男性占比已經(jīng)達(dá)到49.9%。已經(jīng)幾乎與中國女性網(wǎng)紅們的數(shù)量基本持平。從聯(lián)絡(luò)網(wǎng)紅群體地域網(wǎng)絡(luò)分布情況來看,網(wǎng)紅聯(lián)絡(luò)群體通過地域網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍分布廣泛,雖然聯(lián)絡(luò)網(wǎng)紅群體過半數(shù)依舊主要分布集中在一、二線以上熱點(diǎn)聯(lián)絡(luò)城市,但同時三、四個省的一線及以下聯(lián)絡(luò)熱點(diǎn)二線城市以及港澳臺、海外中國大陸部分地區(qū)也依然保持有大量聯(lián)絡(luò)網(wǎng)紅群體分布。2020年中國網(wǎng)紅地域分布2、網(wǎng)紅從業(yè)人群趨成熟專業(yè)化,高學(xué)歷網(wǎng)紅人群快速增加隨著互聯(lián)網(wǎng)在我國普及時間的延長，主要網(wǎng)民群體的年齡也在不斷增長，網(wǎng)絡(luò)名人群體的年齡也日趨成熟。據(jù)統(tǒng)計(jì)，80后微博網(wǎng)絡(luò)名人占總?cè)丝诘?4%，其次是90后微博群體，占31.8%。同時，自2017年以來，網(wǎng)絡(luò)名人的教育水平也有所提高。本科及以上學(xué)歷者占77.6%，碩士及以上學(xué)歷者占13%。

網(wǎng)絡(luò)名人年齡的增長表明，網(wǎng)絡(luò)名人不再是一個只對年輕人開放的術(shù)語，而是在所有年齡組中變得流行起來。同時，教育水平的提高也促進(jìn)了內(nèi)容制作水平的提高，從而加快了網(wǎng)絡(luò)名人內(nèi)容的專業(yè)化和多樣化。

2020年中國網(wǎng)紅年齡分布

2020年中國網(wǎng)紅受教育水平3、領(lǐng)域多種多樣,傳統(tǒng)網(wǎng)紅們在直播內(nèi)容領(lǐng)域依舊永遠(yuǎn)無法真正占據(jù)作為市場競爭主導(dǎo)者的重要位置隨著網(wǎng)紅數(shù)量的大幅增加，涉及的領(lǐng)域也在不斷擴(kuò)大。從早期娛樂內(nèi)容作品和化妝品的創(chuàng)作，到后來知識普及和信息共享，再到食品、金融等新興垂直領(lǐng)域需要探索，都在發(fā)展成為孕育新一代網(wǎng)絡(luò)名人的土壤。傳統(tǒng)娛樂在網(wǎng)絡(luò)紅人領(lǐng)域仍占據(jù)主導(dǎo)地位。在排名靠前的領(lǐng)域中，泛娛樂數(shù)量最多，達(dá)到5家，排名都很高，占總數(shù)的29.7%。

2020年微博網(wǎng)紅主要領(lǐng)域

4、短視頻

經(jīng)歷過016年的持續(xù)爆發(fā)性的高速增長之后,短時長視頻在017年依舊一直保持著高速平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢,同時平臺產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也更加清晰,雖然仍然是處于各類短時長視頻直播平臺大量用戶涌現(xiàn)所直接造成的視頻平臺服務(wù)同質(zhì)化激烈競爭的一個陣痛期,但不同行業(yè)級別的視頻平臺通過不同的平臺定位,聚集了一定規(guī)模數(shù)量的視頻粉絲,并以此平臺為主要依托逐漸形成了以視頻廣告服務(wù)為主的平臺商業(yè)價值變現(xiàn)運(yùn)營模式。與其他傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容視頻傳輸方式相比，短視頻具有三大特點(diǎn)：制作成本低、傳輸速度快、粉紅網(wǎng)絡(luò)音樂社交能力強(qiáng)，因此受到微信聯(lián)系人和名人的歡迎，大量網(wǎng)絡(luò)名人將網(wǎng)絡(luò)音樂短視頻作為自己網(wǎng)絡(luò)音樂作品的主要內(nèi)容。對于網(wǎng)絡(luò)影迷來說，他們更加關(guān)注短、中、長期電影視頻的內(nèi)容和熱情，這直接使得短、中、長期電影視頻的活躍粉絲數(shù)量迅速增長，進(jìn)一步大力推動短期影視內(nèi)容直播模式成為網(wǎng)絡(luò)粉絲影視作品重要的核心內(nèi)容綜合展示和傳播模式。

2016-2020年中國短視頻市場規(guī)模及預(yù)測

5、直播從多方面帶來新收入渠道

自從2014年以來,泛娛樂化的直播視頻行業(yè)一直都是處于一個快速增長的商業(yè)模式。017年,國內(nèi)各大泛娛樂在線直播平臺市場銷售規(guī)模累計(jì)達(dá)到453.億元,較去年同期增長63.6%。預(yù)計(jì)在00年度內(nèi)泛娛樂在線直播游戲市場銷售規(guī)模將首次達(dá)到110.9億元,同比上年增長5.4%。隨著越來越多的網(wǎng)紅群體涌入中國直播娛樂行業(yè),直播及其相關(guān)衍生物推出的各種收入分配方式如直播打擊懸賞以及與直播平臺之間的直播簽約費(fèi)也為直播網(wǎng)紅們創(chuàng)業(yè)帶來可觀的營業(yè)收入。據(jù)統(tǒng)計(jì),直播、簽約和付費(fèi)及其對粉絲們的打分贊賞所直接帶來的廣告收入總額占比已經(jīng)累計(jì)達(dá)到38.4%。

2016-2020中國在線直播市場規(guī)模及預(yù)測

2020年網(wǎng)紅各領(lǐng)域收入占比

6、男女比例基本始終保持穩(wěn)定,用戶本人所在行政地域男女比例近年略有明顯的降下沉粉絲總體占數(shù)同比高于性別標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定另一方面,男性粉絲市場中的女性粉絲總量大于其他行業(yè)。截至2018年5月，網(wǎng)絡(luò)紅色社交平臺粉絲中18歲男性粉絲數(shù)據(jù)占61.4%,與2017年5月男性群體占據(jù)比例相比基本大致持平。從移動用戶整體地域空間分布變化角度可以進(jìn)行綜合分析,在中國手機(jī)市場整體移動用戶地域分布基本能夠保持去年同期基本相同的市場基礎(chǔ)條件情況下,三四線城市熱點(diǎn)發(fā)達(dá)城市移動手機(jī)用戶還可能會從僅有微小的增長規(guī)模迅速擴(kuò)大,從去年的53%迅速達(dá)到今年增值54%,百分比今年有望增加1%。用戶體驗(yàn)數(shù)據(jù)深化地域分布深化數(shù)據(jù)分布和向下數(shù)據(jù)沉化的發(fā)展趨勢還在繼續(xù)不斷擴(kuò)大。相較于傳統(tǒng)網(wǎng)紅群體年齡的成熟年輕化,網(wǎng)紅群體粉絲的實(shí)際年齡群體構(gòu)成明顯反而趨于相對年輕化,與網(wǎng)紅的網(wǎng)紅年齡群體分布方式相比,粉絲年齡群體中80、90后所有人占的年齡比重幾乎基本相等,總體粉絲占有率比在80%以上。

2020年中國網(wǎng)紅粉絲年齡占比

2020年中國網(wǎng)紅粉絲地域分布自媒體時代下“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”發(fā)展SWOT模型分析（一）網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢S1、行業(yè)門檻低。網(wǎng)紅具有草根性，任何新的一個人似乎都會很快就有可能因其最近微博發(fā)布的一個精彩視頻而迅速從網(wǎng)走紅。只需憑借其中很小一部分的智能手機(jī)或者一臺平板專用電腦就有功能使用即可輕松完成建立自己或一個其他人的一套自定義的多媒體音樂創(chuàng)作管理平臺,十分便捷。例如李子柒，憑借微博自制視頻走紅，還因此創(chuàng)建了屬于自己的品牌。2、短視頻穩(wěn)步上升。2016年，短視頻市場經(jīng)歷了爆炸式增長，網(wǎng)絡(luò)名人對短視頻內(nèi)容的消費(fèi)也大幅增加。自2016年5月以來，在線名人微博的原始視頻播放量穩(wěn)步增長。截至2017年3月，同比增速為209.4%，月度增速達(dá)到75.4%。以Tik

Tok知名網(wǎng)絡(luò)名人戴古拉K為例。剛開始的時候，他跳得舞蹈獲得了上百萬的贊，也獲得了上百萬的粉。這吸引了許多Tik

Tok用戶效仿。3、精準(zhǔn)產(chǎn)品營銷、渠道多樣、成本相對較低且產(chǎn)品變現(xiàn)轉(zhuǎn)化能力強(qiáng)。憑借其品牌產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程的不斷深入推進(jìn),"網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)"的品牌體系逐步得到完善,其品牌商業(yè)價值不斷得到提高。

4.

"純大眾經(jīng)濟(jì)

"對應(yīng)的是當(dāng)前的

"快速消費(fèi)

"觀點(diǎn)。

5.

"大眾網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)

"逐漸成為一個完整的體系，擁有由

"互聯(lián)網(wǎng)+"組成的完整產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷提升大眾網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)價值。（二）網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展劣勢W1、生命周期不長，導(dǎo)致其增長空間有限。2、相關(guān)的行政法規(guī)沒有得到很好的規(guī)范。由于當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)紅色經(jīng)濟(jì)是建立在發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的，其發(fā)展速度非?？臁Ｒ?yàn)槭切律挛?，一周才兩三年，一些國家的政策法?guī)還不是很完善。比如曾經(jīng)在中國防偽網(wǎng)引起強(qiáng)烈反響的“浙江會計(jì)部”，會計(jì)王某侵吞公司財物，并變賣了數(shù)百萬假女主播。警方還表示，從王某的項(xiàng)目中追回非法挪用的資金非常困難?？梢?，新自媒體及相關(guān)行業(yè)的一些政策法規(guī)需要不斷完善。3、同質(zhì)化嚴(yán)重，替代性較強(qiáng)。網(wǎng)紅直播經(jīng)濟(jì)大多還處于早期階段，以迅速吸引公眾的關(guān)注，這是很容易復(fù)制的。通俗地說，如果一個行為需要快速出現(xiàn)以吸引一些用戶，人們肯定會急于復(fù)制它。原來的產(chǎn)品可能是足夠的，但由于用戶群的黏度低，粉絲對產(chǎn)品的新鮮度不斷變化反應(yīng)很快。如果沒有新的文化內(nèi)容和新的創(chuàng)新，Netflix可能會在當(dāng)時的文化潮流下逐漸消失，成為"過時的Netflix"。此外，一些全國性的網(wǎng)絡(luò)名人還可能為了追求知名度，故意在網(wǎng)上使用低俗、不雅的言論等行為手段，不惜一切代價充分表現(xiàn)自己的個性，這將對社會核心價值觀的關(guān)聯(lián)性造成嚴(yán)重阻力，難以保持長期發(fā)展。4、"純?nèi)藲饨?jīng)濟(jì)"高度依賴個人，"純?nèi)藲?的不確定性會影響"純?nèi)藲饨?jīng)濟(jì)"的穩(wěn)定性。5、營銷模式的異質(zhì)性和獨(dú)特性低，不可替代性低。6、變現(xiàn)渠道和行業(yè)領(lǐng)域具有局限性。（三）網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)會O1、社會保障優(yōu)惠政策的有效實(shí)施推動。國家扶持政策重點(diǎn)鼓勵積極推進(jìn)支持大眾創(chuàng)業(yè)協(xié)同革新創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新協(xié)同科技創(chuàng)新。自由創(chuàng)業(yè)新媒體網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)加盟投資項(xiàng)目門檻低,成本低,更加十分專業(yè)適合剛剛創(chuàng)業(yè)資金實(shí)力不足的年輕的歡迎新的創(chuàng)業(yè)者申請加入你們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)并開始創(chuàng)業(yè)。2、淘寶、支付寶、物流等支付平臺的快速增長。網(wǎng)絡(luò)紅人通過微博、直播等網(wǎng)絡(luò)平臺向粉絲免費(fèi)推廣自己的熱銷產(chǎn)品，然后放置在自己的淘寶官方店鋪，為粉絲提供免費(fèi)購物，而粉絲則通過微信支付寶等線上線下支付方式直接在線支付，然后等待物流公司為你配送快遞產(chǎn)品。Netflix通過淘寶和其他在線電子商務(wù)平臺將從粉絲那里獲得巨大的收入，這將成為一個重要的購買力。3.渠道多樣化。除了微信、微博等眾多綜合性移動社交應(yīng)用平臺外，同期行業(yè)內(nèi)還出現(xiàn)了微信快遞、抖音、B站等眾多垂直社交應(yīng)用平臺。4、消費(fèi)客戶群體較為年輕,能夠快速準(zhǔn)確接受消費(fèi)潮流,有較大的消費(fèi)市場性和發(fā)展增長空間。新世紀(jì)到來的自主新媒體信息時代必將賦予"網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)"信息傳播高效和信息更新時間周期短的巨大優(yōu)勢。5、移動終端互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)、自主多媒體網(wǎng)絡(luò)信息傳播技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)電商、直播間等平臺的逐步快速發(fā)展,智能手機(jī)的迅速普及。6、消費(fèi)者產(chǎn)生的媒體的信息時代要求具有傳播速度快、信息更新增長周期短等關(guān)鍵特征，這為"純?nèi)藲饨?jīng)濟(jì)"提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。（四）網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展威脅T1.網(wǎng)絡(luò)紅人之間激烈的傳播競爭。隨著網(wǎng)紅媒體經(jīng)濟(jì)在中國的不斷推廣，網(wǎng)紅之間的激烈競爭也日益被激發(fā)出來。以斗魚網(wǎng)、虎牙直播等知名網(wǎng)絡(luò)視頻直播平臺為例，各家網(wǎng)絡(luò)視頻直播平臺都在努力培養(yǎng)自己的高大上品牌，大主播之間互相攻克難題。在一些直播主持慶典中，主持人與其他主持人之間也存在著非常激烈的競爭，打破頭來獲得更多的主持人氣，獲得更多的活動禮物。2、2016年4月，國家文化和旅游部對旅游直播平臺網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營中的違規(guī)使用問題進(jìn)行了專項(xiàng)整治。11月，國家互聯(lián)網(wǎng)信息管理局正式發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)管理規(guī)定》。這一系列的專項(xiàng)整治和規(guī)范措施，提高了紅區(qū)網(wǎng)絡(luò)的專業(yè)準(zhǔn)入門檻。例如，知名網(wǎng)紅陳一發(fā)盡管以其甜美獨(dú)特的嗓音吸引了眾多粉絲，但在電視直播節(jié)目中演唱國歌，為此被網(wǎng)絡(luò)平臺非法屏蔽，受到國家嚴(yán)厲處罰，最終不得不逃離公眾視線。3、國外網(wǎng)民的較量。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，中國人可以通過VPN訪問Facebook、Twitter、YouTube等國外主要博客網(wǎng)站。中國通過手機(jī)上網(wǎng)的用戶已達(dá)6.56億，國外網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)公司早就盯上了中國這個巨大的市場。例如，B網(wǎng)站的"美食"欄目經(jīng)常播放韓國烹飪節(jié)目"Benz"和"驢子兄弟"的視頻，這些節(jié)目很受中國觀眾歡迎。他們在中國觀眾中非常受歡迎。他們在中國觀眾中非常受歡迎。"驢子兄弟"還成為UP的B站的主持人，獲得了大量的粉絲。4、社會公眾普遍對“網(wǎng)紅”存在不良印象。由于一些網(wǎng)紅的惡劣行為，大部分人對網(wǎng)紅的第一印象都很差。四、促進(jìn)“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的對策建議（一）構(gòu)建完善的監(jiān)管體系，嚴(yán)格規(guī)范網(wǎng)紅市場要實(shí)現(xiàn)自媒體時代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)更加可持續(xù)發(fā)展，必須建立全面的監(jiān)管框架，完善自媒體的相關(guān)法律，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)名人的語言和行為，保證受眾的正確輿論導(dǎo)向和消費(fèi)導(dǎo)向。二是加強(qiáng)自媒體平臺內(nèi)部監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范和審計(jì)政府工作，對網(wǎng)絡(luò)紅色產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和審計(jì)，確保將網(wǎng)絡(luò)紅色內(nèi)容中發(fā)現(xiàn)的敏感詞語和誤導(dǎo)行為嚴(yán)格控制在公眾視野之外。三是嚴(yán)厲打擊網(wǎng)絡(luò)紅市的殘酷競爭，對出現(xiàn)違法違規(guī)的網(wǎng)紅產(chǎn)品實(shí)施懲戒措施，確保網(wǎng)紅市場的純潔性；第四，聯(lián)合消費(fèi)者和各種社會媒體，共同監(jiān)督網(wǎng)紅產(chǎn)品的質(zhì)量，增加投訴和推薦渠道。（二）提高自媒體平臺準(zhǔn)門檻，提升品牌內(nèi)涵價值針對自媒體平臺門檻低的現(xiàn)象，適當(dāng)提高準(zhǔn)入門檻，為優(yōu)質(zhì)網(wǎng)紅產(chǎn)品的落地提供保障，另一方面，受媒體平臺委托的經(jīng)營者和消費(fèi)者除了容易注冊外，還必須追加實(shí)名認(rèn)證、短信認(rèn)證、面部識別等。經(jīng)營者必須上傳營業(yè)執(zhí)照、營業(yè)執(zhí)照等資料，確保消費(fèi)者和經(jīng)營者的有效性。另一方面，提高平臺的服務(wù)水平，也要增加網(wǎng)紅產(chǎn)品的內(nèi)涵價值，注重資本擴(kuò)張。比如網(wǎng)絡(luò)紅人李子柒，我們知道這個品牌是從李子柒開始的，她從拍攝各種作品開始，作品覆蓋面很廣，向我們展示了傳統(tǒng)美食、刺繡、編織、農(nóng)業(yè)等，吸引了很多國內(nèi)甚至國外的粉絲，并開始拓展產(chǎn)品，建立了"李子柒"品牌。"成為網(wǎng)紅品牌，李子柒仍然堅(jiān)持通過創(chuàng)作向粉絲們展示傳統(tǒng)工藝，現(xiàn)在李子柒品牌提供了很多產(chǎn)品，每一種都有自己獨(dú)特的品牌價值。（三）豐富作品內(nèi)容，強(qiáng)化運(yùn)營任何一個網(wǎng)紅在互聯(lián)網(wǎng)上的成功都不是偶然的，而是與網(wǎng)紅作品在互聯(lián)網(wǎng)上豐富的宣傳內(nèi)容和強(qiáng)大的內(nèi)容運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)有著必然的聯(lián)系。因?yàn)檫@么多的網(wǎng)紅粉絲媒體產(chǎn)品的營銷經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)粉絲與網(wǎng)紅粉絲之間關(guān)系的一種營銷方式結(jié)構(gòu)，資本市場是其核心內(nèi)容，消費(fèi)者是實(shí)際的消費(fèi)器官，所以所有的網(wǎng)紅粉絲媒體產(chǎn)品必須能夠滲透到普通消費(fèi)者的心中，以推廣行為帶動購買行為，因此，如果想快速、長期地發(fā)展成為網(wǎng)紅粉絲產(chǎn)品，因此一方面要豐富網(wǎng)紅作品的內(nèi)容，了解普通消費(fèi)者的需求心理，突出網(wǎng)紅產(chǎn)品的品牌特色，提高網(wǎng)紅產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)附加值和價值，使其成為普通消費(fèi)者追捧的對象。另一方面，在這個網(wǎng)紅粉絲產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)不斷增長的時代，要把網(wǎng)紅媒體產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性固定下來。另一方面，在這個網(wǎng)紅粉絲產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)不斷壯大的時代，要想長期實(shí)現(xiàn)健康成長，必然要在產(chǎn)品包裝上進(jìn)行炒作，密切網(wǎng)紅與普通消費(fèi)者的互動，以吸引越來越多的網(wǎng)紅粉絲主動加入，都需要強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和團(tuán)隊(duì)力量的配合。（四）創(chuàng)新網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式，促進(jìn)網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)多元化共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展給網(wǎng)絡(luò)紅人經(jīng)濟(jì)帶來了新的機(jī)遇。企業(yè)利用各種新興社交平臺，專注于直播等產(chǎn)品的發(fā)行和接收。通過企業(yè)和消費(fèi)者的軟對話，可以以贈送的形式增加網(wǎng)絡(luò)紅人的經(jīng)濟(jì)收入。三是在網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)展的背景下，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生產(chǎn)規(guī)模。，加快IP網(wǎng)絡(luò)孵化生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。五、結(jié)論“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”影響著我們的日常生活，我們應(yīng)該學(xué)會理智地管理這種它。作為消費(fèi)者，我們應(yīng)該辯證地看待網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)；作為網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的核心，我們應(yīng)該克服目前網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困境，跟隨時代的發(fā)展，積極尋求網(wǎng)紅產(chǎn)品和面向消費(fèi)者的商業(yè)模式，科學(xué)合理地推動網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本研究首先進(jìn)行理論研究，然后對網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，最后結(jié)合SWOT模型，指出其發(fā)展現(xiàn)狀存在的問題，并提出相應(yīng)的優(yōu)化對策。本文完成的主要工作包括：根據(jù)SWOT模型提出了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的問題。并針對以上具體問題提出了相應(yīng)的解決對策。本文的創(chuàng)新點(diǎn)和特點(diǎn)有以下兩個方面：1）將網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)理論與電子商務(wù)行業(yè)實(shí)際相結(jié)合；2）采用SWOT分析法系統(tǒng)分析網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅，具有針對性和開創(chuàng)性。本文的研究意義如下：探究的就是“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”發(fā)展現(xiàn)狀問題，根據(jù)問題提出相應(yīng)對策，面對自身媒體日益激烈的競爭，我們的目標(biāo)是為"網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)"的健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)，并在未來很長一段時間內(nèi)成為未來的領(lǐng)導(dǎo)者。由于筆者能力有限，本研究還存在以下不足：未能充分分析網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，對網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)存在問題地解決對策不夠完善等。參考文獻(xiàn)[1]譚天網(wǎng)絡(luò)直播:主流媒體該怎么打好這一仗人民論壇，2017年第1期[2]喻國明焦建張鑫“平臺型媒體”的緣起、理論與操作關(guān)鍵中國人民大學(xué)學(xué)報，2015年第6期。[3]麥尚文關(guān)系編織與傳媒聚合發(fā)展--社會嵌入視野中的傳媒產(chǎn)業(yè)本質(zhì)詮釋國際新聞界，2010年第1期。[4]譚天、張子俊我國社交媒體的現(xiàn)狀發(fā)展與趨勢編輯之友，2017年第1期。[6]喻國明互聯(lián)網(wǎng)邏輯下傳媒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵與發(fā)展進(jìn)路新聞與寫作2014年第7期。[5]喻國明關(guān)系賦權(quán)范式下的傳媒影響力再造新聞與寫作2016年第7期。[6]譚天張子俊我國社交媒體的現(xiàn)狀發(fā)展與趨勢編輯之友2017年第1期。[9]喻國明用“互聯(lián)網(wǎng)+”新常態(tài)構(gòu)造傳播新景觀--兼論內(nèi)容產(chǎn)品從“兩要素模式”向“四要素模式”的轉(zhuǎn)型升級新聞與寫作2015年第6期。[7]王蕾自媒體時代對“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”的批判思考新聞界2016年第22期[16]衣曉峰從5W模式看Papi醬的走紅視聽，2017年第1期。[8]譚天網(wǎng)絡(luò)直播:主流媒體該怎么打好這一仗人民論壇2017年第1期。[9]汪璟琳網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時代對網(wǎng)絡(luò)直播的發(fā)展研究新聞研究導(dǎo)刊2016年第18期。[10]喻國明劉旸“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下媒介的融合迭代與效能轉(zhuǎn)換新聞大學(xué)2015年第4期。[11]王玉、崔璨、高思佳、錢雪倫從“網(wǎng)紅”到“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的跨越--以papi醬為例現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息2016年第8期。[12]肖贊軍張惠網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)熱潮的冷思考中國報業(yè)2016年第17期[13]喻國明馬慧關(guān)系賦權(quán):社會資本配置的新范式--網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)社會連接之下的社會治理邏輯變革編輯之友2016年第9期。[14]余露瑩新媒體形態(tài)下商業(yè)模式的創(chuàng)新--以“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的興起為例新媒體研究2016年第15期。[15]廉昕朦“網(wǎng)紅”帶來的連鎖反應(yīng)-品牌效應(yīng)下的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)傳媒觀察2016年第7期。[16]王佳網(wǎng)紅流量變現(xiàn)的內(nèi)在機(jī)理探析--基于文化資本與心理訴求的雙維視角中外企業(yè)家2016年第16期。[17]曹曉芳粉絲經(jīng)濟(jì)下網(wǎng)紅的商業(yè)模式發(fā)展商2016年第23期。[18]史亞娟給“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”潑盆冷水中外管理2016年第5期。[19]喻國明潘佳寶“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下中國傳媒經(jīng)濟(jì)的涅槃與重生--2015年中國傳媒經(jīng)濟(jì)研究的主題與焦點(diǎn)國際新聞界，2016年第1期。[20]翟幗旗、肖雪蕊互聯(lián)網(wǎng)群體傳播下的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”分析商2016年第21期。[21]亞德里安·斯萊沃斯基大衛(wèi)·莫里森鮑勃·安德爾曼發(fā)現(xiàn)利潤區(qū)[M]北京中信出版社2014[22]歐文·戈夫曼著馮鋼譯日常生活中的自我呈現(xiàn)[M]北京:北京大學(xué)出版社,2008[23]戴維·波普諾李強(qiáng)譯社會學(xué)M]北京:中國人民大學(xué)出版社2007[24]羅伯特·斯考伯謝爾·伊斯雷爾即將到來的場景時代[M]北京:聯(lián)合出版公司,2014[25]克里斯·安德森著喬江濤譯長尾理論[M]中信出版社2006[26]克里斯·布洛根朱利恩·史密斯信任代理[M]沈陽:北方聯(lián)合出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)萬卷出版公司,2011[27]Pulizzi,J.（2015）.ContentInc.:HowEntreprencursUseContenttoBuildMassiveAudiencesandCreateRadicallySucces