公共關(guān)系的職能和作用_第1頁
公共關(guān)系的職能和作用_第2頁
公共關(guān)系的職能和作用_第3頁
公共關(guān)系的職能和作用_第4頁
公共關(guān)系的職能和作用_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

關(guān)于公共關(guān)系的職能和作用一、塑造形象——組織形象

(一)組織形象的定義

社會公眾對一個社會組織的整體印象和評價、要求及標(biāo)準(zhǔn)。第2頁,共28頁,2024年2月25日,星期天(二)良好組織形象的作用

1、贏的公眾的信賴,為企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造出一種消費信心2、能吸引人才,為企業(yè)保留和吸引人才創(chuàng)造條件3、能籌集資金,有利于有緣社會資金,爭取新投資來源4、爭取各類公眾的理解和支持政府、新聞界、社區(qū)、可靠供應(yīng)商、穩(wěn)定消費者第3頁,共28頁,2024年2月25日,星期天99年十大世界品牌價值可口可樂838億美元725億美元微軟566億美元702億美元IBM437億美元通用電器335億美元福特汽車331億美元第4頁,共28頁,2024年2月25日,星期天(三)組織形象的構(gòu)成要素1、產(chǎn)品形象產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量與外在表現(xiàn)的綜合反應(yīng)使產(chǎn)品感性化、形象化

(1)產(chǎn)品設(shè)計(2)產(chǎn)品質(zhì)量(3)產(chǎn)品名稱(4)產(chǎn)品商標(biāo)(5)產(chǎn)品包裝第5頁,共28頁,2024年2月25日,星期天(1)產(chǎn)品設(shè)計優(yōu)良的設(shè)計帶來良好的銷售狀況美國吉利公司感應(yīng)式剃須刀第6頁,共28頁,2024年2月25日,星期天(2)產(chǎn)品質(zhì)量只有上乘的質(zhì)量才能得到大眾的認(rèn)可(3)產(chǎn)品名稱

1)與產(chǎn)品形象、質(zhì)量密切關(guān)聯(lián),好的名稱有助于擴大產(chǎn)品銷路

如:紅豆制衣第7頁,共28頁,2024年2月25日,星期天

2)使產(chǎn)品名稱全部統(tǒng)一如:松下、SONY第8頁,共28頁,2024年2月25日,星期天(4)產(chǎn)品商標(biāo)

企業(yè)應(yīng)該有強烈的商標(biāo)意識,尤其加強商標(biāo)的國際注冊“同仁堂”第9頁,共28頁,2024年2月25日,星期天(5)產(chǎn)品包裝包裝與形象相關(guān)

我國“茅臺酒”“一流品質(zhì)、二流價格、三流包裝”第10頁,共28頁,2024年2月25日,星期天2、企業(yè)管理形象(1)公眾對組織機構(gòu)及其效率的看法與評價(2)公眾對企業(yè)的組織風(fēng)格、經(jīng)營作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量的評價第11頁,共28頁,2024年2月25日,星期天3、人員形象(1)領(lǐng)導(dǎo)者形象(2)職工形象第12頁,共28頁,2024年2月25日,星期天4、環(huán)境形象(1)工作環(huán)境實現(xiàn)家庭化管理(2)生活環(huán)境實現(xiàn)庭院化管理(3)企業(yè)外貌實現(xiàn)形象化管理(4)社區(qū)外貌實現(xiàn)綠化、美化管理第13頁,共28頁,2024年2月25日,星期天(四)組織形象的評價指標(biāo)1、知名度:指組織的名稱、宗旨、產(chǎn)品及服務(wù)態(tài)度被社會公眾知曉、了解的程度,其高低是一個社會組織名氣大小的尺度,它比較側(cè)重于對“量”的評價,反應(yīng)著社會組織對公眾影響的廣度與深度。2、美譽度:指社會公眾對組織的肯定、信任與贊許的程度。是一個組織聲譽好壞的標(biāo)準(zhǔn),它是組織形象的“質(zhì)”的方面;反應(yīng)著組織對公眾影響的性質(zhì)方向。第14頁,共28頁,2024年2月25日,星期天(五)組織形象的幾種形態(tài)1、理想形象:希望2、虛假形象:想象3、實際形象4、公共關(guān)系形象第15頁,共28頁,2024年2月25日,星期天(六)塑造組織形象的基本環(huán)節(jié)和原則基本環(huán)節(jié):

1、形象診斷

2、形象選擇

3、形象創(chuàng)立第16頁,共28頁,2024年2月25日,星期天基本原則

1、整體性原則(1)形象要素意識(2)全員公關(guān)意識

2、競爭性原則(1)形象要有個性、特色(2)標(biāo)志形象

3、長期性原則第17頁,共28頁,2024年2月25日,星期天二、傳播溝通(一)傳播溝通的重要性(二)傳播溝通的主要形式和途徑

1、內(nèi)部溝通

2、外部溝通第18頁,共28頁,2024年2月25日,星期天(三)傳播溝通的時機與目標(biāo)1、組織初創(chuàng)時期:創(chuàng)造輿論,告知公眾2、組織發(fā)展順利時期:強化輿論,擴大影響2、組織形象受損的危機時期:引導(dǎo)輿論,控制影響第19頁,共28頁,2024年2月25日,星期天三、協(xié)調(diào)關(guān)系(一)協(xié)調(diào)關(guān)系的目標(biāo):

1、減少摩擦,化解沖突

2、廣結(jié)良緣,借力發(fā)展(二)協(xié)調(diào)關(guān)系的主要內(nèi)容:

1、內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)

2、外部關(guān)系的協(xié)調(diào):有直接業(yè)務(wù)往來的部門、權(quán)力部門、其他非業(yè)務(wù)團體第20頁,共28頁,2024年2月25日,星期天(三)協(xié)調(diào)關(guān)系的基本方法

1、強烈的“防火”意識自律意識堅持公眾利益至上公眾輿論意識2、科學(xué)的“報警”意識科學(xué)信訪制度;建立公眾關(guān)系調(diào)研制度3、妥善的“滅火”意識耐心聽取公眾意見;調(diào)查查清事實;了解公眾反映意見第21頁,共28頁,2024年2月25日,星期天四決策咨詢(一)公共關(guān)系在組織決策中的地位提供有價值的信息決策者使決策建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上(二)公共關(guān)系在組織決策中的作用第22頁,共28頁,2024年2月25日,星期天五公共關(guān)系的基本原則(一)公共關(guān)系以事實為基礎(chǔ)

1、先有事實,后有公共關(guān)系

公共關(guān)系的問世時一定社會事實的產(chǎn)物公共關(guān)系的開展立足于相關(guān)的社會事實

2、盡可能全面客觀的掌握事實對各種有關(guān)事實要全面了解對某種特定事實要深入了解

3、實事求是的傳播信息說真話;掌握說話的時機第23頁,共28頁,2024年2月25日,星期天(二)公共關(guān)系必須以社會效益為依據(jù)

1、社會利益是社會組織與公眾根本利益的總和。

2、公共關(guān)系既對社會組織負(fù)責(zé),也對公眾負(fù)責(zé)對社會組織負(fù)責(zé)是指:促進組織基本任務(wù)完成;關(guān)注由組織行為引起的社會效益問題;關(guān)注與組織行為無關(guān)的社會效益問題第24頁,共28頁,2024年2月25日,星期天對公眾負(fù)責(zé)是指:關(guān)注由組織行為引起的公眾問題;關(guān)注與組織行為無關(guān)的公眾

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論