比爾蓋茨哈佛演講稿：永遠(yuǎn)別向復(fù)雜低頭

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁比爾蓋茨哈佛演講稿：永遠(yuǎn)別向復(fù)雜低頭敬重的Bok校長，Rudenstine前校長，即將上任的Faust校長，哈佛集團(tuán)的各位成員，監(jiān)管理事會的各位理事，各位老師，各位家長，各位同學(xué)：

有一句話我等了三十年，現(xiàn)在最終可以說了：“老爸，我總是跟你說，我會回來拿到我的學(xué)位的!”

我要感謝哈佛高校在這個時候給我這個榮譽(yù)。明年，我就要換工作了(注：指從微軟公司退休)我最終可以在（簡歷）上寫我有一個高校學(xué)位，這真是不錯啊。

我為今日在座的各位同學(xué)感到興奮，你們拿到學(xué)位可比我簡潔多了。哈佛的校報稱我是“哈佛高校歷史上最勝利的輟同學(xué)”。我想這也許使我有資格代表我這一類同學(xué)發(fā)言在全部的失敗者里，我做得最好。

但是，我還要提示大家，我使得SteveBallmer(注：微軟總經(jīng)理)也從哈佛商學(xué)院退學(xué)了。因此，我是個有著惡劣影響力的人。這就是為什么我被邀請來在你們的畢業(yè)典禮上演講。假如我在你們?nèi)雽W(xué)歡迎儀式上演講，那么能夠堅持到今日在這里畢業(yè)的人或許會少得多吧。

對我來說，哈佛的求學(xué)經(jīng)受是一段非凡的經(jīng)受。校內(nèi)生活很好玩，我常去旁聽我沒選修的課。哈佛的課外生活也很棒，我在Radcliffe過著逍遙拘束的日子。每天我的寢室里總有許多人始終待到半夜，爭論著各種事情。因?yàn)槊總€人都知道我從不考慮第二天早起。這使得我變成了校內(nèi)里那些擔(dān)心分同學(xué)的頭頭，我們相互粘在一起，做出一種拒絕全部正常同學(xué)的姿勢。

Radcliffe是個過日子的好地方。那里的女生比男生多，而且大多數(shù)男生都是理工科的。這種狀況為我制造了最好的機(jī)會，假如你們明白我的意思。惋惜的是，我正是在這里學(xué)到了人生中哀痛的一課：機(jī)會大，并不等于你就會勝利。

我在哈佛最難忘的回憶之一，發(fā)生在1975年1月。那時，我從宿舍樓里給位于Albuquerque的一家公司打了一個電話，那家公司已經(jīng)在著手制造世界上第一臺個人電腦。我提出想向他們出售軟件。

我很擔(dān)憂，他們會發(fā)覺我是一個住在宿舍的同學(xué)，從而掛斷電話。但是他們卻說：“我們還沒預(yù)備好，一個月后你再來找我們吧?！边@是個好消息，因?yàn)槟菚r軟件還根本沒有寫出來呢。就是從那個時候起，我日以繼夜地在這個小小的課外項目上工作，這導(dǎo)致了我同學(xué)生活的結(jié)束，以及通往微軟公司的不平凡的旅程的開頭。

不管怎樣，我對哈佛的回憶主要都與充足的精力和智力活動有關(guān)。哈佛的生活令人開心，也令人感到有壓力，有時甚至?xí)械叫箽?，但永久布滿了挑戰(zhàn)性。生活在哈佛是一種吸引人的特別待遇雖然我離開得比較早，但是我在這里的經(jīng)受、在這里結(jié)識的伴侶、在這里進(jìn)展起來的一些想法，永久地轉(zhuǎn)變了我。

但是，假如現(xiàn)在嚴(yán)厲?地回憶起來，我的確有一個真正的圓滿。

我離開哈佛的時候，根本沒有意識到這個世界是多么的不公平。人類在健康、財寶和機(jī)遇上的不公平大得可怕，它們使得很多的人們被迫生活在無望之中。

我在哈佛學(xué)到了許多經(jīng)濟(jì)學(xué)和政治學(xué)的新思想。我也了解了許多科學(xué)上的新進(jìn)展。

但是，人類最大的進(jìn)步并不來自于這些發(fā)覺，而是來自于那些有助于削減人類不公平的發(fā)覺。不管通過何種手段民主（制度）、健全的公共訓(xùn)練體系、高質(zhì)量的醫(yī)療保健、還是廣泛的經(jīng)濟(jì)機(jī)會削減不公平始終是人類最大的成就。

我離開校內(nèi)的時候，根本不知道在這個國家里，有幾百萬的年輕人無法獲得接受訓(xùn)練的機(jī)會。我也不知道，進(jìn)展中國家里有很多的人們生活在無法形容的貧困和疾病之中。

我花了幾十年才明白了這些事情。

在座的各位同學(xué)，你們是在與我不同的時代來到哈佛的。你們比以前的同學(xué)，更多地了解世界是怎樣的不公平。在你們的哈佛求學(xué)過程中，我盼望你們已經(jīng)思索過一個問題，那就是在這個新技術(shù)加速進(jìn)展的時代，我們怎樣最終應(yīng)對這種不公平，以及我們怎樣來解決這個問題。

為了爭論的便利，請想象一下，假如你每個星期可以捐獻(xiàn)一些時間、每個月可以捐獻(xiàn)一些錢你盼望這些時間和金錢，可以用到對挽救生命和改善人類生活有最大作用的地方。你會選擇什么地方?

對Melinda(注：蓋茨的妻子)和我來說，這也是我們面臨的問題：我們?nèi)绾文軐⑽覀儞碛械馁Y源發(fā)揮出最大的作用。

在爭論過程中，Melinda和我讀到了一篇文章，里面說在那些貧困的國家，每年有數(shù)百萬的兒童死于那些在美國早已不成問題的疾病。麻疹、瘧疾、肺炎、乙型肝炎、黃熱病、還有一種以前我從未聽說過的輪狀病毒，這些疾病每年導(dǎo)致50萬兒童死亡，但是在美國一例死亡病例也沒有。

我們被震動了。我們想，假如幾百萬兒童正在死亡線上掙扎，而且他們是可以被挽救的，那么世界理應(yīng)將用藥物挽救他們作為頭等大事。但是事實(shí)并非如此。那些價格還不到一美元的救命的藥劑，并沒有送到他們的手中。

假如你信任每個生命都是公平的，那么當(dāng)你發(fā)覺某些生命被挽救了，而另一些生命被放棄了，你會感到無法接受。我們對自己說：“事情不行能如此。假如這是真的，那么它理應(yīng)是我們努力的頭等大事。”

所以，我們用任何人都會想到的方式開頭工作。我們問：“這個世界怎么可以眼睜睜看著這些孩子死去?”

答案很簡潔，也很令人尷尬。在市場經(jīng)濟(jì)中，挽救兒童是一項沒有利潤的工作，政府也不會供應(yīng)補(bǔ)助。這些兒童之所以會死亡，是因?yàn)樗麄兊母改冈诮?jīng)濟(jì)上沒有實(shí)力，在政治上沒有力量發(fā)出聲音。

但是，你們和我在經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力，在政治上能夠發(fā)出聲音。

我們可以讓市場更好地為窮人服務(wù)，假如我們能夠設(shè)計出一種更有創(chuàng)新性的資本主義制度假如我們可以轉(zhuǎn)變市場，讓更多的人可以獲得利潤，或者至少可以維持生活那么，這就可以幫到那些正在極端不公平的狀況中受苦的人們。我們還可以向全世界的政府施壓，要求他們將納稅人的錢，花到更符合納稅人價值觀的地方。

假如我們能夠找到這樣一種方法，既可以幫到窮人，又可以為商人帶來利潤，為政治家?guī)磉x票，那么我們就找到了一種削減世界性不公平的可持續(xù)的進(jìn)展道路。這個任務(wù)是無限的。它不行能被完全完成，但是任何自覺地解決這個問題的嘗試，都將會轉(zhuǎn)變這個世界。

在這個問題上，我是樂觀的。但是，我也遇到過那些感到無望的懷疑主義者。他們說：“不公平從人類誕生的第一天就存在，到人類滅亡的最終一天也將存在。因?yàn)槿祟悓@個問題根本不在乎?！蔽彝耆荒芡膺@種觀點(diǎn)。

我信任，問題不是我們不在乎，而是我們不知道怎么做。

此刻在這個院子里的全部人，生命中總有這樣或那樣的時刻，目睹人類的悲劇，感到萬分難過。但是我們什么也沒做，并非我們無動于衷，而是因?yàn)槲覀儾恢雷鍪裁春驮趺醋?。假如我們知道如何做是有效的，那么我們就會?shí)行行動。

轉(zhuǎn)變世界的阻礙，并非人類的冷漠，而是世界實(shí)在太簡單。

為了將關(guān)懷轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?，我們需要找到問題，發(fā)覺解決方法的方法，評估后果。但是世界的簡單性使得全部這些步驟都難于做到。

即使有了互聯(lián)網(wǎng)和24小時直播的新聞臺，讓人們真正發(fā)覺問題所在，仍舊非常困難。當(dāng)一架飛機(jī)墜毀了，官員們會立即召開新聞發(fā)布會，他們承諾進(jìn)行調(diào)查、找到緣由、防止將來再次發(fā)生類似事故。

但是假如那些官員敢說真話，他們就會說：“在今日這一天，全世界全部可以避開的死亡之中，只有0.5%的死者來自于這次空難。我們決心盡一切努力，調(diào)查這個0.5%的死亡緣由。”

明顯，更重要的問題不是這次空難，而是其他幾百萬可以預(yù)防的死亡大事。

我們并沒有許多機(jī)會了解那些死亡大事。媒體總是報告新聞，幾百萬人將要死去并非新聞。假如沒有人報道，那么這些大事就很簡單被忽視。另一方面，即使我們的確目睹了大事本身或者看到了相關(guān)報道，我們也很難持續(xù)關(guān)注這些大事?？粗耸芸嗍橇钊丝嗤吹?，何況問題又如此簡單，我們根本不知道如何去關(guān)心他人。所以我們會將臉轉(zhuǎn)過去。

就算我們真正發(fā)覺了問題所在，也不過是邁出了第一步，接著還有第二步：那就是從簡單的大事中找到解決方法。

假如我們要讓關(guān)懷落到實(shí)處，我們就必需找到解決方法。假如我們有一個清楚的和牢靠的答案，那么當(dāng)任何組織和個人發(fā)出疑問如何我能供應(yīng)關(guān)心的時候，我們就能實(shí)行行動。我們就能夠保證不鋪張一丁點(diǎn)全世界人類對他人的關(guān)懷。但是，世界的簡單性使得很難找到對全世界每一個有愛心的人都有效的行動方法，因此人類對他人的關(guān)懷往往很難產(chǎn)生實(shí)際效果。

從這個簡單的世界中找到解決方法，可以分為四個步驟：確定目標(biāo)，找到最高效的方法，發(fā)覺適用于這個方法的新技術(shù)，同時最聰慧地利用現(xiàn)有的技術(shù)，不管它是簡單的藥物，還是最簡潔的蚊帳。

艾滋病就是一個例子?？偟哪繕?biāo)，毫無疑問是毀滅這種疾病。最高效的方法是預(yù)防。最抱負(fù)的技術(shù)是創(chuàng)造一種疫苗，只要注射一次，就可以終生免疫。所以，政府、制藥公司、基金會應(yīng)當(dāng)資助疫苗討論。但是，這樣討論工作很可能十年之內(nèi)都無法完成。因此，與此同時，我們必需使用現(xiàn)有的技術(shù)，目前最有效的預(yù)防方法就是設(shè)法讓人們避開那些危急的行為。

要實(shí)現(xiàn)這個新的目標(biāo)，又可以采納新的四步循環(huán)。這是一種模式。關(guān)鍵的東西是永久不要停止思索和行動。我們千萬不能再犯上個世紀(jì)在瘧疾和肺結(jié)核上犯過的錯誤，那時我們因?yàn)樗鼈兲唵?，而放棄了?shí)行行動。

在發(fā)覺問題和找到解決方法之后，就是最終一步評估工作結(jié)果，將你的勝利閱歷或者失敗閱歷傳播出去，這樣其他人就可以從你的努力中有所收獲。

當(dāng)然，你必需有一些統(tǒng)計數(shù)字。你必需讓他人知道，你的項目為幾百萬兒童新接種了疫苗。你也必需讓他人知道，兒童死亡人數(shù)下降了多少。這些都是很關(guān)鍵的，不僅有利于改善項目效果，也有利于從商界和政府得到更多的關(guān)心。

但是，這些還不夠，假如你想激勵其他人參與你的項目，你就必需拿出更多的統(tǒng)計數(shù)字;你必需展現(xiàn)你的項目的人性因素，這樣其他人就會感到挽救一個生命，對那些處在逆境中的家庭究竟意味著什么。

幾年前，我去瑞士達(dá)沃斯旁聽一個全球健康問題論壇，會議的內(nèi)容有關(guān)于如何挽救幾百萬條生命。天哪，是幾百萬!想一想吧，挽救一個人的生命已經(jīng)讓人何等感動，現(xiàn)在你要把這種感動再乘上幾百萬倍但是，不幸的是，這是我參與過的最最乏味的論壇，乏味到我無法強(qiáng)迫自己聽下去。

那次經(jīng)受之所以讓我難忘，是因?yàn)橹拔覀儎倓偘l(fā)布了一個軟件的第13個版本，我們讓觀眾感動得跳了起來，喊出了聲。我喜愛人們因?yàn)檐浖械礁袆?，那么我們?yōu)槭裁床荒軌蜃屓藗円驗(yàn)槟軌蛲炀壬械礁痈袆幽?

除非你能夠讓人們看到或者感受到行動的影響力，否則你無法讓人們感動。如何做到這一點(diǎn)，并不是一件簡潔的事。

同前面一樣，在這個問題上，我依舊是樂觀的。不錯，人類的不公平有史以來始終存在，但是那些能夠化繁為簡的新工具，卻是最近才消失的。這些新工具可以關(guān)心我們，將人類的憐憫心發(fā)揮最大的作用，這就是為什么將來同過去是不一樣的。

這個時代無時無刻不在涌現(xiàn)出新的革新生物技術(shù)，計算機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)它們給了我們一個從未有過的機(jī)會，去終結(jié)那些極端的貧困和非惡性疾病的死亡。

六十年前，喬治馬歇爾也是在這個地方的畢業(yè)典禮上，宣布了一個方案，關(guān)心那些歐洲國家的戰(zhàn)后建設(shè)。他說：“我認(rèn)為，困難的一點(diǎn)是這個問題太簡單，報紙和電臺向公眾源源不斷地供應(yīng)各種事實(shí)，使得大街上的一般人極端難于清楚地推斷形勢。事實(shí)上，經(jīng)過層層傳播，想要真正地把握形勢，是根本不行能的?！?/p>

馬歇爾發(fā)表這個演講之后的三十年，我那一屆同學(xué)畢業(yè)，當(dāng)然我不在其中。那時，新技術(shù)剛剛開頭萌芽，它們將使得這個世界變得更小、更開放、更簡單看到、距離更近。

低成本的個人電腦的消失，使得一個強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)會誕生，它為（學(xué)習(xí)）和溝通供應(yīng)了巨大的機(jī)會。

網(wǎng)絡(luò)的奇妙之處，不僅僅是它縮短了物理距離，使得天際若比鄰。它還極大地增加了懷有共同想法的人們聚集在一起的機(jī)會，我們可以為了解決同一個問題，一起共同工作。這就大大加快了革新的進(jìn)程，進(jìn)展速度簡直快得讓人震動。

與此同時，世界上有條件上網(wǎng)的人，只是全部人口的六分之一。這意味著，還有很多具有制造性的人們，沒有加入到我們的爭論中來。那些有著實(shí)際的操作閱歷和相關(guān)經(jīng)受的聰慧人，卻沒有技術(shù)來關(guān)心他們，將他們的天賦或者想法與全世界共享。

我們需要盡可能地讓更多的人有機(jī)會使用新技術(shù)，因?yàn)檫@些新技術(shù)正在引發(fā)一場革命，人類將因此可以相互關(guān)心。新技術(shù)正在制造一種可能，不僅是政府，還包括高校、公司、小機(jī)構(gòu)、甚至個人，能夠發(fā)覺問題所在、能夠找到解決方法、能夠評估他們努力的效果，去轉(zhuǎn)變那些馬歇爾六十年前就說到過的問題饑餓、貧困和無望。

哈佛是一個大家庭。這個院子里在場的人們，是全世界最有智力的人類群體之一。

我們可以做些什么?

毫無疑問，哈佛的老師、校友、同學(xué)和資助者，已經(jīng)用他們的力量改善了全世界各地人們的生活。但是，我們還能夠再做什么呢?有沒有可能，哈佛的人們可以將他們的才智，用來關(guān)心那些甚至從來沒有聽到過哈佛這個名字的人?

請允許我向各位院長和教授，提出一個懇求你們是哈佛的智力領(lǐng)袖，當(dāng)你們雇用新的老師、授予終身教職、評估課程、打算學(xué)位頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的時候，請問你們自己如下的問題：

我們最優(yōu)秀的人才是否在致力于解決我們最大的問題?

哈佛是否鼓舞她的老師去討論解決世界上最嚴(yán)峻的不公平?哈佛的同學(xué)是否從全球那些極端的貧困中學(xué)到了什么世界性的饑荒清潔的水資源的缺乏無法上學(xué)的女童死于非惡性疾病的兒童.哈佛的同學(xué)有沒有從中學(xué)到東西?

那些世界上過著最優(yōu)越生活的人們，有沒有從那些最困難的人們身上學(xué)到東西?

這些問題并非語言上的修辭。你必需用自己的行動來回答它們。

我的母親在我被哈佛高校錄用的那一天，曾經(jīng)感到特別傲慢。她從沒有停止督促我，去為他人做更多的事情。在我結(jié)婚的前幾天，她主持了一個新娘進(jìn)我家的儀式。在這個儀式上，她高聲朗讀了一封關(guān)于婚姻的信，這是她寫給Melinda的。那時，我的母親已經(jīng)因?yàn)榘┌Y病入膏肓，但是她還是認(rèn)為這是又一個傳播她的信念的機(jī)會。在那封信的結(jié)尾，她寫道：你的力量越大，人們對你的期望也就越大。

想一想吧，我們在這個院子里的這些人，被賜予過什么天賦、特權(quán)、機(jī)遇那么可以這樣說，全世界的人們幾