汽車4s店事故專員_第1頁
汽車4s店事故專員_第2頁
汽車4s店事故專員_第3頁
汽車4s店事故專員_第4頁
汽車4s店事故專員_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁汽車4s店事故專員

汽車4S店售后服務(wù)部崗位描述

名目

服務(wù)經(jīng)理2

修理主管(技術(shù)主管)3

服務(wù)主管4

備件主管(備件業(yè)務(wù)員)5

精品組長6

索賠信息員7

服務(wù)專員8

備件管理員9

迎賓員10

客休服務(wù)員11

機修組長12

鈑噴組長13

機修、鈑噴技師14

檢驗員16

工具資料員17

洗車工18

清潔工19

服務(wù)經(jīng)理

明生產(chǎn)。

工作內(nèi)容:

1、負責(zé)售后業(yè)務(wù)全面管理工作,組織業(yè)務(wù)接待、業(yè)務(wù)洽談,負責(zé)業(yè)務(wù)開發(fā),進展客戶群;

2、貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的平安管理規(guī)定,定期組織平安檢查,確保生產(chǎn)平安無事故;

3、對組織機構(gòu)和人員編制進行合理調(diào)整,打算員工的聘請、辭退、晉升、獎罰和開除,本

部門資金的運用,員工的獎金、福利和業(yè)務(wù)費的開支有建議權(quán);

4、督導(dǎo)各部門的日常活動,定期召開有關(guān)會議(每日晨會,每周例會,每月底總結(jié)分析會),

發(fā)覺問題、分析緣由,解決問題,實行有效措施,確保售后生產(chǎn)工作正常運轉(zhuǎn);

5、負責(zé)員工留用的定級、技能、技術(shù)、測試、評定工作;

6、建立管理體系,加強管理,確保各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,協(xié)調(diào)售后工作的

各項事務(wù);

7、執(zhí)行公司的成本掌握目標(biāo),確保在保證質(zhì)量、提升效率的基礎(chǔ)上,不斷降低生產(chǎn)成本;

8、組織培訓(xùn)工作,確保下屬不斷適應(yīng)崗位需要;

9、切實做好環(huán)境愛護和勞動愛護工作,改善勞動條件;

10、審核專項特別修理或機修(3000元以上)鈑金修理費用(5000元以上)的修理方案;

11、對顧客滿足度的改進進行總體協(xié)調(diào),保證顧客服務(wù)滿足度(CSI)成果的穩(wěn)步提升;準時

處理修理服務(wù)過程中的客戶報怨與投訴;

12、組織協(xié)調(diào)各部門,完成長安汽車所布置或托付進行的各項工作及活動;

13、總結(jié)工作狀況,售后經(jīng)營狀況,準時向總經(jīng)理報告工作。

14、負責(zé)完成廢舊零件、機油等管理銷售工作。

15、準時與保險公司協(xié)調(diào)好索賠事宜,做好售后對外的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作;

訓(xùn)練背景:◆企業(yè)管理、理工類或相關(guān)中專以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)受:◆受過企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、市場營銷、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。

閱歷:◆3年以上的工作閱歷,有售后管理工作閱歷或相當(dāng)?shù)墓芾砉ぷ鏖啔v。

技能技巧:

◆具有較高的業(yè)務(wù)推斷力量、精彩的分析力量和極強的業(yè)務(wù)管理力量;

◆熟識國家的法律法規(guī)和地方的政策規(guī)章;熟識辦公軟件。

◆把握行業(yè)和市場的進展動態(tài),了解主要競爭對手的狀況;

態(tài)度:

◆良好的團隊精神;較超群的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

◆良好觀看力量和應(yīng)變力量;正直、坦誠、成熟、豁達、自信、高度敬業(yè);

修理主管(技術(shù)主管)

職位概要:

車間設(shè)備維護、修理方案的制定及技術(shù)指導(dǎo),技術(shù)培訓(xùn)、平安檢查、管理、培訓(xùn)。車間生產(chǎn)任務(wù)支配指揮協(xié)調(diào),掌握生產(chǎn)進度、生產(chǎn)質(zhì)量。

工作內(nèi)容:

1、會診疑難案例,審核制定修理技術(shù)方案;編制修理作業(yè)指導(dǎo)書、修理工藝文件,終檢試車。

2、幫助服務(wù)經(jīng)理審核修理方案;

3、修理車間的平安生產(chǎn)環(huán)境和環(huán)境愛護;生產(chǎn)設(shè)備、消防設(shè)施的建檔、維護、修理、檢測管理工作。

4、負責(zé)與廠家技術(shù)支持的聯(lián)系,技術(shù)詢問;

5、制定技術(shù)質(zhì)量方案,檢驗工藝文件;提高生產(chǎn)效率,降低成本消耗。

6、負責(zé)技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)質(zhì)量總結(jié)分析工作。組織返修車輛進行技術(shù)分析,提出處理意見

7、對生產(chǎn)危急點進行識別,并制定操作制度,檢查制度的落實狀況,杜絕違章行為。

8、索賠申請報告/索賠申請單的技術(shù)審核;

9、負責(zé)生產(chǎn)平安、質(zhì)量管理,準時處理質(zhì)量事故;嚴格掌握修理流程質(zhì)量,對車輛修理過程中所消失的質(zhì)量問題做鑒定分析,并上報給服務(wù)經(jīng)理處理;

10、車間生產(chǎn)人員的工作合理支配掌握生產(chǎn)進度;平衡生產(chǎn),協(xié)調(diào)部門之間的工作。

11、幫助修理技師制定修理方案,審核機修(1000-3000以上)鈑噴3000-5000元以上及專項特別的修理方案。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。

任職資格:

◆專業(yè)汽修操作,5年以上閱歷,熟識汽車零部件的質(zhì)量狀態(tài)。

◆具有解決車輛疑難故障和指導(dǎo)修理技師排解車輛故障力量;

◆能夠獨立使用計算機完成技術(shù)管理及技術(shù)支持工作;

培訓(xùn)經(jīng)受:◆受過修理技術(shù)、管理學(xué)等方面的培訓(xùn)。

技能技巧:

◆優(yōu)秀的現(xiàn)場修理技術(shù)力量;◆有良好的故障推斷力量和解決力量;◆持有汽車駕駛執(zhí)照,能夠嫻熟駕駛。能操作辦公軟件。態(tài)度:◆正直、坦誠、成熟、豁達、自信;◆高度的工作熱忱,良好的團隊合作精神;

◆較強的觀看力和應(yīng)變力量。

服務(wù)主管

職位概要:管理前臺業(yè)務(wù)部門,完成業(yè)務(wù)指標(biāo)。提高服務(wù)水平。

工作內(nèi)容:

1、全面負責(zé)前臺業(yè)務(wù)部門的各項工作;熟識各崗位的操作要求流程。

2、制定部門工作方案,并監(jiān)督落實;

3、完成公司下達的任務(wù)指標(biāo);做好信息統(tǒng)計收集工作,匯報服務(wù)經(jīng)理。

4、負責(zé)對前臺員工的工作態(tài)度及工作質(zhì)量提出要求;

5、主持前臺工作培訓(xùn)、會議,總結(jié)工作狀況;

6、負責(zé)制定前臺工作流程,并監(jiān)督執(zhí)行,定期檢查結(jié)果,發(fā)覺問題準時

解決;

7、負責(zé)長安汽車要求的各項表格的填制與制度的執(zhí)行;。

8、負責(zé)調(diào)查客戶滿足度及對業(yè)務(wù)員的考核,

9、搞好售后車輛服務(wù)工作;管理好三包電子檔案,修理檔案。

10、負責(zé)監(jiān)督檢查員工規(guī)章制度執(zhí)行狀況;

11、處理前臺的突發(fā)大事及客戶投訴,處理顧客投訴大事并匯報;

12、協(xié)調(diào)相關(guān)部門,共同提高客戶滿足度。關(guān)心解決客戶提出的問題;

訓(xùn)練背景:

◆中專以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)受:

◆受過企業(yè)管理等方面的培訓(xùn)。

閱歷:

◆從事相關(guān)工作2年以上,熟識服務(wù)工作流程。

技能技巧:

◆具有較強的溝通協(xié)調(diào)力量;

◆肯定的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)力量與閱歷;

◆有事業(yè)心和責(zé)任感。

態(tài)度:

◆正直、坦誠、自信、敬業(yè);

◆良好的團隊合作精神;

◆較強的觀看力和應(yīng)變力量。

備件主管(備件業(yè)務(wù)員)

管、降低庫存積壓、提升配件資金有效使用率、配件資金的貢獻率。

工作內(nèi)容:

1、全面負責(zé)庫房的各項工作,熟識庫房的管理要求;庫房軟硬件的維護、6S管理;

2、制定部門工作方案,并監(jiān)督落實;實施配件管理方面的培訓(xùn);

3、完成公司下達的任務(wù)指標(biāo);對配件資金的使用及利用率負責(zé);

4、負責(zé)對庫房員工的工作態(tài)度及工作質(zhì)量提出要求;

5、做到零件日盤點,月統(tǒng)計工作,匯總數(shù)據(jù)報經(jīng)理。

6、負責(zé)長安汽車要求的各項表格的填制與制度的執(zhí)行;完成長安汽車的庫房管理要求,訂單要求。7、保證零部件的準時供應(yīng),消退顧客埋怨。謹慎選擇供應(yīng)商,保證零件的質(zhì)量,確保入庫時間要求。

8、嚴格落實長安汽車的選購要求。

9、協(xié)調(diào)相關(guān)部門,共同提高客戶滿足度。

訓(xùn)練背景:

◆中專以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)受:

◆受過企業(yè)管理等方面的培訓(xùn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論