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文檔簡介
2021年秋10月《行政組織理論》全國自考試題一、單項選擇題1、“不管工作量是增多還是減少,行政人員或多或少是注定要增長的”,“組織內低效、無能根源于自發(fā)的嫉妒病”,這被稱為A.“帕金森現象”B.“雷格斯現象”C.“霍桑效應”D.“彼得現象”2、下列屬于行政組織內部目標的是()(A)維護社會公平(B)回應社會公眾的要求(C)提高社會生產效率(D)機關管理3、“工欲善其事,必先利其器”,這句話表明物資設備制約著行政組織的()(A)生存及適應(B)結構及功能(C)活動及效率(D)穩(wěn)定及發(fā)展4、在組織目標制定過程中,行政組織根據上級行政組織的目標與自身實際情況來決定自身的目標,這種方法是()(A)目標分解法(B)目標綜合法(C)目標滾動法(D)環(huán)境適應法5、在行政組織的研究方法中,著重從整體和部分、內部和外部之間的相互作用、相制約的關系中來把握行政組織的整體的是A.系統(tǒng)分析法B.理論聯系實際的方法C.靜態(tài)的研究方法D.縱向的研究方法6、在行政組織內部的人際關系中,組織團結與否的最終反映是()(A)行政領導者與一般行政人員之間的關系(B)行政領導者相互之間的關系(C)一般行政人員之間的關系(D)行政人員與行政環(huán)境的關系7、孔子行政組織思想的核心是A.仁B.義C.禮D.法8、下列組織中屬于狹義行政組織的是()(A)廣東省人民政府(B)吉林省人大常委會(C)天津市政協(D)浙江省行政學院9、街道辦事處的性質是A.派出機關B.分支機關C.輔助機關D.臨時機關10、我國有關部門為了吸引和培養(yǎng)人才,推出了“千百萬人才工程”等人才規(guī)劃,這屬于行政組織的()(A)戰(zhàn)略目標(B)橫向目標(C)戰(zhàn)術目標(D)消極目標11、行政組織自身管理中,特別注重使用激勵、溝通、參與和協調等方法的是()(A)權威型管理(B)情感型管理(C)市場化管理(D)規(guī)制型管理12、既是行政人員的載體,又是行政人員發(fā)揮作用的物質基礎,指的是()(A)行政權力(B)行政組織(C)行政編制(D)行政結構13、中國奴隸制時期實行的行政組織原則是()(A)“天人合一”(B)“政教合一”(C)“三省六部”(D)“親貴合一”14、美國的總統(tǒng)制屬于行政組織體制中的A.委員會制B.首長制C.混合制D.合議制15、第一次提出將議事權力、司法權力與行政權力相區(qū)別的學者是A.柏拉圖B.亞里士多德C.馬基雅維利D.密爾16、行政組織設置的授權原則要求()(A)授權應以下級的需求為依據(B)授權應以上級的意志為依據(C)授權的大小要考慮組織的目標、下級的素質等因素(D)不同性質的職位要由不同的專業(yè)人才來擔任17、直接決定著一國行政組織階級性質的是()(A)國體(B)政體(C)政黨制度(D)文化制度18、崇尚“道法自然”,主張“無為而治”的思想家是()(A)孟子(B)老子(C)荀子(D)孔子19、行政組織最外觀的表現是()(A)行政組織結構(B)行政組織意識(C)行政組織環(huán)境(D)行政組織過程20、以行政職權大小為標準分類,可以將行政組織分為()(A)統(tǒng)率機關與被統(tǒng)率機關(B)業(yè)務機關與輔助機關(C)常設機關與臨時機關(D)中央行政機關與地方行政機關21、影響行政組織結構與效率的決定性因素是()(A)人員質量與結構(B)物資設備(C)圖書資料(D)經費22、設置行政組織時,機構設置和人員編制要盡量精簡、進行專業(yè)化分工、簡化辦事程序,這體現的是A.法治原則B.統(tǒng)一原則C.系統(tǒng)原則D.效能原則23、行為科學研究表明,群團的規(guī)模大小與群團內聚力的強弱A.成正比關系B.成反比關系C.沒有顯著關系D.關系不固定24、早期政府行政組織的職能主要是()(A)經濟職能(B)政治職能(C)民主職能(D)社會職能25、被譽為“組織理論之父”的學者是()(A)泰羅(B)法約爾(C)馬克斯.韋伯(D)古立克二、多項選擇題26、根據同一層級各部門所隸屬領導的不同,可將行政組織體制劃分為()(A)完整制(B)集權制(C)分離制(D)分權制(E)混合制27、下列屬于當代西方行政組織改革主要內容的有()(A)重新界定政府職能(B)重塑政府形象(C)增加政府回應性(D)再造政府流程(E)改革人事制度28、唯意志論行政文化觀的主要觀點有()(A)權力來自人民委托(B)強調人民的參與意識(C)強調對權力的絕對服從(D)行政首長權力來自超人意志(E)行政首腦權力需由法律形式確認29、非正式群團對行政組織的積極影響表現在()(A)促使行政組織工作效率的提高(B)共同抵制正式群團的目標和政策(C)幫助行政領導全面、及時地掌握信息(D)增強行政組織的內聚力(E)彌補正式群團的不足30、行政組織要創(chuàng)建良好的行政文化環(huán)境,就必須()(A)樹立民主意識(B)樹立法律意識(C)樹立雙向溝通意識(D)樹立政績意識(E)樹立新的行政道德意識三、簡答題31、簡述目標管理的不足。32、簡述巴納德對組織理論的主要貢獻。33、簡述行政組織目標管理的缺點。34、簡述行政組織設置的系統(tǒng)原則的要求。35、簡述合理行政組織結構的標準。四、論述題36、(1)日本行政組織改革的主要內容:①放松國家規(guī)制,調整官民關系,縮減政府職能及機構。②推動地方分權,重新調整中央與地方的關系。③建立防止行政機構膨脹的機制。④建立公務員交流制度,糾正條條行政的弊端。(2)評述日本行政組織改革的特點:①行政組織改革過程中強調民主參與和公開透明。②注重依法改革。③根據形勢的發(fā)展,積極主動地進行行政改革。37、結合實際,分析制度條件對行政組織的影響。五、案例分析題38、主要趨勢:(1)行政組織橫向變革正在由部門間的不平衡走向部門聞的平衡;(2)行政組織不斷調整職能范圍,逐步向社會民間組織轉交部分職能;(3)縱向層級從集權式、尖塔式結構向分權式、扁平型結構形式發(fā)展。
參考答案一、單項選擇題1、A2、D【試題解析】行政組織的內部目標包括管理資源、績效管理、機關管理和組織發(fā)展。故選D。其他三項屬于行政組織的外部目標。3、C【試題解析】物資設備對行政組織的影響,不僅表現在物資設備的有無直接制約著組織活動能否展開,還表現在物資設備的先進程度影響著組織活動效率的高低。正所謂“工欲善其事,必先利其器”。故選C。4、A5、A6、C【試題解析】行政組織內部的人際關系,從人員層次上可劃分為三個方面:(1)行政領導者與一般行政人員之間的關系,這是決定一個行政組織是否有內聚力的關鍵;(2)行政領導者相互之間的關系,這是決定一個行政組織團結或分裂的關鍵;(3)一般行政人員之間的關系,這是整個行政組織是否團結一致的最終反映。7、C8、A【試題解析】在我國,狹義的行政組織是指國家權力機關各級人民代表大會的執(zhí)行機關即國務院和地方各級人民政府系統(tǒng)。故選A。B、C、D三項均屬于廣義的行政組織。9、A10、A【試題解析】戰(zhàn)略目標是行政組織在特定時限后所設想要達到的一種狀態(tài),它的未來指向性很強、激勵作用明顯。戰(zhàn)略目標的實施需要投入大量的人力、物力,是一個長期的過程。題干所述即屬于行政組織的戰(zhàn)略目標。11、B【試題解析】情感型管理是一種在行政組織中有選擇性地增加情感投入,滿足組織成員的感情和心理需要,以提高組織績效水平的管理方法。情感型管理中最基本的方法有激勵、溝通、參與和協調。12、B13、D【試題解析】我國奴隸制時期的行政組織實行的是“親責合一”的組織原則,帶有強烈的宗法色彩。奴隸主貴族的家族組織和國家行政組織是相通的,只有奴隸主貴族家族才有資格擔任國家行政官員。這個組織原則反映了我國古代國家行政管理中的由家而國、由親而責的政治特色。14、B15、B16、C17、A【試題解析】行政組織是國家政權的心臟,行政組織的性質由國家的性質所決定,故國體直接決定著一國行政組織的階級性質。18、B19、A20、A【試題解析】行政機關是對某一具體的行政組織的稱謂,以行政職權大小為標準分類,可以將行政組織分為統(tǒng)率機關與被統(tǒng)率機關。在被統(tǒng)率機關內部,按照行政業(yè)務性質分類,行政機關分為業(yè)務機關與輔助機關;以行政層級分類,行政組織分為中央行政機關與地方行政機關;以行政組織設置的時間分類,行政組織分為常設機關與臨時機關。21、A22、D23、B24、B【試題解析】早期的政府是一種政治統(tǒng)治十分外露的階級統(tǒng)治工具,其職能主要是政治職能。隨著生產社會化的歷史發(fā)展,政府職能逐步擴展到經濟領域,后來又逐漸擴展到社會的教育、科技、文化領域以及社會事務領域。25、C【試題解析】被稱為“組織理論之父”的德國社會學家馬克思.韋伯基于更高的層次和更廣闊的背景來考慮組織問題。二、多項選擇題26、A,C27、A,B,C,D,E【試題解析】美國行政改革主要包括政府職能市場化、放松規(guī)制、放權與分權并行、精簡機構。英國行政改革主要內容包括重新界定和優(yōu)化行政組織職能,將部分職能市場化;以加強中央宏觀調控權為宗旨,調整中央和地方之間的關系;以效率為中心,改革行政組織的內部管理;重視信息技術對行政改革的支持;改革人事制度;增強政府回應性,優(yōu)化公共服務。28、C,D【試題解析】唯意志論的行政文化認為,行政組織首腦的權力來自超人的意志。對于行政首腦這種超人所具有的權力,人們只能絕對地服從,不允許有絲毫的懷疑和違抗。在這種權力觀念下,必然產生救世主與賤民的關系,大搞個人崇拜。29、A,C,D,E【試題解析】B項屬于非正式群團對行政組織的消極影響,故排除。30、A,B,C,D,E三、簡答題31、(1)容易偏重于短期目標。(2)設置目標存在困難。(3)管理權變性差。(4)容易導致管理縫隙。32、(1)指出組織的本質是一個協作系統(tǒng)。(2)提出了組織三要素理論。(3)提出了權威來自接受的思想。(4)提出了組織平衡的思想。(5)闡述了非正式組織理論。33、(1)容易偏重于短期目標:(2)設置目標存在困難:(3)管理權變性差。(4)容易導致管理縫隙。34、(1)保持整體功能。(2)堅持平衡。(3)堅持開放。(4)管理封閉回路。35、(1)任務與組織平衡。(2)各個組織、人員之間按比例配置。(3)分工明確,合作良好。(4)適應環(huán)境,具有彈性。四、論述題36、(1)日本行政組織改革的主要內容:①放松國家規(guī)制,調整官民關系,縮減政府職能及機構。②推動地方分權,重新調整中央與地方的關系。③建立防止行政機構膨脹的機制。④建立公務員交流制度,糾正條條行政的弊端。(2)評述日本行政組織改革的特點:①行政組織改革過程中強調民主參與和公開透明。②注重依法改革。③根據形勢的發(fā)展,積極主動地進行行政改革。
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