倉庫管理員個人總結范文6篇_第1頁
倉庫管理員個人總結范文6篇_第2頁
倉庫管理員個人總結范文6篇_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第第頁倉庫管理員個人總結范文6篇

??倉庫管理員個人總結1

??時間飛逝,轉瞬間20**年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,做如下總結,以找出不足,發(fā)揮優(yōu)點,響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理供應閱歷和方法。

??一、材料申購

??依據公司要求和項目部的生產實際,對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,由項目部領導進行審核后,提報《備品備件計劃表》,嚴格根據公司材料物資申購程序要求,申報和收購需要的材料,并具體注明物料名稱、型號、規(guī)格、數量等。仔細執(zhí)行低成本高效益的管理方法,購買時做到貨比三家,詢價問價,擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。

??二、入庫

??規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格掌握材料庫存的合理儲備,減削資金占用。對全部需要的材料物資,嚴格驗收,經材料提報人仔細核對:型號、規(guī)格、數量、質量,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù),如發(fā)覺所收購入庫的物料物資不貼合規(guī)定要求,那么實時辦理退、換貨手續(xù)。經過嚴格篩選和層層把關的仔細管理,杜絕了不貼合、不合格和質量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,做到了降本增效。

??三、材……此處隱蔽6341個字……,確保倉庫物品的帳、物二者全都,倉庫區(qū)域劃分明確;

??2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理,嚴格按要求收發(fā)物料;

??3.做好倉庫各種保管、歸檔工作。

??工作技能

??1.通過這半年的工作,我深深感到工作的壓力和強度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動力。公司的銷售業(yè)務不斷提升,所以自己的技能需要提高,才能適應公司人才的需要,使自己的工作技能提高。

??2.貨物的管理方面,在這半年中公司產品的種類不斷增加,銷售產品也不斷增多,作為自己需要保證出貨的精確。

??責任感

??1.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責,

??2.對部品物料的實行分區(qū)存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向財務部報告部品存貨質量狀況及物料的分布。

??工作協(xié)調

??1.貨物進倉,需核對單據。待進倉物品貨號、名稱、規(guī)格型號、數量與單據相符合方可辦理入倉手續(xù)。

??工作勤惰

??倉庫質量管理是保持產品質量的須要條件。倉庫雖不徑直參加產品的生產過程,但生產由倉庫開始,也終止于倉庫。

??工作質量

??倉庫質量管理是提高倉庫經濟效益和倉庫管理水平的有效手段。倉庫質量管理能消滅各種事故、差錯的發(fā)生,有助于降低消耗,從根本上降低庫存成本,提高倉庫經濟效益。倉庫管理是科學,而質量管理是科學管庫的方法。

??紀律性

??聽從公司主管指揮安排,做好份內之事:貨架商品

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論