分公司技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

分公司技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制1.背景和目的為了保障公司的安全生產(chǎn)環(huán)境，防備事故發(fā)生、減少安全風(fēng)險，加強分公司的管理，確保員工生命資產(chǎn)安全，特訂立本《分公司技術(shù)負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制》。2.負責(zé)人職責(zé)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，分公司技術(shù)負責(zé)人承當(dāng)以下職責(zé)：—對分公司的安全生產(chǎn)工作負總責(zé)，并向公司總部匯報?！M織訂立和完善分公司的安全生產(chǎn)管理制度，并確保其有效實施。—負責(zé)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級責(zé)任人的職責(zé)和權(quán)限?！勒展镜陌踩a(chǎn)目標(biāo)，訂立相應(yīng)的安全生產(chǎn)計劃和措施，并監(jiān)督執(zhí)行?！M織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和技能?！ㄆ跈z查分公司的安全生產(chǎn)情形，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并整改。—幫助相關(guān)部門進行安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，并提出改進看法?！獏⒓庸景踩a(chǎn)管理評審，提出改進建議。3.分公司安全生產(chǎn)管理分公司應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，明確各級責(zé)任人的職責(zé)和權(quán)限。具體措施如下：—訂立并組織實施分公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確崗位職責(zé)和管理要求?！喠⒎止镜陌踩a(chǎn)目標(biāo)、計劃和措施，并定期進行評估和調(diào)整?！⒔∪踩a(chǎn)管理檔案，包含事故檔案、培訓(xùn)檔案、巡查檢查檔案等。—定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和技能?！O(shè)置安全生產(chǎn)警示標(biāo)識和提示標(biāo)語，提示員工關(guān)注安全?！鋫浔匦璧陌踩雷o設(shè)施和設(shè)備，確保員工的生命資產(chǎn)安全。—對涉及安全生產(chǎn)的設(shè)備進行定期檢查和維護，確保其正常運行?！訌娕c相關(guān)部門和單位的溝通與協(xié)調(diào)，共同維護安全生產(chǎn)環(huán)境?！槍Π踩[患和事故進行及時的查處和處理，并進行事故案例分析，吸取教訓(xùn)。4.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查為保證分公司的安全生產(chǎn)管理水平，需進行監(jiān)督檢查，具體措施如下：—每年至少進行一次安全生產(chǎn)大檢查，全面評估分公司的安全生產(chǎn)工作。—每季度進行一次安全風(fēng)險評估，查找潛在的安全隱患并訂立整改措施?！ㄆ陂_展安全生產(chǎn)巡查和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并整改?！獙Πl(fā)生的安全事故進行認真調(diào)查，并依據(jù)調(diào)查結(jié)果提出改進看法?！獙χ攸c安全事故進行案例分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進建議?！訌妼Ψ止镜陌踩a(chǎn)管理工作的引導(dǎo)和培訓(xùn)，提高管理水平。5.懲罰和嘉獎制度為激勵分公司技術(shù)負責(zé)人和員工重視安全生產(chǎn)工作，特訂立以下懲罰和嘉獎制度：（1）懲罰制度—對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的責(zé)任人，依法予以相應(yīng)懲罰，從輕懲罰到重罰?！獙Πl(fā)生重點安全事故的責(zé)任人，將追究法律責(zé)任，并進行相應(yīng)懲罰。—對有意隱瞞、虛報安全事故的責(zé)任人，將予以嚴格懲罰。（2）嘉獎制度—對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的責(zé)任人，進行表揚和嘉獎?！獙Π踩a(chǎn)貢獻顯著的員工，進行嘉獎，如嘉獎、獎金等。6.安全生產(chǎn)宣傳教育分公司應(yīng)加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高員工的安全意識和技能，具體措施如下：—訂立安全生產(chǎn)宣傳計劃，明確宣傳內(nèi)容和方式?！ㄆ诮M織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和技能?！l(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料，供應(yīng)相關(guān)的安全生產(chǎn)知識?！_展安全生產(chǎn)宣傳活動，如安全知識競賽、安全演練等?！霉竟俜矫襟w、內(nèi)部通訊等渠道，加強安全生產(chǎn)宣傳教育。7.安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實分公司技術(shù)負責(zé)人要將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，具體措施如下：—加強對各級責(zé)任人的培訓(xùn)和教育，確保其了解和履行安全生產(chǎn)職責(zé)?！O(shè)立安全生產(chǎn)考核制度，對責(zé)任履行情況進行評估和考核?！ㄆ谡匍_安全生產(chǎn)會議，總結(jié)工作經(jīng)驗，推動責(zé)任制的落實?！_展安全生產(chǎn)巡查和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。8.總結(jié)分公司技術(shù)負責(zé)人是分公司安全生產(chǎn)的重要責(zé)任人，需承當(dāng)安全生產(chǎn)的全面責(zé)任，訂立并執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度和措施，加強安全