組織文化與價值觀引導管理制度

組織文化與價值觀引導管理制度第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理行為，提高企業(yè)綜合競爭力，依據(jù)本企業(yè)的組織文化和價值觀，訂立本制度。第二條本制度適用于全體員工和管理層，包含正式員工、臨時工、實習生等全部與企業(yè)有業(yè)務關(guān)系的人員。第三條本制度的內(nèi)容應與國家法律法規(guī)相全都，如與法律法規(guī)有沖突的地方，以法律法規(guī)為準。第二章組織文化和價值觀介紹第四條本企業(yè)的組織文化是指對企業(yè)目標、價值觀、行為準則和公共形象的共同認同和努力探求。第五條本企業(yè)的價值觀是指對于員工、客戶、社會和環(huán)境等相關(guān)利益相關(guān)者的態(tài)度和價值取向。第六條本企業(yè)的組織文化以“創(chuàng)新、合作、誠信、責任”為核心，以“客戶至上、員工為本、誠信經(jīng)營、社會責任”為價值導向。第三章組織文化和價值觀的貫徹和引導第七條公司每年將組織文化與價值觀通過內(nèi)部會議、培訓、企業(yè)文化活動等形式進行宣傳，并納入員工考核體系。第八條公司鼓舞員工參加組織文化和價值觀的建設(shè)和實施，鼓舞員工供應改進建議和反饋。第九條公司供應必需的資源和支持來實現(xiàn)組織文化和價值觀的貫徹，包含培訓、嘉獎制度等，并建立健全激勵機制。第十條公司建立組織文化和價值觀考核制度，通過對員工行為的評估，對不符合組織文化和價值觀的行為進行矯正和懲罰。第四章組織文化和價值觀在管理中的具體體現(xiàn)第十一條公司要求管理層以身作則，將組織文化和價值觀引領(lǐng)到日常管理中，樹立正面模范。第十二條公司要求管理層依照組織文化和價值觀的要求，訂立和執(zhí)行具體的管理政策和措施。第十三條公司要求員工在工作中樂觀踐行組織文化和價值觀，努力提升工作業(yè)績，為客戶供應優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。第十四條公司鼓舞員工間的合作與溝通，營造良好的團隊合作氛圍，共同推動企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。第十五條公司要求員工遵守誠信原則，在與客戶、供應商和合作伙伴的交往中保持誠實、守信的態(tài)度。第十六條公司要求員工關(guān)注社會和環(huán)境的可連續(xù)發(fā)展，并樂觀履行社會責任，推動企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展。第五章組織文化和價值觀的監(jiān)督和評估第十七條公司建立監(jiān)督機制，定期對組織文化和價值觀的貫徹情況進行評估，并提出改進看法和措施。第十八條公司設(shè)立獨立的組織文化與價值觀委員會，負責監(jiān)督和評估組織文化和價值觀的貫徹情況。第十九條公司鼓舞員工舉報違反組織文化和價值觀的行為，對于舉報行為予以合理保護和嘉獎。第二十條對于違反組織文化和價值觀的行為，公司將依法依規(guī)予以相應紀律處分，并通過內(nèi)部及外部公告進行通報。第六章附則第二十一條本制度解釋權(quán)歸公司法定代表人及其授權(quán)人全部，并依法實施。第二十二條本制度自頒布之日起生效，并適用于公司內(nèi)的全部員工。任何單位和個人不得以任何理由擅自修改或廢除本制度。第二十三條本制度的修改和增補由公司法定代表人及其授權(quán)人決議，并及時向全體員工宣