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文檔簡介
關于2007年度機關干部崗位目標責任制考核實施辦法
各辦公室、中心:
為進一步完善鎮(zhèn)機關運行機制,落實崗位目標責任制,更好地調(diào)動積極性和發(fā)揮能動性,確保各項工作的順利完成,結合本鎮(zhèn)實際,制訂以下考核辦法。
第一部分駐村工作
1、組織建設:
1)不抓好“三定一爭”活動的扣3分;
2)村兩委班子不團結協(xié)調(diào),不執(zhí)行兩委工作制度的扣2分;
3)完善村級制度和村規(guī)民約,不執(zhí)行村務公開制度、民主懇談會制度每少一次扣1分;不按規(guī)定進行清帳理財?shù)模?分;對村務、財務不按期、按規(guī)定內(nèi)容在村務公開欄上公布的,每例扣1分;3月28日未上墻公布的扣3分;
4)搞好黨員發(fā)展工作,實行黨員發(fā)展全程公示制,否則扣1分;不落實1—2名以上入黨積極分子的扣2分;連續(xù)2年不發(fā)展黨員的扣2分;3年以上不發(fā)展黨員的,扣3分;
5)規(guī)范村級檔案,沒有按時收集歸檔的扣1分。
6)做好黨報黨刊征訂工作,沒有按時完成任務的,扣3分。
2、經(jīng)濟社會事業(yè):
1)2006年10月1日至2007年9月30日生育夫婦長效措施落實率達57,每少一個百分點,扣0.5分;計劃外懷孕率控制在1.6以內(nèi),每上升一個百分點,扣0.5分。
查孕查環(huán)由社會事業(yè)辦單獨考核,每半年考核一次,考核獎為每次1500元,截止日期上半年為6月30日,下半年為12月31日。每次查孕查環(huán)率達到98的村得1500元,達不到98的,每下降1個百分點扣100元。查孕查環(huán)證明必須規(guī)范,否則視作無效。
2)每出現(xiàn)一例計劃外生育駐村指導員扣10分,第二例片計生專干扣2分;第三例片計生專干扣3分,依此類推(計劃外生育實行年度跟蹤考核,如上年懷孕5個月以上,當年出生的,上年、當年駐村指導員各扣5分。);
3)沒有抓好農(nóng)村垃圾集中處理工作扣2分;衛(wèi)生村創(chuàng)建,因工作不力而達不到市要求的,扣2分;
4)做好封存或改作他用的小廟小庵的監(jiān)管,監(jiān)管不力導致恢復原貌的扣2分,造成嚴重影響的扣4分;
5)抓好殯葬改革,做到遺體火化率、骨灰處理率達兩個百分之百,否則每項扣2分;
6)未按要求完成征兵目測體檢、復檢任務的,每少一人扣1分;逃避服兵役的,扣2分。
7)沒有按時完成農(nóng)村合作醫(yī)療收費工作的,扣5分。
8)應建立放心店的行政村全部建好放心店,否則扣2分。
9)不按要求抓好農(nóng)民素質(zhì)培訓的,扣2分;
3、村鎮(zhèn)建設
1)所指導村土地管理混亂、出現(xiàn)違章未能及時反映并協(xié)調(diào)制止的,每例扣2分;如因工作不力,連續(xù)及即時出現(xiàn)土地管理違章建筑3例以上(含3例)的,扣5分;
2)按規(guī)定做好所指導村各項工程的公開招投標工作,否則每例扣2分;造成嚴重影響的,每例扣5分。
3)做好所屬村的土地整理、宅基地整理、村莊整容、新農(nóng)村建設工作,因工作不力而達不到上級部門驗收要求的,每項扣2分。
4、綜治工作:
1)對信訪制度不落實,不按規(guī)定排查和化解不安定因素或發(fā)現(xiàn)有上訪苗頭沒有在事前向上級提供信息、對信訪案件查處不及時的,每例扣2分。
2)民主法治村、平安村創(chuàng)建等“平安同山”創(chuàng)建工作達不到上級要求的,扣3分。
3)做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,調(diào)處率達到100,成功率達到98,達不到的,每項扣2分。
第二部分職能辦公室、中心工作
一、黨政辦公室
1、負責各類文件的審核及把關工作,造成一定后果的,每例扣2分;
2、做好大型會務的安排、調(diào)度及服務工作,否則每例扣2分;
3、及時安排好值勤、值班人員,否則每例扣2分;
4、及時做好文件資料、報刊的登記、收發(fā)、傳遞工作,否則每例扣1分;按規(guī)定使用公章,否則每例扣2分;
5、加強黨員發(fā)展和黨員干部日常教育管理工作,積極開展組工調(diào)研活動、上報組工信息和各類報表,沒有及時完成的,每例扣2分。
6、做好信息報送工作,沒有及時報送信息的,每例扣1分。
7、沒有按時完成檔案收集、歸檔工作的,扣2分;
8、抓好各項工作的督查工作,否則每例扣1分。
二、經(jīng)濟發(fā)展辦公室
工業(yè)方面:
1、每月及時上報技改、統(tǒng)計、財務、外向型經(jīng)濟等各類報表,不及時上報的,每例扣1分;
2、每季度全面檢查一次礦點和企業(yè)安全生產(chǎn)工作,對出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的,在市政府考核指標內(nèi)每例扣1分,若超出指標,每例扣2分;
3、做好500萬元以上企業(yè)的外來用工人員管理和勞資糾紛調(diào)處工作,否則每例扣1分;造成嚴重影響的,每例扣5--10分[NextPage];
4、抓好500萬元以上企業(yè)勞動合同簽訂、職工養(yǎng)老保險指標的下達和督查落實,沒有及時開展的,每起扣1分;發(fā)現(xiàn)使用童工的,發(fā)現(xiàn)1人扣1分;如被上級有關部門查處或新聞媒體曝光的,每人扣2分;情節(jié)嚴重的,按效能追究辦法執(zhí)行;
5、沒有及時完成市和上級有關部門下達的技改投入、招商引資等考核目標的,每例扣5分;
6、協(xié)助
企業(yè)辦理有關審批手續(xù),凡出現(xiàn)到鎮(zhèn)主職領導投訴的,每例扣2分。
農(nóng)業(yè)方面:
1、抓好產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,否則扣2分;
2、抓好各線業(yè)務培訓工作,否則扣1分;
3、抓好水利、森林防火、綠化造林等督查落實工作,確保完成市下達的考核目標,否則每項扣5分;發(fā)生森林火災沒有及時組織處理的,每例扣2分;
4、抓好農(nóng)經(jīng)等報表上報工作,否則每例扣0.5分;
5.抓好農(nóng)民素質(zhì)培訓工程和農(nóng)民信箱工作任務,否則扣2分。
三、綜治中心
1)各村治保調(diào)解委員會組織落實,制度完善,檔案規(guī)范,全鎮(zhèn)達不到80的,扣2分。
2)組織有關部門和人員經(jīng)常對不安定因素進行摸排,因辦公室人員沒有主動配合而造成矛盾糾紛或上訪的,每例扣1分,造成重大上訪事件且影響嚴重的,每例扣5—10分。
3)對按要求移送來的糾紛,一般案件要求在一個月內(nèi)結案,重大疑難案件,報鎮(zhèn)主要領導,一般在三個月結案,否則每例扣1分,移送上級機關的加倍扣分。
4)協(xié)助村指導員辦理治安、糾紛案件,推托不參與的,每發(fā)生一例扣2分。
5)及時做好上級轉(zhuǎn)入上訪信訪的登記、移送和督促催辦工作,結報率達90,否則每例扣1分。
6)民間糾紛調(diào)處率達100,調(diào)處成功率達到95以上,每少一個百分點扣0.5分。
7)“兩勞”回籍人員幫教工作有計劃、有措施、有成效,否則每例扣1分。
四、社會事業(yè)辦公室
民政工作
1)殯葬改革常抓不懈,做到遺體火化率、骨灰處理率達兩個百分之百,否則每項扣2分。發(fā)生違規(guī)建造墳墓的,每一例扣0.5分;隱瞞不報的,扣1分。
2)認真做好退伍安置、軍烈屬優(yōu)撫、救災救濟、扶貧幫困、五保供養(yǎng)和辦好敬老院等工作,不按要求完成的,每項扣1分。
3)按上級要求完成征兵任務,否則每少一人,扣3分。
計劃生育
1、計劃生育率、當年生育長效措施落實率、計外懷孕率達到市考核要求,每差一個百分點,扣0.5分;超出指標的,每下降一個百分點,扣2分。
2、查孕查環(huán)率達不到100的,每下降一個百分點扣0.5分。
3、外出、外來流動人口出證、驗證率達不到標準的,每下降一個百分點扣0.5分。
4、及時上報各類報表,否則每例扣0.5分。
5、完成計生協(xié)會工作,否則每例扣1分。
6、協(xié)助配合管理處計生工作,出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象的,每例扣2分;造成嚴重后果的扣510分。
科教文衛(wèi)
1、加強校舍安全檢查。發(fā)生一起校舍安全事故的,每起扣1分;重大事故的,每起扣3分;造成學生死亡事故的,死亡1人扣10分;
2、健全城鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)制度,及時制訂年度環(huán)衛(wèi)費收交標準。凡制度不全,責任不明,督查不力的,每例扣1分;
3、加強食品衛(wèi)生安全的宣傳工作。發(fā)生10人以下食品衛(wèi)生中毒事件的,每起扣1分;10人以上30人以下集體中毒事件的,每起扣2分;30人以上50人以下集體中毒事件的,每起扣5分;50人以上集體中毒事件或有人員死亡的,每起扣10分。
五、村鎮(zhèn)建設
1、農(nóng)村私人建房審批、放樣按規(guī)范操作,否則每例扣2分;
2、加強土地管理,嚴把審批關,未按規(guī)定程序?qū)徟?,每例?分;
3、加強在建工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作,如因工程質(zhì)量存在問題未驗收通過的,每例扣2分;出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的,死亡1人扣5分;
4、各項工程按規(guī)定公開招標,按程序公正操作,否則每例扣5分;造成嚴重影響的,每例扣10分。
5、做好土地整理、宅基地整理、村莊整容、新農(nóng)村建設工作,因工作不力而達不到上級部門驗收要求的,每項扣5分。
第三部分獎勵分項目
辦公室、工作中心在招商引資、技改、農(nóng)業(yè)基地(包括農(nóng)莊經(jīng)濟、休閑旅游項目)建設、工作創(chuàng)新、基礎設施建設、品牌創(chuàng)建、個私經(jīng)濟發(fā)展以及新農(nóng)村建設等方面成績突出的,由黨政班子會議討論后,對個人和集體進行獎勵。個人最后獎勵分累計不超過12分。同一項目獲獎不累計,以最高分計。
一、駐村工作
(一)、完成10萬元以上村基礎設施建設工程,每項獎2分;土地整理新增面積30畝以上,獎2分,50畝以上,獎3分;宅基地整治新增面積10畝以上,獎3分;通過新農(nóng)村建設驗收的,獎4分;協(xié)助完成鎮(zhèn)重點工程項目的,獎2分。
(二)、新增效益農(nóng)業(yè)連片30畝以上,獎2分;50畝以上,獎4分。
(三)、新建或投資15萬元以上改造村綜合樓,獎3分;
(四)難度村整轉(zhuǎn)專項獎:臨江、中源、同源、三新四村因工作有力,成績突出,整轉(zhuǎn)有效的,獎10分。
二、職能辦、中心工作:
(一)、市對鎮(zhèn)鄉(xiāng)考核中,辦公室所屬各線(塊)在同類鎮(zhèn)鄉(xiāng)中排名為第一名的,該辦公室集體獎8分,第二名的獎4分,第三名的獎2分。
(二)、榮獲國家級、省部級、紹興市級和諸暨市級集體獎的,分別給予集體30、20、10、5分獎勵;個人獲榮獲國家級、省部級、紹興市級和諸暨市級獎勵的分別給予500元、400元、300元、200元的獎勵。
第四部分考核辦法
考核主要內(nèi)容為分為駐村工作與職能辦公室中心工作二個方面,實行百分制,倒扣分,其中駐村工作50分,辦公室工作50分。駐村工作,考核到每個駐村干部個人,聯(lián)系領導得分為相應駐村干部合計的一半,其他機關干部得平均分;職能辦公室、中心工作,考核集體,再由職能辦、中心具體考核到每個成員。
鎮(zhèn)成立考核領導小組,由副書記任組長,各辦、中心分管領導和具體負責人任組員,黨政辦負責考核工作的牽頭和綜合。
一、駐村工作考核由黨政辦、經(jīng)濟發(fā)展辦、社會事業(yè)辦、村鎮(zhèn)辦、綜治中心分項考核計分,報黨政辦匯總。
二、經(jīng)濟發(fā)展辦、社會事業(yè)辦、村鎮(zhèn)辦、綜治中心由黨政辦負責考核計分。
三、各辦公室、工作中心分管領導、主任在抓工作落實的同時,負責本辦、中心干部的考核,扣分情況及時匯報黨政辦。
四、考核結果以平時記錄、反饋以及不定期檢查和抽查為主,每月度(年度)的扣分和獎分由鎮(zhèn)考核小組以考核簡報公布并通知財辦。
五、在具體考核內(nèi)容中月考、年考原則上不重復、不累計
六、考核政策中未明確的事項,以黨委、政府集體討論決定為準。上級另有規(guī)定的,從其規(guī)定.
第五部分其分事項
(一)、考核系數(shù)設置
按照崗位實際,設置考核系數(shù)??己说幕鞠禂?shù)為1.0,駐村干部加0.1系數(shù),聯(lián)系領導加0.05系數(shù),黨政主職加0.系數(shù)5。副書記加0.4系數(shù),紀委書記加0.4系數(shù),其他班子成員加0.3系數(shù),中層正職加0.2系數(shù),中
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