2021二級建造師考試工程施工管理真題及答案

試卷科目：二級建造師考試施工管理2021二級建造師考試工程施工管理真題及答案PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2021二級建造師考試工程施工管理真題及答案第1部分：單項選擇題，共70題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.下列建設(shè)工程項目管理的類型中，屬于施工方項目管理的是()。A)投資方的項目管理B)開發(fā)方的項目管理C)分包方的項目管理D)供貨方的項目管理答案:C解析:施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方?？键c來源】2Z101012施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)[單選題]2.影響建設(shè)工程項目目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素是()。A)組織B)資源C)方法D)工具答案:A解析:系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論?？键c來源】2Z101020施工管理的組織[單選題]3.項目結(jié)構(gòu)圖反映的是組成該項目的()。A)各子系統(tǒng)之間的關(guān)系B)各部門的職責(zé)分工C)各參與方之間的關(guān)系D)所有工作任務(wù)答案:D解析:項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)?？键c來源】2Z101021項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用[單選題]4.能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門之間指令關(guān)系的組織工具是()。A)組織結(jié)構(gòu)圖B)項目結(jié)構(gòu)圖C)合同結(jié)構(gòu)圖D)工作流程圖答案:A解析:組織結(jié)構(gòu)圈反峽一個組織系統(tǒng)中(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)?？键c來源】2Z101020施工管理的組織[單選題]5.根據(jù)施工組織總設(shè)計的編制程序，編制施工總進(jìn)度計劃前應(yīng)完成的工作是()。A)施工總平面圖設(shè)計B)編制資源需求量計劃C)編制施工準(zhǔn)備工作計劃D)擬訂施工方案答案:C解析:施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容如下：(1)建設(shè)項目的工程概況;(2)施工部署及其核心工程的施工方案;(3)全場性施工準(zhǔn)備工作計劃;(4)施工總進(jìn)度計劃;(5)各項資源需求批計劃;(6)全場性施工總平面圈設(shè)計;(7)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?？键c來添】2Z101031施工組織設(shè)計的內(nèi)容[單選題]6.在項目管理中，定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，屬于項目目標(biāo)控制中的()。A)事前控制B)動態(tài)控制C)事后控制D)專項控制答案:B解析:定期進(jìn)行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，屬于項目目標(biāo)的過程控制--動態(tài)控制?？键c來源】2Z101041項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法[單選題]7.在對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制過程中，如工程合同價為計劃值，則相對的實際值可以是()。A)工程概算B)工程預(yù)算C)投標(biāo)報價D)施工成本規(guī)劃值答案:D解析:相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值。考點來源】2Z101042動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用[單選題]8.關(guān)于建造師與施工項目經(jīng)理的說法，正確的是()。A)取得建造師注冊證書的人員就是施工項目經(jīng)理B)建造師是管理崗位，施工項目經(jīng)理是技術(shù)崗位C)施工項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任D)建造師職業(yè)資格制度可以替代施工項目經(jīng)理崗位責(zé)任制答案:C解析:A項，取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。B項，建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是個工作崗位的名稱。D項，全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責(zé)任制。考點來源】2Z101051施工項目經(jīng)理的任務(wù)[單選題]9.某施工企業(yè)在項目實施過程中，因部分管理人員獻(xiàn)乏施工經(jīng)驗而造成的風(fēng)險屬于()。A)組織風(fēng)險B)經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險C)工程環(huán)境風(fēng)險D)技術(shù)風(fēng)險答案:A解析:組織風(fēng)險，如(1)承包商管理人員般技工的知識、經(jīng)驗和能力;(2)施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力;(3)損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等?？键c來源】2Z101062施工風(fēng)險的類型[單選題]10.某建設(shè)工程施工由甲施工單位總承包，甲依法將其中的空調(diào)安裝工程分包給乙施工單位，空調(diào)由建設(shè)單位采鵝，因空調(diào)安裝質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致工程不能按時完工給建設(shè)單位造成損失，該質(zhì)量責(zé)任及損失應(yīng)由()承擔(dān)。A)建設(shè)單位B)空調(diào)供應(yīng)商C)乙施工單位D)甲和乙施工單位答案:D解析:總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任?？键c來源】2Z104013施工質(zhì)量控制的特點與責(zé)任[單選題]11.關(guān)于工程索賠的說法，正確的是()。A)承包人可以向發(fā)包人提出索賠，發(fā)包人不可以向承包人提出索賠B)非分包人的原因?qū)е鹿て谕涎訒r，分包人可以向發(fā)包人提出賠償C)承包人可以向發(fā)包人提出索賠，發(fā)包人也可以向承包人提出索賠D)承包人根據(jù)工程師指示指令分包人加速施工，分包人可以向發(fā)包人提出索賠答案:C解析:工程施工中承包人向發(fā)包人索賠、發(fā)包人向承包人素賠以及分包人向承包人索賠的情況都有可能發(fā)生?？键c來源】2Z106052施工合同索賠程序[單選題]12.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改，則建設(shè)行政主管部門一般采取的處罰是()。A)降低資質(zhì)等級B)停業(yè)整頓C)限期改正D)處以10萬元以上30萬元以下的罰款答案:C解析:工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正;逾期末改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書;造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任：(1)未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進(jìn)行審查的;(2)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的;(3)施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關(guān)主管部門報告的;(4)未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理的?？键c來源】2Z101071建設(shè)工程臨理的工作任務(wù)[單選題]13.根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知》，工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到施工質(zhì)量事故發(fā)生報告后，向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主曾部門以及有關(guān)部門報告應(yīng)在()小時內(nèi)。A)2B)3C)1D)6答案:C解析:施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)貢人報告，工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門及有關(guān)部門報告?？键c來源】2Z104043施工工質(zhì)量事故的處理[單選題]14.某招標(biāo)工程采用單價合同，當(dāng)投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的總價和單價計算計算結(jié)果不一致時，正確的做法是()。A)以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價B)以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價C)同時調(diào)整單價和總價D)以市場價為依據(jù)調(diào)整單價答案:A解析:對于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改兩評標(biāo)，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致，以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價?？键c來源】2Z106031單價合同[單選題]15.關(guān)于施工進(jìn)度計劃類型的說法，正確的是()。A)項目施工總進(jìn)度方案是企業(yè)計劃，單位工程施工進(jìn)度計劃是項目計劃B)施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進(jìn)度計劃屬于不同項目參與方C)施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進(jìn)度計劃都與施工進(jìn)度有關(guān)D)施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和工程項目進(jìn)度計劃是相同系統(tǒng)的計劃答案:C解析:A項，施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于企業(yè)計劃的范疇，如年度生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃和旬生產(chǎn)計劃等。建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃，屬于工程項目管理的范疇，如目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)、施工總進(jìn)度計劃、子項目施工進(jìn)度計劃和工程施工進(jìn)度計劃、項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃、項目施工的月度施工計劃和句施工作業(yè)計劃等。B項，建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃和施工生產(chǎn)計劃由施工方編制。D項，施丁企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃屬于兩個不同系統(tǒng)的計劃?？键c來源】2Z103021施工進(jìn)度計劃的類型[單選題]16.將各方簽字的分部工程質(zhì)量驗收證明報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案的責(zé)任主體是()。A)建設(shè)單位B)施工單位C)監(jiān)理單位D)質(zhì)量檢測單位答案:A解析:對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進(jìn)行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗收時進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗收合格后方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明驗收后3天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案?！究键c來源】2Z104052施工質(zhì)量益督管理的實施[單選題]17.下列建設(shè)工程定額中，分項最細(xì)、子目最多的定額是()。A)施工定額B)費用定額C)概算定額D)預(yù)算定額答案:A解析:施工定額是工程建設(shè)定額中分項最細(xì)、定額子目最多的一種定額，也是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額。考點來源】2Z102021建設(shè)工程定額的分類[單選題]18.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后()天內(nèi)向監(jiān)理人正式遞交索賠報告。A)7B)28C)14D)21答案:B解析:承包人應(yīng)在發(fā)出素賠意向通知書后，向監(jiān)理人正式遞交素賠通知書?？键c來源】2Z106052施工合同索賠的程序[單選題]19.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點編號的說法，正確的是()。A)起點節(jié)點的編號為0B)每一個節(jié)點都必須編號C)箭頭節(jié)點編號要小于箭尾節(jié)點編號D)各節(jié)點應(yīng)連續(xù)編號答案:B解析:A項，起點節(jié)點的編號一般編號最小，不一定為0。C項，中間節(jié)點既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線。箭尾節(jié)點的編號小于其箭頭節(jié)點的編號，即ID項，網(wǎng)絡(luò)圈節(jié)點的編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。考點來源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用[單選題]20.關(guān)于投標(biāo)人正式投標(biāo)時投標(biāo)文件和程序要求的說法，正確的是()。A)提交投標(biāo)保證金的最后期限為招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日B)標(biāo)書的提交可按投標(biāo)人的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)C)投標(biāo)的擔(dān)保截止日為提交標(biāo)書最后的期限D(zhuǎn))投標(biāo)文件應(yīng)對招標(biāo)文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)答案:D解析:A項，根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期三十天。B項，標(biāo)書的提交有定的要求，基本內(nèi)容是密封、如果不密封或密封不滿足要求，投標(biāo)是無效的。C項，投標(biāo)擔(dān)保要確保投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)不要撇回投標(biāo)書，投標(biāo)有效期不是招標(biāo)人所規(guī)定的投標(biāo)截止日?？键c來源】2Z106012施工招標(biāo)與投標(biāo)[單選題]21.某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，相鄰兩項工作的部分時間參數(shù)如下圖(時間單位：天)，此兩項工作的間隔時間(LAGi)是()天。A)0B)1C)2D)3答案:B解析:當(dāng)工作只有一項緊后工作時，工作的時間間隔=工作的自由時差，即兩項工作的間隔時間=緊后工作最早開始時間-本工作最早完成時間=14-13=1。考點來源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用[單選題]22.某招標(biāo)工程的招標(biāo)控制價為1.6億，某投標(biāo)人報價為1.55億，經(jīng)修正計算性錯誤后以1.45億的報價中標(biāo)，則該承包人的報價河動率為()。A)9.3759%B)3.125%C)9.355%D)9.677%答案:A解析:報價浮動率=(招標(biāo)控制價-中標(biāo)價)/招標(biāo)控制價=(1.6-1.45)/1.6=9.375%?？键c來源】2Z102042合同價款調(diào)整[單選題]23.下列施工管理措施中，屬于組織措施的是()。A)編制成本控制計劃，確定合理的工作流程B)確定合理的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案C)對成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范對策D)選擇適合于工程規(guī)模、性質(zhì)和特點的合同結(jié)構(gòu)模式答案:A解析:B屬于技術(shù)措施。C屬于經(jīng)濟(jì)描施。D屬于合同措施。考點來源】2Z102052施工成本管理的措施[單選題]24.下列建筑安裝工程費用項目中，在投標(biāo)報價時不得作為競爭性費用的是()。A)企業(yè)管理費B)社會保險費C)機(jī)械使用費D)其他項目費答案:B解析:社會保險費屬于規(guī)費，規(guī)費應(yīng)按國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。考點來源】2Z102012建筑安裝工程費用計算[單選題]25.關(guān)于建筑安裝工程費用中暫列金額的說法，正確的是()。A)已簽約合同價中的暫列金額由承包人掌握使用B)暫列金額不得用于招標(biāo)人給出暫估價的材料采購C)暫列金額不得用于施工可能發(fā)生的現(xiàn)場簽證費用D)發(fā)包人按照合同約定做出支付后，如有剩余歸發(fā)包人所有答案:D解析:暫列金額是指建設(shè)單位在工程量清單中暫定并包括在工程合同價款中的一筆款項，用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的工程價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認(rèn)等的費用。已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用，發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。考點來源】2Z102042合同價款調(diào)整[單選題]26.發(fā)包方將建設(shè)工程項目合理劃分標(biāo)段后，將各標(biāo)段分別發(fā)包給不同的施工單位，并與之簽訂施工承包合同，此發(fā)承包模式屬于()。A)施工總承包B)平行發(fā)承包C)施工總承包管理D)設(shè)計施工總承包答案:B解析:施工平行發(fā)承包，又稱為分別發(fā)承包，是指發(fā)包方，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。考點來源】2Z106011施工發(fā)承包的主要類型[單選題]27.關(guān)于施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制的說法，正確的是()。A)機(jī)械設(shè)備選型應(yīng)首先考慮經(jīng)濟(jì)性，其次是適應(yīng)性和可靠性B)機(jī)械設(shè)備選擇主要是選型，性能參數(shù)不作為選擇依據(jù)C)機(jī)械操作人員應(yīng)持證上崗，可根據(jù)工作需要操作同類機(jī)械D)要明確機(jī)械操作人員的崗位職責(zé)，在便用中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程答案:D解析:A項，：機(jī)械設(shè)備的選擇，應(yīng)按照技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上適用、經(jīng)濟(jì)上合理、使用上安全、操作上方便的原則進(jìn)行。B項，主要從機(jī)械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定和使用操作要求等方面進(jìn)行質(zhì)量控制。C項，應(yīng)貫徹?待證上崗?和?人機(jī)固定?原則，實行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，確保工程施工質(zhì)量?？键c來源】2Z104032施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制[單選題]28.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的說法，正確的是()。A)一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有幾條關(guān)鍵線路B)在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中，關(guān)鍵線路始終不會改變C)關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最短的線路D)關(guān)鍵線路上的工作總時差為零答案:A解析:B在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中，關(guān)鍵線路有可能轉(zhuǎn)移。C關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路。D當(dāng)計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵線路上的工作總時差為零?？键c來源】2Z103033關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線和時差[單選題]29.某施工總承包項目實施過程中，因國家消防設(shè)計規(guī)范變化導(dǎo)致出現(xiàn)費用偏差，從偏差產(chǎn)生原因來看屬于()。A)設(shè)計原因B)施工原因C)業(yè)主原因D)客觀原因答案:A解析:由設(shè)計原因、設(shè)計漏項、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)變化、圖紙?zhí)峁┎患皶r等造成費用偏差屬于客觀原因?？键c來源】2Z102065施工成本控制的方法[單選題]30.編制材料滿耗定額時，材料消耗量包括直接使用在工程上的材料凈用量和()。A)在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸及保管過程中不可避免的損耗B)從供應(yīng)地運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場及操作過程中不可避免的廢料和損耗C)在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸及操作過程中不可避免的廢料和損耗D)從供應(yīng)地運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場過程中不可避免的損耗答案:C解析:編制材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上材料凈用量和在施工現(xiàn)場內(nèi)運輸及操作過程中的不可避免的廢料和損耗。考點來源】2Z102023材料消耗定額的編制[單選題]31.按造價形成劃分，腳手架工程費屬于建筑安裝工程費用構(gòu)成中的()。A)措施項目費B)規(guī)費C)其他項目費D)分部分項工程費答案:A解析:按造價形成劃分，措施項目費包含：安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費、已完工程及設(shè)備保護(hù)費、工程定位復(fù)測費、特殊地區(qū)施工增加費、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費、腳手架工程費。考點來源】2Z102011建筑安裝工程費用項目組成[單選題]32.施工現(xiàn)場使用的水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，最適宜的存放方式是()。A)表面臨時固化B)入庫密封C)搭設(shè)草簾屏障D)用密目式安全網(wǎng)遮蓋答案:B解析:易飛揚(yáng)材料入庫密閉存放或覆蓋存放。如水泥、白灰、珍珠巖等易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料，應(yīng)入庫存放?？键c來源】2Z105042施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求[單選題]33.根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成，深基坑開挖施工的應(yīng)急預(yù)案屬于()。A)專項施工方案B)專項應(yīng)急預(yù)案C)現(xiàn)場處置方案D)危大工程預(yù)案答案:B解析:專項應(yīng)急預(yù)乘是針對具體事故類別(如基統(tǒng)開挖、腳手架拆除等事故)、危險源應(yīng)急保障而制訂的計劃或方案?？键c來源】2Z105032生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理[單選題]34.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位：天)，計算工期是()天。A)8B)9C)10D)11答案:C解析:雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，各工作持續(xù)時間最長的的線為關(guān)鍵線路，持續(xù)時間之和即為計算工期，計算工期=3+5+2=10?？键c來源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用[單選題]35.在合同環(huán)境中，施工質(zhì)量保證體系的作用是()。A)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)證明所完成工程滿足設(shè)計和驗收標(biāo)準(zhǔn)要求B)向業(yè)主證明施工單位資質(zhì)滿足突成工程項目的要求C)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)證明隱蔽工程質(zhì)量符合要求D)向業(yè)主證明施工單位具有足夠的管理和技術(shù)上的能力答案:D解析:在合同環(huán)境中，施工質(zhì)量保證體系可以向建設(shè)單位(業(yè)主)證明施工單位具有足夠的管理和技術(shù)上的能力，保證全都施工是在嚴(yán)格的質(zhì)量管理中完成的，從而取得建設(shè)單位(主)的信任。考點來源】2Z104021工程項目施工質(zhì)量保證體系的建立和運行[單選題]36.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》以發(fā)包人明確表示或者以其行為表明不履行合同主要義務(wù)的，承包人有權(quán)解除合同，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)()。A)由此增加的費用并支付承包人合理的利潤B)由此加的費用，但不包括利潤C(jī))承包人已訂購但未支付的材料費用D)由此支出的直接成本，不包括管理費答案:A解析:發(fā)包人明確表示或者以其行為表明不履行合同主要義務(wù)的，承包人有權(quán)解除合同，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由增加的費用，并支付承包人合理的利潤。考點來源】2Z102048合同解除的價款結(jié)算與支付[單選題]37.下列工程質(zhì)量事故中，屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故是()。A)檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)引起的質(zhì)量事故B)質(zhì)量管理措施落實不力引起的質(zhì)量事故C)設(shè)備事故導(dǎo)致連帶發(fā)生的質(zhì)量事故D)采用了不適宜的施工工藝引發(fā)的質(zhì)量事故答案:D解析:AB項屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。C屬于其他原因引發(fā)的質(zhì)量事故?？键c來源】2Z104041工程質(zhì)量事故分類[單選題]38.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》的總體結(jié)構(gòu)，屬于運行要求的內(nèi)容是()。A)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)B)持續(xù)改進(jìn)C)試件、不符合的糾正和預(yù)防D)績效測量和監(jiān)視答案:A解析:根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》的總體結(jié)構(gòu)，屬于運行要求的內(nèi)容是運行策劃和控制、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)?？键c來源】2Z105011職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)[單選題]39.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于合同進(jìn)度計劃的說法，正確的是()。A)監(jiān)理人應(yīng)編制施工進(jìn)度計劃和施工方案說明并報發(fā)包人B)監(jiān)理人不能直接向承包人作出修訂合同進(jìn)度計劃的指示C)監(jiān)理人無需獲得發(fā)包人的同意，可以直接在合同約定期限內(nèi)批復(fù)修訂的合同進(jìn)度計劃D)實際進(jìn)度與合同進(jìn)度不符時，承包人應(yīng)提交修訂合同進(jìn)度計劃申請報告等資料，報監(jiān)理人審批答案:D解析:A項，承包人應(yīng)按專用合同條款約定的內(nèi)容和期限，編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃和施工方案說明報送監(jiān)理人。BC項，監(jiān)理人也可以直接向承包人作出修訂合同進(jìn)度計劃的指示，承包人應(yīng)按該指示修訂合同進(jìn)度計劃，報監(jiān)理人審批，監(jiān)理人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)批復(fù)理人在批復(fù)前應(yīng)獲得發(fā)包人同意?？键c來源】2Z106021施工承包合同的主要內(nèi)容[單選題]40.下列項目施工質(zhì)量成本中，屬于外部質(zhì)量保證成本的是()。A)編寫施工項目質(zhì)量工作計劃發(fā)生的費用B)根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行的特殊質(zhì)量檢測試驗的費用C)例行的重要工序試驗、檢驗的費用D)為運行質(zhì)量體系達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量水平所支付的費用答案:B解析:外部質(zhì)量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費用，包括采用特殊的和附加的質(zhì)量保證措施、程序以及檢測試驗和評定的費用。考點來源】2Z104021工程項目施工質(zhì)量保證體系的建立和運行[單選題]41.關(guān)于工程合同價款約定及其內(nèi)容的說法，正確的是()。A)可以根據(jù)發(fā)包人的補(bǔ)充要求調(diào)整工程造價B)應(yīng)約定質(zhì)量保證金的總額為工程價教結(jié)算總額的5%C)對安全文明施工費應(yīng)約定支付計劃、使用要求D)不實行招標(biāo)的工程應(yīng)按承包人最低成本價簽訂合同答案:C解析:B項，發(fā)包人累計扣留的質(zhì)垃保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%?？键c來源】2Z102033合同價款的約定[單選題]42.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要工作有：①進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;②確定項目工作編碼;③編制總進(jìn)度計劃;④進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;⑤編制各層進(jìn)度計劃。正確的工作順序是()。A)2-1-3-4-5B)2-1-3-5-4C)1-4-2-3-5D)1-4-2-5-3答案:D解析:建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：調(diào)查研究和收集資料;進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析;進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;確定項目的工作編碼;編制各層(各級)進(jìn)度計劃;協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計劃;若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策老?？键c來源】2Z103011建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)[單選題]43.根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，投標(biāo)保證金的數(shù)額不得超過招標(biāo)項目估算價的()。A)1%B)2%C)3%D)5%答案:B解析:施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣?？键c來源】2Z106063工程擔(dān)保[單選題]44.為保證施工質(zhì)量，在項目開工前，應(yīng)由()向分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。A)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C)施工項目經(jīng)理D)總監(jiān)理工程師答案:B解析:項目開工的應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底?？键c來源】2Z104033施工過程的質(zhì)量控制[單選題]45.施工項目成本分析時，可用于分析某項成本指標(biāo)發(fā)展方向和發(fā)展速度的方法是()。A)環(huán)比指數(shù)法B)構(gòu)成比率法C)因素分析法D)差額計算法答案:A解析:動態(tài)比率法是將同一指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比，求出比率，以分析該項指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度，動態(tài)比率的計算，通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)兩種方法?？键c來源】2Z102074施工成本分析的方法[單選題]46.關(guān)于施工文件歸檔的說法，正確的是()。A)可以采用純藍(lán)墨水書寫的文件B)歸檔圖紙可以使用計算機(jī)出圖的復(fù)印件C)根據(jù)建設(shè)程序和工程特點，歸檔可分階段分期進(jìn)行D)利用施工圖改繪竣工圖，可以不標(biāo)明變更修改依據(jù)，但圖面必須清晰整潔答案:C解析:A項，工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水。B項，圖紙一般采用藍(lán)曬圖，竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖。計算機(jī)出圖必須清晰，不得使用計算機(jī)出圖的復(fù)印件。D項，利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)?？键c來源】2Z107023施工文件的歸檔[單選題]47.工程施工職業(yè)健康安全管理工作包括：①確定職業(yè)健康安全目標(biāo);②識別并評價危險源及風(fēng)險;③持續(xù)改進(jìn)相關(guān)排施和績效;④編制并實施項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃;G職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃實施結(jié)果驗證。正確的程序是()。A)0②06③B)02649C)Q0450D)20036答案:C解析:工程施工職業(yè)健康安全管理應(yīng)遵循下列程序：①識別并評價危險源及風(fēng)險;②確定職業(yè)健康安全目標(biāo);百編制并實施項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃;④職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃實施結(jié)果驗證;③持續(xù)改進(jìn)相關(guān)措施和績效。考點來源】2Z105012職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的與要求[單選題]48.關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是()。A)市區(qū)主要路段設(shè)置高度不低于2m的封閉圍擋B)現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理C)項目經(jīng)理任命專職安全員作為現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人D)建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及時清運答案:B解析:A項，市區(qū)主要路段設(shè)置高度不低于2.5m的封閉圍擋。C項，項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人。D項，建筑垃圾必須集中排放并及時清運?？键c來源】2Z105041施工現(xiàn)場文明施工的要求[單選題]49.施工合同變更是指()由雙方當(dāng)事人依法對合同內(nèi)容所進(jìn)行的修改。A)合同成立以后和工程竣工以前B)合同成立以后和履行完畢以前C)工程開工以后和履行完畢以前D)合同簽字以后和支付完畢以前答案:B解析:合同變更是指合同成立以后和屬行完畢以前由雙方當(dāng)事人依法對合同的內(nèi)容所進(jìn)行的修改，包括合同款、工程內(nèi)容、工程的數(shù)量、質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)、實施程序等的一切改都屬于合同變更。考點來源】2Z106042施工合同變更管理[單選題]50.關(guān)于成本加酬金合間的說法，正確的是()。A)對業(yè)主來說，成本加酬金合同風(fēng)險較小B)需等待所有施工圖完成后才開始招標(biāo)和施工C)采用該合同方式對業(yè)主的投資控制很不利D)對承包人來說，風(fēng)險比圈定總價合同的高，利潤無保證答案:C解析:AD項，采用成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)任何價格變化或工程量變化的風(fēng)險，業(yè)主的風(fēng)險較大。B項，可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工。考點來源】2Z106033成本加酬金合同[單選題]51.由采購方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料，其交貨期限應(yīng)以()為準(zhǔn)A)供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期B)采購方收貨碳記的日期C)采購方向承運單位提出申請的日期D)供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期答案:A解析:交貨日期的確定可以按照下列方式：(1)供貨方負(fù)貨送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)。(2)采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。(3)凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運單位提出申請的日期為準(zhǔn)。考點來源】2Z106024物資采購合同的主要內(nèi)容[單選題]52.特殊施工過程的質(zhì)量控制中，專業(yè)技術(shù)人員編制的作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)經(jīng)()審批后方可執(zhí)行。A)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B)項目經(jīng)理C)監(jiān)理工程師D)項目技術(shù)負(fù)費人答案:D解析:特殊過程的質(zhì)量控制除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項目技未負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行?？键c來源】2Z104033施工過程的質(zhì)量控制[單選題]53.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃的說法，正確的是()。A)每行只能容納一項工作B)可以表示工作的時差C)可以直接表達(dá)出關(guān)鍵線路D)可以表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系答案:D解析:A項，橫道圖進(jìn)度計劃的特點是：一行上可容納多項工作，一般運用在重復(fù)性的任務(wù)上。BC項，沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差?？键c來源】2Z103031橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法[單選題]54.對建筑材料密度的測定屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的()。A)目測法B)試驗法C)實測法D)無損檢測法答案:B解析:試驗法：是指通過必要的試驗手段對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法;各種物理性能方面的測定如密度、含水量、凝結(jié)時間、安定性及抗?jié)B、耐磨、耐熱性能等?？键c來源】2Z104031施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)和一般方法[單選題]55.根據(jù)《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位應(yīng)當(dāng)制定本企業(yè)的應(yīng)急演練計劃，每年至少組織綜合應(yīng)急預(yù)案演練()次。A)2B)1C)3D)4答案:B解析:施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練?？键c來源】2Z105032生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理[單選題]56.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位：天)，存在的繪圈錯誤是()。A)工作標(biāo)識不一致B)節(jié)點編號不連續(xù)C)時間參數(shù)有多余D)有多個起點節(jié)點答案:D解析:①、②節(jié)點均為起點節(jié)點，④節(jié)點編號重復(fù)?？键c來源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用[單選題]57.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的()。A)30%B)40%C)50%D)60%答案:C解析:除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的50%，其余部分與進(jìn)度款同期支付?？键c來源】2Z102045預(yù)付款及期中支付[單選題]58.采用定額組價計算分部分項工程的綜合單價時，第一步的工作是()。A)確定組合定額字日B)測算人、材、機(jī)消耗量C)計算定額字目工程量D)確定人、材、機(jī)消單價答案:A解析:綜合單價的計算可以概括為以下步驟：①確定組合定額子目;②計算定額子目工程量;3測算人、料、機(jī)消耗量;④確定人、料、機(jī)單價;G計算清單項目的人、料、單價。考點來源】2Z102031工程量清單計價的方法[單選題]59.關(guān)于施工圖預(yù)算與施工預(yù)算區(qū)別的說法，正確的是()。A)施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)B)施工圖預(yù)算只能有造價咨詢機(jī)構(gòu)編制，施工預(yù)算只能由施工企業(yè)編制C)施工圖預(yù)算和施工預(yù)算都可作為投標(biāo)報價的主要依據(jù)，但施工預(yù)算更為詳細(xì)D)施工圈預(yù)算適用于發(fā)包人和承包人，施工預(yù)算適用于施工企業(yè)的內(nèi)部管理答案:D解析:A選項：施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。B選項：施工圖預(yù)算可以是承包方或設(shè)計人編制。C選項：施工預(yù)算是承包人組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核工效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，它也是承包人改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段。而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報價的主要依據(jù)?？键c來源】2Z102061施工成本計劃的類型[單選題]60.施工成本管理中最根本和最重要的基礎(chǔ)工作是()。A)科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊體系B)建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性C)建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡(luò)D)建立成本管理責(zé)任體系答案:D解析:成本管理首先要做好基礎(chǔ)工作，成本管理的基礎(chǔ)工作是多方面的，成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作?？键c來源】2Z102051施工成本管理的任務(wù)與程序[單選題]61.下列施工根本計劃的指標(biāo)中，屬于效益指標(biāo)的是()。A)責(zé)任目標(biāo)總成本計劃降低額B)責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率C)設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率D)按子項匯總的計劃總成本指標(biāo)答案:A解析:BC屬于質(zhì)量指標(biāo)，D屬于數(shù)量指標(biāo)?！究键c來源】2Z102075施工成本考核的依據(jù)和方法[單選題]62.某項工作計劃最早第15天開始，持續(xù)時間為25天，總時差為2天，每天完成的工程量相同。第20天結(jié)束時，檢查發(fā)現(xiàn)該工作僅完成20%。關(guān)于該項工作進(jìn)度計劃檢查與調(diào)整的說法正確的是()。A)實際進(jìn)度超前，可以適當(dāng)減緩工作進(jìn)度B)實際進(jìn)度和計劃保持一致，各時間參數(shù)均未發(fā)生變化C)實際進(jìn)度滯后，但對總工期沒有影響，加強(qiáng)關(guān)注即可D)實際進(jìn)度滯后，且影響總工期1天，需來取措施趕工答案:B解析:實際進(jìn)度=(20-15)÷25=20%。實際進(jìn)度和計劃保持一致，各時間參數(shù)均未發(fā)生變化?？键c來源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用[單選題]63.下列施工項目相關(guān)的信息中，屬于施工記錄信息的是()。A)施工合同信息B)施工日志C)自然條件信息D)材料管理信息答案:B解析:施工記錄信息包括：施工日志、質(zhì)量檢查記錄、材料設(shè)備進(jìn)場記錄、用工記錄表等?？键c來源】2Z107011施工信息管理的任務(wù)[單選題]64.施工企業(yè)最基本的安全管理制度是()。A)安全生產(chǎn)責(zé)任制度B)安全生產(chǎn)檢查制度C)安全生產(chǎn)許可證制度D)安全生產(chǎn)教育培調(diào)制度答案:A解析:安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。考點來源】2Z105021安全生產(chǎn)管理制度[單選題]65.下列風(fēng)險產(chǎn)生的原因中，可能導(dǎo)數(shù)合同信用風(fēng)險的是()。A)不利的地質(zhì)條件變化B)物價上漲C)承包人的層層轉(zhuǎn)包D)不可抗力答案:C解析:合同信用風(fēng)險是指主觀故意原因?qū)е碌模憩F(xiàn)為合同雙方的機(jī)會主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偏工減料、以次充好、知假買假等?！究键c來源】2Z106061施工合同風(fēng)險管理[單選題]66.應(yīng)由建設(shè)單位組織的施工質(zhì)量驗收項目是()。A)分部工程B)分項工程C)工序D)單位工程答案:D解析:施工單位提交工程竣工報告后，建設(shè)單位組織驗收組，進(jìn)行工程竣工驗收。考點來源】2Z104034施工質(zhì)量驗收[單選題]67.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對違反有關(guān)規(guī)定、造成工程質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量問題的單位和個人依法嚴(yán)肅查處，對查實的問題可簽發(fā)()。A)質(zhì)量問題整改通知單B)吊銷企業(yè)資質(zhì)證書通知單C)吊銷建造師職業(yè)資格證書通知單D)質(zhì)量問題罰款通知單答案:A解析:對違反有關(guān)規(guī)定、造成工程質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量問題的單位和個人依法嚴(yán)肅查處理光。對查實的問題可簽發(fā)《質(zhì)量問題整改通知單》或《局部暫停施工指令單》?？键c來源】2Z104052施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實施[單選題]68.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，循證決策原則要求施工企業(yè)質(zhì)量管理時應(yīng)基于()做出相關(guān)決策。A)與相關(guān)方的關(guān)系B)滿足顧客要求C)功能連貫的過程組成的體系D)數(shù)據(jù)和信息的分析和評價答案:D解析:循證決策：基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。考點來源】2Z104022施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證[單選題]69.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于發(fā)包人提供資料的說法，正確的是()。A)發(fā)包人只提供基礎(chǔ)資料，不對其真實性和完整性負(fù)責(zé)，承包人自行解讀內(nèi)容B)發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時，只承擔(dān)增加的費用和工期延誤C)發(fā)包人應(yīng)通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及書面資料D)發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤，承擔(dān)相關(guān)費用和利潤答案:C解析:A項，發(fā)包人應(yīng)對其提供的測隊基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其書面資料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。BD項，發(fā)包人提供上述基準(zhǔn)資料錯誤導(dǎo)致承包人測量放線工作的返工或造成工程損失的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費用和(或)工期延誤，并向承包人支付合理利潤。發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點及其書面資料?？键c來源】2Z106021施工承包合同的主要內(nèi)容[單選題]70.某施工項目部對工人進(jìn)行安全用電操作教育，同時對現(xiàn)場的配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂拉亂援電線。這體現(xiàn)了施工安全隱趣處理原則中的()。A)直接隱患與間接隱患并治原則B)重點處理原則C)單項隱患綜合處理原則D)動態(tài)處理原則答案:C解析:單項隱患綜合處理原則：一件單項隱患問題的整改需綜合(多角度)處理。人的隱患，既要治人也要治機(jī)具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。例如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線?？键c來源】2Z105023安全隱患的處理第2部分：多項選擇題，共25題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]71.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償?shù)谌呷松韨龊拓敭a(chǎn)損失的情況有()。A)工地附近小孩進(jìn)入工地場區(qū)引起的意外傷害B)施工圍擋倒塌導(dǎo)致路過行人的傷害C)發(fā)包人現(xiàn)場管理人員的工傷事故D)工程施工過程中承包人發(fā)生安全事故E)政府相關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場檢查時的意外傷害答案:BE解析:該項保險是指由于施工的原因?qū)е马椖糠ㄈ撕统邪艘酝獾牡谌耸艿截敁p失或人身傷害的賠償?？键c來源】2Z106062工程保險[多選題]72.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，下列工作中，屬于分包人的工作有()。A)向監(jiān)理人提供進(jìn)度計劃及進(jìn)度統(tǒng)計報表B)對分包工程進(jìn)行深化設(shè)計、施工、竣工和保修C)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作D)向承包人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計E)直接履行監(jiān)理工程師的工作指令答案:BCD解析:分包人的工作：(1)按照分包合同的約定，對分包工程進(jìn)行設(shè)計(分包合同有約定時)、施工、竣工和保修。(2)按照合同約定的時間，完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容，報承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用。(3)在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計報表。(4)在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計，承包人應(yīng)在專用條款約定的時間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行。(5)遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知承包人，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費用，因分包人責(zé)任造成的罰款除外。(6)分包人應(yīng)允許承包人、發(fā)包人、工程師(監(jiān)理人)及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)，合理進(jìn)入分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點，分包人應(yīng)提供方便。(7)已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生損壞，分包人自費予以修復(fù)。承包人要求分包人采取特殊措施保護(hù)的工程部位和相應(yīng)的追加合同價款，雙方在合同專用條款內(nèi)約定。考點來源】2Z106022施工分包合同的內(nèi)容[多選題]73.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)中，屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的有()。A)估算施工資源投入B)論證項目進(jìn)度總目標(biāo)C)調(diào)整施工進(jìn)度計劃D)編制總進(jìn)度綱要E)協(xié)調(diào)作業(yè)班組的進(jìn)度答案:ACE解析:施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施進(jìn)度的要求控制施工作進(jìn)度，主要工作環(huán)節(jié)包括：(1)制施工度計劃及關(guān)的資源需求計劃;(2)組織施工進(jìn)度計劃的實施;(3)施工計劃的檢查與調(diào)整。考點來源】2Z103041施工進(jìn)度控制的任務(wù)[多選題]74.根據(jù)材料使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分，材料消耗定額指標(biāo)的組成有()。A)主要材料B)輔助材料C)廢棄材料D)周轉(zhuǎn)性材料E)零星材料答案:ABDE解析:材料消耗定額指標(biāo)的組成，按其使用性質(zhì)、用途和用量大小劃分為四類。(1)主要材料，是指直接構(gòu)成工程實體的材料。(2)輔助材料，是指直接構(gòu)成工程實體，但相對密度較小的材料。(3)周轉(zhuǎn)性材料，又稱工具性材料，是指施工中多次使用但并不構(gòu)成工程實體的材料，如模板、腳手架等。(4)零星材料，指用量小，價值不大，不便計算的次要材料，可用估算法計算?？键c來源】2Z102023材料消耗定額的編制[多選題]75.下列施工合同實施偏差的處理措施中，屬于組織措施的有()。A)調(diào)整施工方案B)調(diào)整人員安排C)進(jìn)行合同變更D)調(diào)整工作流程E)調(diào)整工作計劃答案:BDE解析:組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等。考點來源】2Z106041施工合同跟蹤與控制[多選題]76.根據(jù)編制廣度、深度和作用的不同，施工組織設(shè)計可分為()。A)單項施工組織設(shè)計B)施工組織總設(shè)計C)單位工程施工組織設(shè)計D)危大工程施工組織設(shè)計E)分部(分項)工程施工組織設(shè)計答案:BCE解析:根據(jù)施工組織設(shè)計編制的廣度、深度和作用的不同可分為：施工組織總設(shè)計;單位工程施工組織設(shè)計;分部《分項)工程施工組織設(shè)計或稱分部(分項)工程作業(yè)設(shè)計】。考點來源】2Z101031施工組織設(shè)計的內(nèi)容[多選題]77.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于監(jiān)理實施細(xì)則編制的說法，正確的有()。A)危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則B)所有的分部分項工程均應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則C)編制依據(jù)包括施工組織設(shè)計和專項施工方案等D)編制時間應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前E)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程師審批答案:ACDE解析:AB項，采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，以及專業(yè)性較強(qiáng)、危險性較大的分部分項工程，應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。C項，監(jiān)理實施細(xì)則編制依據(jù)：(1)監(jiān)理規(guī)劃;(2)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計文件;(3)施工組織設(shè)計、專項施工方案。DE項，監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程師審批?？键c來源】2Z101072建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法[多選題]78.下列施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有()。A)邊勘查、邊設(shè)計、邊施工B)違反相關(guān)規(guī)范施工C)非法承包、偷工減料D)使用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件E)忽視安全生產(chǎn)施工，發(fā)生安全事故答案:BDE解析:A屬于違背基本建設(shè)程序，C屬于非法承包、偷工減料。施工管理人員及實際操作人員的思想、技術(shù)素質(zhì)差、是造成施工質(zhì)量事故的普遍原乏基本業(yè)務(wù)知識，不具備上崗的技術(shù)資質(zhì)，不懂裝懂瞎指揮，胡亂施工言目干;施工管理混亂、責(zé)任缺失，施工組織、施工工藝技術(shù)措施不當(dāng);不按圖施工，不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè);使用不合格的工程材料、半成品、構(gòu)配件忽視安全施工發(fā)生安全事故等，所有這一切都可能引發(fā)施工質(zhì)量事故的原因?qū)儆?施工的失誤??？键c來源】2Z104042施工質(zhì)量事故的預(yù)防[多選題]79.關(guān)于單價合同工程計量的說法，正確的有()。A)招標(biāo)工程量清單缺項的，應(yīng)按承包人屬行合同義務(wù)中完成的工程量計量B)承包人已完成的質(zhì)量合格的全部工程都應(yīng)予以計量C)監(jiān)理工程師計量的工程量應(yīng)等于承包人實際施工量D)單價合同應(yīng)按照招標(biāo)工程量清單中的工程量計量E)監(jiān)理人對已完工程量有異議的，有權(quán)要求承包人進(jìn)行共同復(fù)核或抽樣復(fù)測答案:ABE解析:CD項，單價合同以實際完成的工程曼進(jìn)行結(jié)算，但被監(jiān)理工程師計量的工程數(shù)量，并不一定是承包人實際施工的數(shù)量?？键c來源】2Z102041工程計量[多選題]80.下列施工方進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有()。A)推廣采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)B)健全進(jìn)度控制管理的組織體系C)選擇合理的工程合同結(jié)構(gòu)D)重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用E)制定并落實加快進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵政策答案:ACD解析:B屬于組織措施。E屬于經(jīng)濟(jì)措施。考點來源】2Z103042施工進(jìn)度控制的措施[多選題]81.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的自由時差等于其()。A)完成節(jié)點最早時間減去開始節(jié)點最早時間減去本工作持續(xù)時間B)與所有緊后工作之間間隔時間的最小值C)所有緊后工作最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間D)最遲開始時間與最早開始時間的差值E)在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下可以利用的機(jī)動時間答案:BCE解析:工作的自由時差(時間間隔)=緊后工作的最早開始時間-本工作的最早完成時間。當(dāng)有多項累后工作時，取其差值的最小值。考點來源】2Z103032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的類型和應(yīng)用[多選題]82.影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的環(huán)境因素包括()。A)施工現(xiàn)場自然環(huán)境B)施工質(zhì)量管理環(huán)境C)施工作業(yè)環(huán)境D)施工所在地政策環(huán)境E)施工所在地市場環(huán)境答案:ABC解析:環(huán)境的因素主要包括施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素?？键c來源】2Z104012影響施工質(zhì)量的主要因素[多選題]83.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，建設(shè)行政主管部門在實施工程質(zhì)量監(jiān)督檢查時，有權(quán)采取的措施包括()。A)要求被檢查單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的資料B)依法對違法違規(guī)行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰C)進(jìn)入被檢查單位施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查D)發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令整改E)要求被檢查單位隨時停工配合檢查答案:ACD解析:主管部門實施監(jiān)督檢查時，有權(quán)采取下列措施：(1)要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料;(2)進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查;(3)發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令改正。考點來源】2Z104052施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實施[多選題]84.一般情況下，固定總價合同適用的情形有()。A)搶險、教災(zāi)工程B)工程內(nèi)容和工程量一時不能明確C)工程結(jié)構(gòu)簡單，風(fēng)險小D)工程量小、工期短，工程條件穩(wěn)定E)工程設(shè)計詳細(xì)、圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確答案:CDE解析:固定總價合同適用于以下情況：(1)工程量小、工期短，估計在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理。(2)工程設(shè)計詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確。(3)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小。(4)投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以有充足的時間詳細(xì)考察現(xiàn)場，復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計劃。(5)合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同條件完備?？键c來源】2Z106032總價合同[多選題]85.編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的有()。A)對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解B)分析項目實施工作的邏輯關(guān)系C)確定施工的總體部署D)確定是工作的資源投入E)確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)答案:ACE解析:控制性施工進(jìn)度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo))，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。考點來源】2Z103022控制性施工進(jìn)度計劃的作用[多選題]86.施工項目部采用線性組織結(jié)構(gòu)模式如下圖，圖中AB、C表示不同級別的工作部門，關(guān)于下達(dá)工作指令的說法，正確的有()。A)部門B2可以對部門C21下達(dá)指令B)部門A可以對部門B3下達(dá)指令C)部門A可以對部門C21下達(dá)指令D)部門B3可以對部門C23下達(dá)指令E)部門B2可以對部門C23下達(dá)指令答案:ABE解析:組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示?？键c來源】2Z101022組織結(jié)構(gòu)在項目管理中的應(yīng)用