二次深化設(shè)計(jì)管理流程

編號(hào)：XS-SJ-LCOO7版號(hào)：A/0編號(hào)：XS-SJ-LCOO7版號(hào)：A/0頁(yè)碼：第1頁(yè)共5頁(yè)二次深化設(shè)計(jì)治理流程二次深化設(shè)計(jì)治理流程編制 日期審核 日期批準(zhǔn) 日期修訂記錄日期日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人二次深化設(shè)計(jì)治理流程集團(tuán)常務(wù)副總二次深化設(shè)計(jì)治理流程集團(tuán)常務(wù)副總支持文件完成施工圖設(shè)計(jì)二次深化設(shè)計(jì)控制打算工程公司本錢(qián)治理部、綜合部參與審核審批編制二次深化設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)工程公司綜合部、本錢(qián)治理部、營(yíng)銷治理部、商業(yè)治理部參與審批審批設(shè)計(jì)單位選擇治理流程組織施工圖設(shè)計(jì)單位與二次深化設(shè)計(jì)單位交底組織完成二次深化設(shè)計(jì)組織二次深化設(shè)計(jì)成果會(huì)審工程公司綜合部、本錢(qián)治理部、營(yíng)銷治理部、商業(yè)治理部會(huì)審審核審批施工圖交底作業(yè)指引樣板引路作業(yè)指引組織規(guī)模施工工程公司工程部工程公司本錢(qián)治理部工程公司綜合部工程公司其他部門(mén)工程公司總經(jīng)理深化工程參與二流程概述流程目的流程范圍術(shù)語(yǔ)和定義主導(dǎo)及參與部門(mén)部門(mén)/領(lǐng)導(dǎo)工程公司工程部

標(biāo)準(zhǔn)二次深化設(shè)計(jì)的操作流程，加強(qiáng)對(duì)此階段各環(huán)節(jié)的監(jiān)控，到達(dá)確保設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和掌握本錢(qián)的目的。適用于公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各工程的二次深化設(shè)計(jì)和施工治理。二次深化設(shè)計(jì)，并無(wú)標(biāo)準(zhǔn)的定義，一般是指業(yè)主〔開(kāi)發(fā)商〕在施工圖設(shè)計(jì)完成后，為到達(dá)最終實(shí)施的目的、對(duì)設(shè)計(jì)方案中出于各種緣由需要進(jìn)展深化設(shè)計(jì)的工程，常見(jiàn)的包括門(mén)窗、鋼構(gòu)造、玻璃幕墻、石材幕墻、弱電等。適用二次深化設(shè)計(jì)的部品包括以下幾類：技術(shù)類大型構(gòu)造構(gòu)架、幕墻、網(wǎng)架、設(shè)備、特別類型設(shè)備根底〔如鍋爐房設(shè)備根底〕等；裝飾裝修類建筑部品部件，如店招門(mén)頭、裝飾燈飾、欄桿欄板、空調(diào)百葉等；綜合管線類，如有線電視、管線、智能化、自然氣、自來(lái)水等；門(mén)、窗。工程公司工程部〔主導(dǎo)、工程與集團(tuán)其他相關(guān)部門(mén)流程中擔(dān)當(dāng)職責(zé)12345工程公司本錢(qián)治理部

1212工程公司工程部

3、幫助工程部進(jìn)展二次深化設(shè)計(jì)各階段設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的發(fā)放和交底；4、幫助工程部共同負(fù)責(zé)組織二次深化設(shè)計(jì)的過(guò)程溝通和成果評(píng)審；56工程公司 1、審核/審批二次深化設(shè)計(jì)掌握打算決策層\決策層\集團(tuán)常務(wù)副總2/3/三、工作程序編制二次深化設(shè)計(jì)掌握打算工程公司工程部和工程部協(xié)商，在施工圖設(shè)計(jì)過(guò)程中盡早明確二次深化設(shè)計(jì)工程，并在施工圖和工程部提前考察施工單位；《二次深化設(shè)計(jì)掌握打算》包括分類清單、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、設(shè)計(jì)選購(gòu)方式、是否需要做樣板、限額要求；《二次深化設(shè)計(jì)掌握打算》報(bào)工程公司總經(jīng)理審核，常務(wù)副總審批。編寫(xiě)二次深化設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)并組織評(píng)審工程公司工程部組織編制各個(gè)階段的《二次深化設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)工程公司工程部組織工程公司工程部、本錢(qián)治理部、開(kāi)發(fā)治理部、招標(biāo)選購(gòu)部、營(yíng)銷治理部、商業(yè)治理部、物業(yè)公司參與《二次深化設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》的評(píng)審，從各專業(yè)角度提出二次深化設(shè)計(jì)的意見(jiàn)和建議；《二次深化設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)》由工程公司總經(jīng)理審核，常務(wù)副總審批。組織二次深化設(shè)計(jì)工程公司工程部向設(shè)計(jì)單位發(fā)放《二次深化設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)工程公司工程部組織施工圖設(shè)計(jì)單位和二次深化設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交底，確保二次深化設(shè)計(jì)單位準(zhǔn)確理解施工圖設(shè)計(jì)成果；工程公司工程部負(fù)責(zé)就二次深化設(shè)計(jì)內(nèi)容與要求與設(shè)計(jì)單位進(jìn)展溝通，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)進(jìn)展二次深化設(shè)計(jì)；工程公司工程部負(fù)責(zé)跟蹤設(shè)計(jì)單位的二次深化設(shè)計(jì)過(guò)程，準(zhǔn)時(shí)溝通相關(guān)問(wèn)題；等。工程公司工程部負(fù)責(zé)歸檔整理。組織二次深化設(shè)計(jì)成果評(píng)審工程公司工程部組織工程公司本錢(qián)治理部、綜合部、營(yíng)銷治理部〔涉及產(chǎn)品外觀的內(nèi)容、商業(yè)治理部、物業(yè)公司〔涉及客戶直接使用的內(nèi)容〕等部門(mén)進(jìn)展二次深化設(shè)計(jì)方案成果的評(píng)審，評(píng)審結(jié)果報(bào)工程公司總經(jīng)理審核，常務(wù)副總審批。如在審核過(guò)程中覺(jué)察二次深化設(shè)計(jì)將導(dǎo)致消滅建筑效果變化、建筑功能變化、規(guī)劃條件變化、銷售承諾變化或本錢(qián)變化的任意一種或幾種變化時(shí)，需要將所消滅的問(wèn)題整理成技術(shù)資料〔圖紙、文字說(shuō)明等，組織進(jìn)展會(huì)簽或集中爭(zhēng)論；工程公司工程部依據(jù)審批后的二次深化設(shè)計(jì)方案要求，向二次深化設(shè)計(jì)單位提出施工圖的設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)單位進(jìn)展施工圖設(shè)計(jì)，工程公司工程部負(fù)責(zé)進(jìn)展設(shè)計(jì)溝通及意見(jiàn)反響；工程公司工程部組織工程公司本錢(qián)治理部、綜合部、營(yíng)銷治理部、商業(yè)治理部、物業(yè)公司〔物業(yè)相關(guān)類工程〕等部門(mén)進(jìn)展二次深化設(shè)計(jì)的施工圖審查，由工程公司總經(jīng)理審核，常務(wù)副總審批。發(fā)送到需求人手中。施工樣板確認(rèn)工程公司招標(biāo)選購(gòu)部組織確定施工中標(biāo)單位，假設(shè)設(shè)計(jì)單位未被托付施工，則按合同規(guī)定支付設(shè)計(jì)補(bǔ)償費(fèi)；工程公司工程部組織二次深化設(shè)計(jì)單位與施工單位進(jìn)展施工圖交底〔設(shè)計(jì)單位未中標(biāo)施工工程工程部與施工單位進(jìn)展施工過(guò)程溝通；工程工程部組織完成樣板施工后，由工程公司營(yíng)銷治理部、物業(yè)公司進(jìn)展施工樣板確認(rèn)，工程公司總經(jīng)理審核，常務(wù)副總審批通過(guò)后確認(rèn)樣板；施工樣板確認(rèn)后，工程公司工程部組織大規(guī)模施工。四、引用流