安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)會(huì)議記錄

有限公司文件編號(hào)：S-3-51-02安全生產(chǎn)會(huì)議記錄主題標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)首次會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)會(huì)議室主持人記錄人參加人員會(huì)議內(nèi)容：1.主要負(fù)責(zé)人主持會(huì)議，安排各要素的自評(píng)時(shí)間、人員、內(nèi)容。（詳見《安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃》）。2.公司各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)今年來(lái)部門安全生產(chǎn)情況公司發(fā)布了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到各部門，經(jīng)考核都已實(shí)現(xiàn)。公司建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，與公司各部門負(fù)責(zé)人及員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底。制定了安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，建立了安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬。制定了教育培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃要求對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，新員工培訓(xùn)率達(dá)100%。定期識(shí)別安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定了崗位操作規(guī)程，操作規(guī)程中內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)分析和控制措施。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了定置管理，車間安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)。公司建立了危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，加強(qiáng)對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、交叉作業(yè)等管理。每月對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患進(jìn)行排查并治理。公司針對(duì)企業(yè)實(shí)際編制了綜合預(yù)案和火災(zāi)、爆炸等專項(xiàng)預(yù)案，并組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和演練。安全生產(chǎn)會(huì)議記錄主題標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)末次會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)會(huì)議室主持人記錄人參加人員會(huì)議內(nèi)容：1.主要負(fù)責(zé)人主持會(huì)議總結(jié)本次評(píng)定結(jié)果（評(píng)定結(jié)果詳見《安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告》）。2.對(duì)績(jī)效評(píng)定報(bào)告提出的問(wèn)題進(jìn)行討論，并制定整改計(jì)劃落實(shí)。（討論結(jié)果詳見《安全標(biāo)準(zhǔn)化不符合項(xiàng)匯總及整改驗(yàn)證表》）3.主